人民醫(yī)院6S管理方案計(jì)劃詳細(xì)介紹

人民醫(yī)院6S管理方案計(jì)劃詳細(xì)介紹（3）過去1-6個月沒用過的物品，移動到不影響工作的地方；（4）過去1個月內(nèi)使用過的物品，放置在最方便拿取的地方。2、對于工作區(qū)域內(nèi)的雜物、廢棄物等進(jìn)行分類整理，定期清理。（二）整頓：按照一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將工作場所的物品、設(shè)備、文件等有序地?cái)[放好。目的：方便查找，提高工作效率。1、設(shè)立標(biāo)識牌、標(biāo)志，明確物品放置位置，避免混亂。2、對于使用頻率高的物品，設(shè)置專門的存放位置，方便取用。（三）清掃：定期清潔工作場所，保持干凈整潔。目的：減少污染，防止疾病傳播。1、制定清潔計(jì)劃，明確清潔的時間、區(qū)域、內(nèi)容等。2、對于不易清潔的地方，采用專業(yè)清潔設(shè)備進(jìn)行清理。（四）清潔：保持工作場所的清潔，定期進(jìn)行消毒。目的：預(yù)防疾病傳播，保障員工健康。1、制定消毒計(jì)劃，明確消毒的時間、區(qū)域、內(nèi)容等。2、對于易污染的地方，采用專業(yè)消毒設(shè)備進(jìn)行消毒。（五）素養(yǎng)：培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣和職業(yè)道德。目的：提高員工素養(yǎng)，營造和諧工作環(huán)境。1、制定員工行為規(guī)范，明確工作中應(yīng)該遵守的規(guī)則和禮儀。2、對于違反規(guī)定的行為，進(jìn)行及時糾正和處理。（六）安全：保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。目的：預(yù)防事故和意外發(fā)生，保障員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。1、制定安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，明確工作中應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。2、對于安全隱患，及時進(jìn)行整改和處理。五、6S管理評價標(biāo)準(zhǔn)（一）整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)指標(biāo)，每項(xiàng)分為5個等級，每個等級有相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn)。（二）每個月進(jìn)行一次6S管理評價，評價結(jié)果按照得分高低，分別給予獎勵和整改意見。（三）每季度進(jìn)行一次6S管理評比，評選出優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個人，給予相應(yīng)的獎勵。六、6S管理實(shí)施要求（一）全院上下要高度重視6S管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（二）每個科室要根據(jù)自身實(shí)際情況，制定具體的6S管理實(shí)施方案，并落實(shí)到位。（三）要加強(qiáng)宣傳教育，提高員工的6S意識和素質(zhì)。（四）要建立健全6S管理考核機(jī)制，定期進(jìn)行評價和獎懲。（五）要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善6S管理制度，不斷提高管理水平。以上為《人民醫(yī)院6S管理辦法及檢查評價標(biāo)準(zhǔn)》，請各科室嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)。（2）制定明確的工作規(guī)范，包括物品的取用和放置、清潔標(biāo)準(zhǔn)等；（3）對規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行定期評估和改進(jìn)；（4）加強(qiáng)制度的強(qiáng)化和落實(shí)，持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督和評估。1、整理范圍包括辦公桌椅、櫥柜、文件夾柜、抽屜等的整理，電子文件夾的整理，設(shè)備儀器、器械、工具箱、倉庫、貨架、儲物間等的整理，院內(nèi)花草、樹木、標(biāo)牌、路燈等所有固定物，以及工作流程、工作行為的整理。私人物品在公共場所應(yīng)減少到最低數(shù)量，最好集中存放，實(shí)行一人一柜，各自歸位。提倡環(huán)?；厥?、修舊利廢、循環(huán)利用以減少浪費(fèi)。分層存放，做到物必有名，物必有家。2、視覺管理包括目視管理和顏色管理，其目的在于方便尋找，30秒內(nèi)可準(zhǔn)確找到，提高工作效率。如按照物品種類進(jìn)行全院統(tǒng)一的顏色分類標(biāo)識并編號等。院內(nèi)車輛擺放有序，衛(wèi)生干凈整齊，花草美觀，樹木茂盛，路燈正常。要求物品放置一目了然，取用快捷，操作方便；院內(nèi)車輛出入順利，衛(wèi)生無死角，花草、樹木無干枯、路燈無損壞、無長明燈。3、清潔工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的穩(wěn)定品質(zhì)，減少傷害。清除工作場所內(nèi)的垃圾、污物，包括地面、墻壁、天花板、設(shè)備儀器表面、工作人員自身，尤其是隱蔽的角落，破壞的物品要及時修理好。要求建立清掃責(zé)任區(qū)，每個員工在工作崗位及責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)（包括一切的物品與機(jī)器設(shè)備）進(jìn)行徹底的清掃；對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整修；查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕或隔離；制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)作為規(guī)范，明確清掃的對象、方法、重點(diǎn)、周期、使用工具等項(xiàng)目。4、規(guī)范日常工作行為，取用和放置物品統(tǒng)一，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并加以一定的監(jiān)督措施，依據(jù)6S管理活動考評標(biāo)準(zhǔn)分別對每個區(qū)域定期評估執(zhí)行情況，對不足之處加以改進(jìn)。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)管理法，通過制度的強(qiáng)化與落實(shí)，將前3S的行動成果加以鞏固，形成完整的制度，持續(xù)正常的進(jìn)行并加以監(jiān)督，定期進(jìn)行評估，改進(jìn)不足之處。要求落實(shí)前面3S工作，制定明確的工作規(guī)范，包括物品的取用和放置、清潔標(biāo)準(zhǔn)等，對規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行定期評估和改進(jìn)，加強(qiáng)制度的強(qiáng)化和落實(shí)，持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督和評估。小冊子或放在指定位置，方便查閱。14、保持辦公區(qū)域整潔，每周進(jìn)行一次大掃除，每天進(jìn)行小清潔。以上標(biāo)準(zhǔn)是6S辦公系統(tǒng)公共標(biāo)準(zhǔn)，每位員工都應(yīng)遵守。在實(shí)施6S管理活動中，需要制訂具體的目視管理及看板管理標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地執(zhí)行和監(jiān)督。同時，還需要制定獎懲制度，并加強(qiáng)執(zhí)行，以確保全員重視6S管理活動。領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)經(jīng)常巡查，帶動全員重視6S管理活動。在實(shí)施6S管理活動中，還應(yīng)重視全員安全教育，建立醫(yī)院良好的醫(yī)療安全環(huán)境。最終目的是培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。在執(zhí)行6S管理活動時，應(yīng)遵循PDCA循環(huán)法，不斷提高素養(yǎng)，直至養(yǎng)成習(xí)慣。以上標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，可以幫助醫(yī)院建立良好的6S管理體系，提高工作效率，提升醫(yī)院形象。將腳放在桌子上，保持端正的坐姿。34、會議室使用前要提前預(yù)約，并且按時到場，不能遲到早退。35、在辦公室內(nèi)要保持安靜，不得大聲喧嘩，影響他人工作。36、在使用辦公設(shè)施時要愛護(hù)，不能亂扔亂放，保持設(shè)施的整潔和完好。37、在醫(yī)院內(nèi)、外不得隨意張貼紙張，違反者會受到會議集中宣導(dǎo)的處罰。38、文件資料和物品要按照標(biāo)識分類放置，保持整齊有序，方便查找。39、在進(jìn)入他人辦公室時要先敲門，等待回答后再進(jìn)入，并在進(jìn)入后禮貌地關(guān)上門。40、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違反規(guī)定。41、各種設(shè)施要保持干凈整潔，空氣流通，光線充足，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。42、上班時間要專注于工作，不得進(jìn)行私人活動，如玩游戲等。43、使用辦公設(shè)施時如有損壞，應(yīng)及時申請維修，并保持配合。44、會議室使用完畢后要及時清理，保持整潔，物品歸位，電源門窗關(guān)閉。45、辦公室內(nèi)設(shè)施如桌椅、門柜等如有損壞，應(yīng)及時申請維修，保持設(shè)施的完好。46、辦公室內(nèi)通道要保持暢通，不得堆放物品，保持空氣流通。47、辦公室內(nèi)文件資料和物品要分類放置，不能錯放亂放，保持整齊有序。48、在使用電腦網(wǎng)絡(luò)線、電話線時，要扎束整齊，電路線要安裝在線槽內(nèi)，不能零亂掉落。49、辦公桌抽屜內(nèi)的物品要與所貼“定位標(biāo)識”一致，分類擺放整齊。50、會議室使用前要提前預(yù)約，并按時到場，不能遲到早退，保持會議的正常進(jìn)行。1、睡覺時要在地上墊紙皮。2、盆景枯葉要及時清理，保持日常保養(yǎng)。3、消防設(shè)施要經(jīng)常檢查、維護(hù)、保持可使用狀態(tài)，并記錄問題和維修情況、原因分析、責(zé)任人。4、衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)：（1）各科室的衛(wèi)生間必須張貼目視責(zé)任人、監(jiān)督人、電話。（2）保證所有衛(wèi)生間內(nèi)門窗整潔無灰塵，內(nèi)外墻壁、屋頂無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。（3）保證衛(wèi)生間內(nèi)所有設(shè)施完整、可用，沖洗大小便通暢。若出現(xiàn)故障要及時整修并明示。（4）保證衛(wèi)生間內(nèi)外通道干凈無雜物，地面無雜物、無積水、無非常明顯污跡，并定期噴灑藥水。（5）紙簍垃圾必須當(dāng)天清理，同時必須保證紙簍中垃圾不得溢出。（6）便池內(nèi)無污垢，無殘留尿液及糞便、紙張等。（7）衛(wèi)生間內(nèi)無異味，衛(wèi)生打掃工具定置歸位擺放。（8）洗手盆內(nèi)無污垢。（9）洗手臺除了洗手液及擦干布外無其他雜物，同時洗手臺隨時保證干凈無積水。（10）洗手間內(nèi)無煙頭、煙灰。5、會議室管理標(biāo)準(zhǔn)：（1）嚴(yán)禁在會議室內(nèi)吸煙或用餐。（2）保證會議桌上無灰塵，無雜物。（3）不占用會議室堆放物品，不擅自利用會議室接待非公親朋客人休息或娛樂等活動。（4）不亂拿、亂用會議室內(nèi)設(shè)備及一切物品（如音響、話筒、投影儀、會議桌椅等）。（5）備會時，不隨意挪動、變換室內(nèi)設(shè)備位置，若有布置會場需要，會后應(yīng)立即撤除，不得影響下次會議的使用。（6）閉會后，必須關(guān)閉好音響、空調(diào)、照明等電器和門窗；話筒按指定位置擺放。（7）保持室內(nèi)整潔，不亂扔廢棄物品，不在會議桌上亂寫、亂畫。（8）保持會議室內(nèi)椅子擺放整齊，椅子緊靠會議桌擺放，每張椅子距離一致。6、樓道公共衛(wèi)生：（1）保證樓道無紙屑，無塵土。（2）保證樓道墻面無劃痕及其他涂畫。（3）保證樓道扶梯無污垢、灰塵。7、服飾著裝：（1）工作場合及區(qū)域必須著工作服。（2）其他非工作場合及區(qū)域嚴(yán)禁著工作服（有外事活動除外）。（3）頭發(fā)梳理整齊，服飾熨燙挺括，領(lǐng)帶正挺，皮鞋亮凈。（4）工作時間內(nèi)必須佩戴胸卡。8、工作場所6S管理規(guī)范：（1）工作現(xiàn)場：<1>各操作設(shè)備、物品、使用工具固定位置放置。<2>物品、樣品分類放置。<3>工具書、規(guī)程、教材放置于明顯位置，以便查閱。<4>設(shè)備運(yùn)行標(biāo)識明顯。打印機(jī)等相關(guān)設(shè)備，禁止接其他電器，避免電源過載和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。⑤網(wǎng)絡(luò)設(shè)施應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。(3)消防管理①工作場所應(yīng)設(shè)置消防器材，并由專人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)，確保能夠正常使用。②禁止在工作場所吸煙，避免引起火災(zāi)。③危險(xiǎn)物品、易燃物品、有毒材料等應(yīng)單獨(dú)存放，標(biāo)明明顯的警示標(biāo)志，避免意外事故。④員工應(yīng)定期參加消防培訓(xùn)，掌握消防知識和應(yīng)急處理方法，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(4)安全管理①員工應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，不得違規(guī)操作設(shè)備、設(shè)施，避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。②工作場所應(yīng)保持干凈整潔，避免雜物堆積和走廊堵塞，減少意外傷害的發(fā)生。③員工應(yīng)持證上崗，確保具備相應(yīng)的技能和知識，避免因操作不當(dāng)造成事故。④工作場所應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保員工的安全和健康。合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量都具有重要意義。要通過宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)員工的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，確保6S管理工作深入推行。（三）嚴(yán)格執(zhí)行6S管理規(guī)范，確保各項(xiàng)工作有序開展。各科室要按照評價標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查和評比工作，對不符合規(guī)范的問題及時整改，確保各項(xiàng)工作有序開展。同時，要加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的監(jiān)督和檢查，確保6S管理規(guī)范得到全面落實(shí)。（四）強(qiáng)化績效考核，推動6S管理工作不斷提高。各科室要重視績效考核，根據(jù)評價成績進(jìn)行獎懲，激勵廣大員工積極投身到6S管理工作中，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。為確保醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院開展了6S管理評價。在評價中，醫(yī)院實(shí)行分級管理，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，整體提高的方式。醫(yī)院制定了評價標(biāo)準(zhǔn)，各科室按照評價標(biāo)準(zhǔn)，對本科室進(jìn)行自查和評比。醫(yī)院6S管理辦公室對各科室的所轄區(qū)域進(jìn)行檢查評比和評價。評價的分值為100分，績效獎勵名次按得分高低排名。醫(yī)院每半年開展一次評比競賽，按得分情況取前三名進(jìn)行績效獎勵。為了確保6S管理工作深入推行，各科室要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？剖邑?fù)責(zé)人要把6S管理工作納入到日常工作部署中，成立6S管理工作小組，確定科室內(nèi)部監(jiān)督員，明確目標(biāo)、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。同時，各科室要加強(qiáng)員工的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，確保6S管理工作深入推行。各科室要按照評價標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查和評比工作，對不符合規(guī)范的問題及時整改，確保各項(xiàng)工作有序開展。同時，要加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的監(jiān)督和檢查，確保6S管理規(guī)范得到全面落實(shí)。各科室要重視績效考核，根據(jù)評價成績進(jìn)行獎懲，激勵廣大員工積極投身到6S管理工作中，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。素質(zhì)的重要性不言而喻。為了推進(jìn)6S管理工作，各科室的管理人員應(yīng)該了解6S管理的方法、步驟等相關(guān)知識，并創(chuàng)新工作內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，各科室每周都應(yīng)該對本科室所轄的辦公室、病房、操作間、庫房、更衣室、廁所等進(jìn)行6S管理工作進(jìn)展情況的檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要落實(shí)到班組的責(zé)任人，確定整改完成時間，實(shí)現(xiàn)邊檢查邊整改、邊整改邊提高的閉環(huán)管理。每月月底，將本月6S管理主要工作情況匯總上報(bào)給醫(yī)院6S管理辦公室，管理辦公室每季度將全院工作進(jìn)展情況上報(bào)給6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各科室工作小組要加強(qiáng)指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以優(yōu)秀科室（班組）為表率，逐步改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，互相交流和借鑒，使6S管理工作更加扎實(shí)有效地開展下去。醫(yī)院6S管理辦公室要經(jīng)常深入各相關(guān)科室工作進(jìn)展情況并給予必要的指導(dǎo)，隨時督導(dǎo)糾正6S管理工作中的不足，及時推廣正確做法。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，必要時下達(dá)6S管理問題診斷單，并根據(jù)診斷問題的大小限定整改日期。通過月報(bào)分析、會議講評、公開獎勵、交流經(jīng)驗(yàn)等形式，使6S管理工作平衡推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院所有科室實(shí)行6S管理和長效常態(tài)化管理。附件一為6S管理問題診斷單，用于記錄和解決問題。附件二為病房6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)，用于檢查病房的管理情況，包括藥品管理、安全管理、護(hù)士站物品定位、定量放置、病人物品擺放等方面的要求。特殊部門6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)科室：檢查人員：檢查日期：項(xiàng)目分?jǐn)?shù)檢查方法質(zhì)量要求準(zhǔn)備室/操作室/接待室/庫房等20環(huán)境整潔舒適，區(qū)域劃分合理。標(biāo)簽齊全規(guī)范，物品定位、分類放置。臺面無灰塵、抽屜無雜物。治療區(qū)域無私人物品。污物處理間15環(huán)境整潔舒適，物品分類定位放置，區(qū)域劃分合理。臺面及抽屜表面無灰塵，無私人物品。標(biāo)簽齊全規(guī)范。急救車20環(huán)境整潔、無塵，區(qū)域劃分合理?；鶖?shù)表清楚規(guī)范，有急救車平面圖標(biāo)簽齊全規(guī)范。物品定位、分類放置。按管理要求檢查，規(guī)范填寫登記本?，F(xiàn)場檢查按急救車管理規(guī)定配置物品，以及按基數(shù)表配置物品（包括藥品）?；鶖?shù)與實(shí)物一致，所有物品功能齊全，處于應(yīng)急狀態(tài)。無過期物品、藥品。用藥治療室、換藥室10標(biāo)簽齊全規(guī)范，符合藥物通用名，非靜脈藥、高危藥、標(biāo)簽顏色等管理規(guī)范要求。合理使用各種藥物提示卡、溫馨提示卡、管道標(biāo)色、輸液藍(lán)床號標(biāo)色等。床頭卡及級別護(hù)理標(biāo)色齊全，與醫(yī)囑一致。污物間/庫房/更衣間/緩沖間5各種物品定位分類放置、區(qū)域合理，便于取拿。安全管理30檢查科室有急救車管理制度、藥物保管制度、高危藥、非靜脈藥物等制度，并抽查1名以上護(hù)理人員6S管理相關(guān)制度掌握情況。經(jīng)過檢查，環(huán)境整潔舒適，區(qū)域劃分合理，臺面及抽屜表面無塵物品定位放置，治療車、口服藥車等整潔、物品放置合理。現(xiàn)場無菌物品、一次性物品等放置遵循先進(jìn)先出原則，生活垃圾、醫(yī)療垃圾標(biāo)識清晰和放置合理。血糖試紙和胰島素開啟后管理，符合糖尿病?？谱o(hù)理管理規(guī)范要求，水銀血壓計(jì)有檢測有效期或新啟用時間標(biāo)識，符合管理要求。急救車整潔、無塵，區(qū)域劃分合理，基數(shù)表清楚規(guī)范，有急救車平面圖標(biāo)簽齊全規(guī)范，物品定位、分類放置。按管理要求檢查，規(guī)范填寫登記本。現(xiàn)場檢查按急救車管理規(guī)定配置物品，以及按基數(shù)表配置物品（包括藥品）。基數(shù)與實(shí)物一致，所有物品功能齊全，處于應(yīng)急狀態(tài)。無過期物品、藥品。標(biāo)簽齊全規(guī)范，符合藥物通用名，非靜脈藥、高危藥、標(biāo)簽顏色等管理規(guī)范要求。合理使用各種藥物提示卡、溫馨提示卡、管道標(biāo)色、輸液藍(lán)床號標(biāo)色等。床頭卡及級別護(hù)理標(biāo)色齊全，與醫(yī)囑一致。各種物品定位分類放置、區(qū)域合理，便于取拿?？剖矣屑本溶嚬芾碇贫取⑺幬锉９苤贫?、高危藥、非靜脈藥物等制度，并抽查1名以上護(hù)理人員6S管理相關(guān)制度掌握情況。高危藥品必須標(biāo)識清晰，且不得過期或變質(zhì)。所有藥品都必須經(jīng)過檢查，不得存在過期或變質(zhì)藥品。水、火、電必須由專人管理，貴重藥品也需要專人管理。必須有突發(fā)事件處理預(yù)案，護(hù)士必須知曉危重患者處理預(yù)案?；颊甙踩芾肀仨毎匆笈宕魍髱?，有相應(yīng)安全標(biāo)識，安全措施必須落實(shí)到位?；颊咭脖仨氈獣韵鄳?yīng)安全防范知識。急救車必須整潔、無塵，標(biāo)簽必須齊全規(guī)范，物品必須定位、分類放置。必須按管理要求檢查，并規(guī)范填寫登記本。醫(yī)技后勤6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)包括醫(yī)療垃圾、生活垃圾等分類正確、放置規(guī)范，標(biāo)簽必須齊全規(guī)范，地面必須清潔，物品必須放置整齊。天花板和墻壁必須無塵，環(huán)境必須整潔舒適，區(qū)域必須劃分合理。臺面和抽屜表面必須無灰塵，物品必須定位放置。去污區(qū)、包裝區(qū)和滅菌區(qū)必須環(huán)境整潔舒適，區(qū)域劃分合理，標(biāo)簽必須齊全規(guī)范，物品必須定位放置。無菌物品發(fā)放區(qū)必須環(huán)境整潔、舒適、安全，區(qū)域劃分合理，各柜及物件表面必須無灰塵，物品必須定位放置，無菌物品必須遵循先進(jìn)先出原則。在診室方面，醫(yī)療垃圾和生活垃圾必須放置規(guī)范，拖把和掃把必須放置合理。各臺面表面必須無灰塵，無雜物，物品必須擺放整齊、拿取方便，抽屜內(nèi)的物品必須放置整齊，標(biāo)識必須清楚。診室門口標(biāo)識牌和科室簡介必須齊全、規(guī)范，診間物品必須定位分類放置，區(qū)域必須劃分合理，診斷床必須清潔無污漬。連接線必須顏色標(biāo)識清楚，規(guī)范放置有條理。所有設(shè)備和用品必須處于功能狀態(tài)。在治療藥室方面，環(huán)境必須整潔舒適，地面必須清潔無雜物，區(qū)域必須劃分合理，臺面和抽屜表面必須無灰塵，物品必須分類放置。無菌物品和一次性物品必須分類規(guī)范放置，標(biāo)識清楚，遵循先進(jìn)先出原則。治療車和操作臺整潔有序，符合消毒隔離要求。生活垃圾和醫(yī)療垃圾標(biāo)識清晰并分類放置，各種導(dǎo)聯(lián)線也標(biāo)識清楚并規(guī)范放置。在倉庫方面，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)地面清潔，物架無灰塵，物品放置遵循先進(jìn)先出原則。物品整齊分類放置，區(qū)域劃分合理，無私人物品，標(biāo)簽規(guī)范，標(biāo)示明確。在搶救車方面，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)搶救車整潔無塵，標(biāo)簽齊全規(guī)范，區(qū)域劃分合理，搶救車固定位置。藥品基數(shù)表清楚規(guī)范，標(biāo)識藥品不同有效期，分類放置，按管理要求檢查，規(guī)范填寫登記本，按搶救車規(guī)定配備物品，實(shí)物與基數(shù)表一致，所有物品處于應(yīng)急狀態(tài)，無過期的物品和藥品。在項(xiàng)目分檢查方面，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)的所有標(biāo)識落實(shí)情況良好，環(huán)境和地面整潔，區(qū)域劃分合理，物品擺放整齊。所有標(biāo)識齊全、清晰、規(guī)范，標(biāo)簽顏色符合規(guī)范要求。各種管道和線路按顏色標(biāo)識清楚，并合理使用溫馨提示卡。在針劑/外用藥/大型輸液方面，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)放置環(huán)境整潔無塵，符合藥品保管制度要求，大型輸液打開