管理者應(yīng)具備的創(chuàng)新思維課件

管理者應(yīng)具備的創(chuàng)新思維競(jìng)爭(zhēng)需要?jiǎng)?chuàng)新管理者應(yīng)具備創(chuàng)新思維創(chuàng)新的技能方法123主講人：蘇鋒利管理者應(yīng)具備的競(jìng)爭(zhēng)需要?jiǎng)?chuàng)新管理者應(yīng)具備創(chuàng)新思維創(chuàng)新的技能方法1、有機(jī)硅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀需要不斷創(chuàng)新；2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要我們不斷創(chuàng)新；3、管理隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升需要不斷創(chuàng)新；現(xiàn)狀調(diào)查第一講：競(jìng)爭(zhēng)需要?jiǎng)?chuàng)新思維1、有機(jī)硅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀需要不斷創(chuàng)新；現(xiàn)狀調(diào)查第一講：競(jìng)爭(zhēng)需要1、有機(jī)硅行業(yè)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新有機(jī)硅化合物是一類性能優(yōu)異、功能獨(dú)特、用途極廣的新材料，因主鏈以硅氧鍵（-Si-O-）組成，側(cè)鏈帶有有機(jī)基團(tuán)，兼具無(wú)機(jī)和有機(jī)聚合物的雙重性能。自20世紀(jì)40年代實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)以來(lái)，有機(jī)硅化合物得到了蓬勃的發(fā)展，其應(yīng)用范圍也從軍工、國(guó)防逐漸深入到人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)領(lǐng)域，被稱為現(xiàn)代科學(xué)文明的“工業(yè)味精”

有機(jī)硅化合物包括硅油、硅橡膠、硅樹脂和硅烷偶聯(lián)劑四大類，其中硅橡膠產(chǎn)量大，在有機(jī)硅化合物產(chǎn)品構(gòu)成中占56%，也是目前應(yīng)用為廣泛的有機(jī)硅化合物。1）有機(jī)硅行業(yè)簡(jiǎn)介：1、有機(jī)硅行業(yè)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新有機(jī)硅化合物是一類性能優(yōu)異、功管理者應(yīng)具備的創(chuàng)新思維ppt課件2、有機(jī)硅行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)有機(jī)硅市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示：我國(guó)有機(jī)硅工業(yè)起步較晚，20世紀(jì)

50年代初，國(guó)內(nèi)先后建立了研究、試驗(yàn)和小型生產(chǎn)裝置，當(dāng)時(shí)的有機(jī)硅產(chǎn)品多為軍工配套，單臺(tái)能力小，綜合利用差；70年代末在國(guó)防、科技、日常生活等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域開始推廣應(yīng)用；80年代組織攻關(guān)推廣，轉(zhuǎn)向民用，先后建立幾套甲基單體生產(chǎn)裝置；90年代，江西星火有機(jī)硅廠在國(guó)內(nèi)率先建立起萬(wàn)噸級(jí)甲基氯硅烷生產(chǎn)裝置，標(biāo)志著中國(guó)有機(jī)硅單體開始邁向規(guī)模化、大型化生產(chǎn)我國(guó)的有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近年的快速發(fā)展，各類產(chǎn)品的產(chǎn)能和產(chǎn)量都有了較大幅度的提升。但是與國(guó)外企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)有機(jī)硅生產(chǎn)企業(yè)雖然數(shù)量眾多，但是市場(chǎng)集中度較低，且多數(shù)企業(yè)集中在有機(jī)硅單體等上游領(lǐng)域，有機(jī)硅深加工能力不足。目前國(guó)外已經(jīng)開發(fā)出的有機(jī)硅材料多達(dá)

10,000余種，而國(guó)內(nèi)有機(jī)硅材料僅有數(shù)百種。此外，受制于落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)裝備，國(guó)內(nèi)有機(jī)硅產(chǎn)品以中低檔為主，高品質(zhì)、高性能的有機(jī)硅產(chǎn)品仍然依賴進(jìn)口或由在華外資企業(yè)生產(chǎn)。2、有機(jī)硅行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《2016-203、產(chǎn)能過(guò)剩，需要轉(zhuǎn)型升級(jí)2008年至2012年是我國(guó)有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高峰期，也是單體產(chǎn)能迅速擴(kuò)張的階段，由上圖可以看出，2008年國(guó)內(nèi)單體產(chǎn)能僅81萬(wàn)噸，而短短的5年時(shí)間，至2012年國(guó)內(nèi)單體產(chǎn)能就達(dá)到了214萬(wàn)噸，累計(jì)增加了133萬(wàn)噸，年均增幅保持在25.7%，這個(gè)數(shù)據(jù)是恐怖的，供應(yīng)面的增大并沒(méi)有帶動(dòng)下游需求的跟進(jìn)，單體產(chǎn)能過(guò)剩的局面開始出現(xiàn)3、產(chǎn)能過(guò)剩，需要轉(zhuǎn)型升級(jí)2008年至2012年是我國(guó)有機(jī)硅生產(chǎn)企業(yè)新增產(chǎn)能新裝置進(jìn)展備注唐山三友10萬(wàn)噸3月中下旬投料開車，4月上旬正常出貨新裝置暫無(wú)下游配套設(shè)施，僅單體產(chǎn)能湖北興發(fā)10萬(wàn)噸初步計(jì)劃5月開始并線新裝置暫無(wú)下游配套設(shè)施，僅單體產(chǎn)能山東東岳5萬(wàn)噸2014年12月投料試產(chǎn)，2015年2月中下旬正常開車新裝置暫無(wú)下游配套設(shè)施，僅單體產(chǎn)能表

2015年國(guó)內(nèi)有機(jī)硅行業(yè)新增產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)業(yè)內(nèi)人士表示，在行業(yè)低谷時(shí)期進(jìn)行擴(kuò)能并不理智，其實(shí)從客觀來(lái)說(shuō)，這種擴(kuò)能也存在必然的趨勢(shì)。一方面，在國(guó)內(nèi)有機(jī)硅行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩前提下，行業(yè)整合勢(shì)在必行，重組、兼并將是后期行業(yè)的特色之一；另一方面則是新增產(chǎn)能企業(yè)裝置基建已經(jīng)完成，停車成本壓力較大，盡管在現(xiàn)階段行業(yè)大面積無(wú)利前提下，企業(yè)騎虎難下，唯有堅(jiān)持開車。生產(chǎn)企業(yè)新增產(chǎn)能新裝置進(jìn)展備注唐山三友10萬(wàn)噸3月中下旬投料2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要我們不斷創(chuàng)新市場(chǎng)價(jià)格成下降趨勢(shì)，利潤(rùn)空間越來(lái)越少。需要我們產(chǎn)品不斷升級(jí)。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要我們不斷創(chuàng)新市場(chǎng)價(jià)格成下降趨勢(shì)，利潤(rùn)空間越來(lái)從下游產(chǎn)品深加工來(lái)看，下游低端產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，附加值低，毛利率也相對(duì)較低，中端產(chǎn)品居中，高端產(chǎn)品工藝最復(fù)雜，附加值最高，毛利率最高。而國(guó)內(nèi)有機(jī)硅行業(yè)主要集中在中低端產(chǎn)品的生產(chǎn)上，中端產(chǎn)品主要是藍(lán)星-羅地亞和宏達(dá)新材集中生產(chǎn)，低端產(chǎn)品則由國(guó)內(nèi)100多家企業(yè)生產(chǎn)。高檔產(chǎn)品則主要依賴于向國(guó)外道康寧、瓦克等公司的進(jìn)口。從下游產(chǎn)品深加工來(lái)看，下游低端產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，附加值低，針對(duì)企業(yè)有機(jī)硅綜合類業(yè)務(wù)毛利率進(jìn)行分析，由上圖可以看出，2015年多數(shù)上市企業(yè)有機(jī)硅綜合類業(yè)務(wù)毛利率延續(xù)去年下滑的走勢(shì)，2014年新安集團(tuán)有機(jī)硅綜合類業(yè)務(wù)毛利率約在11%左右，預(yù)計(jì)2015年其毛利率將下滑至8%左右；藍(lán)星新材2014年有機(jī)硅綜合類業(yè)務(wù)毛利率約在-4.3%左右，預(yù)計(jì)2015年其毛利率將下滑至-18.5%左右，另外魯西化工、東岳集團(tuán)以及唐山三友有機(jī)硅綜合類業(yè)務(wù)毛利率仍將維持在止損線之下。針對(duì)企業(yè)有機(jī)硅綜合類業(yè)務(wù)毛利率進(jìn)行分析，由上圖可以看出，20世界有機(jī)硅工業(yè)始于20世紀(jì)40年代，目前規(guī)模最大的五家公司為美國(guó)道康寧、中國(guó)藍(lán)星、美國(guó)邁圖、德國(guó)瓦克和日本信越，約占全球有機(jī)硅單體總產(chǎn)能的60%。國(guó)際跨國(guó)公司憑借其強(qiáng)大的研發(fā)能力、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、突出的品牌優(yōu)勢(shì)和良好的產(chǎn)品性能在市場(chǎng)上占盡優(yōu)勢(shì)，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。它們上下游配套完善，品種多樣化、系列化，更新速度快；產(chǎn)品性能好、附加值高，幾乎壟斷了全球高端產(chǎn)品市場(chǎng)；不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行資產(chǎn)與技術(shù)的交換與合作，優(yōu)化資源配置，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；不斷擴(kuò)大和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)在中國(guó)建廠，上下游一體化和本土化布局更加完善，鞏固了產(chǎn)品在技術(shù)、市場(chǎng)等方面的領(lǐng)先地位。世界有機(jī)硅工業(yè)始于20世紀(jì)40年代，目前規(guī)模最大的五家公司為目前公司的管理者，往往是半路出家，原來(lái)在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著思維轉(zhuǎn)換的問(wèn)題：原來(lái)只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍；原來(lái)只要做一件事情，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情；原來(lái)是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請(qǐng)示、與同級(jí)商量，協(xié)調(diào)下級(jí)；管理者的角色認(rèn)知決定了管理者的工作成效，因此，角色定位準(zhǔn)確非常重要！3、管理團(tuán)隊(duì)能力提升需要?jiǎng)?chuàng)新思維目前公司的管理者，往往是半路出家，原來(lái)在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò)——依靠個(gè)人努力完成任務(wù)，喜歡抓具體業(yè)務(wù)；——事無(wú)巨細(xì)，不善于授權(quán)；——雖有目標(biāo)，但缺乏目標(biāo)控制；——不善于不習(xí)慣做計(jì)劃；——救火現(xiàn)象普遍；——未接受系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn)；——認(rèn)為對(duì)人的管理是人事部門的事，不善于招

聘、選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)下屬；——不善于建立有效的工作團(tuán)隊(duì)和工作網(wǎng)絡(luò)；現(xiàn)狀調(diào)查——依靠個(gè)人努力完成任務(wù)，喜歡抓具體業(yè)務(wù)；現(xiàn)狀調(diào)查

骨干員工管理者組織中位置執(zhí)行層監(jiān)督管理層職責(zé)范圍專項(xiàng)事務(wù)團(tuán)隊(duì)工作對(duì)象事人+事工作技能作業(yè)/業(yè)務(wù)技能人際、管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人成績(jī)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)自我實(shí)現(xiàn)英雄組織領(lǐng)袖管理者大多由骨干員工轉(zhuǎn)化而來(lái)，請(qǐng)分析他們之間的區(qū)別：管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別骨干員工管理者組織中位置執(zhí)行層監(jiān)督管理層職責(zé)范圍專項(xiàng)事務(wù)團(tuán)第二講：管理者應(yīng)具備的創(chuàng)新思維1、前言：創(chuàng)新無(wú)處不在第二講：管理者應(yīng)具備的創(chuàng)新思維1、前言：創(chuàng)新無(wú)處不在馬鈴薯去皮手套馬鈴薯去皮手套

附有刻度的95厘米皮帶

對(duì)于那些正在減肥的人來(lái)說(shuō)，這種皮帶太管用了。人們系上這種皮帶能馬上知道自己的體重和腰圍是否增加。

附有刻度的95厘米皮帶對(duì)于那些正在減肥的人來(lái)說(shuō)，這種雙人雨傘雙人雨傘

長(zhǎng)臂照相機(jī)

情侶們一定會(huì)很喜歡這種相機(jī)。當(dāng)兩人擁抱或接吻時(shí)照相總是相當(dāng)困難的，有了這種相機(jī)，情侶們就不怕照不到自己了。

長(zhǎng)臂照相機(jī)生活多姿多彩生活多姿多彩生活多姿多彩生活多姿多彩秀色可餐秀色可餐創(chuàng)新無(wú)處不在！創(chuàng)新無(wú)人不能！

創(chuàng)新無(wú)處不在！

創(chuàng)新是當(dāng)今世界最熱門的話題，已成了時(shí)下一個(gè)十分流行的名詞。可以說(shuō)各行各業(yè)都在倡導(dǎo)“創(chuàng)新”，不論你的年齡性別和工作崗位，你都必須在創(chuàng)新中發(fā)展，創(chuàng)新是時(shí)代的要求，競(jìng)爭(zhēng)的需要，近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,「創(chuàng)新」一詞逐漸深植在人們心中,舉凡管理創(chuàng)新,組織創(chuàng)新,策略創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)計(jì)創(chuàng)新等等,無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小,凡是想要改革,都與「創(chuàng)新」脫離不了關(guān)系。創(chuàng)新是當(dāng)今世界最熱門的話題，已成了時(shí)下一個(gè)十認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性交流要點(diǎn)（一）認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性交流要點(diǎn)（一）“要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)新?！?/p>

——鄧小平“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉?！?/p>

——江澤民“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵?！?/p>

——胡錦濤“用創(chuàng)新贏得尊嚴(yán)”

——溫家寶

創(chuàng)新的重要性和迫切性創(chuàng)新的重要性和迫切性創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的意義

最大程度地解放了生產(chǎn)力增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情為企業(yè)帶來(lái)最大效益創(chuàng)新最大程度地解放了生產(chǎn)力增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力增加員工對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新對(duì)于員工的意義盡快適應(yīng)環(huán)境融入團(tuán)隊(duì)之中培養(yǎng)和運(yùn)用創(chuàng)新思維達(dá)成最終目標(biāo)

提高應(yīng)變能力爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性創(chuàng)新對(duì)于員工的意義盡快適應(yīng)環(huán)境培養(yǎng)和運(yùn)用達(dá)成提高爭(zhēng)取簡(jiǎn)單小結(jié):簡(jiǎn)單小結(jié):創(chuàng)新的概念交流要點(diǎn)（二）創(chuàng)新的概念交流要點(diǎn)（二）創(chuàng)新是什么？創(chuàng)新（Innovation）源于古拉丁語(yǔ)（Innovore）有三層含義：

1.更新2.創(chuàng)造新的東西3.改變

《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》中的“創(chuàng)新”，解釋為：“拋開舊的，創(chuàng)造新的?！眲?chuàng)新是什么？創(chuàng)新（Innovation）德魯克的創(chuàng)新定義

創(chuàng)新的行動(dòng)就是賦予資源以新的創(chuàng)造財(cái)富的新能力PeterF·Drucker

——（美）德魯克德魯克的創(chuàng)新定義創(chuàng)新的行動(dòng)就是賦予創(chuàng)新的定義

創(chuàng)新是一種具有高度自主性的創(chuàng)造性活動(dòng)，“創(chuàng)”是一個(gè)變化，而不是固定?！靶隆痹谟诓町?，差異就是不模仿。所以發(fā)生與眾不同的變化，就應(yīng)該是創(chuàng)新。創(chuàng)新的定義創(chuàng)新是一種具有高度自主性的創(chuàng)造性活如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維交流要點(diǎn)（三）如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維交流要點(diǎn)（三）

創(chuàng)新是一種趨勢(shì)，一種潮流，我們作為社會(huì)一分子，不能擺脫它，只能適應(yīng)它。那么，如何才能獲得創(chuàng)新思維能力呢？就像我們鍛煉手臂的肌肉力量一樣，要想使手臂變得強(qiáng)壯，就要讓它去做大量辛苦的勞動(dòng)或進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，否則，它將變得虛弱。同樣的道理，要想使你的思維變得發(fā)達(dá)，就必須勤于思考、多用腦，即主動(dòng)加強(qiáng)創(chuàng)新思維能力的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。創(chuàng)新意識(shí)薄弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，只習(xí)慣于按部就班地干一些機(jī)械性、模仿性的技術(shù)工作。管理者應(yīng)具備的創(chuàng)新思維ppt課件“豬孩”王顯鳳的啟迪

據(jù)報(bào)道，鞍山市臺(tái)安縣的“豬孩”王顯鳳，1974年出生后不久因失去家庭溫暖而被迫與豬生活了10年之久，1984年被人救出，當(dāng)時(shí)專家認(rèn)定其智商只相當(dāng)于幾個(gè)月的嬰兒。后來(lái)，給以人的關(guān)愛，到18歲王顯鳳的智商升到相當(dāng)于5歲小孩的水平。從這個(gè)例子來(lái)看：

一方面說(shuō)明只要是人都有創(chuàng)造力，雖然王顯鳳是一個(gè)“豬孩”，但他的創(chuàng)造力還存在。因?yàn)槿绻且活^豬，怎樣進(jìn)行訓(xùn)練都不可能把其智商提高到5歲小孩的水平。

另一方面又說(shuō)明如果沒(méi)有開發(fā)，人的創(chuàng)造力是體現(xiàn)不出來(lái)的，并且創(chuàng)造力通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練是可以開發(fā)的。因?yàn)椤柏i孩”王顯鳳出生10年來(lái)一直與“豬”為伍，沒(méi)有得到培養(yǎng)，所以18歲應(yīng)有的智商水平達(dá)不到。“豬孩”王顯鳳的啟迪據(jù)報(bào)道，鞍山市臺(tái)安縣的“一、培養(yǎng)創(chuàng)造性的人格特征

黑格爾說(shuō)過(guò)：“要是沒(méi)有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會(huì)成功?！彼袀€(gè)人行為的動(dòng)力，都要通過(guò)他的頭腦，轉(zhuǎn)變?yōu)樗脑竿?，才能使之付諸行動(dòng)。一、培養(yǎng)創(chuàng)造性的人格特征黑格爾說(shuō)過(guò)：“要二、培養(yǎng)興趣來(lái)激發(fā)創(chuàng)造性思維

興趣是最好的老師，興趣是感情的體現(xiàn)，是創(chuàng)新的內(nèi)在因素，事實(shí)上，只有感興趣才能自覺地、主動(dòng)地、竭盡全力去觀察它、思考它、探究它，才能最大限度地發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，容易在工作和生活中產(chǎn)生新的聯(lián)想，或進(jìn)行知識(shí)的移植，做出新的比較，綜合出新的成果。二、培養(yǎng)興趣來(lái)激發(fā)創(chuàng)造性思維興趣是最好的三、質(zhì)疑是創(chuàng)新的起點(diǎn)

我國(guó)古代教育家早就提出“前輩謂學(xué)貴為疑，小疑則小進(jìn)，大疑則大進(jìn)”、“學(xué)從疑生，疑解則學(xué)成”。在生活中我們要對(duì)事物懷有質(zhì)疑的態(tài)度，從中發(fā)現(xiàn)新的東西。三、質(zhì)疑是創(chuàng)新的起點(diǎn)我國(guó)古代教育家早就提四、探索

對(duì)于生活中的事物應(yīng)該學(xué)會(huì)自己尋找不同的途徑去解決，去認(rèn)識(shí)。另外，在日常生活中我們要學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，積極參與實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉自己的動(dòng)手能力，學(xué)會(huì)與人交際等，這些都能提高我們的創(chuàng)新意識(shí)。四、探索對(duì)于生活中的事物應(yīng)該學(xué)會(huì)自己尋找六、敢于犯錯(cuò)誤失敗乃成功之母六、敢于犯錯(cuò)誤失敗乃成功之母七、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)小組討論GroupDiscussion七、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)小組討論GroupDiscussion八、建立創(chuàng)新理念

人與人之間的區(qū)別：人與人之間，鼻子眼睛都長(zhǎng)得差不多，最大的區(qū)別就是脖子以上的區(qū)別，也就是思想的區(qū)別，行動(dòng)上沒(méi)有創(chuàng)新，關(guān)鍵還在于思想觀念上沒(méi)有創(chuàng)新。奧康集團(tuán)總裁

王振滔

“頭腦就是資源”?！安粩嗵蕴约骸薄！白鍪澜绻瘛?。八、建立創(chuàng)新理念人與人之間的區(qū)別：人與人之間，鼻子眼十、凝聚團(tuán)隊(duì)智慧

你把一個(gè)蘋果和別人的一個(gè)蘋果交換，彼此還是各有一個(gè)蘋果，如果你把一種思想和別人的一種思想交換，各自就不是只有一種思想了。思想與思想的碰撞，還會(huì)誕生新的想法。頭腦風(fēng)暴法主要方法：

禁止批評(píng)，數(shù)量第一十、凝聚團(tuán)隊(duì)智慧頭腦風(fēng)暴法

十種有助于激發(fā)創(chuàng)新心境的情緒：

愛與溫情感恩好奇心振奮與熱情毅力柔軟信心快樂(lè)活力奉獻(xiàn)十個(gè)提醒我們需要去尋求思維創(chuàng)新的內(nèi)在情緒訊號(hào):煩躁害怕難過(guò)生氣挫折感失望懊悔不中用心力交瘁孤獨(dú)感十種有助于激發(fā)創(chuàng)新心境的情緒：十個(gè)提醒我們需要在日常生活中的行動(dòng)注重自我綜合能力的提高經(jīng)常關(guān)心周圍事物提高對(duì)事物的敏感度遇事多問(wèn)自己為什么？怎么辦？事件產(chǎn)生的原因？

愿意冒險(xiǎn)，

不怕犯錯(cuò)誤多從不同角度分析

思考問(wèn)題小結(jié):在日常生活中的行動(dòng)注重自我綜合能力的提高經(jīng)常關(guān)心周圍事物提高第三講：創(chuàng)新的技能方法2、和田十二大創(chuàng)新法1、組合創(chuàng)新法3、缺點(diǎn)列舉創(chuàng)新法第三講：創(chuàng)新的技能方法2、和田十二大創(chuàng)新法1、組合創(chuàng)新法31、組合創(chuàng)新

★“組合創(chuàng)新”是很重要的創(chuàng)新方法。有一部分創(chuàng)造學(xué)研究者甚至認(rèn)為，所謂創(chuàng)新就是將人們認(rèn)為不能組合在一起的東西組合到一起。我認(rèn)為：搞創(chuàng)新有兩條路，第一條是全新的發(fā)現(xiàn)，第二條是把已知其原理的事實(shí)進(jìn)行組合?！敖M合”代表著技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。例如，不同的物品可以進(jìn)行組合，不同的材料可以進(jìn)行組合，不同領(lǐng)域不同性能的東西也可以進(jìn)行組合；兩種事物可以進(jìn)行組合，多種事物也可以進(jìn)行組合；可以是簡(jiǎn)單的聯(lián)合，也可以是結(jié)合或混合。1、組合創(chuàng)新

電視機(jī)攜帶車載電視信號(hào)清晰度聲控電視控制高清數(shù)字電視壁掛式超薄占空間大便攜電視移動(dòng)液晶電視屏幕大小畫面間斷全息電視等離子電視圖象效果圖像清晰節(jié)能環(huán)保組合創(chuàng)新法電視機(jī)攜帶車載電視信號(hào)清晰度聲控電視控制高清數(shù)字電視壁掛式床沙發(fā)桌子衣柜鏡子電視床沙發(fā)沙發(fā)床桌子床頭桌沙發(fā)桌衣柜床頭柜沙發(fā)柜組合柜鏡子床頭鏡沙發(fā)鏡鏡桌穿衣鏡電視電視床電視沙發(fā)電視桌電視柜燈床頭燈沙發(fā)燈臺(tái)燈帶燈衣柜鏡燈電視燈家具與家用電器的組合床沙發(fā)桌子衣柜鏡子電視床沙發(fā)沙發(fā)床桌子床頭桌沙發(fā)桌衣柜床頭柜2、和田大創(chuàng)新方法1加一加：能在這件東西上添加些什么嗎？（加大，加長(zhǎng)，加高，加寬）例：①mp3加上收音機(jī)的功能就更貴一些，②人沒(méi)法長(zhǎng)高，鞋底加高就增加銷量；2減一減：可在這件東西上減掉些什么嗎？省略不必要的（減少，減短，減窄，減輕，減?。├孩僖苿?dòng)硬盤是越小越方便攜帶，銷路就好。大米改成小包裝反倒賣得快；②目前市面上很多高功能的數(shù)碼照相機(jī)，卻發(fā)現(xiàn)90%的功能不會(huì)用。這個(gè)時(shí)候減去很多沒(méi)有必要功能，就意味著成本的降低。也相當(dāng)于進(jìn)入一個(gè)新的無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，滿足一部分經(jīng)濟(jì)型消費(fèi)者的需求。③企業(yè)管理也是一樣，有時(shí)候要減少員工，進(jìn)行末尾淘汰，這樣才能保持組織持續(xù)進(jìn)步的活力；2、和田大創(chuàng)新方法1加一加：能在這件東西上添加些什么嗎？（3擴(kuò)一擴(kuò)：把這件東西擴(kuò)展會(huì)怎樣？功能、用途，使用領(lǐng)域（放大，擴(kuò)展。）例：①內(nèi)存是越擴(kuò)越貴；②有一個(gè)中學(xué)生雨天與人合用一把雨傘，結(jié)果兩人都淋濕了一個(gè)肩膀。他想到了"擴(kuò)一擴(kuò)"，就設(shè)計(jì)出了一把"情侶傘"——將傘面積擴(kuò)大，并呈橢圓形，結(jié)果這種傘在市場(chǎng)上很暢銷；還有把變通雨傘加大一點(diǎn)，成為海濱游泳場(chǎng)的晴雨兩用傘。4變一變：改變一下形狀、顏色、聲音、氣味會(huì)怎樣？（改變?cè)惺挛锏男螤睿叽?，顏色，滋味，濃度，密度，順序，?chǎng)合，時(shí)間，對(duì)象，方式，音響等。）例：立邦漆顏色多變，才能處處放光彩；2、和田大創(chuàng)新方法3擴(kuò)一擴(kuò)：把這件東西擴(kuò)展會(huì)怎樣？功能、用途，使用領(lǐng)域（放大5改一改：這件東西存在什么缺點(diǎn)需要改進(jìn)？針對(duì)現(xiàn)有的做法提出意見，做得更好（帶有被動(dòng)性，常常是在事物缺點(diǎn)暴露出來(lái)后，通過(guò)消除這種缺點(diǎn)的方式來(lái)進(jìn)行創(chuàng)造。）例：①萬(wàn)寶路香煙女人不買賬，改了創(chuàng)意和宣傳就賣給了男人才有了今天的萬(wàn)寶路；②海爾冰箱將上面改成了電腦桌，結(jié)果深受美國(guó)學(xué)生的歡迎；③同一產(chǎn)品賣點(diǎn)改一改就賣活了，比如王老吉，把賣點(diǎn)改為預(yù)防上火的飲料就迅速火了起來(lái)；

6縮一縮：壓縮、縮小、降低例：①M(fèi)P3、MP4是越小越貴；②掌中寶電腦、折疊自行車，還有制造壓縮餅干、袖珍收音機(jī)、袖珍雨衣、書籍的縮印本、袖珍詞典都是采用縮的創(chuàng)意；③廣告的賣點(diǎn)必須提煉濃縮成一點(diǎn)，用一個(gè)記憶點(diǎn)強(qiáng)化宣傳，集中優(yōu)勢(shì)兵力進(jìn)軍目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)，占領(lǐng)消費(fèi)者心智資源。比如農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜，收禮只收腦白金等。2、和田大創(chuàng)新方法5改一改：這件東西存在什么缺點(diǎn)需要改進(jìn)？針對(duì)現(xiàn)有的做法提出7聯(lián)一聯(lián)：把某些東西或事物聯(lián)系起來(lái)能達(dá)到什么目的？看看事物之間有什么聯(lián)系。例：蒙牛將航天載人火箭與牛奶聯(lián)系在一起，借勢(shì)提升了知名度和牛奶的品質(zhì)；8學(xué)一學(xué)：模仿其它事物的結(jié)構(gòu)會(huì)有什么結(jié)果？就是借鑒、綜合（學(xué)習(xí)模仿別的物品的原理，形狀，結(jié)構(gòu)，顏色，性能，規(guī)格，方法等，以求創(chuàng)新。）例：魯班被草劃刮破了手，他模仿茅草邊緣的小齒，發(fā)明了鋸。有一位小發(fā)明家發(fā)明了方便的淘米器。平時(shí)淘米時(shí)，倒水很麻煩，一不小心，米就會(huì)流失。看了米篩做得密不易漏米，學(xué)著做個(gè)半圓形的鐵絲網(wǎng)，罩在淘米桶上就不會(huì)使米流失了。2、和田大創(chuàng)新方法7聯(lián)一聯(lián)：把某些東西或事物聯(lián)系起來(lái)能達(dá)到什么目的？看看事物12大創(chuàng)新方法9代一代：有什么東西能代替另一些東西？用別的工具、方法、材料能不能代替例：古代的阿基米德告訴我們稱重不一定要秤，用浮力也可以；小學(xué)課本上的一則故事告訴我們，烏鴉喝水不一定非得打翻瓶子，仍石頭就行；

10搬一搬：把這些東西搬到別的地方，能有其它用處嗎？（就是移動(dòng)，轉(zhuǎn)做他用或是把物品的某一部件搬動(dòng)一下，產(chǎn)生一種新的物品。）例：21寸的彩電城里沒(méi)銷路，向邊遠(yuǎn)農(nóng)村轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，可能又煥發(fā)第二春；我們不用的產(chǎn)品可能給身邊的落后國(guó)家，人家會(huì)拿著當(dāng)寶貝12大創(chuàng)新方法9代一代：有什么東西能代替另一些東西11反一反：一件東西、事物的正反、上下、左右、前后、橫豎、里外顛倒一下，會(huì)有什么結(jié)果？例：①以正合，以奇勝，不具備逆向思維，難以取勝。田忌賽馬的故事告訴我們，順序顛倒，要素不變可以改變競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)局；②動(dòng)物園是動(dòng)物關(guān)在籠子里給我們看，野生動(dòng)物園是我們?cè)谝粋€(gè)鐵籠子車?yán)锉粌疵偷膭?dòng)物，(當(dāng)然也是我們看動(dòng)物），反過(guò)來(lái)了就更刺激，票價(jià)也就越貴；

12定一定：將界限、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定明確（是指對(duì)新產(chǎn)品或事物定出新的標(biāo)準(zhǔn)，型號(hào)，順序，或者為改進(jìn)某種東西以及提高工作效率和防止不良后果做出的一些新規(guī)定，從而導(dǎo)致創(chuàng)新。）例：①營(yíng)銷從某種意義來(lái)說(shuō)就是定位，定位就是心智中找到一塊資源。寶潔產(chǎn)品：各顯神通，海飛絲去頭屑，飄柔柔順，潘婷護(hù)發(fā)，沙宣專業(yè)。②制定標(biāo)準(zhǔn)和游戲規(guī)則的企業(yè)總能賺取更多的利潤(rùn)。眾所周知，微軟、intel、思科都是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，所以都能引領(lǐng)市場(chǎng)。2、和田大創(chuàng)新方法11反一反：一件東西、事物的正反、上下、左右、前3、缺點(diǎn)列舉技法原理

缺點(diǎn)列舉法就是有意識(shí)地列舉現(xiàn)有事物的缺點(diǎn)，分析原因并進(jìn)行改進(jìn)，從而創(chuàng)造出新事物的創(chuàng)造技法。缺點(diǎn)列舉法就是找出所有事物的缺點(diǎn)，將其一一列舉出來(lái)，然后再?gòu)闹羞x出最容易下手、最有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的對(duì)象作為創(chuàng)新主題。

3、缺點(diǎn)列舉技法原理缺點(diǎn)列舉法就是有意識(shí)地創(chuàng)造學(xué)認(rèn)為，當(dāng)今世界上一切都不是完美的，都可以通過(guò)創(chuàng)造使它更完美。如不順手、不方便、不省力、不節(jié)能、不美觀、不耐用、不輕巧、不省料、不安全、不省時(shí)、不便宜、壽命短等等；只要不斷地對(duì)現(xiàn)有事物的缺點(diǎn)、不足之處加以改進(jìn)，就能推陳出新，吐故納新，就能創(chuàng)造出許許多多新的產(chǎn)品來(lái)。創(chuàng)造學(xué)認(rèn)為，當(dāng)今世界上一切都不是完美的，都可以通過(guò)創(chuàng)造使它更例:彎柄雨傘的缺點(diǎn)①傘太長(zhǎng)，不便攜帶②形狀太單調(diào)，不好看③色彩太普通，易拿錯(cuò)④手中東西多時(shí)，不易打傘⑤騎自行車時(shí)打傘容易出事故⑥傘面遮擋視線，容易發(fā)生事故⑦兩個(gè)人使用時(shí)擋不住雨⑧夏天太陽(yáng)下打傘太熱⑨夜間使用看不見路，也不易被看見⑩傘尖容易傷人………………例:彎柄雨傘的缺點(diǎn)①傘太長(zhǎng)，不便攜帶①傘太長(zhǎng)，不便于攜帶——二折傘①傘太長(zhǎng)，不便于攜帶——二折傘①傘太長(zhǎng)，不便于攜帶——三折傘①傘太長(zhǎng)，不便于攜帶——三折傘①傘太長(zhǎng)，不便于攜帶——五折傘①傘太長(zhǎng)，不便于攜帶——五折傘②形狀太單調(diào)，不好看——各式卡通造型傘②形狀太單調(diào)，不好看——各式卡通造型傘②形狀太單調(diào)——潘斯特頭盔傘②形狀太單調(diào)——潘斯特頭盔傘②形狀太單調(diào)——帶根香蕉出門哦②形狀太單調(diào)——帶根香蕉出門哦②形狀太單調(diào)——帽子傘②形狀太單調(diào)——帽子傘②形狀太單調(diào)——日本女孩娃娃卡通傘

②形狀太單調(diào)——日本女孩娃娃卡通傘一、尺寸

瓶身：D52X209mm

彩盒：53X53X211mm

傘規(guī)格：19",5折二、材質(zhì)

傘面：170T滌綸珠光布、190T滌綸素色布、碰姿布等。

傘架：鋁合金+纖維骨

中桿：鋁合金

傘筒：臺(tái)灣臺(tái)化ABS塑料

采用鋁合金纖維骨傘架，很輕便！這不只是造型別致的瓶子使用時(shí)：旋開瓶頸，撐開就是一把漂亮的雨傘；不用時(shí)：把傘折疊收入瓶中，能避免雨水弄濕地面或衣物；不用時(shí)：打開瓶蓋，拉出掛繩成為美妙的擺設(shè)品；這個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)了一系列產(chǎn)品，包含多種主題和顏色，別具匠心、充滿情趣。②形狀太單調(diào)——水壺？+傘？一、尺寸

瓶身：D52X209mm

彩盒：53X53X211花瓶？

酒瓶？

香水瓶？花瓶？

酒瓶？

香水瓶？③色彩太普通——各種圖案的傘③色彩太普通——各種圖案的傘④手中東西多時(shí)，不易打傘——ShoulderbrellaShoulderbrella是用肩膀來(lái)“打傘”結(jié)構(gòu)類似于一根外“彈簧”（包著海綿以增大摩擦力）與傘把對(duì)接，擰緊，然后“纏”在一邊肩膀上，也可纏”住兩邊的肩膀，更加穩(wěn)當(dāng)~~兩只手也能用在更需要的地方了瞧，妹子笑得多燦爛，哈哈。來(lái)源：/viewthread.php?tid=2280④