MRPII系統(tǒng)原理簡(jiǎn)介課件

MRPII系統(tǒng)原理與應(yīng)用

MRPII系統(tǒng)原理與應(yīng)用1

提綱

MRPII管理信息系統(tǒng)的產(chǎn)生MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介MRPII系統(tǒng)的運(yùn)算邏輯MRPII系統(tǒng)其它各子模塊簡(jiǎn)介

提綱

MRPII管理信息系統(tǒng)的產(chǎn)生2MRPII管理信息系統(tǒng)的產(chǎn)生企業(yè)普遍存在的問題市場(chǎng)供貨不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)或供應(yīng)不足計(jì)劃粗糙，變動(dòng)頻繁，僅靠庫(kù)存調(diào)節(jié)，導(dǎo)致庫(kù)存高居不下靠加大批量提高安全庫(kù)存，來滿足交貨期要求管理信息系統(tǒng)柔性較差，缺乏應(yīng)變能力6信息集成程度差，可供決策的信息太少實(shí)施MRPII系統(tǒng)有利于上述問題的解決MRPII管理信息系統(tǒng)的產(chǎn)生企業(yè)普遍存在的問題3MRPII系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)管理的影響1、MRPII系統(tǒng)的實(shí)施是對(duì)舊管理模式、管理方法的一場(chǎng)革命；MRPII系統(tǒng)是對(duì)人性的重新認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)的實(shí)施利于企業(yè)流程的規(guī)范；2、MRPII系統(tǒng)大范圍整合了企業(yè)的各種資源和要素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流、價(jià)值流、工作流的有機(jī)統(tǒng)一，擴(kuò)大了信息共享的范圍，統(tǒng)一了各部門的工作步伐；3、MRPII系統(tǒng)利于快速的為各級(jí)管理人員提供決策的依據(jù).MRPII系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)管理的影響1、MRPII系統(tǒng)的實(shí)施是對(duì)4MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介5MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介工程數(shù)據(jù)：以數(shù)字代碼的形式把各種事物表達(dá)出來，換言之就是把各種文件翻譯成計(jì)算機(jī)能識(shí)別的語(yǔ)言。它由三部分組成；項(xiàng)目、物料清單、工藝路線MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介工程數(shù)據(jù)：以數(shù)字代碼的形式把各6MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目（物料）：實(shí)際上是企業(yè)列入計(jì)劃、控制庫(kù)存、控制成本的物的統(tǒng)稱，也就是生產(chǎn)過程中需要處理的所有物件的邏輯統(tǒng)稱。具體地說，制造企業(yè)的物料包括有銷售環(huán)節(jié)的，如成品、售后服務(wù)用備件、副產(chǎn)品；生產(chǎn)環(huán)節(jié)的，如零部件，工序間半成品，外協(xié)件；采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)的，如原材料，外購(gòu)件，輔料等。物料具有相關(guān)性、流動(dòng)性和價(jià)值等管理特性。物料編碼：即項(xiàng)目編號(hào)，是ERP系統(tǒng)識(shí)別物料的唯一標(biāo)識(shí)。MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目（物料）：實(shí)際上是企業(yè)7MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介物料清單(BOM)：BOM單中往往會(huì)有多級(jí)結(jié)構(gòu)，而這種層次是以車間來劃分。單件物料經(jīng)過多個(gè)車間加工，在不同的車間中需要用不同的BOM層來區(qū)分。如下BOM：MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介物料清單(BOM)：BOM單中8MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介1

2153031360蒸發(fā)器部件KFR-32G/DY-T3.ZL.22153031332后蒸發(fā)器KFR-32G/Y-T3.ZL.1..32153031333成型后蒸發(fā)器KFR-32G/Y-T3.ZL.1(GY)…42150100020翅片CP-7*21HQC-4*2P*1.3…52020010027親水鋁箔0.100*650MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介121530313609MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介從上面的流程圖中大家一定注意到了，BOM單的建立主要依據(jù)各種技術(shù)文件，又不同于技術(shù)文件。它是一種描述裝配件的結(jié)構(gòu)化的零件表，其中包括所有子裝配件、零件、原材料的清單，以及制造一個(gè)裝配件所需物料的數(shù)量。BOM是運(yùn)行MRPII系統(tǒng)的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，企業(yè)各個(gè)部門都要依據(jù)統(tǒng)一的物料清單工作。A級(jí)企業(yè)都要求BOM的準(zhǔn)確度達(dá)98%以上。MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介從上面的流程圖中大家一定注意到10MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介工藝路線：由資源、班次、部門、標(biāo)準(zhǔn)工序等信息組成。工程數(shù)據(jù)會(huì)影響到生產(chǎn)計(jì)劃的安排，這種影響主要體現(xiàn)在工藝路線上。MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介工藝路線：由資源、班次、部門、11MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介項(xiàng)目屬性；項(xiàng)目在采購(gòu)、銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、庫(kù)存等方面的管理信息。成品——各子公司生產(chǎn)的產(chǎn)成品子裝配件——是在零部件車間生產(chǎn)或者裝配的項(xiàng)目。每一個(gè)子裝配件項(xiàng)目帶有一個(gè)BOM清單，在運(yùn)行計(jì)劃時(shí)都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)車間任務(wù)。MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介項(xiàng)目屬性；項(xiàng)目在采購(gòu)、銷售、計(jì)12MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介采購(gòu)項(xiàng)目——相對(duì)各子公司而言是購(gòu)買的物料。自制又采購(gòu)項(xiàng)目—有兩種方式：(1)既可以在零部件車間生產(chǎn),又可以向外購(gòu)買的項(xiàng)目(2)由子公司提供全部或者部分物料，但方式是將物料立刻銷售給外協(xié)廠，外協(xié)件的下層BOM掛的是由子公司提供的物料及定額。虛擬項(xiàng)目：為了清楚地反映BOM的層次結(jié)構(gòu)或者減少BOM編制的工作量以及關(guān)鍵工序用途的項(xiàng)目。虛擬項(xiàng)目既沒有庫(kù)存，也不會(huì)有車間任務(wù)。MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介采購(gòu)項(xiàng)目——相對(duì)各子公司而言13MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介推式：按系統(tǒng)中打印出來的領(lǐng)料單，發(fā)料倉(cāng)庫(kù)向任務(wù)限額發(fā)料。（倉(cāng)庫(kù)劃分情況：物流管理科的和各車間的倉(cāng)庫(kù)）。操作拉式：任務(wù)一開始移動(dòng)，物料就自動(dòng)按定額從供應(yīng)子庫(kù)中拉到任務(wù)上。MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介推式：按系統(tǒng)中打印出來的領(lǐng)料單14MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介子庫(kù)—位置供應(yīng)子庫(kù)：物料的存放和領(lǐng)用倉(cāng)庫(kù)。完工子庫(kù)：任務(wù)完工后，加工或裝配成的半成品或成品所存放的子庫(kù)。貨位

是子庫(kù)中的單元，可以直接接收和發(fā)送貨物；MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介子庫(kù)—位置15MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介固定供應(yīng)天數(shù)：根據(jù)生產(chǎn)和采購(gòu)運(yùn)作的實(shí)際情況，需把若干天的需求合并到一起，一次性下達(dá)，這種合并所選取的時(shí)間段就是固定供應(yīng)天數(shù)。最小定單數(shù)量：為了滿足生產(chǎn)或采購(gòu)批量的需要，把小于某個(gè)數(shù)量的需求加大到一個(gè)數(shù)量下達(dá)，這個(gè)數(shù)量就是最小定單數(shù)量。MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介固定供應(yīng)天數(shù)：根據(jù)生產(chǎn)和采購(gòu)運(yùn)16MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介L(zhǎng)eadTime–提前期是從初始定單下達(dá)開始到該項(xiàng)目入庫(kù)可供使用為止的時(shí)間期。其中包括了物料計(jì)劃人員的事務(wù)處理時(shí)間、采購(gòu)周期、供應(yīng)商/制造提前期、檢驗(yàn)/化驗(yàn)周期、接收入庫(kù)事務(wù)處理時(shí)間等；提前期準(zhǔn)確與否，直接影響到采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)時(shí)間的準(zhǔn)確性。

MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介L(zhǎng)eadTime–提前期17MRPII工程數(shù)據(jù)管理

模塊簡(jiǎn)介提前期圖例提前期圖例處理提前期前處理提前期后處理提前期子裝配件累計(jì)制造提前期購(gòu)買件累計(jì)總提前期總裝件總提前期MRPII工程數(shù)據(jù)管理

模塊簡(jiǎn)介提前期圖例提前期圖例處理提前18MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介綜上所述，工程數(shù)據(jù)的作用主要是：1、聯(lián)系處溝通各業(yè)務(wù)部門的紐帶。2、使各部門得到統(tǒng)一、準(zhǔn)確的物料清單，方便查詢與統(tǒng)計(jì)，避免了傳遞和復(fù)制報(bào)表等方面的差錯(cuò)。3可提高計(jì)劃與成本核算的準(zhǔn)確性。MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介綜上所述，工程數(shù)據(jù)的作用主要是19MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介項(xiàng)目編碼結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目由10位數(shù)字或字母組成，并用第2-3位表示物料分類。5-6位表示機(jī)型大類，7-8位表示機(jī)型小類。如：

2窗機(jī)2113分體機(jī)4柜機(jī)5一拖多

MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介項(xiàng)目編碼結(jié)構(gòu)：20MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介常用功能鍵：

F1：顯示功能鍵的幫助信息F4：取消查詢、退出F7：進(jìn)入查詢狀態(tài)F8：執(zhí)行查詢F9：速選或Pick

F10或Home：存盤上光標(biāo)鍵：上一行下光標(biāo)鍵：上一行MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介常用功能鍵：21MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介PageUp：上一區(qū)域PageDown：下一區(qū)域MRPII工程數(shù)據(jù)管理模塊簡(jiǎn)介PageUp：上一區(qū)域22MRPII系統(tǒng)的運(yùn)算邏輯MRPII系統(tǒng)的運(yùn)算邏輯23MRPII系統(tǒng)的運(yùn)算邏輯制造業(yè)的通用公式要生產(chǎn)什么(A）由主計(jì)劃決定需要什么(B)BOM決定現(xiàn)有什么(C)庫(kù)存、及定單決定還需要什么？何時(shí)下達(dá)計(jì)劃D關(guān)注點(diǎn)D=A*B-C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提前期、庫(kù)存信息、需求信息是MRP運(yùn)行的四個(gè)最重要的信息

MRPII系統(tǒng)的運(yùn)算邏輯制造業(yè)的通用公式24MRPII系統(tǒng)的運(yùn)算邏輯簡(jiǎn)圖

我們需要什么？我們已經(jīng)有什么？

我們要生產(chǎn)什么？訂單預(yù)測(cè)主生產(chǎn)計(jì)劃MPS物料清單BOM物料需求計(jì)劃MRP庫(kù)存信息INV零部件生產(chǎn)計(jì)劃*開始日期和完工日期*生產(chǎn)數(shù)量原材料、外購(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃*訂貨日期和到貨日期*需求數(shù)量什么時(shí)候做，誰去做什么時(shí)候做，誰去做MRPII系統(tǒng)的運(yùn)算邏輯簡(jiǎn)圖我們需要什么？我們已經(jīng)有什么？25系統(tǒng)運(yùn)算舉例物料D（2）物料E(2)物料F(1)物料G(1)物料H(2)物料I(3)成品A子裝配件B（2）虛擬件C（1）1個(gè)A，直接需求2個(gè)B，2個(gè)D；間接需求為4個(gè)E，2個(gè)F，1個(gè)G，2個(gè)H，3個(gè)I；系統(tǒng)運(yùn)算舉例物料D（2）物料E(2)物料F(1)物料G(1)26系統(tǒng)運(yùn)算舉例零件C（6天）零件D（4天）部件A（6天）零件B（5天）產(chǎn)品X（2天）如果產(chǎn)品X要求15天后交貨：A第7天開始生產(chǎn)，第13天交貨；B第8天開始生產(chǎn)，第13天交貨；C第1天開始生產(chǎn)，第7天交貨；D第3天開始生產(chǎn)，第7天交貨。系統(tǒng)運(yùn)算舉例零件C（6天）零件D（4天）部件A（6天）零件B27MRPII系統(tǒng)各子模塊MRPII系統(tǒng)各子模塊28工程數(shù)據(jù)模塊定義項(xiàng)目（主）編碼、選擇模板、組織分配等定義項(xiàng)目屬性（子）計(jì)劃屬性、采購(gòu)屬性、庫(kù)存屬性等定義BOM結(jié)構(gòu)、定額、子庫(kù)等定義工藝路線工序、部門、能力單位等工程數(shù)據(jù)模塊定義項(xiàng)目（主）定義BOM定義工藝路線29計(jì)劃采購(gòu)模塊輸入主計(jì)劃（MPS）運(yùn)行物料需求計(jì)劃維護(hù)下達(dá)請(qǐng)夠單下達(dá)采購(gòu)定單供應(yīng)商確認(rèn)？YN計(jì)劃采購(gòu)模塊輸入主計(jì)劃（MPS）