大唐南京發(fā)電廠重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定模板范本

大唐南京發(fā)電廠重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定副組長：黨委書記、生產(chǎn)副廠長、經(jīng)營副廠長、總工程師、紀(jì)委書記組員：設(shè)備部、安監(jiān)部、發(fā)電部、檢修公司、廠辦、經(jīng)營部、財務(wù)部、人力資源部、思政部、廠工會、燃料部、物資部、粉煤灰運輸公司、物業(yè)公司、總公司、大唐科技南京項目部第一負(fù)責(zé)人；領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：（一）貫徹落實國家有關(guān)重大危險源管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及集團公司重大危險源評估標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，接受集團公司、分公司及地方政府對重大危險源安全管理要求；（二）按照集團公司重大危險源安全管理規(guī)定，落實預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作，做好重大危險源的普查、登記、建檔、備案、評估，對存在的問題限期整改；（三）及時、準(zhǔn)確、完整地錄入集團公司重大危險源監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)；（四）及時修訂重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展演練，落實重大危險源應(yīng)急救援工作；（五）建立健全重大危險源監(jiān)督管理三級網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范企業(yè)重大危險源日常管理工作，對重大危險源做到可控在控；（六）做好重大危險源定期評估和監(jiān)控管理工作；（七）每年第一季度由總工程師組織開展一次重大危險源的自查工作，提出《重大危險源安全評估報告》并上報集團公司；（八）及時如實匯報重大危險源造成的安全生產(chǎn)事故。第六條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各專業(yè)小組（技術(shù)總負(fù)責(zé)人：總工程師）（一）鍋爐、壓力容器組由設(shè)備部牽頭組長：設(shè)備部分管副主任組員：發(fā)電部分管副主任、設(shè)備部機爐專職、檢修公司分管經(jīng)理職責(zé)分工：#1、#2鍋爐，#1、#2機組壓力容器，生活用壓力容器及熱交換器（二）電氣組由設(shè)備部牽頭組長:設(shè)備部分管副主任成員：設(shè)備部電氣專職，發(fā)電部電氣專職，檢修公司電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)分工：#1、#2主變，升壓站（三）危險品組由發(fā)電部牽頭組長：發(fā)電部主任副組長：物資部主任、大唐科技南京項目部經(jīng)理組員：檢修公司經(jīng)理、安監(jiān)部專職，發(fā)電部化學(xué)專職、大唐科技南京項目部經(jīng)理職責(zé)分工：氨區(qū)由大唐科技南京項目部負(fù)責(zé)組織相關(guān)運維方進行評價、供氫站、#0柴油罐及油區(qū)、強酸強堿、生活水源由發(fā)電部負(fù)責(zé)；危險品庫由物資部負(fù)責(zé)。（四）防火安全組由安監(jiān)部牽頭組長：安監(jiān)部主任組員：設(shè)備部主任、副主任、各專職，發(fā)電部主任、副主任，檢修公司經(jīng)理、副經(jīng)理，廠級、部門（公司）級安全員，安監(jiān)部消防專職及消防員職責(zé)分工：#1、#2汽輪機油系統(tǒng)，網(wǎng)控樓、輔控樓電纜夾層及全廠電纜溝道，危險品倉庫，招待所（五）起重機械安全組由安監(jiān)部牽頭組長：安監(jiān)部主任組員：設(shè)備部主任、副主任、設(shè)備部鍋爐專職，安監(jiān)部助理、專職，發(fā)電部安全員、各專職，檢修公司副經(jīng)理、安全員、各專職職責(zé)分工：#1、#2爐內(nèi)檢修平臺、#1、#2爐客貨兩用電梯、#1、#2汽機房行車及其附件以及行車的維護和操作（六）交通安全組由廠辦牽頭組長：廠辦主任組員：廠辦車輛管理專職、小車班班長，安監(jiān)部專職職責(zé)分工：通勤大客車專業(yè)小組工作職責(zé)：（一）由組長牽頭做好所轄重大危險源的普查、登記、建檔、備案工作，每年一季度在總工程師的組織下開展所轄重大危險源的評估工作，出具分項評估報告，做好存在問題的限期整改工作；（二）及時、準(zhǔn)確、完整地錄入所轄集團公司重大危險源監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)；（三）及時修訂所轄重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，對照安監(jiān)部制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃開展演練工作；（四）做好所轄重大危險源的日常監(jiān)控管理工作，確定所轄重大危險源相應(yīng)的專責(zé)人員，督促其做好重大危險源日常檢修管理、檢查、維保臺帳；（五）組織開展所轄重大危險源相關(guān)取證、試驗和日常監(jiān)督檢查工作；（六）定期檢查部門（公司）對危險源安全監(jiān)督管理工作，并作好記錄；（七）配合設(shè)備部向集團公司、地方政府上報重大危險源監(jiān)督管理與自評估情況。第七條重大危險源設(shè)備所屬部門（公司）成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，重大危險源管理監(jiān)督機構(gòu)分別設(shè)在設(shè)備部，常設(shè)機構(gòu)歸口設(shè)備部。第八條重大危險源監(jiān)督管理實行分級監(jiān)督管理，按班組、部門（公司）、廠部三級安全監(jiān)督管理原則。第九條各部室重大危險源安全監(jiān)督管理的工作職責(zé)（一）各部室行政正職是重大危險源第一責(zé)任人，成立各部室級重大危險源安全監(jiān)督管理小組，按規(guī)定對所轄重大危險源進行專業(yè)安全管理與監(jiān)督，落實管轄設(shè)備責(zé)任人；（二）按照集團公司重大危險源安全管理規(guī)定，落實預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作，做好所轄重大危險源的建檔登記、檢測評估、監(jiān)控管理，對存在的問題限期整改；（三）根據(jù)危險源特性至少每季度對所轄重大危險源自檢，根據(jù)季節(jié)性特點增加檢查、分析次數(shù)。對存在的問題制定整改措施，落實整改，并按安全評估要求做好記錄；（四）定期組織職工進行重大事故應(yīng)急預(yù)案演練，并做好記錄；（五）結(jié)合實際不斷完善重大危險源安全管理內(nèi)容；（六）定期檢查班組對所轄重大危險源安全監(jiān)督執(zhí)行落實情況，并做好記錄。第十條班組重大危險源安全監(jiān)督管理的工作職責(zé)（一）班長是本班所轄重大危險源安全監(jiān)督第一責(zé)任人，按規(guī)定對所轄重大危險源進行專業(yè)安全管理與監(jiān)督，落實重大危險源設(shè)備責(zé)任人；（二）按照集團公司重大危險源安全管理規(guī)定，落實預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作，做好本班組所轄重大危險源的建檔登記、檢測評估、監(jiān)控管理，對存在的問題限期整改；（三）班長定期檢查重大危險源專責(zé)人責(zé)任制落實情況;（四）根據(jù)危險源特性至少每月對所轄重大危險源檢查，根據(jù)季節(jié)性特點增加檢查、分析次數(shù)，對存在的問題立即匯報，按措施要求完成整改，并按安全評估要求做好記錄；（五）參加部門（公司）、廠部組織的重大危險源應(yīng)急預(yù)案演練，掌握應(yīng)急救護措施。第四章登記、建檔和備案第十一條按三級安全責(zé)任主體分別建立重大危險源臺帳。本單位重大危險源臺帳由設(shè)備部牽頭，各部門（公司）配合將重大危險源評估匯總報總工程師，經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)小組審核后上報分公司、集團公司備案。第十二條每年第一季度完成重大危險源臺帳，臺賬包括重大危險源普查登記、建檔和備案工作，臺賬格式（見附錄），數(shù)據(jù)及時錄入集團公司重大危險源監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。第十三條按照地方政府的要求，認(rèn)真完成國家規(guī)定的重大危險源普查登記和重大危險源的評估工作?！吨卮笪ｋU源安全評估報告》按地方政府要求進行備案，并上報、分公司、集團公司。第十四條每年第一季度由總工程師組織開展一次重大危險源的自查工作，并寫出《重大危險源安全評估報告》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后上報、分公司、集團公司。第十五條重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)對重大危險源重新審報進行安全評估，并及時上報地方政府、分公司、集團公司。第十六條對新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險源，應(yīng)及時按當(dāng)?shù)厝嗣裾囊?guī)定，到當(dāng)?shù)厝嗣裾畟浒?，并上報分公司、集團公司；對已不構(gòu)成重大危險源的，應(yīng)及時報告注銷。第五章評估第十七條每年第一季度開展一次重大危險源的自評估工作。第十八條國家級重大危險源按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，須是具有資質(zhì)的機構(gòu)或組織檢驗評估的,如儲氨區(qū)、鍋爐等，應(yīng)由有資質(zhì)的機構(gòu)或組織檢驗評估，其檢驗、評估周期、范圍、要求按規(guī)定進行。第十九條對每個重大危險源均要提出分項評估報告、填寫重大危險源評估表和評估問題整改表（見附件2）,并做好評估資料的存檔工作。第二十條完成全部重大危險源自評估后，由總工程師組織制定整改計劃；由設(shè)備部綜合整理出重大危險源評估綜合報告，在第一季度末上報分公司。第二十一條評估結(jié)束后，及時、準(zhǔn)確、完整地錄入集團公司重大危險源監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)；第二十二條重大危險源評估報告應(yīng)含有下面內(nèi)容，具體格式見重大危險源評估輔導(dǎo)材料中范本。（一）重大危險源基本情況和范圍（二）主要危險有害因素；列出該重大危險源危險有害因素（三）安全評估和安全評估表（1）指出用何種方法開展安全評估。（2）描述清楚L、B2值中的10分值各有多少，2分值有多少，如此類推。（3）交待清楚L、E、C、B2值中最大分值的原因。（4）按《標(biāo)準(zhǔn)》中附表S統(tǒng)計具體評估情況。（四）安全對策措施和問題整改表（1）對照L、E、C、B2值最大的分值，指出存在的主要問題。（2）按《標(biāo)準(zhǔn)》中附表U要求列出評估問題整改計劃。（五）結(jié)論與建議（1）明確重大危險源等級。（2）列出降低危險等級應(yīng)采取的措施。第二十三條重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)及時按評估標(biāo)準(zhǔn)對重大危險源重新進行評估，并按規(guī)定及時上報。第二十四條對按照評估結(jié)論已不構(gòu)成國家規(guī)定的重大危險源，及時向集團公司和地方政府主管部門提出報告，予以注銷。第五章監(jiān)督管理第二十五條根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，按危險程度將重大危險源分為四個等級。集團公司對重大危險源實行三級監(jiān)督管理,其中：一級重大危險源由集團公司監(jiān)督管理；二級和三級重大危險源由各分公司監(jiān)督管理；四級重大危險源由各企業(yè)監(jiān)督管理。第二十六條對構(gòu)成國家、集團公司規(guī)定重大危險源的設(shè)備、設(shè)施、場所等要列入本企業(yè)重點保衛(wèi)部位（通勤車輛、客貨兩用電梯、爐內(nèi)檢修平臺、招待所、行車、大型施工機械等除外），并落實保衛(wèi)責(zé)任，采取有力措施，嚴(yán)防破壞。第二十七條對構(gòu)成國家、集團公司規(guī)定重大危險源的設(shè)備、設(shè)施、場所等，除生活水廠、壓力容器、通勤車輛、爐內(nèi)檢修平臺、大型施工機械外，其余都要列入本企業(yè)重點防火部位，落實消防安全責(zé)任。第二十八條凡構(gòu)成國家、集團公司規(guī)定的重大危險源的電力生產(chǎn)設(shè)備，