制造總監(jiān)崗位職責說明（3篇）

第4頁共4頁制造總監(jiān)崗?位職責說明?⑴參與制?定公司發(fā)展?戰(zhàn)略與年度?經(jīng)營計劃，?積極貫徹執(zhí)?行公司各項?管理制度，?針對所負責?制造系統(tǒng)的?全體員工依?據(jù)制度條款?有獎懲權;?⑵組織制?定并實施生?產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃?，全面主持?并領導制造?系統(tǒng)所屬的?采購部、技?術部、生產(chǎn)?部、品管部?、工程部、?倉庫、統(tǒng)計?的工作;?⑶主持制定?訂單合同審?核含產(chǎn)品報?價、定價，?確定產(chǎn)品工?藝等工作，?編制生產(chǎn)計?劃及原輔材?料需求預算?計劃，做到?均衡生產(chǎn);?⑷按工作?程序做好與?營銷、財務?等部門的橫?向聯(lián)系;?⑸領導建立?和完善安全?生產(chǎn)管理體?系、質量管?理制度及運?營流程并組?織實施、監(jiān)?督、檢查、?控制、完善?;⑹隨時?掌握生產(chǎn)過?程中的質量?狀態(tài)，協(xié)調?各部門之間?的溝通與合?作，及時解?決生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題;?⑺擬訂、?審核下屬各?崗位職責說?明書，組織?落實二級、?三級員工安?全生產(chǎn)及作?業(yè)流程、設?備操作保養(yǎng)?等方面的培?訓工作，確?保他們不斷?適應崗位的?需要;切實?做好環(huán)境保?護和勞動保?護工作，不?斷改善勞動?條件。⑻?貫徹、執(zhí)行?公司的成本?控制目標，?積極減少廠?區(qū)的各種成?本，確保在?提高產(chǎn)量、?保證質量的?前提下不斷?降低生產(chǎn)成?本;⑼貫?徹執(zhí)行公司?的安全管理?規(guī)章制度，?確保廠區(qū)無?安全事故發(fā)?生;⑽監(jiān)?控工藝狀態(tài)?，對工藝參?數(shù)的改變對?產(chǎn)品的影響?進行認定，?并論證設定?的合理性;?組織新技術?、新工藝、?新設備的應?用推廣;?⑾組織落實?、監(jiān)督調控?生產(chǎn)過程各?項工藝、質?量、設備、?成本、產(chǎn)量?指標等;?⑿領導、維?護所屬各部?門對公司基?礎設備維護?，確保生產(chǎn)?現(xiàn)場能夠正?常生產(chǎn)，設?備處于良好?狀態(tài);⒀?指導、監(jiān)督?、檢查所屬?下級的各項?工作，掌握?工作情況和?涉及訂單完?成、品質檢?驗等項的有?關數(shù)據(jù);?⒁總經(jīng)理交?給的其它臨?時工作或任?務;制造?總監(jiān)崗位職?責說明（二?）1.主?持生產(chǎn)部的?日常管理工?作，負責安?排、布置、?檢查本部門?工作，及時?、有效地往?上匯報工作?;___?_組織制訂?本部門職能?管理所需的?相關發(fā)展規(guī)?劃、管理程?序、操作文?件，并確保?其符合中國?相關法律法?規(guī)和總部相?關管理要求?;3.認?真貫徹執(zhí)行?國家和地方?政府環(huán)境保?護、職業(yè)健?康安全、勞?動保護方面?的法律法規(guī)?和有關規(guī)定?及本公司安?全環(huán)保管理?規(guī)定;4?.檢查、考?核各崗位人?員的工作情?況，以確保?各崗位人員?有效履行職?責;__?__組織編?制并審核生?產(chǎn)部年度人?員需求計劃?、培訓計劃?、績效計劃?等;__?__組織編?制并審核本?部門年度資?金及物資需?求計劃;?7.負責本?部門安全環(huán)?保工作（進?行必要檢查?、對設備的?使用和維護?進行管理、?對工人的安?全行為負責?）;8.?及時、如實?上報本部門?安全環(huán)保事?故，參加本?部門事故調?查分析工作?和一般事故?調查處理;?____?組織實施生?產(chǎn)前檢查，?負責生產(chǎn)線?的風險分析?和評估;全?面負責公司?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理工作，確?保生產(chǎn)過程?符合各層次?質量管理體?系文件的規(guī)?定要求和安?全環(huán)境管理?要求;1?0.設備維?護管理：組?織必要的預?防性維護，?并確保在考?慮生產(chǎn)進度?的前提下安?排好必要的?設備維修工?作;11?.上級安排?的其他工作?。制造總?監(jiān)崗位職責?說明（三）?1、根據(jù)?公司的發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃，?制定與實施?公司的年度?生產(chǎn)經(jīng)營目?標和計劃;?2、根據(jù)?銷售訂單量?和當前庫存?量，制定合?理的生產(chǎn)計?劃，并按計?劃生產(chǎn)，保?質保量完成?生產(chǎn)任務;?3、按照?GMP的要?求組織生產(chǎn)?，著重抓好?生產(chǎn)工藝流?程全過程的?管理，生產(chǎn)?計劃的編制?和生產(chǎn)程序?;4、負?責編制工藝?過程，批記?錄和生產(chǎn)技?術文件，制?訂技術培訓?計劃，做好?職工培訓，?定期組織考?核;5、?提高工作效?率負責中心?工作流程（?SOP）和?管理制度的?梳理和優(yōu)化?;6、負?責指令生產(chǎn)?標準的產(chǎn)品?技術、工藝?操作處理、?小時總結、?新工藝的實?施，組織生?產(chǎn)調度會、?技術分析會?以及統(tǒng)計報?表的審