生產(chǎn)運(yùn)營主要數(shù)據(jù)的計(jì)算方法

一、生產(chǎn)周期：生產(chǎn)周期是指從原材料投入生產(chǎn)的時(shí)候起，到成品完工的時(shí)候裝置和總裝配等工藝階段經(jīng)受的時(shí)間，以及各工藝階段之間的停趕忙間之和。1、生產(chǎn)時(shí)間：打算期有效工作時(shí)間=打算期制度工作時(shí)間×?xí)r間利用系數(shù)=F×K；〔分鐘〕=〔365天-法定節(jié)假日天數(shù)-休假天數(shù)〕×8小時(shí)×生產(chǎn)班次×60分鐘；2×0.8〔系數(shù)；3、挨次移動(dòng)生產(chǎn)；4、平行移動(dòng)生產(chǎn)：tmax最長的單件工序時(shí)間5、平行挨次移動(dòng)生產(chǎn)：二、生產(chǎn)節(jié)拍：節(jié)拍就是流水線上前后出產(chǎn)兩件一樣產(chǎn)品之間的時(shí)間間隔。節(jié)拍是一種期量標(biāo)準(zhǔn)，是流水線設(shè)計(jì)的重要參數(shù)，它打算了流水線的生產(chǎn)力氣，以及生產(chǎn)的速度和效率。計(jì)算流水線的節(jié)拍：流水線的平均節(jié)拍可按下式計(jì)算：r=Te/N=Toβ/Nr——流水線的平均節(jié)拍N——打算期制品的產(chǎn)量Te——打算期流水線的有效工作時(shí)間To——打算期流水線的制度工作時(shí)間β——工作時(shí)間有效利用系數(shù)；進(jìn)展工序同期化：進(jìn)展工序同期化時(shí)，先要粗算一下各工序的設(shè)備負(fù)荷，凡工序時(shí)〔n×r〕的rn是整數(shù)，都要實(shí)行措施以壓縮這些工序的工序時(shí)間。確定各工序的工作地?cái)?shù)〔設(shè)備數(shù)量工作的連續(xù)程度。一般當(dāng)負(fù)荷率低于75%時(shí)，宜組織連續(xù)流水線。假設(shè)線上大多數(shù)工序的工時(shí)定額均超過流水線的平均節(jié)拍，可以承受兩條流水線。1、生產(chǎn)節(jié)拍〔R〕=打算期有效工作時(shí)間〔分鐘〕/打算期產(chǎn)品產(chǎn)量〔件〕=T/Q；2、生產(chǎn)節(jié)奏〔Rg〕=生產(chǎn)節(jié)拍×產(chǎn)品批量=R×N；三、生產(chǎn)力氣：1/季/年)有效工作時(shí)間/單位產(chǎn)品生產(chǎn)周期(日/小時(shí)/分鐘)×(單位產(chǎn)品生產(chǎn)周期/生產(chǎn)節(jié)拍)；2、設(shè)備生產(chǎn)力氣=設(shè)備年有效工作時(shí)間÷單位產(chǎn)品臺時(shí)定額；1四、生產(chǎn)同期化：整個(gè)作業(yè)任務(wù)細(xì)分為很多小工序〔或稱作業(yè)元素并使這些大工序的單件作業(yè)時(shí)間接近于節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)。0.85—1.05一步提高工序同期化的水平。大量系數(shù)kF是指某一工作地加工某一工件的單件工時(shí)與該工件出產(chǎn)節(jié)拍的比值。也可以理解為加工某一種工件所需的設(shè)備數(shù)量或某工序工作量在某設(shè)備上的負(fù)荷。設(shè)備負(fù)荷條件：大量系數(shù)KF＞0.5。 KF=t/r=t·N/F0·φs流水線設(shè)備負(fù)荷系數(shù)Ka：連續(xù)線Ka＜0.75, 連續(xù)線Ka＞0.75某工序需要生產(chǎn)設(shè)備臺數(shù)〔Si〕=該工序單件產(chǎn)品時(shí)間定額÷流水線生產(chǎn)節(jié)拍=Ti/Ri五、物資選購批量、選購周期、貯存定額；1、物資需求數(shù)量=打算產(chǎn)品產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)配置定額7=4×5；或者=打算產(chǎn)品產(chǎn)量×材料消耗定額7=4×6；2、某種零部件保險(xiǎn)貯存定額=〔每月平臺設(shè)備均衡發(fā)貨〔銷售〕數(shù)量×單位平臺配置定額〕×+1；3〔1+10；4、某種物資需求量=期內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)量〔或產(chǎn)品發(fā)貨量〕×配置標(biāo)準(zhǔn)定額。六、勞動(dòng)定額、勞動(dòng)組合、勞動(dòng)力調(diào)度；計(jì)算流水線所需作業(yè)人數(shù)以手工勞動(dòng)或使用手工工具為主的流水線上，工人人數(shù)P的計(jì)算公式如下：P=∑Sei·Wi·g式中：Wi——第i工序每一工作地同時(shí)工作人數(shù)；g——每日工作班次；以設(shè)備加工為主的流水線上計(jì)算公式如下：P=〔1+b〕∑〔Sei·g/f〕式中：b——考慮代替缺勤工人和替換流水線上臨時(shí)離開的工人的后備工人百分比。f——第i七、生產(chǎn)流水線的設(shè)計(jì)挨次生產(chǎn)成組流水線1〕特征：一個(gè)零件組、一個(gè)零件組地進(jìn)展加工，成組地在工序間轉(zhuǎn)移；1〕特征：一個(gè)零件組、一個(gè)零件組地進(jìn)展加工，成組地在工序間轉(zhuǎn)移；AB零件，再加工C零件，每道工序都是這樣重復(fù)地、挨次地加工零件組內(nèi)的零件；零件組在各道工序加工的時(shí)間與流水線節(jié)拍相等或成整數(shù)倍比關(guān)系。Tg=tAi+tBi+tCi=φrg〔φ=1，2，3，···〕由加工一種零件轉(zhuǎn)換為加工另一種零件時(shí)，不需要設(shè)備和工藝裝備進(jìn)展重調(diào)整。2〕組織設(shè)計(jì)節(jié)拍：rg=Fo·η /Ng各工序設(shè)備需要量：Si=tgi/rg各工序工人人數(shù)Pi=[ti/r]Wig；整個(gè)流水線操作工人總數(shù)八、其它計(jì)算公式：P=∑Pi1、單位本錢=固定本錢/產(chǎn)品產(chǎn)量+單位變動(dòng)本錢；銷售收入=產(chǎn)品銷量×單價(jià)；2、物資需求數(shù)量=打算產(chǎn)品產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)配