供電所安全月活動(dòng)總結(jié)（3篇）

第供電所安全月活動(dòng)總結(jié)（3篇）

供電所安全月活動(dòng)總結(jié)（精選3篇）

供電所安全月活動(dòng)總結(jié)篇1

按照《供電公司20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》的要求，20__年6月運(yùn)行六隊(duì)結(jié)合實(shí)際以關(guān)愛生命、安全發(fā)展為主題深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，運(yùn)行六隊(duì)以安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)深化年活動(dòng)為主線，面向基層、面向群眾，深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，建設(shè)和諧電力，提供強(qiáng)有力的輿論、精神和文化支持。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，確保活動(dòng)有計(jì)劃、按步驟開展

運(yùn)行六隊(duì)及時(shí)成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施小組，制定了活動(dòng)方案，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)有計(jì)劃地進(jìn)行部署，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。

為了加大宣傳力度，使活動(dòng)深入人心，開展了以下宣傳活動(dòng)：

1、充分利用運(yùn)行六隊(duì)網(wǎng)頁(yè)，為及時(shí)宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)月提供了一個(gè)平臺(tái)，使全隊(duì)廣大干部職工能方便交流活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

2、開展安全環(huán)?；顒?dòng)宣傳活動(dòng)，隊(duì)部和每座變電站在6月1日的安全會(huì)組織學(xué)習(xí)一篇關(guān)于環(huán)保的主題文章;

3、隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)撰寫如何做好安全管理工作的主題文章，并發(fā)表在東區(qū)公司網(wǎng)頁(yè)上。

二、加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)

1、組織全員安全知識(shí)答卷。6月上旬，組織所有人員進(jìn)行統(tǒng)一答卷，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)、防范知識(shí)、應(yīng)急救援、逃生自救技能為主，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《道路交通安全法》、集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》等相關(guān)法律法規(guī)。

2、組織我要安全講故事活動(dòng)。圍繞我要安全這一主題，真實(shí)講述發(fā)生在員工身邊的具體事例，每座變電站選出一篇優(yōu)秀的小故事，共計(jì)8篇。

三、突出重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體干部職工進(jìn)行雨季安全檢查，查找問題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患

運(yùn)行六隊(duì)采取自下而上、逐級(jí)檢查的方式，開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。開展事故隱患排查，檢查重點(diǎn)包括責(zé)任制落實(shí)、隱患治理、雨季八防安全措施、應(yīng)急管理、違章和事故處理等內(nèi)容。變電站自查自改共查出問題16處，全部及時(shí)整改完畢。

四、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力

我隊(duì)各變電站于6月17日在辛六變集中組織職工進(jìn)行了雨季抗洪防災(zāi)預(yù)案演練，內(nèi)容包括：抗洪防災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)、人員組織分工、排水設(shè)施的使用、排水地點(diǎn)的選擇、房屋滲漏雨的臨時(shí)處理等方面，通過應(yīng)急演練提高了運(yùn)行六隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮能力和值班員的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。另外各變電站充分發(fā)揮職工的積極主動(dòng)性，結(jié)合各站實(shí)際特點(diǎn)，也開展了抗洪防災(zāi)演練，為全隊(duì)安全渡過雨季奠定了基礎(chǔ)。

今年安全月活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲，在公司黨委和公司的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全隊(duì)全體干部職工的共同努力，取得了預(yù)期效果，達(dá)到了預(yù)期目的。同時(shí)我們要進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固安全月活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

供電所安全月活動(dòng)總結(jié)篇2

我所在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下，通過全所干部職工的共同努力,較好的完成了第三季度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、切實(shí)貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立科學(xué)合理的安全體系，努力完成日常安全生產(chǎn)工作,供電所下大力量抓安全體系建設(shè),從組織建設(shè)到貫徹落實(shí)層層,落實(shí)責(zé)任,考核到人。

二、明確思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作,精細(xì)化管理；積極開展安全生產(chǎn)大討論，及安全生產(chǎn)日活動(dòng)，定期召開安全生產(chǎn)月例會(huì)，部署安全工作任務(wù)，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,在工作中每周,月,按計(jì)劃完成檢修任務(wù)；9月29日-30日我所組織了全所員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了廣東電網(wǎng)公司連續(xù)發(fā)生5起人身死亡事故快報(bào),以及省公司廖建華總經(jīng)理、市局楊曉東局長(zhǎng)關(guān)于開展人身專項(xiàng)整治的講話精神,每一次學(xué)習(xí)都組織全體職工進(jìn)行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合自身的實(shí)際工作,認(rèn)真按照《安規(guī)》的要求.全面深入的查找安全隱患和違章行為，堵塞安全漏洞,提高了安全意識(shí),全所職工根據(jù)案例學(xué)習(xí)和整頓情況，結(jié)合自身實(shí)際寫出了個(gè)人總結(jié)包括感想和今后的安全保證。

三、要求各班人員必須清楚各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并在工作中予以認(rèn)真履行，在執(zhí)行各種工作任務(wù)前，各班組都必須認(rèn)真組織班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

四、認(rèn)真開展安全隱患排查及安全生產(chǎn)檢查工作；每月都組織運(yùn)行班對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行全面徹底的砍青清障工作；對(duì)所有公變的用電在高峰時(shí)段進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)負(fù)荷不平衡超負(fù)荷的臺(tái)變，線路進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)所有公變的低壓隔離開關(guān)進(jìn)行檢查，對(duì)仍有木桿、裸鋁線供電的臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)整治，不留死角，確保電網(wǎng)迎風(fēng)度夏，供電安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五、安全目標(biāo)完成情況

第三季度期間沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)100天。

六、存在的主要問題：

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，大雨和春夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷、用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、同桿架設(shè)“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。

3、安全生產(chǎn)工器具、手工具配置不足。

4、員工的整體素質(zhì)不高，加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。

5、基礎(chǔ)資料不夠完善，兩票填寫不規(guī)范。

七、需局相關(guān)部門協(xié)助解決的問題如下：

1、10kv圩鎮(zhèn)線702碧河支線下寨公變22#桿-23#桿離學(xué)校教學(xué)樓距離不足0.8米，急需遷移。

2、10kv錫山線701仙女灘支線4#桿至店上臺(tái)變300米16平方導(dǎo)線已嚴(yán)重?cái)喙?，需要更換。

3、10kv圩鎮(zhèn)線702赤溪分支線油谷坑公變1#-8#桿導(dǎo)線對(duì)地距離不足2米。

4、10kv圩鎮(zhèn)線702圩鎮(zhèn)公變4#桿離居民住宅不足2米。

5、10kv錫山線701徑口塘公變嚴(yán)重傾斜。

以上安全隱患已上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；希望盡快協(xié)助解決。

上述是我所在第三季度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)；今后我所將繼續(xù)按照制度化、規(guī)范化把安全生產(chǎn)管理措施落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)無事故。

供電所安全月活動(dòng)總結(jié)篇3

一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制，認(rèn)真落實(shí)供電所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是健全和完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施安全目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)抵押，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。三是牢固樹立員工安全意識(shí)，抓好班前班后會(huì)等制度，認(rèn)真做好春、冬季安全大檢查，安全性評(píng)價(jià)、供電所安全管理年等活動(dòng)。四是采用靈活多樣的教育形式，不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性。

一、明確工作范圍，促進(jìn)規(guī)范服務(wù)

明確供電所的工作職責(zé)和任務(wù)，是規(guī)范員工服務(wù)行為的前提條件。各供電所負(fù)責(zé)本所和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，貫徹執(zhí)行電力行業(yè)的政策法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策，切實(shí)搞好農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理；負(fù)責(zé)做好所轄區(qū)內(nèi)安全用電工作，定期開展安全用電檢查和宣傳教育，維護(hù)供用電秩序；負(fù)責(zé)本所員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作考核。為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)配電網(wǎng)的線損管理，做好節(jié)約用電宣傳工作，搞好營(yíng)業(yè)普查，嚴(yán)厲查處和打擊偷竊電行為；負(fù)責(zé)開拓農(nóng)電市場(chǎng)，負(fù)責(zé)供電所營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)低壓用戶的新裝、增容、變更和臨時(shí)用電等業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)高壓用戶的新裝、增容等業(yè)務(wù)的受理，轉(zhuǎn)交電力營(yíng)銷部審批；負(fù)責(zé)35、10千伏變電站（開關(guān)站）的運(yùn)行和所轄供電區(qū)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理、檢修和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)電力計(jì)量管理和電力營(yíng)銷、負(fù)責(zé)巡視檢查所轄區(qū)內(nèi)上級(jí)電網(wǎng)過境線的巡視，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)匯報(bào)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和交辦的各項(xiàng)工作。只有做到職責(zé)明確，才能確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

二、建章立制，有章可循

我司建立了一整套《供電所各崗位職責(zé)》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》。職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了供電所的所有工作內(nèi)容，既有每一個(gè)工作崗位的要求和工作方法，又有該崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法，考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)的效益工資掛鉤，用制度來保證新體制的順利運(yùn)作，真正使工作人員有法可依，有章可循。

供電所的考核方式及方法：每年考核實(shí)行百分制，考核分與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。供電所的考核內(nèi)容：在嚴(yán)格考核供電所日常工作的同時(shí)，將工作重點(diǎn)放在員工的工作質(zhì)量和執(zhí)行力、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全工作中，取得了明顯的成效。安全事故、計(jì)劃生育實(shí)行一票否決，電費(fèi)回收率、遵章守紀(jì)行為、有來信來訪投拆均據(jù)實(shí)核實(shí)，視情節(jié)考核的原則，直至取消評(píng)先資格止。

三、適度調(diào)整人員，合理設(shè)置崗位

我們始終圍繞上級(jí)公司的精神，結(jié)合本公司實(shí)際，不斷的探索和創(chuàng)新。特別是在供電所的崗位設(shè)置和機(jī)構(gòu)改革中，多次探討確定供電所設(shè)置情況。我司根據(jù)供電量和電網(wǎng)情況，設(shè)立十一個(gè)供電營(yíng)業(yè)所，其中三個(gè)中心所，依據(jù)屬地原則，各所所在地的變電站（開關(guān)站）隸屬當(dāng)?shù)毓╇娝芾?，?shí)行站所合一管理模式。

供電所主要崗位有所長(zhǎng)（副所長(zhǎng)）、安全員、計(jì)量專職（專、兼）、線損專職（專、兼）、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專責(zé)、收費(fèi)班長(zhǎng)、抄表員、運(yùn)行工、總值班長(zhǎng)（變電）、維修電工等。崗位的設(shè)置依據(jù)供電所管理需求而定的，實(shí)行了一崗多責(zé)，一專多能的管理，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

四、建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，規(guī)范員工行為

供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程包括：安全管理，生產(chǎn)管理，營(yíng)銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理六個(gè)方面，省公司下發(fā)了46項(xiàng)工作流程，我司將此工作流程下發(fā)到相關(guān)部門及各供電所，要求各部門、各供電所針對(duì)本公司實(shí)際對(duì)工作流程，提出修訂意見。由公司企業(yè)策劃部牽頭，安全、生技、營(yíng)銷等部門共同商討，確定了本公司的工作流程。為貫徹落實(shí)工作流程，公司組織相關(guān)人員下到各供電所，對(duì)各流程講解，如何運(yùn)用，如何進(jìn)行考核。并完備了流程在流轉(zhuǎn)過程中的相關(guān)手續(xù)，為流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提出了相應(yīng)的保障措施。目前在著手制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的完善工作，這將有利于規(guī)范員工的工作行為。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效的工作格局。

“始于客戶需求，終于客戶滿意”既是莊重的承諾，也是應(yīng)履行的義務(wù)。通過工作實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們工作的重要內(nèi)容，直接反映出一個(gè)供電企業(yè)管理水平的高低，直接影響著供電部門的形象，直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們供電企業(yè)實(shí)踐“三個(gè)代表”和為“三農(nóng)”服務(wù)的具體體現(xiàn)，是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，著眼于企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、重要的戰(zhàn)略任務(wù)。是供電企業(yè)的基礎(chǔ)和窗口。供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作和深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)是密不可分的，兩方面工作相輔相成、互相促進(jìn)。

五、著力抓好安全管理，努力提高員工素質(zhì)

供電所的安全生產(chǎn)工作是整個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。公司制訂了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，確定了安全管理目標(biāo)，先后出臺(tái)《安全責(zé)任制考核辦法》、《安全工器具管理制度》、《“兩票”管理辦法》等一整套措施和制度。在安全工作上著重抓好以下幾方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制，認(rèn)真落實(shí)供電所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是健全和完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施安全目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)抵押，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。三是牢固樹立員工安全意識(shí)，抓好班前班后會(huì)等制度，認(rèn)真做好春、冬季安全大檢查，安全性評(píng)價(jià)、供電所安全管理年等活動(dòng)。四是采用靈活多樣的教育形式，不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性。五是圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，深入開展了義務(wù)宣傳，大力營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。六、圍繞供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程要求，層層抓，安全工作做到了事事有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)管，有落實(shí)，有考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的可控和在控。

加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。采取行之有效、喜聞樂見、且獎(jiǎng)懲分明的方式、方法不斷提高員工的綜合素質(zhì)，收到事半功倍的效果。培訓(xùn)方式有崗前培訓(xùn)、供電所培訓(xùn)、公司集中培訓(xùn)、外送培訓(xùn)、與大學(xué)聯(lián)合辦班，分期分批輪訓(xùn)。授課內(nèi)容除業(yè)務(wù)知識(shí)外，還包括政治理論學(xué)習(xí)，黨紀(jì)法規(guī)、職業(yè)道德等，通過培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)有了明顯提高。凡工作不積極，工作作風(fēng)不扎實(shí)，意見反映較大，不能圓滿完成工作任務(wù)者，我們主要實(shí)行異地交流，收到了良好效果。

為實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施規(guī)范化的.目標(biāo)，公司在這兩年先后投入資金60多萬元對(duì)11個(gè)供電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造、安裝誤閉鎖裝置，配備齊全了各類人員的安全工器具，并投資50余萬元為供電所鋪設(shè)了光纜，配備了計(jì)算機(jī)、打印