2023資料工作年度計(jì)劃

2023資料工作年度計(jì)劃

2023資料工作年度計(jì)劃【篇11

20_年，工程管理部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目部全體人

員的共同努力下，完成了項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)，取得了令人滿意的成

績。

回首20_年，對(duì)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員來說是辛苦的一年、是

付出的一年，從征地邊界的放樣，到沿線控制樁位的布置；從特大

橋第一個(gè)樁基鉆孔到最后一個(gè)橋墩的完成、到連續(xù)梁的中跨合龍;

從路基原地面清表到路基主體的成型；從每一個(gè)涵洞基礎(chǔ)開挖到

主體結(jié)束。每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)角落，每一道工序，無不凝結(jié)著

現(xiàn)場技術(shù)人員辛勤的汗水。付出總有回報(bào)，付出的辛苦同樣收獲

了喜悅?，F(xiàn)將20_年工程管理部的工作匯報(bào)如下：

一、沒有規(guī)矩，不成方圓

工程伊始，為保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，工管部制定了一系

列項(xiàng)目工程管理措施：

1、《工程管理部日常管理辦法及流程》

本辦法針對(duì)工程特點(diǎn)及工程施工中常見問題而制定。管理辦

法中明確了工程管理部的職責(zé)，明確了現(xiàn)場技術(shù)人員的責(zé)任和義

務(wù)。說明了項(xiàng)目施工報(bào)檢流程及施工管理流程。讓現(xiàn)場人員做到

能及時(shí)配合施工隊(duì)伍進(jìn)行工序報(bào)檢，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)上報(bào)處理。

節(jié)約了施工報(bào)檢時(shí)間，同時(shí)也加快了施工進(jìn)度。

2、《金阿項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料考核評(píng)比辦法》

為加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部資料管理，使內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、及時(shí)化、真

實(shí)化、統(tǒng)一化特制定。評(píng)比辦法中針對(duì)內(nèi)業(yè)資料的如何填寫、分

部分項(xiàng)資料的如何分項(xiàng)分部，以及施工日志的填寫和技術(shù)交底的

簽發(fā)都一一做出了明確指導(dǎo)，使現(xiàn)場技術(shù)員意識(shí)到了項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資

料的重要性，同時(shí)也使內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場施工達(dá)到了同步，避免了

在施工結(jié)束后再集中人員進(jìn)行補(bǔ)資料的現(xiàn)象。

二、努力學(xué)習(xí)，提高自身

1、建立“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”

工管部利用項(xiàng)目部提供的網(wǎng)絡(luò)資源，建立了“金阿項(xiàng)目技術(shù)

資料群”，使各工區(qū)技術(shù)人員能夠在本工區(qū)內(nèi)就能與項(xiàng)目部、相

鄰工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、資料共享，同時(shí)也保證了項(xiàng)目部各

項(xiàng)通知及決策能夠讓各現(xiàn)場管理人員及時(shí)領(lǐng)會(huì)，配合施工隊(duì)伍進(jìn)

行施工；節(jié)約了大家的時(shí)間，能將更多的時(shí)間投入到現(xiàn)場施工及管

理中去。

2、開展“技術(shù)人員施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流會(huì)”

工管部根據(jù)本項(xiàng)目技術(shù)人員的自身特點(diǎn)，定期組織全項(xiàng)目部

技術(shù)人員召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在會(huì)議上，大家通過發(fā)言，首先總結(jié)

個(gè)人在前階段的施工經(jīng)驗(yàn)，提出在前階段施工過程中遇到的困難,

然后講講下階段的計(jì)劃。以供大家討論，借鑒學(xué)習(xí)。這一活動(dòng)受

到了項(xiàng)目部廣大技術(shù)人員的好評(píng)，大家都一致表態(tài)要多召開此類

會(huì)議，通過交流，提高了各技術(shù)人員的自身素質(zhì)，使大家在以后

的工作中更能事半功倍。

三、不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹

金阿項(xiàng)目施工線路長，工點(diǎn)分散，施工管理跨度大；工程規(guī)模

龐大，路基、橋梁、涵洞工程工點(diǎn)多。且本工程于20—年3月7

日正式開工，業(yè)主要求年底全線主體工程全部完工?？梢哉f是時(shí)

間緊、任務(wù)重。作為一個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員，面臨壓力和考驗(yàn)，只能

是勇往直前，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)困難。

四、成績與不足

辛勞的一年收獲了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等基本達(dá)

到預(yù)期效果。工程整體形象得到了業(yè)主的初步認(rèn)可。項(xiàng)目部技術(shù)

人員一共有20人，但是實(shí)際有施工經(jīng)驗(yàn)的只有六七個(gè)人，其余都

是施工經(jīng)驗(yàn)不足的見習(xí)生或?qū)嵙?xí)生。由于施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏，施工

中仍存在一些問題，例如：由于測(cè)量人員的交底不仔細(xì)，導(dǎo)致金

武橋紅臺(tái)基礎(chǔ)已澆筑成型的基礎(chǔ)炸掉，重新定位施工；由于技術(shù)人

員對(duì)圖紙的不熟悉，導(dǎo)致特大橋支座墊石共計(jì)172個(gè)因?yàn)殄^栓孔

位置不對(duì)而全部返工；由于技術(shù)人員對(duì)橋頂標(biāo)高沒有仔細(xì)復(fù)核，導(dǎo)

致下雙路中橋兩座橋臺(tái)再架完梁后，梁體頂面和橋臺(tái)頂面高差達(dá)

25公分，需要鑿除橋臺(tái)進(jìn)行重新返工。以上事故嚴(yán)重影響了施工

進(jìn)度，也給項(xiàng)目部造成不少的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失，同時(shí)也給所

有技術(shù)人員一個(gè)沉痛的教訓(xùn)。

五、展望未來

歷史只能代表過去，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過

去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠項(xiàng)目全體人員的不斷努力與創(chuàng)

造。

技術(shù)人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的領(lǐng)頭羊，只有充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的

作用，才能調(diào)動(dòng)各隊(duì)伍的積極性，使其更好的服務(wù)于項(xiàng)目，保證

整個(gè)施工過程中的良性循環(huán)。工管部全體人員在以后的工作當(dāng)中，

要不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷地充實(shí)自己，不斷總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)教訓(xùn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極主動(dòng)的與項(xiàng)目各部門溝通、協(xié)

調(diào)。始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。

明年工作計(jì)劃

20_年項(xiàng)目部的主要工作重點(diǎn)是剩余附屬工程及個(gè)別主體工

程的施工。工程管理部將圍繞這一施工重點(diǎn)，開展今年的工作：

一、優(yōu)化施工方案，合理利用資源

1、針對(duì)今年附屬工程的特點(diǎn)，特別是小橋涵的鋪砌工程，路

基的排水溝、擋土墻、拱架護(hù)坡工程，沿線村鎮(zhèn)的改溝改渠工程，

工管部要組織技術(shù)人員對(duì)全線范圍內(nèi)的現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行全面調(diào)

查，做好附屬工程開工前的征地計(jì)劃，施工順序安排，拿出方案，

并進(jìn)行優(yōu)化、對(duì)比，拿出最佳方案，以節(jié)約項(xiàng)目成本。

2、做好各項(xiàng)施工方案，結(jié)合施工現(xiàn)場，制定出切實(shí)、有效、

可行的各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)施工。

二、加強(qiáng)日常管理，注重過程控制

今年工程部要加大現(xiàn)場巡查力度，將圖紙與現(xiàn)場、現(xiàn)場與圖

紙緊密結(jié)合。施工調(diào)度每天掌握現(xiàn)場的施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

處理并上報(bào)。

施工調(diào)度要如實(shí)掌握每天各施工工點(diǎn)的進(jìn)度情況，及時(shí)向項(xiàng)

目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好上傳下達(dá)、溝通暢通。并根據(jù)每月公司下達(dá)的

施工產(chǎn)值以及業(yè)主每旬的施工任務(wù)，做好每月、每旬的施工計(jì)劃。

過程控制從以下幾個(gè)方面抓起：

1、施工圖紙控制：

現(xiàn)場技術(shù)人員要隨時(shí)掌握和領(lǐng)會(huì)施工圖紙的施工意圖，做到

每一個(gè)結(jié)構(gòu)尺寸都心中有數(shù)，了如指掌，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程

中出現(xiàn)的.偏差問題，做到現(xiàn)場成型實(shí)體尺寸與施工圖紙絕對(duì)一致。

2、技術(shù)交底控制：

嚴(yán)格遵守每一道工序就有一份施工技術(shù)交底的制度，且技術(shù)

交底要提前一個(gè)工作日下發(fā)于協(xié)作隊(duì)伍手中，嚴(yán)禁事后在進(jìn)行補(bǔ)

發(fā)交底或者多道工序混為一體下發(fā)。并要對(duì)技術(shù)交底上的每一項(xiàng)

內(nèi)容進(jìn)行口頭解釋，保證協(xié)作隊(duì)伍清楚施工方法及要領(lǐng)。同時(shí)技

術(shù)交底要一式三份制（即協(xié)作隊(duì)伍一份、現(xiàn)場領(lǐng)工員或技術(shù)員一份、

資料室存檔一份），每份交底須有技術(shù)員、技術(shù)主管、領(lǐng)工員及協(xié)

作隊(duì)伍技術(shù)人員四方簽字方能有效。

3、技術(shù)文件控制：

對(duì)于下發(fā)給施工隊(duì)伍的各類施工圖紙、技術(shù)交底等，必須以

電腦激光打印、手寫簽名為準(zhǔn)。嚴(yán)禁以臨時(shí)手寫或者手畫草圖的

形式下發(fā)于各單位，以免造成因圖紙或交底字跡不清晰或者有誤

而造成施工錯(cuò)誤，影響施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。

4、測(cè)量復(fù)核控制：

在施工過程中，技術(shù)人員要對(duì)每一個(gè)工點(diǎn)平面位置，高程位

置進(jìn)行換手全面檢算復(fù)核，要做到交給施工隊(duì)伍的每一個(gè)數(shù)據(jù)都

準(zhǔn)確無誤，保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度。

三、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，保證竣工資料

今年工管部將在項(xiàng)目部組織專人進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的整理，同時(shí)

各工區(qū)也要指定專人進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理。做到每一道工序的檢驗(yàn)

批，每一分項(xiàng)分部工程的資料和施工現(xiàn)場同步。做好竣工資料的

準(zhǔn)備工作。在施工檢驗(yàn)批、施工日志的基礎(chǔ)上，提前做好質(zhì)保資

料，安排專人提早動(dòng)手，開始竣工圖紙的繪制工作。盡早對(duì)已完

工程的資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。爭取在6月底工程全部結(jié)束的同時(shí)竣

工資料也全部完成。

2023資料工作年度計(jì)劃【篇2】

★■計(jì)劃類公文包括：規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安

排等。工作計(jì)劃工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公

文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)

先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這

種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短

之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、

宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、

全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、

細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都

是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類，計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做

什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。（一）各種工

作計(jì)劃特征和寫作特點(diǎn)1、規(guī)劃規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種：

從時(shí)間上說，一般都要在三五年以上；從范圍上說，大都是全局

性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目；從內(nèi)容和寫法上說，往往

是粗線條的，比較概括，如《—省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃》，《—

省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對(duì)全局或長遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)

籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志；相對(duì)其它計(jì)劃類

公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，因而其內(nèi)容往往

要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)

行深入的調(diào)查和周密的測(cè)算，在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上，根

據(jù)黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，然

后充分吸收有關(guān)意見，以科學(xué)的態(tài)度，反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、

研究和選擇，確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具

有嚴(yán)肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式

都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不

用寫成文時(shí)間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法：單位名稱+時(shí)間

期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字。如《—省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)

展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內(nèi)容：（1）

前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是

制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡單地羅列事實(shí)，而應(yīng)把諸多有關(guān)情

況以過認(rèn)真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才

會(huì)使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù)，有可靠性。（2）指導(dǎo)

方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎(chǔ)上提

出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅(jiān)定有力，要用精煉的

語言，概要地闡述出來。（3）主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃

的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任

務(wù)要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)

構(gòu)：對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃，因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)

立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的“并列

式結(jié)構(gòu)”（措施都在各自的任務(wù)之后分別提出）；對(duì)于專題規(guī)劃或

任務(wù)較單一的規(guī)劃，因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較

大，一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”。（4）結(jié)尾，即

遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。這部分要寫得簡短、有力、富有號(hào)召力。2、

設(shè)想設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太

成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時(shí)間不一定

都是遠(yuǎn)的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時(shí)間長遠(yuǎn)些的

稱“設(shè)想”；范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”；時(shí)間不太長、范圍也

不太大的則稱為“思路”或“打算”。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、

計(jì)劃作出準(zhǔn)備的，是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可

行性方面的要求相對(duì)差一些，因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)

備，不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也沒時(shí)間考

慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí)，往

往還有一些簡短的論述語句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上

都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。設(shè)

想的具體寫法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴(yán)

格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報(bào)給上級(jí)，就要嚴(yán)

肅一些，隨報(bào)告報(bào)送，不必落款，也不必寫行文時(shí)間；如果是交

給群眾討論的，或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào)，就要落

款并寫明具體行文時(shí)間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”，也可以

是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時(shí)間期限，還可以是“兩

要素”省略單位名稱和時(shí)間期限，如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。

設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并

列式寫法，適用于時(shí)間較長遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計(jì)劃的最初構(gòu)思

或打算。第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu)，只

是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性計(jì)劃，即只是征求意見的

“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。3、計(jì)劃狹義的計(jì)劃是廣義

工作計(jì)劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在，時(shí)間一般在一年、

半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作，

內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方

案簡明、集中，要比安排闊展、概要。計(jì)劃的具體寫法：計(jì)劃由

于大多以一個(gè)單位的工作內(nèi)容范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以

一般不以文件形式下發(fā)，因而除標(biāo)題和正文外，往往還要在題下

或文后標(biāo)明'1年_月_日制定”字樣，以示鄭重。計(jì)劃的標(biāo)題也是

“四要素”寫法，其中哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。正文寫法，由于

計(jì)劃是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要工作的具體要求，所

以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。一般包括以下幾

方面內(nèi)容：（1）開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的,

要寫得簡明扼要；（2）主體，即計(jì)劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”

（目標(biāo)、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施

辦法）三項(xiàng)內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體

明白。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（任務(wù)、措施分說）。

（3）結(jié)尾，或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡短號(hào)召，當(dāng)

然也可不寫結(jié)尾。4、要點(diǎn)所謂要點(diǎn)，實(shí)際就是計(jì)劃的摘要，

即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的計(jì)劃。一般以文件下發(fā)的計(jì)劃

都采用“要點(diǎn)”的形式。要點(diǎn)的具體寫法：要點(diǎn)大多是上級(jí)機(jī)關(guān)

某一項(xiàng)重要或較大工作計(jì)劃的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，

因而多用某個(gè)通知作“文件頭”，所以只要有標(biāo)題和正文兩部分

內(nèi)容就可以了，不必再落款，再寫成文時(shí)間；但也有些要點(diǎn)，由

于涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)

名稱和制發(fā)具體時(shí)間。要點(diǎn)的標(biāo)題可寫“四要素”，也可寫“三

要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)

關(guān)名稱。正文寫法，由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄計(jì)劃的主要之點(diǎn)，所

以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個(gè)方面，也不必講具

體做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長。在結(jié)構(gòu)方式

上，大都是并列式，可分若干項(xiàng)目一貫到底，也可分幾大項(xiàng)，大

項(xiàng)下分若干小項(xiàng)，其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列，也可全

文排列。5、方案方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一

些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明

問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主

要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方

案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的

工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)

題、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法：一個(gè)

是“三要素”寫法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成，

如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》；一個(gè)是“兩要素”寫

法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通

知”（文件頭）的標(biāo)題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)

良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間，為鄭重起見，方案的成文時(shí)間一般不

省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常

規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點(diǎn)）”、“實(shí)施步

驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來寫，這個(gè)較固定的程

序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫法，即根據(jù)實(shí)際需要

加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法，適合于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫法，

“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，

實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任

務(wù)”或“目標(biāo)和對(duì)策”等，把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或

“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)

和具體目標(biāo)；“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步

驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目；“政策措施”的內(nèi)容里一般

還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。6、安

排安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單

一，不作具體安排就不能達(dá)到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些，

這樣容易使人把握。安排的具體寫法：安排的內(nèi)容由于是涉及范

圍較小或單位內(nèi)部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上

級(jí)對(duì)下級(jí)安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下

發(fā)。“安排”的格式是“標(biāo)題”和“正文”兩部分。另一種，如

果是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件，格式就由“標(biāo)題”、

“正文”、”落款及時(shí)間”三部分組成。但不管哪種形式，作為

“安排”本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以“文件

頭”形式下發(fā)，或者以“關(guān)于?????安排的通知”名義下發(fā)。安排

的標(biāo)題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法（省略機(jī)關(guān)

名稱）。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分

組成；也有的省略“結(jié)尾”，“主體”結(jié)束，正文即隨之結(jié)束。

“開頭”同計(jì)劃的開頭差不多，或闡述依據(jù)，或概述簡明扼要。

“主體”是正文的核心，一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方

面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來寫；也可把任務(wù)和要

求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總?cè)蝿?wù)，

然后按時(shí)間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫具體任務(wù)，每一項(xiàng)有每一項(xiàng)的

要求及措施，要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。但不管怎樣結(jié)構(gòu)，

其任務(wù)都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當(dāng)。方案和安

排有共同之處，即寫作題材都是單項(xiàng)的工作，即只對(duì)一項(xiàng)工作作

出部署和安排。這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)的

根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分：方案的內(nèi)容范

圍適合于上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，安排的內(nèi)容范圍則

適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作，如《—市關(guān)于計(jì)劃生育的

工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫法，以便于下

級(jí)具體實(shí)施時(shí)靈活掌握，叫做“意見”：方案大多稱“實(shí)施意見”，

如《—市“七五”期間社會(huì)主義精神文明建設(shè)的實(shí)施意見》；安排

往往稱“安排意見”，如《一系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)支活動(dòng)的安

排意見》。在此需要說明的是，有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄

的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為“方案”，這是不合適的，因?yàn)檫@些工

作都比較切近、具體，也并不復(fù)雜，只要用“安排”就足夠了，

如果較為原則，則可稱為“安排意見”。（二）寫好計(jì)劃的方法

寫好計(jì)劃可能是公文寫作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字

表達(dá)上的事，還是個(gè)涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要

有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。但

是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)

容屬于哪一類，適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類來表達(dá)，從而確定

具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一

種。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時(shí)

間較長、范圍較廣的計(jì)劃，就要用“規(guī)劃”。因?yàn)橐?guī)劃不必也不

能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用

也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際；但規(guī)

劃的切合實(shí)際問題的確只是個(gè)大致的切合。如果是初步的、不太

成熟的計(jì)劃，就要用“設(shè)想”。因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn)備的，也

不必寫得很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或

想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而

只是說它更注重“想”，即要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容是某

一項(xiàng)工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者

用“方案”，較簡單者為“安排”。因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞懙?/p>

很細(xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當(dāng)然，若考

慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施意見”，這

安排也可變成“安排意見”。如果計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作，又

不是很宏大的，這就該用真正的“計(jì)劃”了。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是

廣義計(jì)劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計(jì)劃摘要加以公布，

則可用“要點(diǎn)”來寫。（三）計(jì)劃寫作注意事項(xiàng)不論哪種計(jì)劃，

寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。

要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神，

反對(duì)本位主義。第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目

標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是

做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，

其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。第三，集思廣益的原則。

要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對(duì)主觀主義。

第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，

不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行

中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充

辦法。2023資料工作年度計(jì)劃【篇3】

酒店節(jié)能可從以下幾個(gè)主要方面采取措施：采用能源管理系

統(tǒng)，有效掌握酒店總盤、各回路及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源使用狀況。充

分利用把BAS系統(tǒng)有效地控制各處排風(fēng)機(jī)、新風(fēng)機(jī)的工作，減少

不必要的浪費(fèi)，分別控制停車場排風(fēng)機(jī)、廁所排風(fēng)機(jī)及公共區(qū)域

空調(diào)送風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，自動(dòng)控制高峰電力需量。

一）配電系統(tǒng)：

1、采用能源管理系統(tǒng)，有效掌握酒店總盤、各回路及設(shè)備運(yùn)

轉(zhuǎn)和能源使用狀況。充分利用把BAS系統(tǒng)有效地控制各處排風(fēng)機(jī)、

新風(fēng)機(jī)的工作，減少不必要的浪費(fèi)，分別控制停車場排風(fēng)機(jī)、廁

所排風(fēng)機(jī)及公共區(qū)域空調(diào)送風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，自動(dòng)控制高峰電力需量。

2、運(yùn)用中央監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)功率因數(shù)調(diào)整器，確保供電系統(tǒng)

的功率因數(shù)在0、95—1之間。

3、充分調(diào)配電力分布合理投入變壓器運(yùn)行，減少不必要的載

運(yùn)行。

4、配電室加裝空調(diào)設(shè)備及強(qiáng)制風(fēng)扇，降低室溫，增加設(shè)備效

率。

5、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢修及保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備使用

壽命。

（二）空調(diào)系統(tǒng)：

1、選用中央空調(diào)智能控制系統(tǒng)，充分發(fā)揮智能化自動(dòng)化，有

效地根據(jù)不同季節(jié)和現(xiàn)場實(shí)際需求，合理搭配適當(dāng)容量之冷水機(jī)

開啟，減少人為因素造成不必要的浪費(fèi)。

2、客房選用智能控制系統(tǒng)，根據(jù)客人睡眠后，自動(dòng)調(diào)整減低

風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速，升高空調(diào)溫度，節(jié)約用電。

3、客房衛(wèi)生間排氣扇選用智能控制系統(tǒng)，自動(dòng)進(jìn)行開啟。當(dāng)

客人使用衛(wèi)生間時(shí)自動(dòng)開啟，當(dāng)客人離開忘記關(guān)閉時(shí)會(huì)延時(shí)自動(dòng)

關(guān)閉；當(dāng)長時(shí)間不開啟時(shí)會(huì)自動(dòng)開啟排氣一定時(shí)間，讓室內(nèi)保持空

氣新鮮讓客人舒服。

4、當(dāng)監(jiān)控到室外氣溫低于室內(nèi)時(shí)，全部開啟新風(fēng)系統(tǒng)利用室

外氣引入室內(nèi)，減少室內(nèi)盤管風(fēng)機(jī)溫度，節(jié)約空調(diào)用電。

5、冷卻水利用江邊打井，抽井水給主機(jī)冷用，增加主機(jī)能效;

冷卻塔依冷卻水水溫32——37℃自動(dòng)控制啟動(dòng)、關(guān)閉，節(jié)約用電。

6、運(yùn)用中央監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)定公共區(qū)域空調(diào)箱、地下室停車場

進(jìn)排風(fēng)機(jī)、各廁所排風(fēng)機(jī)及公共區(qū)域空調(diào)送風(fēng)機(jī)分時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，減少

風(fēng)機(jī)馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

7、空調(diào)區(qū)冷水泵加裝變頻器，控制及保護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，依現(xiàn)場

熱負(fù)荷需求，變化馬達(dá)轉(zhuǎn)速，大量節(jié)省馬達(dá)耗電。

8、夜間房客進(jìn)出頻率較少時(shí)，關(guān)閉進(jìn)排風(fēng)機(jī)；（）配合中央監(jiān)

控系統(tǒng)，于高峰時(shí)間停止進(jìn)排風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、餐廳廚房煙罩排風(fēng)機(jī)排出熱氣時(shí)，引進(jìn)室外氣補(bǔ)充所排出

風(fēng)量，避免抽走飯店內(nèi)冷氣，減少冷氣流失。

10、因建筑景觀采用大型落地窗，窗邊溫度高，造成空調(diào)負(fù)

荷及客人用餐不舒服，宜張貼大型隔熱紙，約可隔絕45%太陽輻射

熱源，降低空調(diào)負(fù)荷，減少空調(diào)電費(fèi)支出。除此之外，更可防止

家具裝璜退色、龜裂、延長使用壽命。

11、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，冷卻水塔裝置時(shí)間控制器，定時(shí)添

加防銹劑及防垢劑；一星期添加二次殺菌劑及殺藻劑，定期清洗過

濾網(wǎng)；冰水主機(jī)、馬達(dá)定期檢修及保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命及降低

空調(diào)耗電。

三）照明系統(tǒng):

1、將感性日光燈管支架改用電子式整流器加三波長日光燈管,

節(jié)約用電。

2、客房、走廊及餐廳部份區(qū)域照明在不影響照度前提下，采

用LED節(jié)能燈泡，節(jié)約照明用電。

3、在不影響照明效果下多采用LED節(jié)能燈泡、LED節(jié)能燈具，

如景觀燈、招牌燈、夜總會(huì)背景燈等。

4、大面積照明采用多路控制，依不同使用性質(zhì)，設(shè)定控制不

同區(qū)域，以達(dá)有效使用照明設(shè)備，節(jié)約用電，如大堂大吊燈、多

功能廳燈、夜總會(huì)燈光等

5、營業(yè)廳、餐廳靠窗采光良好區(qū)域，照明燈具采用調(diào)光設(shè)備，

節(jié)約用電。

6、停車場、辦公室外及各公共區(qū)域之照明日光燈具，在不影

響工作下，采取減量之節(jié)能措施。

7、運(yùn)用中央監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)室外景觀、客房走廊、餐廳公共區(qū)

域及其它公共區(qū)域照明實(shí)施定時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)約照明用電。

（四）熱水系統(tǒng)：

1、熱水泵采用恒壓變頻器控制及保護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，依熱水需求

量，變化馬達(dá)轉(zhuǎn)速。

2、在空調(diào)主機(jī)上裝置熱交換器，充分利用空調(diào)主機(jī)費(fèi)熱回收

熱水供應(yīng)酒店使用，減免熱水鍋爐投資及能耗。

3、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢修及保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命。

（五）給水系統(tǒng)：

1、給水泵采用變頻加壓泵，加裝恒壓變頻器、控制及保護(hù)設(shè)

備運(yùn)轉(zhuǎn)，依水量需求，變化馬達(dá)轉(zhuǎn)速，節(jié)約用電。

2、供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐，減少頻繁啟動(dòng)。

3、于客房、餐廳及公共區(qū)域廁所加裝省水馬桶（或改造馬桶

水箱），節(jié)省用水。

4、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢修及保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命。

2023資料工作年度計(jì)劃[篇4]

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的

工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有

關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作

責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我

將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素

質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共

同成長。

一、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，

便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提

供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來

自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料

質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、

齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并

有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位。

二、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種

檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言，并要

與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)

格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋

及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí)，要計(jì)算出具體數(shù)

值，避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)

容并注明其編號(hào)。

三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)'分部）工程驗(yàn)收的前提條件。

如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)

報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部

就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程

質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分

項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)

漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工

縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。在資料收集整理過程

中，對(duì)資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項(xiàng)

目錄是很繁瑣的一個(gè)過程。個(gè)人認(rèn)為編制動(dòng)態(tài)資料總目錄，便于

資料檢索。

資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類，具體到盒內(nèi)每冊(cè)資

料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加，不斷更新，并在總目

錄中每冊(cè)資料后設(shè)備注欄，標(biāo)明每冊(cè)資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總

目錄，對(duì)所有資料情況一目了然。

資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到

項(xiàng)目部各個(gè)角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，

尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)

部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)

一致，完美合作，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，

強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的

員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能

干出一流的工作。

在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎

難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的旗幟，堅(jiān)持好的，拋棄壞的，

讓資料工作更上一層樓。

2023資料工作年度計(jì)劃【篇5】

(一)市場科

(1)大力開展建筑業(yè)十、百、千、萬工程，為滁州市建筑業(yè)的

健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(2)積極扶持和發(fā)展一級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)，培育骨干企業(yè)。建

立健全幫扶制度，力爭20_年一級(jí)資質(zhì)總承包企業(yè)再發(fā)展三到四

家，建筑裝飾等專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展兩到三家。同時(shí)要專做精做中

小企業(yè)群體，努力構(gòu)件建筑我市施工總承包，專業(yè)承包，勞務(wù)分

包梯次結(jié)構(gòu)。

(3)大力開展人才強(qiáng)企，人才興業(yè)戰(zhàn)略，積極配合人事部門開

展我市建筑專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)教育和職稱評(píng)定。

(二)培訓(xùn)中心

(1)以推進(jìn)我市建筑業(yè)發(fā)展為動(dòng)力，繼續(xù)開展對(duì)節(jié)能監(jiān)理、建

筑施工企業(yè)三類人員關(guān)鍵崗位人員、建筑勞務(wù)企業(yè)技能、特殊崗

位作業(yè)人員等的培訓(xùn)工作。

(2)實(shí)施萬名建筑工人走進(jìn)課堂的萬人培訓(xùn)計(jì)劃，提高建筑工

人的安全意識(shí)和基本技能。

(三)安全站

(1)強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提升自身素質(zhì)，提高監(jiān)管效能。提高站內(nèi)

人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是我站當(dāng)前急需解決的一個(gè)問題。隨著我市建筑領(lǐng)

域的發(fā)展，要做到與時(shí)俱進(jìn)，就必須不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)

素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q培訓(xùn)教育的問題，提高監(jiān)管人員

的工作能力和責(zé)任心，促進(jìn)監(jiān)管效能的提升。

(2)強(qiáng)化行為監(jiān)管，落實(shí)主體責(zé)任。20_年的安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理工作以行為監(jiān)管為重心，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體履行自

身安全職責(zé)的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，充分發(fā)揮施工企業(yè)安全職能機(jī)

構(gòu)的作用；促進(jìn)監(jiān)理單位提高責(zé)任意識(shí)，加大安全監(jiān)理力度。做到

全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、政府監(jiān)管到位。

(3)結(jié)合專項(xiàng)治理，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。

以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故、防高墜和規(guī)范安全防護(hù)用品

的使用為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、

專家論證、交底、驗(yàn)收情況；對(duì)建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、

拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況;對(duì)安全帽、安全帶和

安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、檢測(cè)、使用情況的監(jiān)督檢

查;加強(qiáng)對(duì)基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、施工用電等重大危險(xiǎn)源

的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查，切實(shí)消除施工現(xiàn)

場存在的重大隱患。

(4)加大對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度，強(qiáng)化安全生

產(chǎn)執(zhí)法，提高監(jiān)督檢查和執(zhí)法效能。認(rèn)真貫徹《滁州市健全施工

現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和隱患排查整治責(zé)任制度的實(shí)施意見》，對(duì)

整改不力、隱患不能及時(shí)消除的生產(chǎn)場所和施工現(xiàn)場應(yīng)責(zé)令立即

停止施工和停工整頓;對(duì)因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，按有關(guān)法

律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交

司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

(5)落實(shí)安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理結(jié)合起來，嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可，加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度；對(duì)

建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

的制定情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立情況；專項(xiàng)安全資金投入的

情況；參加工傷保險(xiǎn)情況；施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)及施工區(qū)安全生

產(chǎn)防護(hù)情況；職業(yè)危害防護(hù)情況；安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定及

演練和應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備情況等安全生產(chǎn)條件進(jìn)行嚴(yán)格

的檢查評(píng)估。通過對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件的檢查評(píng)估，對(duì)

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

2023資料工作年度計(jì)劃[篇6]

自進(jìn)入公司以來，我一向負(fù)責(zé)—生活保障房工程項(xiàng)目的資料

整理、收集、管理工作，工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果，

本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各

類規(guī)定，主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門及職責(zé)人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各

項(xiàng)資料。

20一年我的主要工作及總結(jié)如下：

1、配合各工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，資料

就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)

工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這

項(xiàng)工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過程，要確保資料

的真實(shí)與完整，為工程驗(yàn)收帶給及時(shí)、有效、適用的資料。

2、對(duì)前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)構(gòu)成的文件，進(jìn)行積累、

組卷、歸檔。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場會(huì)議的記錄工作，做到真實(shí)、有效的記錄,

整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā)。

4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙

的收發(fā)，做好記錄，建冊(cè)存檔

5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。

以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處:

對(duì)于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有必須的松懈，開工初期

施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢

才將工程資料上報(bào)，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。

工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今

后的工作中，我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)

工作，保證工程資料的真實(shí)、有效、完整，為工程的順利驗(yàn)收奠

定基礎(chǔ)。

資料員20_年工作計(jì)劃

1、工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊(duì)伍多，施工項(xiàng)目

多，所涉及到的技術(shù)資料項(xiàng)目繁雜，這對(duì)我的工作潛力也是一項(xiàng)

考驗(yàn)，我將一如既往的認(rèn)真履行自我的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位

土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對(duì)其進(jìn)行查閱，保證技

術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，并到達(dá)質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。

2、認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、

存檔工作。

3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項(xiàng)施工資料的整理、存

檔工作。

能參與建設(shè)—生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、配

套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運(yùn)也很驕傲。比起其他同事，我

的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)

與同仁給予批評(píng)指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公

司的建設(shè)貢獻(xiàn)自我的微薄之力！

2023資料工作年度計(jì)劃【篇7】

20一年已經(jīng)，20一年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)

過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同

事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有

所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年

的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)匯報(bào)：

一、工作方面：

20一年3月份我來到一項(xiàng)目，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及算工

作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投

入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，

盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作

中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及算工作對(duì)我來

說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)

致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，

必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)

細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)

任。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，

也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來說提高

工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知

識(shí)，再就是，將問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定

具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。

我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)

單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說是受益非淺。工作雖

然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),

學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問

題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思

路，把工作做的更細(xì)致化。

二、思想方面：

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有的喜歡，也許不是太可能，但是

想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工

作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧

的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是

太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬

業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績。

可想只要你付出了就會(huì)有好的回報(bào)的。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常

在想因?yàn)檫@份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值；因?yàn)檫@份工作，我磨練

了我的意志。當(dāng)靜下心來的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失

業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水；與年邁體弱者相比感激自己有

青春與健康；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。

當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意，你就會(huì)快樂。

三、完成工作計(jì)劃的具體措施:

企業(yè)統(tǒng)計(jì)20一年我主要負(fù)責(zé)一項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及算工作。

做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核

對(duì)，建立臺(tái)賬，這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工

生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)

計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主

等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施

工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成

領(lǐng)導(dǎo)想要的果。

四、企業(yè)發(fā)展方面建議：

（一）是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，

樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，

理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，

相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。

（二）是成本控制，做好事前控制：先算后干，心中有數(shù)。承接

項(xiàng)目之前，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要

求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和

經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的算等具有積極的意義。另外，

應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證

投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。

（三）是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的

過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資

金使用效率，降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。

（四）是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推

行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵(lì)機(jī)制和約機(jī)制并舉，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)

崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相

合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動(dòng)。

展望20一年的工作，我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作

崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我

會(huì)為公司的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在20一年做的

更好！

時(shí)光匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我—擔(dān)任項(xiàng)目部的資料員的第二個(gè)

年頭。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)—項(xiàng)目資料的收集整理及管理

工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)

系，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資

料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項(xiàng)目的圖集、

規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位的

工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個(gè)人年終工作

總結(jié)如下：

、工作方面

(1)及時(shí)整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)

的文件及會(huì)議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整

理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便；做好各類文件、

圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時(shí)作好資料

的審查備案工作；對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收

部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料

借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破

損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀

上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同

一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核

查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績

工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登

記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表。

(3)負(fù)責(zé)及時(shí)處理好項(xiàng)目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)

審。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)的會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要的撰寫，文件的錄入,

以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話

接打。

二、思想方面

由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來我一直

以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些

情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，

能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,

認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，確保工作能按時(shí)完成。

三、存在的不足及今后的工作方向

雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并

不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西

還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細(xì)節(jié)問題，比如會(huì)議紀(jì)要

的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙

的識(shí)別，要不斷學(xué)習(xí)。

今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作

方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實(shí)提高自己的工作能力。并

且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率

全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為20_年的明天貢獻(xiàn)出一份力。

2023資料工作年度計(jì)劃[篇8]

首先，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠榮幸地

加入開發(fā)公司開發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來，為了更好地

開展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)

同事請(qǐng)教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本

情況?，F(xiàn)將新一周的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)：

1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一名新員工，只有親自通過對(duì)工作的接觸，才能使自己

對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但

是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。

2、積極參與實(shí)踐工作。

我會(huì)抓住機(jī)會(huì)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與實(shí)踐工作，明

確工作職責(zé)，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式，從

實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。

3、加強(qiáng)自身的全局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)

人”，形成對(duì)公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極

配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是

很多，但我會(huì)盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所

能及的事情。

4、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作，毫不怠慢。

5、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作，這也

是實(shí)際工作中基本和必需的。

以上是我對(duì)新一周工作的一點(diǎn)計(jì)劃，我希望能夠得到學(xué)習(xí)和

鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進(jìn)步。也許我不是

秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對(duì)我

的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對(duì)我多多指教。

2023資料工作年度計(jì)劃[篇9]

(一)市場科

(1)大力開展建筑業(yè)十、百、千、萬工程，為滁州市建筑業(yè)的

健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(2)積極扶持和發(fā)展一級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)，培育骨干企業(yè)。建

立健全幫扶制度，力爭20_年一級(jí)資質(zhì)總承包企業(yè)再發(fā)展三到四

家，建筑裝飾等專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展兩到三家。同時(shí)要專做精做中

小企業(yè)群體，努力構(gòu)件建筑我市施工總承包，專業(yè)承包，勞務(wù)分

包梯次結(jié)構(gòu)。

(3)大力開展人才強(qiáng)企，人才興業(yè)戰(zhàn)略，積極配合人事部門開

展我市建筑專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)教育和職稱評(píng)定。

(二)培訓(xùn)中心

(1)以推進(jìn)我市建筑業(yè)發(fā)展為動(dòng)力，繼續(xù)開展對(duì)節(jié)能監(jiān)理、建

筑施工企業(yè)三類人員關(guān)鍵崗位人員、建筑勞務(wù)企業(yè)技能、特殊崗

位作業(yè)人員等的培訓(xùn)工作。

(2)實(shí)施萬名建筑工人走進(jìn)課堂的萬人培訓(xùn)計(jì)劃，提高建筑工

人的安全意識(shí)和基本技能。

(三)安全站

(1)強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提升自身素質(zhì)，提高監(jiān)管效能。提高站內(nèi)

人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是我站當(dāng)前急需解決的一個(gè)問題。隨著我市建筑領(lǐng)

域的發(fā)展，要做到與時(shí)俱進(jìn)，就必須不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)

素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q培訓(xùn)教育的問題，提高監(jiān)管人員

的工作能力和責(zé)任心，促進(jìn)監(jiān)管效能的提升。

(2)強(qiáng)化行為監(jiān)管，落實(shí)主體責(zé)任。20_年的安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理工作以行為監(jiān)管為重心，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體履行自

身安全職責(zé)的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，充分發(fā)揮施工企業(yè)安全職能機(jī)

構(gòu)的作用；促進(jìn)監(jiān)理單位提高責(zé)任意識(shí)，加大安全監(jiān)理力度。做到

全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、政府監(jiān)管到位。

(3)結(jié)合專項(xiàng)治理，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。

以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故、防高墜和規(guī)范安全防護(hù)用品

的使用為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、

專家論證、交底、驗(yàn)收情況；對(duì)建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、

拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；對(duì)安全帽、安全帶和

安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、檢測(cè)、使用情況的監(jiān)督檢

查;加強(qiáng)對(duì)基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、施工用電等重大危險(xiǎn)源

的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查，切實(shí)消除施工現(xiàn)

場存在的重大隱患。

(4)加大對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度，強(qiáng)化安全生

產(chǎn)執(zhí)法，提高監(jiān)督檢查和執(zhí)法效能。認(rèn)真貫徹《滁州市健全施工

現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和隱患排查整治責(zé)任制度的實(shí)施意見》，對(duì)

整改不力、隱患不能及時(shí)消除的生產(chǎn)場所和施工現(xiàn)場應(yīng)責(zé)令立即

停止施工和停工整頓；對(duì)因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，按有關(guān)法

律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交

司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

(5)落實(shí)安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理結(jié)合起來，嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可，加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度；對(duì)

建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

的制定情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立情況；專項(xiàng)安全資金投入的

情況；參加工傷保險(xiǎn)情況；施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)及施工區(qū)安全生

產(chǎn)防護(hù)情況；職業(yè)危害防護(hù)情況；安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定及

演練和應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備情況等安全生產(chǎn)條件進(jìn)行嚴(yán)格

的檢查評(píng)估。通過對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件的檢查評(píng)估，對(duì)

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

(6)嚴(yán)格實(shí)施上崗證制度，加大農(nóng)民工培訓(xùn)教育力度。對(duì)建筑

施工領(lǐng)域的電工、焊工、架子工、起重機(jī)械操作工、司索工、裝拆

工等特種作業(yè)人員、三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安

全管理人員)嚴(yán)格實(shí)施上崗證制度。凡未經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格

的特種作業(yè)人員、三類人員一律不得上崗。在全市各類建筑安全

督查、檢查、巡查、抽查中，特種作業(yè)人員、三類人員持證上崗作

為必查的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。此外，為適應(yīng)建筑業(yè)不斷發(fā)展的需要，

我們不斷組織開展特種作業(yè)人員、三類人員及其他從業(yè)人員的培

訓(xùn)教育，使之掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)

技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

(四)執(zhí)法大隊(duì)

(1)依法強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管，重點(diǎn)查處施工企業(yè)轉(zhuǎn)包，業(yè)主違

法分包，監(jiān)理企業(yè)不依法履行職責(zé)的行為。

(2)在日常執(zhí)法工作中，對(duì)下達(dá)停工整改等行為處罰時(shí)，要采

取事先告知的方式，甲、乙、監(jiān)理三方到場，說明違法的事實(shí)，處

罰的依據(jù)，使大隊(duì)的執(zhí)法更加透明化、公開化。

(3)在執(zhí)法資料上，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，推行一個(gè)工程一個(gè)檔

案，從工程的開工，履行基本建設(shè)程序，項(xiàng)目部、監(jiān)理部人員到

崗，工程款是否按進(jìn)度支付，農(nóng)民工是否足額領(lǐng)取工資情況，進(jìn)

行登記備案，并以此作為項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)信用記錄的依據(jù)。

(4)開展學(xué)法、普法工作，大隊(duì)每周集中學(xué)法時(shí)間不少于3小

時(shí)，并要有學(xué)法記錄，開展送法到工地活動(dòng)，把與農(nóng)民工息息相

關(guān)的法律、法規(guī)，制成小冊(cè)子送到工地，使全市在建工地農(nóng)民工

人手一冊(cè)，使農(nóng)民工了解國家政策，能更好地保護(hù)自己，維護(hù)自

己的正當(dāng)權(quán)益。

(5)繼續(xù)做好施工企業(yè)和農(nóng)民工的投訴接待工作，配合勞動(dòng)和

社會(huì)保障部門，在我市建設(shè)領(lǐng)域推行農(nóng)民工工資按月支付制度，

確保不發(fā)生新的拖欠，切實(shí)維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。

(五)裝飾辦

(1)對(duì)我市建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面摸底。

(2)積極聯(lián)系省廳相關(guān)職能部門，建立裝飾裝修管理信息渠道,

及時(shí)了解和掌握管理要求。

(3)學(xué)習(xí)兄弟地市在建筑裝飾裝修行業(yè)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，

結(jié)合我市實(shí)際情況，不斷提高管理水平。

(4)在條件成熟的情況下，組織有資質(zhì)的建筑裝飾裝修企業(yè)，

成立裝飾協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律，開展行業(yè)評(píng)比，規(guī)范市場行為，

促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

(5)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，建立健全建筑裝飾裝修投訴機(jī)制，及

時(shí)化解社會(huì)矛盾。

(六)勞保辦

(1)做好勞保統(tǒng)籌行業(yè)管理日常工作。

(2)完成施工企業(yè)勞保費(fèi)返還結(jié)算工作并上報(bào)。

(3)根據(jù)市勞動(dòng)局勞社險(xiǎn)字[20_]199號(hào)文解決歷史遺留的老

人員參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。

(4)協(xié)助大廳清理歷年欠款。

(5)嚴(yán)格按照規(guī)定及我辦的便民服務(wù)程序和承諾，為企業(yè)搞好

服務(wù)。

(七)檢測(cè)中心

(1)認(rèn)真開展各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)工作。

(2)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，延伸檢測(cè)面和管理面，積極面向市場，努

力做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，樹立良好的社會(huì)形象。

(3)現(xiàn)場檢測(cè)中積極引入市場各方主體監(jiān)督，對(duì)于室內(nèi)檢測(cè),

要求每項(xiàng)試驗(yàn)至少有兩名試驗(yàn)員參加，做到檢測(cè)數(shù)據(jù)客觀公正。

(4)加強(qiáng)檢測(cè)中心對(duì)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢測(cè)中心內(nèi)部

人員管理。

(八)辦公室

(1)繼續(xù)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和工作效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班作息

時(shí)間制度。堅(jiān)決杜絕在上班時(shí)間利用電腦玩游戲、聊天、炒股的

現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)章處罰制度。

(2)加大招商引資的力度，想方法內(nèi)引外聯(lián)，切實(shí)以服務(wù)促招

商，以效率引資金。

2023資料工作年度計(jì)劃[篇10]

20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，工程管理部全體同事艱

辛努力、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項(xiàng)目建設(shè)上，全年各

項(xiàng)工作進(jìn)展總體較為順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊，既

為贛州城市面貌增添了靚麗的風(fēng)景，也彰顯了我公司的實(shí)力，創(chuàng)

造了企業(yè)品牌，提升公司在贛州同行業(yè)的知名度。工程管理部也

取得了巨大成績，當(dāng)然也暴露出工作中的一些問題，得到一些寶

貴經(jīng)驗(yàn)。

本著回顧過去，找出不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而豐富和改善自己

的原則，現(xiàn)就20—年的工作情況從以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧。

一、各項(xiàng)工程情況：

一施工情況：

⑴、贛州寶能太古城于20_年一月1日開始施工樁基礎(chǔ)（總計(jì)

1089根樁基礎(chǔ)，其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁）。

⑵、截止至20—年12月底，八棟住宅樓：兩棟（C棟、D棟）

即將封頂，其余六棟均已完成至16層?26層樓面以上，綜合樓

中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面，均達(dá)到可辦理商品房預(yù)售

許可證條件，滿足了銷售的需要。

⑶、會(huì)所精裝完成92%。

短短的10個(gè)月中（其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線

桿遷移），完成建筑面積約18萬平米，這都離不開公司正確領(lǐng)導(dǎo)

和部門同事的共同努力。

二質(zhì)量控制情況：

工程管理部從開工以來，工程質(zhì)量控制一直放在第一位，對(duì)

于隱蔽、預(yù)檢工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序等，工程管理部人員都

在現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質(zhì)量：

1、堅(jiān)持例會(huì)制度

每周四下午15時(shí)召開例會(huì)，將參建各方全體人員集合在一起,

對(duì)每

個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的

問題進(jìn)行探討和總結(jié)。

2、堅(jiān)持每天進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查、巡查

針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全的重要性，每天對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行

全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)令相關(guān)單位整改，確保施工質(zhì)量及

安全。

3、對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程堅(jiān)決要求返工，不按施工工藝要

求進(jìn)行施工的責(zé)令整改，嚴(yán)重的處以罰款。

三安全文明施工情況：

工程管理部加強(qiáng)過程監(jiān)控、日常巡查、安全教育，定期進(jìn)行

專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令施工單位整改，總包單位也能夠積

極配合，工地安全、文明施工氣氛好，能達(dá)到項(xiàng)目的要求。

下半年由于參建單位增多、工種交叉作業(yè)頻繁等，現(xiàn)場安全

文明施工較差：洞口、臨邊、樓梯口防護(hù)不到位，現(xiàn)場建筑垃圾

不清理、不集中堆放。工程管理部制定許多相應(yīng)的處罰措施，工

地安全文明施工雖有所提高，基本達(dá)到要求，但仍不夠理想。

二、20—年度工作中的問題和障礙：

1、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃

運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

2、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

3、設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)跟上。

4、部分施工單位現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，回顧完20_年的工作情況,

在新的一年中，工程管理部要繼往開來，全身心的投入到20—年

的工作中，更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，

達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20—年工程管理部將重點(diǎn)做好以下幾

項(xiàng)工作：

1.完成20—年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃：

20_年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃表：

2.贛州寶能太古城的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；

一安全文明施工控制方面：檢查、督促施工單位按照建設(shè)工

程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、地方安全生產(chǎn)管理辦法、文明工地施工標(biāo)

準(zhǔn)，其他安全文明施工方面的法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來做好安全文

明施工。

二質(zhì)量控制方面：分別從投入于工程的材料、施工方法、投

入的施工機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境四個(gè)方面進(jìn)行檢查。

三進(jìn)度控制方面：

依據(jù)合同約定的總體進(jìn)度計(jì)劃、分解的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度

計(jì)劃。通過核對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃的完成情況及周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)

劃對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃的保證力度，分析目前進(jìn)度狀況，分析進(jìn)度提

前及滯后的的原因，提出解決問題的辦法。

檢查施工單位的投入情況（包括對(duì)投入的人員、機(jī)械設(shè)備、周

轉(zhuǎn)及施工用材料、管理組織的檢查）綜合評(píng)價(jià)投入保證進(jìn)度的力度,

對(duì)不足的環(huán)節(jié)提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)。

3.贛州寶能太古城的竣工備案工作；

贛州寶能太古城竣工備案工作計(jì)劃：

一在住宅、酒店、寫字樓結(jié)構(gòu)封頂后開始組織和整理工程技

術(shù)資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。

二工程管理部制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣

工驗(yàn)收程序；取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或

準(zhǔn)用文件；通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，組織竣工驗(yàn)收。

三向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件。

4.贛州寶能太古城商業(yè)組織施工管理工作；

公司確定贛州寶能太古城商業(yè)后，依據(jù)施工合同、施工圖紙、

文件及相關(guān)規(guī)范，通過連續(xù)地對(duì)建設(shè)過程的控制管理與組織協(xié)調(diào),

使商業(yè)部分施工按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍內(nèi)順利完成。

5.工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作；

工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng)，不但體現(xiàn)

在投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工上面，以下幾個(gè)方面也是工

程管理部需做好的：

①協(xié)調(diào)工程參建各方以及內(nèi)部關(guān)系