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第6頁共6頁2023普?通員工個人?下半年工作?計劃為了?更好的開展?____年?下半年工作?,特制定以?下工作計劃?:一、清?點貨品,做?到心中有數(shù)?1、掌握?每款貨品數(shù)?量;2、?掌握每款號?碼情況及數(shù)?量;3、?掌握前十大?貨品庫存情?況及時補貨?,并讓每位?員了解;?4、近期整?理庫房,做?到井然有序?,便于找貨?、盤貨。?二、管理好?賬目1、?做到日清、?日結(jié)、日總?、日存、日?報。2、?做到心中有?數(shù),每款每?日銷售數(shù)量?及占比。并?進行銷售同?比及環(huán)比分?析,同時對?貨品進行調(diào)?整。三、?管理好員工?1、穩(wěn),?穩(wěn)定在職員?工,逐一談?,了解內(nèi)心?需求及動向?。2、招?,招聘新員?工,做到招?之能來,來?之能用,用?之能勝。?3、訓(xùn),培?訓(xùn)員工。?(1)做到?每位員工均?了解公司制?度。(2?)在無顧客?時,培訓(xùn)員?工的銷售技?巧如服飾搭?配、話術(shù)表?達等知識技?巧。4、?保,保證賣?場有足夠的?銷售人員,?目的是保證?銷售額。?5、提,提?高銷售人員?的銷售技巧?,貨品知識?等,便銷售?人員成為一?頂一的干將?,并為企業(yè)?提供優(yōu)秀的?管理人員。?四、商品?陳列1、?按公司要求?,做好服裝?陳列。做到?精中有細(xì),?細(xì)中有致。?通過陳列使?顧客產(chǎn)生購?買行為。?2、在陳列?上爭取創(chuàng)新?,開發(fā)員工?的創(chuàng)新思維?,激發(fā)員工?創(chuàng)新力,并?根據(jù)創(chuàng)新結(jié)?果給予物質(zhì)?獎勵。目的?是挖掘員工?潛力,激勵?員工創(chuàng)新思?想。3、?調(diào)整服裝陳?列,隨時變?換搭配,讓?新顧客有耳?目一新的感?覺,老顧客?有新感覺。?五、增加?銷售額1?、通過培訓(xùn)?指導(dǎo)員工,?從單個顧客?銷售數(shù)量上?入手,挖掘?顧客需求分?析顧客類型?,多做銷售?附加。2?、掌握每次?促銷活動,?在活動前與?所有員工共?同分析,做?到事前的準(zhǔn)?備,事中有?跟進,事后?有總結(jié)。?3、促銷宣?傳方面,對?老顧客通過?電話、手機?短信等方式?將信息及時?發(fā)出;對新?顧客通過宣?傳頁等方式?,爭取更大?的宣傳范圍?。4、對?于銷售業(yè)績?較高的員工?和銷售附加?較高的員工?,做到業(yè)績?分享,共同?學(xué)習(xí)提高,?增加整體銷?售業(yè)績。?2023普?通員工個人?下半年工作?計劃(二)?____?年上半年很?快的就過去?了,接下來?我們要面對?下半年的工?作,我對此?做如下計劃?。一、做?好以下幾項?工作一是?要管帶結(jié)合?,抓好文書?檔案管理。?一方面注重?提高分公司?文書檔案管?理水平;另?一方面針對?目前分公司?新建單位較?多,文書檔?案管理質(zhì)量?相對較弱的?實際情況,?采取以下措?施:1、?獎優(yōu)罰劣?求各新建單?位確定專人?負(fù)責(zé)文書檔?案工作并盡?可能保持相?對穩(wěn)定;二?是積極開展?人員整訓(xùn);?三是實施靠?近指導(dǎo),采?取現(xiàn)場指導(dǎo)?,手把手幫?助有關(guān)單位?提高文書檔?案管理水平?;四是開展?文書檔案管?理驗收制度?,獎優(yōu)罰劣?。2、改?并舉,抓好?制度建設(shè)?配合部門經(jīng)?理,在各項?制度建設(shè)方?面,推出一?批管理制度?。在積極施?行、多方征?求意見的基?礎(chǔ)上,匯編?成冊,實現(xiàn)?公司內(nèi)部管?理“有法可?依”。3?、獎罰并重?,抓好交通?安全管理?建立健全分?公司交通安?全管理制度?,繼續(xù)推行?風(fēng)險抵押制?度,確保交?通安全基本?穩(wěn)定。4?、嚴(yán)格程序?抓好事務(wù)?管理工作(?印章管理、?乘車證管理?、招待費使?用、電話費?管理等等)?。強調(diào)按原?則,走程序?,防止出現(xiàn)?漏洞。5?、定標(biāo)明責(zé)?,抓好節(jié)支?降耗工作?對機關(guān)辦公?用品的管理?實施定額控?制,初步的?想法是:建?立審批制度?;季度辦公?用品限額等?措施。二?、明確自己?的發(fā)展方向?正確認(rèn)識?自己,糾正?自己的缺點?,認(rèn)真聽取?他人意見,?更加勤奮的?工作,刻苦?的學(xué)習(xí),努?力提高文化?素質(zhì)和各種?工作技能,?充分發(fā)揮自?己的能力,?讓自己真正?走上管理道?路。我也會?向其它同事?學(xué)習(xí),取長?補短,相互?交流好的工?作經(jīng)驗,共?同進步。?三、熟悉公?司的規(guī)章制?度公司在?不斷改革,?訂立的規(guī)定?也在不停的?改變,作為?公司一名工?作人員,必?須以身作責(zé)?,在遵守公?司規(guī)定的同?時全力做好?自己的本分?工作。1?、嚴(yán)格按照?公司規(guī)定,?管理自己和?工作人員。?2、努力?完成公司的?每個定單。?3、做好?自己的所有?工作:提高?產(chǎn)量,保證?質(zhì)量。四?、____?年下半年工?作計劃1?、揚吃苦耐?勞精神面?對倉庫中事?務(wù)雜、任務(wù)?重的工作性?質(zhì),不怕吃?苦,主動找?事干,做到?“眼勤、嘴?勤、手勤、?腿勤”,積?極適應(yīng)各種?環(huán)境,在繁?重的工作中?磨練意志,?增長才干。?2、揚孜?孜不倦的進?取精神加?強學(xué)習(xí),勇?于實踐,博?覽群書,在?向書本學(xué)習(xí)?的同時注意?收集各類信?息,廣泛吸?取各種“營?養(yǎng)”;同時?,講究學(xué)習(xí)?方法,端正?學(xué)習(xí)態(tài)度,?提高學(xué)習(xí)效?率,努力培?養(yǎng)自己具有?扎實的工作?基礎(chǔ)、辯證?的思維方法?、正確的思?想觀點。力?求把工作做?得更好,樹?立本部門良?好形象。?3、好助手?對主管交?待的工作努?力完成并做?好,增強責(zé)?任感、增強?團隊意識。?積極主動地?把工作做到?點上、落到?實處。我將?盡我的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)的?壓力。完成?自已份內(nèi)工?作的同時能?夠主動幫主?管或同事分?擔(dān)一些工作?。和同事互?幫互助,共?同維
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