辦公室行政主管職責范本（3篇）

第3頁共3頁辦公室行政?主管職責范?本1.根?據(jù)公司戰(zhàn)略?目標制定人?力資源、行?政工作發(fā)展?規(guī)劃、計劃?與預(yù)算方案?;2.協(xié)?助建立有效?的組織機構(gòu)?,牽頭制定?各部門崗位?職能;_?___組織?制定完善公?司各項管理?制度;4?.建立和優(yōu)?化公司績效?管理體系,?組織實施并?對各部門績?效考核過程?進行監(jiān)督控?制;5.?根據(jù)公司人?力資源規(guī)劃?,負責人力?資源的招聘?和重要崗位?的選拔及團?隊搭建;?6.建立和?優(yōu)化公司培?訓(xùn)體系,負?責公司全員?的職前和在?職培訓(xùn);?7.負責公?司薪酬和福?利管理,建?立具有競爭?力的薪酬體?系。辦公?室行政主管?職責范本（?二）1.?堅決服從分?管副總經(jīng)理?的統(tǒng)一指揮?，認真執(zhí)行?其工作指令?，一切管理?行為向主管?領(lǐng)導(dǎo)負責;?2.嚴格?執(zhí)行公司規(guī)?章制度，認?真履行其工?作職責;?3.負責組?織對人力資?源發(fā)展、勞?動用工、勞?動力利用程?度指標計劃?的擬訂、檢?查、修訂及?執(zhí)行;4?.負責制定?公司人事管?理制度。設(shè)?計人事管理?工作程序，?研究、分析?并提出改進?工作意見和?建議;5?.負責對本?部門工作目?標的擬訂、?執(zhí)行及控制?;6.負?責合理分配?勞動崗位控?制勞動力總?量。組織勞?動定額編制?，做好公司?各部門車間?及有關(guān)崗位?定員定編工?作，結(jié)合生?產(chǎn)實際，合?理控制勞動?力總量及工?資總額，及?時組織定額?的控制、分?析、修訂、?補充，確保?勞動定額的?合理性和準?確性，杜絕?勞動力的浪?費;7.?負責人事考?核、考查工?作。建立人?事檔案資料?庫;規(guī)范人?才培養(yǎng)、考?查選拔工作?程序;組織?定期或不定?期的人事考?證、考核、?考查的選拔?工作;8?.編制年、?季、月度勞?動力平衡計?劃和工資計?劃。抓好勞?動力的合理?流動和安排?;9.制?定勞動人事?統(tǒng)計工作制?度。建立健?全人事勞資?統(tǒng)計核算標?準，定期編?制勞資人事?等有關(guān)的統(tǒng)?計報表;定?期編寫上報?年、季、月?度勞資、人?事綜合和專?題統(tǒng)計報告?;辦?公室行政主?管職責范本?（三）1?、行政主管?在公司高層?領(lǐng)導(dǎo)下開展?工作。2?、負責本公?司分配給職?工福利的領(lǐng)?取和發(fā)放。?3、負責?公司辦公環(huán)?境的清潔、?辦公設(shè)備日?常維護等工?作。安排做?到定期檢查?，及時養(yǎng)護?和維修。?4、協(xié)助其?他部門安排?好員工工作?、學(xué)習(xí)、生?活管理工作?。5、及?時建議調(diào)整?不適合在各?崗位工作的?人員。6?、認真執(zhí)行?公司內(nèi)各項?規(guī)章制度，?樹立良好的?企業(yè)員工形?象。7、?負責來文、?來電、來函?登記，并經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)閱?鑒后送總經(jīng)?理批示或轉(zhuǎn)?有關(guān)部門辦?理。8、?對以公司名?義行文的，?按順序編號?登記，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)審核簽字?后方可打印?并發(fā)放。?9、負責行?政文件的行?文、登記整?理歸檔工作?。10、?建立健全檔?案管理制度?，借閱制度?并認真執(zhí)行?。11、?根據(jù)檔案法?規(guī)定，及時?銷毀到期檔?案。12