公司職務晉升管理制度

PAGEPAGE1公司職務晉升管理制度1.前言本公司致力于打造一個公正、公正的晉升機制，為員工供應更多進展空間，激勵員工的潛力，為公司進展供應更多的人才支持。因此，特訂立本制度，以調(diào)動員工積極性、提高員工的工作熱誠、營造良好的企業(yè)文化。2.適用范圍本制度適用于本公司全部職位的員工，包括全職員工、兼職員工。3.晉升條件3.1崗位要求依據(jù)崗位職責和工作性質(zhì)，訂立相應的要素進行評估，評估結果以充分崗位要求為標準。3.2工作表現(xiàn)員工工作表現(xiàn)是晉升的緊要依據(jù)。表現(xiàn)評價由崗位直接上級、部門主管評定共同決議，重視員工對公司的貢獻、工作態(tài)度和團隊合作等方面的評價，充分體現(xiàn)實績。3.3累計工作年限累計工作年限將作為晉升的緊要依據(jù)。員工從入職時算起，每一年的工作經(jīng)過算作一年的工作年限，但不含離職時間。4.晉升流程4.1申請員工假如符合晉升條件，可向直接上級發(fā)起晉升申請。4.2推舉依據(jù)員工表現(xiàn)和累計工作年限，部門主管或人力資源部可以對員工進行推舉晉升。4.3考評員工的晉升依據(jù)員工本人的綜合素養(yǎng)和工作表現(xiàn)進行考評。考評由員工的部門主管、人力資源部進行，評估內(nèi)容包括成果、工作態(tài)度、工作效率、服務質(zhì)量、團隊協(xié)作、管理本領等。4.4審批員工的晉升申請須由人力資源部管理員、部門主管、公司高層管理人員逐級審批。必需取得多數(shù)通過者的同意。結果以公司內(nèi)部通知為準。4.5晉升符合條件的員工經(jīng)晉升審批后，晉升正式生效，享受相應的工作職務和待遇。5.晉升方式5.1崗位升遷當員工所擔負的職務在公司架構中有上升的空間，員工表現(xiàn)良好，有本領擔負更高職務，且經(jīng)過申請、推舉、考評和審批程序，公司可依據(jù)崗位上升空間升遷員工職務，供應更高的職位和相應的工資待遇。5.2薪資晉升公司實行薪酬福利與崗位職級掛鉤的制度。員工的晉升，將會相應調(diào)整員工的職級，享受相應的薪資待遇。員工的薪酬晉升將聽取部門主管看法，由人力資源部進行審核和定級。6.內(nèi)部晉升機會本公司在晉升中將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。當公司有工作崗位空缺時，公司將優(yōu)先考慮符合條件的內(nèi)部員工擔負，激勵員工自我提高，積極爭取晉升機會。7.晉升的風險提示7.1晉升期間，員工需接受所晉升崗位的試用期制度，如在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)不佳，公司可撤銷晉升決議。7.2晉升不等于權力的擴大，員工晉升后，更多的是管理職責的加重和推動企業(yè)進展的壓力。員工需在晉升中思考自我提高和進展的問題，重視職業(yè)規(guī)劃和本領提升。8.績效管理為了更好地激勵員工和對員工進一步考核，公司每年將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、團隊合作、貢獻度等指標，對員工進行績效評估。以此，為員工供應更多晉升機會、優(yōu)惠政策和嘉獎福利。9.總結公司的企業(yè)文化建設，離不開對員工的激勵和支持。晉升機制的訂立，不僅可激發(fā)員工的工作熱誠，更可以調(diào)動