下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案護士分層考核辦法考核目標(biāo):為實現(xiàn)分層次培訓(xùn)的目標(biāo),使各級護理人員能夠適應(yīng)不同工作任務(wù),培養(yǎng)一支能適應(yīng)現(xiàn)代護理學(xué)發(fā)展需要的高素質(zhì)護理隊伍。實施方法1、制定考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):為提高護理人員的綜合素質(zhì),護理部根據(jù)各級人員崗位職責(zé)要求制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn),共制定了包括護理工作、敬業(yè)合作、職業(yè)道德、科研教學(xué)等四個方面的各級各類護理人員崗位考核表。2、各級各類護理人員考核標(biāo)準(zhǔn):每月科室考核理論90分達(dá)作95分達(dá)標(biāo),每人必須年至少成15學(xué)分。組織培訓(xùn)織新術(shù)新的廣用等式級理員針性訓(xùn)室根際況織內(nèi)的訓(xùn)員加培情與考相合。組織考核技理,級準(zhǔn)1、二護準(zhǔn)體,見成。2、一級護準(zhǔn),總理。3、輔助護士標(biāo)準(zhǔn):以臨床基礎(chǔ)護理作為,熟練握各基礎(chǔ)護技術(shù)操,能獨立完臨床作理成搶??己宿k法、其業(yè)務(wù)水平考核基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:護理專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、接受培訓(xùn)情況、工作成績和職業(yè)道德等。、分層次考核,基本內(nèi)容為:熟悉并掌握本專業(yè)基礎(chǔ)護理理論、基本知識能正確執(zhí)行醫(yī)囑具有熟練的基礎(chǔ)護理技術(shù)操作、力和配合搶救的能力按規(guī)定規(guī)范書寫護理記錄觀察病人的身心狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)病情變化遇緊急情況及時通知醫(yī)師并協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行處理和搶救護、護士工作成績考核的基本內(nèi)容為能認(rèn)真履行崗位職責(zé)堅持參加并完成各項指令性工作。1K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案、執(zhí)業(yè)護士應(yīng)定期接受培訓(xùn)按規(guī)定完成繼續(xù)教育任務(wù)并取得規(guī)定的學(xué)分,完成衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其它培訓(xùn)任務(wù)。、護士職業(yè)道德考核的基本內(nèi)容為嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療護理工作制度和技術(shù)規(guī)范,積極參加醫(yī)療救護和保健工作。、護士考核機構(gòu)每月至少組織一次業(yè)務(wù)理論和技術(shù)操作的考試考核,作為業(yè)務(wù)水平考評的依據(jù)。、護士的考核結(jié)果分為合格和不合格兩種無故不參加定期考核的,應(yīng)視為定期考核不合格。護士在執(zhí)業(yè)活動中有下列情形之一者,視為定期考核不合格:)造成醫(yī)療事故并承擔(dān)完全責(zé)任或主要責(zé)任的;)利用職務(wù)之便取物或牟取其它不正當(dāng)利益的;)以不正當(dāng)手段獲得考核結(jié)果的;)在考核中有嚴(yán)重舞弊行為的;)不按規(guī)定報告醫(yī)療事故的;)年度繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)不到規(guī)定要求的;)對經(jīng)常犯錯,屢教不改的;服務(wù)態(tài)度1. 莊間。2. ,對運。3. 滿90%??剖夜芾?. 無遲前0分鐘。2. 交排。3. 、目。4. 與報。2K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案5. 下班前做作班。技術(shù)操作1. 醫(yī)工程。2. 能熟練掌握??谱o理操作規(guī)程,按照規(guī)程開展工作。3. 護主時。能力1. 、科置反。2. 能作。高1. 積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),到率100。2. 研,的論。有關(guān)待遇科要。激勵作用獎優(yōu)罰劣是在護理人員治理中起重要作用的激勵和約束機制對調(diào)動人員的積極性具有促進(jìn)作用業(yè)績評價結(jié)果可以幫助治理人員確定護士對組織的貢獻(xiàn)以此作為組織獎懲決定的依據(jù)根據(jù)客觀的考核結(jié)果對成績優(yōu)異者給予獎勵,對工作低劣者進(jìn)行懲罰,是保證獎懲公正性的根本措施??己嗽u定護士分級分類方式主要由護理部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024高端裝備制造技術(shù)引進(jìn)與培訓(xùn)合同
- 2024民政局離婚協(xié)議書參考樣板及法律依據(jù)6篇
- 2025年度5G通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目承包借款合同3篇
- 2024年安全生產(chǎn)月“安康杯”知識競賽考試題庫(含答案)
- 2024路沿石石材加工與市政工程配套合同2篇
- 2024電梯前室裝飾裝修合同
- 旅游景點廠長聘用合同樣本
- 高速公路收費站門衛(wèi)合同
- 城市排水設(shè)施建設(shè)管理規(guī)定
- 酒店管理顧問聘用合同
- 2025年湖南出版中南傳媒招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年度商用廚房油煙機安裝與維護服務(wù)合同范本3篇
- 2024年03月恒豐銀行2024年春季招考畢業(yè)生筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)運維方案
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實踐指導(dǎo)材料之14:“6策劃-6.3變更的策劃”(雷澤佳編制-2025B0)
- 2024年特厚板行業(yè)現(xiàn)狀分析:中國特厚板市場占總銷售量45.01%
- 2025年中國地質(zhì)調(diào)查局烏魯木齊自然資源綜合調(diào)查中心招聘19人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 中國兒童重癥監(jiān)護病房鎮(zhèn)痛和鎮(zhèn)靜治療專家共識2024解讀
- 音樂老師年度總結(jié)5篇
- 2024版商標(biāo)許可使用合同與商標(biāo)授權(quán)協(xié)議3篇
- 學(xué)生學(xué)情分析報告范文
評論
0/150
提交評論