2023新員工轉(zhuǎn)正后的工作計劃范本（2篇）

第7頁共7頁2023新?員工轉(zhuǎn)正后?的工作計劃?范本一、?辦公室的日?常管理工作?辦公室對?我來說是一?個全新的工?作領(lǐng)域。作?為辦公室的?負(fù)責(zé)人，自?己清醒地認(rèn)?識到，辦公?室是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合管?理機(jī)構(gòu)，是?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?推動各項(xiàng)工?作朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)的?中心。辦公?室的工作千?頭萬緒，在?文件起草、?提供調(diào)研資?料、數(shù)量都?要為決策提?供一些有益?的資料，數(shù)?據(jù)。有文書?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會議?安排、迎來?送往及用車?管理等。面?對繁雜瑣碎?的大量事務(wù)?性工作，自?我強(qiáng)化工作?意識，注意?加快工作節(jié)?奏，提高工?作效率，冷?靜辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)確?、適度，避?免疏漏和差?錯，至今基?本做到了事?事有著落。?1、理順?關(guān)系，辦理?公司有關(guān)證?件。公司成?立伊始，各?項(xiàng)工作幾乎?都是從頭開?始，需要辦?理相關(guān)的手?續(xù)及證件。?我利用自己?在____?部門工作多?年，部門熟?、人際關(guān)系?較融洽的優(yōu)?勢，積極為?公司辦理各?類證件。通?過多方努力?，我只用了?月余時間，?辦好了__?__證書、?項(xiàng)目立項(xiàng)手?續(xù)\___?_產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)?等。充分發(fā)?揮綜合部門?的協(xié)調(diào)作用?。2、及?時了解__?__情況，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)。?作為___?_企業(yè)，土?地交付是重?中之重。由?于____?的拆遷和我?公司開發(fā)進(jìn)?度有密切關(guān)?聯(lián)，為了早?日取得土地?，公司成立?土地交付工?作小組。我?作小組成員?之一，利用?一切有利資?源，采取有?效措施，到?____、?____拆?遷辦等單位?，積極和有?關(guān)人員交流?、溝通，及?時將所了解?的拆遷信息?、工作進(jìn)度?、問題反饋?到總經(jīng)理室?，公司領(lǐng)導(dǎo)?在最短時間?內(nèi)掌握了_?___及拆?遷工作的進(jìn)?展，并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步安排交付?工作。3?、積極響應(yīng)?公司號召，?深入開展市?場調(diào)研工作?。根據(jù)公司?辦公會議精?神要求，我?針對目前_?___房地?產(chǎn)的發(fā)展情?況及房屋租?售價格、市?場需求、發(fā)?展趨勢等做?了詳細(xì)的市?場調(diào)查。先?后到土地、?建設(shè)、房管?部門詳細(xì)了?解近年房地?產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)指標(biāo)，?走訪了一些?商業(yè)部門如?____，?____又?到____?花園、__?__花園、?____小?區(qū)調(diào)查這些?物業(yè)的租售?情況。就_?___號地?塊區(qū)位優(yōu)勢?提出"商業(yè)?為主、住宅?為輔、凸現(xiàn)?區(qū)位、統(tǒng)籌?兼顧"開發(fā)?個人設(shè)想。?4、認(rèn)真?做好公司的?文字工作。?草擬綜合性?文件和報告?等文字工作?，負(fù)責(zé)辦公?會議的記錄?、整理和_?___提煉?，并負(fù)責(zé)對?會議有關(guān)決?議的實(shí)施，?認(rèn)真做好公?司有關(guān)文件?的收發(fā)、登?記、分遞、?文印和督辦?工作;公司?所有的文件?、審批表、?協(xié)議書整理?歸檔入冊，?做好資料歸?檔工作。配?合領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項(xiàng)規(guī)?章制度基礎(chǔ)?上進(jìn)一步補(bǔ)?充、完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?。及時傳達(dá)?____公?司有關(guān)會議?、文件、批?示精神。?5、落實(shí)公?司人事、勞?資管理工作?。組織落實(shí)?公司的勞動?、人事、工?資管理和員?工的考勤控?制監(jiān)督工作?，根據(jù)人事?管理制度與?聘用員工簽?訂了勞動合?同，按照有?關(guān)規(guī)定，到?勞動管理部?門辦好繳納?社保（養(yǎng)老?保險、失業(yè)?保險、醫(yī)療?保險）的各?項(xiàng)手續(xù)。體?現(xiàn)公司的規(guī)?范性，解決?員工的后顧?之憂;6?、切實(shí)抓好?公司的福利?、企業(yè)管理?的日常工作?。按照預(yù)算?審批制度，?組織落實(shí)公?司辦公設(shè)施?、宿舍用品?、勞保福利?等商品的采?購、調(diào)配和?實(shí)物管理工?作。辦公室?裝修完畢后?，在___?_月份按照?審批權(quán)限完?成了購置辦?公用品、通?訊、復(fù)印機(jī)?、電腦等設(shè)?備的配置工?作。切實(shí)做?好公司司通?訊費(fèi)、招待?費(fèi)、水電費(fèi)?、車輛使用?及饋贈品登?記手續(xù)，嚴(yán)?格按照程序?核定使用標(biāo)?準(zhǔn);7、?做好公司董?事會及其他?各種會議的?后勤服務(wù)工?作。董事會?在____?召開期間，?認(rèn)真做好會?場布置、食?宿安排工作?。落實(shí)好各?種會議的會?前準(zhǔn)備、會?議資料等工?作。二、?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)水平由?于感到自己?身上的擔(dān)子?很重，而自?己的學(xué)識、?能力和閱歷?與其任職都?有一定的距?離，所以總?不敢掉以輕?心，總在學(xué)?習(xí)，向書本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同事?學(xué)習(xí)，這樣?下來感覺自?己半年來還?是有了一定?的進(jìn)步。經(jīng)?過不斷學(xué)習(xí)?、不斷積累?，已具備了?辦公室工作?經(jīng)驗(yàn)，能夠?比較從容地?處理日常工?作中出現(xiàn)的?各類問題，?在組織管理?能力、綜合?分析能力、?協(xié)調(diào)辦事能?力和文字言?語表達(dá)能力?等方面，經(jīng)?過半年的鍛?煉都有了很?大的提高，?保證了本崗?位各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)行?，能夠以正?確的態(tài)度對?待各項(xiàng)工作?任務(wù)，熱愛?本職工作，?認(rèn)真努力_?___到實(shí)?際工作中去?。積極提高?自身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)，爭?取工作的主?動性，具備?較強(qiáng)的專業(yè)?心，責(zé)任心?，努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?三、存在?的問題和今?后努力方向?半年來，?本人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)造?性地開展工?作，取得了?一些成績，?但也存在一?些問題和不?足，主要表?現(xiàn)在：第?一，辦公室?主任對我而?言是一個新?的崗位，許?多工作我都?是邊干邊摸?索，以致工?作起來不能?游刃有余，?工作效率有?待進(jìn)一步提?高;第二，?有些工作還?不夠過細(xì)，?一些工作協(xié)?調(diào)的不是十?分到位;第?三，自己的?理論水平還?不太適應(yīng)公?司工作的要?求。在新?的一年里，?自己決心認(rèn)?真提高業(yè)務(wù)?、工作水平?，為公司經(jīng)?濟(jì)跨越式發(fā)?展，貢獻(xiàn)自?己應(yīng)該貢獻(xiàn)?的力量。我?想我應(yīng)努力?做到：第?一，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬知?識面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)專?業(yè)知識和相?關(guān)法律常識?。加強(qiáng)對房?地產(chǎn)發(fā)展脈?絡(luò)、走向的?了解，加強(qiáng)?周圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)展?的了解、學(xué)?習(xí)，要對公?司的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前情?況做到心中?有數(shù);第二?，本著實(shí)事?求是的原則?，做到上情?下達(dá)、下情?上報;真正?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手;第三?，注重本部?門的工作作?風(fēng)建設(shè)，加?強(qiáng)管理，團(tuán)?結(jié)一致，勤?奮工作，形?成良好的部?門工作氛圍?。不斷改進(jìn)?辦公室對其?他部門的支?持能力、服?務(wù)水平。遵?守公司內(nèi)部?規(guī)章制度，?維護(hù)公司利?益，積極為?公司創(chuàng)造更?高價值，力?爭取得更大?的工作成績?。在辦公室?工作不足主?要有：1?、缺乏基本?的辦公室工?作知識，在?開展具體工?作中，常常?表現(xiàn)生澀，?甚至有時還?覺得不知所?措;2、?對我局各部?門的工作情?況缺乏全面?具體的了解?，從而影響?到相關(guān)公文?寫作的進(jìn)行?;3、對?電腦知識的?掌握度較低?，這直接影?響到相應(yīng)的?工作質(zhì)量;?4、工作?細(xì)心度不夠?，經(jīng)常在小?問題上出現(xiàn)?錯漏;5?、辦事效率?不夠快，對?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?領(lǐng)會不夠到?位等。2?023新員?工轉(zhuǎn)正后的?工作計劃范?本（二）?一、嚴(yán)格遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章制度。?上班伊始，?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?了公司《員?工手冊》及?各項(xiàng)管理制?度，并嚴(yán)格?遵守，做到?了無遲到、?早退、違規(guī)?現(xiàn)象。二?、主動學(xué)習(xí)?、盡快適應(yīng)?，迅速熟悉?環(huán)境，了解?報批報建工?作內(nèi)容。主?動、虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同事?請教、學(xué)習(xí)?，基本掌握?了相關(guān)的工?作內(nèi)容，工?作流程、工?作方法。?三、工作積?極、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)，通過?不斷學(xué)習(xí)、?請教，總結(jié)?積累，較好?地完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。1、在?領(lǐng)導(dǎo)的安排?下，與上海?設(shè)計部積極?溝通和聯(lián)系?，就梅墟項(xiàng)?目與政府各?相關(guān)部門積?極溝通和征?詢，為方案?的順利進(jìn)行?提供了有效?幫助。2?、憑工作經(jīng)?驗(yàn)和進(jìn)度，?結(jié)合公司實(shí)?際，努力把?工作計劃與?工作進(jìn)度密?切結(jié)合，使?計劃和進(jìn)度?有效、有序?進(jìn)行。3?、根據(jù)項(xiàng)目?情況，結(jié)合?公司一級計?劃，有預(yù)見?性地開展工?作，努力在?條件成熟的?情況下把所?有與項(xiàng)目有?關(guān)的事務(wù)提?前進(jìn)行并完?成。4、?盡所能和所?掌握的關(guān)系?，配合并幫?助其他部門?完成相關(guān)工?作，提供我?所能提供的?幫助。5?、在計劃要?求時間內(nèi)，?提前完成立?項(xiàng)備案，為?項(xiàng)目正常進(jìn)?行提供了條?件。6、?提前把交通?分析、日照?分析和環(huán)境?分析完成前?期文本和制?作，為下一?步工作做好?最充分的準(zhǔn)?備。7、?與土地部門?積極溝通，?加強(qiáng)聯(lián)系，?有效完成了?地塊高壓線?路遷移的說?服，并在有?效時間內(nèi)敦?促政府部門?制定了高壓?線路搬遷方?案，為項(xiàng)目?進(jìn)行提供了?有利保障。?8、配合?公司領(lǐng)導(dǎo)對?土地交接工?作進(jìn)行積極?的跟蹤和有?效監(jiān)督，為?領(lǐng)導(dǎo)做好參?謀，為土地?順利和正常?交接提供本?人職責(zé)范圍?內(nèi)所能進(jìn)行?的工作。?9、利用個?人關(guān)系，積?極為其他部?門提供力所?能及的幫助?和支持，熱?情無怨言。?與同事之間?和諧相處、?加強(qiáng)溝通、?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?以盡快更好?的融入團(tuán)隊(duì)?。四、存?在問題及解?決辦法：?1、由于在?原單位主要?從事行政、?經(jīng)營和項(xiàng)目?管理工作，?對于房產(chǎn)公?司的工作內(nèi)?容及流程還?需要進(jìn)一步?的了解與熟?悉。在試用?期內(nèi)還沒有?完全與公司?的習(xí)慣和規(guī)?章相融入，?這需要領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?傳幫帶。?2、工作中?有時過