企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)系案例分析-以沃森生物為例

企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)系案例分析——以沃森生物為例本文以沃森生物上市公司為案例，從對股東、員工、客戶、政府部門、社會公益幾個方面的社會責(zé)任履行狀況，分析了該公司承擔(dān)社會責(zé)任與其財務(wù)績效之間的關(guān)系。沃森生物是一家專注于生物技術(shù)研究、開發(fā)和銷售的公司，其在履行社會責(zé)任方面積極參與公益事業(yè)，為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和福利待遇，同時與客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在政府部門方面，沃森生物積極遵守法律法規(guī)，履行稅收義務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。在社會公益方面，沃森生物積極參與各種社會公益活動，為社會做出了積極貢獻。通過對沃森生物的案例分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)積極履行社會責(zé)任對其財務(wù)績效的提高具有積極影響。首先，沃森生物在履行社會責(zé)任方面樹立了良好的企業(yè)形象，提高了其品牌知名度和美譽度，進而增加了其客戶和市場份額。其次，沃森生物為員工提供了優(yōu)良的工作環(huán)境和福利待遇，提高了員工的工作積極性和滿意度，進而提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。最后，沃森生物積極參與各種社會公益活動，提高了企業(yè)的社會形象和社會責(zé)任感，進而增強了其品牌知名度和美譽度，促進了企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，企業(yè)積極履行社會責(zé)任對其財務(wù)績效具有積極影響。企業(yè)應(yīng)該超越傳統(tǒng)理念，積極履行社會責(zé)任，為社會做出貢獻，提高企業(yè)的品牌知名度和美譽度，進而促進企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。從該公司上市以來的數(shù)據(jù)可以看出，每年第四季度的職工薪酬都保持著穩(wěn)定的增長狀態(tài)。然而，由于疫苗案事件的影響，公司的業(yè)績受到了影響，職工薪酬同比下降。因此，可以得出結(jié)論，社會責(zé)任與財務(wù)績效呈正相關(guān)關(guān)系。通過以上案例分析，可以看出該公司在上市以來沒有積極地履行社會責(zé)任，對股東、員工、政府等多方面都沒有做到應(yīng)有的責(zé)任。同時，財務(wù)績效也不理想，2010年至2016年的營業(yè)收入和凈利潤都呈下降趨勢，與社會責(zé)任的履行呈正相關(guān)。因此，我們可以得出結(jié)論：企業(yè)不積極履行社會責(zé)任會導(dǎo)致財務(wù)績效降低。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，注重企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān)至關(guān)重要。企業(yè)不僅要為股東創(chuàng)造價值，更要承擔(dān)對政府、客戶、員工等的責(zé)任，以達到企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目的。參考文獻：[1]張劍.