技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)工作總結(jié)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃模板(6篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)工作總結(jié)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作方案模板(6篇)光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將降臨，寫(xiě)好方案才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于方案格式是怎樣的呢？而個(gè)人方案又該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的方案書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)工作總結(jié)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作方案篇一由于公司人員按程序準(zhǔn)那么不成熟，各部門(mén)都存在按程序處理事件的缺乏，研發(fā)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原那么，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)根底知識(shí)的'薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比擬重。不過(guò)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門(mén)會(huì)克制困難，排除問(wèn)題，使全部門(mén)所有人員在新的一年中獲得專業(yè)研發(fā)的飛速進(jìn)步。本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作，不懈努力，根本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年中防止和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。快速平安地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭，就真對(duì)這苗頭來(lái)說(shuō)，我們有瀆職之處也有彌補(bǔ)之處。新觀念成立后，購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來(lái)的設(shè)備比擬落后，原先的消費(fèi)工藝已經(jīng)不能滿足如今的消費(fèi)實(shí)際，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)展了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的消費(fèi)工序，進(jìn)步了消費(fèi)效率，也為公司節(jié)約了本錢(qián)。目前為至，原有的焊接消費(fèi)工藝已完成了工藝革新。不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)?；貞涍^(guò)去，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過(guò)去，將來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決，比方：新員工專業(yè)知識(shí)的進(jìn)步還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比方灌裝車間)，消費(fèi)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中，研發(fā)部門(mén)會(huì)獲得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司獲得更加輝煌的成就!技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)工作總結(jié)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作方案篇二20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年。作為技術(shù)研發(fā)部的我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲，也存在缺乏的地方。回望走過(guò)的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；貞涍^(guò)去，展望將來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠(chéng)寫(xiě)春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。根據(jù)公司銷售的方案，統(tǒng)籌考慮原材料，消費(fèi)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來(lái)確定消費(fèi)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的消費(fèi)工藝參數(shù)，安排各部門(mén)消費(fèi)。在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的打破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究討論和理論的嘗試，成功的消費(fèi)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購(gòu)置壓花的面層，我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā)，可以自己消費(fèi);在20xx年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和理論的過(guò)程中，我們大膽使用新的材料來(lái)減少本錢(qián)進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年消費(fèi)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn)。植絨地板今年消費(fèi)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品消費(fèi)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂(lè)系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。無(wú)論是舊產(chǎn)品的改良還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，進(jìn)步自己的理論程度。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品消費(fèi)前的各種因素，然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù)，再通過(guò)實(shí)際消費(fèi)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、考慮和反復(fù)的理論，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保消費(fèi)出合格的產(chǎn)品。1、努力學(xué)習(xí)，勇于理論，理論結(jié)合理論，進(jìn)步綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，為本職工作作出自己最大的奉獻(xiàn)。2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作，不斷開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新。我有信心和各部門(mén)一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美妙的明天。技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)工作總結(jié)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作方案篇三2x年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年，在這一年公司獲得了宏大的成績(jī)。我工程部作為公司的一員，同樣獲得了令人矚目的成績(jī)。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將開(kāi)工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2，框剪構(gòu)造，地上十一層，地下二層，于x開(kāi)工。工程在施工過(guò)程中，因甲方的屢次變更，給工程部帶來(lái)了屢次返工，給施工帶來(lái)了一定的難度。但是工程部的每一位員工都沒(méi)有灰心，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到后來(lái)的五天一層，足以說(shuō)明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。工程部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題可以及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利通過(guò)并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，工程部還特別注重對(duì)平安消費(fèi)的管理。工程部定期對(duì)工人進(jìn)展平安教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)展檢修，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)展防護(hù)。x4年被評(píng)為“市級(jí)平安文明工地”。做到了“平安、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。x，建筑面積1601m2，框架構(gòu)造，地上四層，于2x9月份開(kāi)工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，工程部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒(méi)有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績(jī)的獲得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開(kāi)的。x公司新的“體系運(yùn)行程序”公布施行。通過(guò)一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與工程部之間，工程部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)?！耙惑w化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完好的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，可以更好的約我們的工作。“一體化管理”的施行，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的施行使工程從質(zhì)量、平安、環(huán)境上都得到了很好的控制?！耙惑w化管理”的施行，確保了工程質(zhì)量、降低了平安風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能資、保護(hù)了員工的安康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安的目的。x年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀，對(duì)天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。一、認(rèn)真總結(jié)營(yíng)銷工作經(jīng)歷市場(chǎng)是龍頭，這是所有市場(chǎng)化生存的企業(yè)共性，我們時(shí)刻清醒地意識(shí)到開(kāi)拓市場(chǎng)的重要性，要把市場(chǎng)這個(gè)龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機(jī)制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、出口成套市場(chǎng)、海外市場(chǎng)、工程總包等四個(gè)方面，進(jìn)展電除塵市場(chǎng)布局，全方位大力度開(kāi)拓市場(chǎng)。一是加強(qiáng)信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的一項(xiàng)非常重要職能，市場(chǎng)工作離不開(kāi)信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，并進(jìn)展了科學(xué)的分析^p，時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，為公司在工程安排上提供了一定的根底資料。其次是與社會(huì)各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門(mén)外，還發(fā)發(fā)動(dòng)工的同學(xué)，朋友，親屬等，從不同的角度和部門(mén)獲取方方面面的信息，拓展市場(chǎng)的占有或參與面，對(duì)全年目的的實(shí)現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。二是加強(qiáng)合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程度，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一局部。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門(mén)負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過(guò)程的跟蹤工作。我們?cè)诤炗喢恳环葺^大合同時(shí)，都要匯同有關(guān)部門(mén)共同評(píng)審，充分理解顧客的需求，合理安排資，在雙方的權(quán)利和義務(wù)上不放過(guò)任何一個(gè)異點(diǎn)，拿出根本可行的合同草本請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同工程部的總監(jiān)聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比擬科學(xué)的合同臺(tái)帳，已完合同及時(shí)歸檔。全年直接簽訂合同項(xiàng)，合同金額超過(guò)萬(wàn)元。二、努力培養(yǎng)建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部從滿足工作需要和進(jìn)步公司綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，把進(jìn)步部門(mén)人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能，進(jìn)步工作效率等當(dāng)成是重要的任務(wù)來(lái)抓。針對(duì)工作特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策，有方案的組織員工進(jìn)展相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復(fù)合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會(huì)的效率，我們專門(mén)設(shè)立了軍事化推進(jìn)小組，把工作任務(wù)和目的逐級(jí)分解，細(xì)化分工，制定出詳細(xì)的工作責(zé)任和詳細(xì)措施，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)每天早上短短15分種的出操訓(xùn)練和站班會(huì)，員工的向心力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，獲得顯著效果。三、大力加強(qiáng)技術(shù)力量建立我們始終堅(jiān)持技術(shù)營(yíng)銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與工程工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強(qiáng)與客戶交流，進(jìn)展技術(shù)和需求引導(dǎo)，引導(dǎo)用戶正確選擇觀和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)和方案上本著為用戶負(fù)責(zé)，進(jìn)步性價(jià)比原那么，利用我們自身除塵產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng)和機(jī)電一體化成套的特點(diǎn)，依托公司產(chǎn)品多樣性和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)的差異化經(jīng)營(yíng)，使龍凈環(huán)保品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和市場(chǎng)的嚴(yán)密結(jié)合，快速地把市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和需求變化第一時(shí)間傳遞給技術(shù)環(huán)節(jié)，從而進(jìn)步了電除塵器的贏利才能，提升了競(jìng)爭(zhēng)力。四、健全完善售后效勞機(jī)制顧客就是上帝，對(duì)顧客需求的識(shí)別和分析^p，也是開(kāi)發(fā)工作很重要的一局部。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認(rèn)可，直接影響到公司的信譽(yù)及才能的表現(xiàn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部秉持“您滿意就是我們的追求”的效勞理念，積極與顧客聯(lián)絡(luò)，采取不同的方式方法，及時(shí)準(zhǔn)確的理解顧客的心理和對(duì)產(chǎn)品的要求，立足高程度的專業(yè)技術(shù)效勞才能，及時(shí)、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立開(kāi)展和維護(hù)客戶關(guān)系，不斷穩(wěn)固和強(qiáng)化用戶忠誠(chéng)度，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導(dǎo)走訪重點(diǎn)顧客家，走訪其它顧客家，拿回憶客書(shū)面意見(jiàn)份，在不同階段以不同形式爭(zhēng)求顧客意見(jiàn)余家次。以精湛的技術(shù)，真誠(chéng)的效勞，為用戶提供一個(gè)細(xì)致周到高效的個(gè)性化星級(jí)效勞。五、存在缺乏和下步打算通過(guò)近一年的工作我們認(rèn)為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作還存在著以下缺乏：如，識(shí)別顧客需求存在片面性和隨機(jī)性;信息搜集還存在單一性和盲目性;缺乏鼓勵(lì)的保守性等等。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改正。室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)工程。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來(lái)回報(bào)各位，除此以外，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn)。一、研發(fā)崗位員工201x年工作總結(jié)(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式參加到公司部，經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比擬理想。此外，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)展了相關(guān)文獻(xiàn)的搜集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫(xiě)了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。如今正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)的專題實(shí)驗(yàn)。(二)工作中的缺乏1、個(gè)人修養(yǎng)、根本素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步。2、理論程度和工作才能上還略顯缺乏，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步進(jìn)步，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步進(jìn)步。二、研發(fā)崗位員工201x年工作方案1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，進(jìn)步工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的效勞于公司的研發(fā)崗位。3、要擅長(zhǎng)總結(jié)，要擅長(zhǎng)在成功中積累經(jīng)歷;擅長(zhǎng)在失敗中汲取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。感謝同學(xué)推薦。部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)部門(mén)月度個(gè)人工作總結(jié)部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)工作總結(jié)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作方案篇四1、燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入消費(fèi)。2、燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入消費(fèi)。3、燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入消費(fèi)。4、燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。5、燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入消費(fèi)以批量消費(fèi)。6、小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入消費(fèi)以批量消費(fèi)。目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：1、燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產(chǎn)品。2、燈目前新增3款(5x1w)新產(chǎn)品;3、燈目前新增10款產(chǎn)品。4、小功率目前新增7款新產(chǎn)品。以上產(chǎn)品構(gòu)造已經(jīng)完成;先需購(gòu)電，預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品。1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作工程經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比擬重，讓工作量略微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)該做的事情。工程經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作，誰(shuí)沒(méi)有完成，誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人。每個(gè)人都有自己的事情要做，替別人幫助做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無(wú)關(guān)，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個(gè)公司的人，做的都是公司的事情，沒(méi)有你我之分。我覺(jué)得，假如大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，工作上的事情互相幫助，就沒(méi)有那么多的計(jì)較，最后工作一定能順利的完成。團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率，需要有人樹(shù)立這種典范，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。2、賞罰清楚。根據(jù)工作，論功行賞，有過(guò)那么罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考工程經(jīng)理分配的工作及要求!3、關(guān)于例會(huì)。開(kāi)會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報(bào)告，最好是每人都講。增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間，拿出問(wèn)題出來(lái)分析^p講解。新聞播報(bào)去掉，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少。游戲局部也可以去掉，時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比擬多，意義就不大了。視頻分享可以保存，播放一些積極向上，對(duì)工作有幫助的小短片。技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)工作總結(jié)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作方案篇五鉆探工程公司機(jī)械修理廠研發(fā)中心組建于20xx年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級(jí)工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人和黨員8人，6人在鉆井消費(fèi)一線從事過(guò)機(jī)械及電氣設(shè)備維護(hù)和管理工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備修理技術(shù)的研究、鉆井消費(fèi)用野營(yíng)房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝，進(jìn)步現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進(jìn)性。開(kāi)展產(chǎn)品系列化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步進(jìn)步產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度。緊緊圍繞鉆井消費(fèi)過(guò)程中存在的問(wèn)題，開(kāi)展相應(yīng)的配套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。另外負(fù)責(zé)全廠的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)?，F(xiàn)將研發(fā)中心20xx年技術(shù)工作總結(jié)如下：20xx年開(kāi)發(fā)消費(fèi)固控系統(tǒng)4套，20xx年方案完成研制固控系統(tǒng)10套，實(shí)際完成13套，比20xx年增長(zhǎng)225%，創(chuàng)造利潤(rùn)6000多萬(wàn)元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井?dāng)?shù)量下降的影響，20xx年研制鉆機(jī)兩套，20xx年只有一套，下降了50%。20xx年研發(fā)中心共承當(dāng)廠級(jí)科研工程6項(xiàng)，廠級(jí)調(diào)研工程3項(xiàng)，參與廠級(jí)工程9項(xiàng)，完成技術(shù)革新10項(xiàng)，發(fā)表論文6篇，申請(qǐng)專利一項(xiàng)，獲得油田公司級(jí)技術(shù)革新獎(jiǎng)一項(xiàng)。1、廠級(jí)工程進(jìn)展情況1)、變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料搜集、試驗(yàn)臺(tái)的搭建，副司鉆房的設(shè)計(jì)與制造已完成整體構(gòu)造設(shè)計(jì)，房體設(shè)計(jì)，電路設(shè)計(jì)。2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;已完成廠級(jí)工程泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用，已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊(duì)，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3)副司鉆房設(shè)計(jì)與制作。這個(gè)工程正在按方案推進(jìn)中。4)研制九套zj50固控系統(tǒng)a、固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過(guò)道和支架等新構(gòu)造，這些構(gòu)造首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運(yùn)輸方便。b、由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽(yáng)棚，遮陽(yáng)棚要滿足安裝方便，運(yùn)輸要有包裝支架，還要耐用。c、全新的泥漿循環(huán)流程構(gòu)造，新方案要求在鉆機(jī)打叢式井通過(guò)液壓缸挪動(dòng)時(shí)，固控系統(tǒng)不動(dòng)，通過(guò)緩沖罐和泥漿渡槽來(lái)實(shí)現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動(dòng)篩、立式砂泵、計(jì)量泵等設(shè)備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。根據(jù)用戶的獨(dú)特要求，我們迅速地投入設(shè)計(jì)中，加班加點(diǎn)，在大家的共同努力下，在1個(gè)月左右的時(shí)間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，通過(guò)對(duì)首套固控系統(tǒng)運(yùn)行之后，我們又對(duì)緩沖罐、泥漿渡槽及支架的構(gòu)造進(jìn)展優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)，優(yōu)化后的方案具有實(shí)用、安裝運(yùn)輸方便等特點(diǎn)，受到了用戶的一致認(rèn)可。目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的消費(fèi)工作，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進(jìn)展收尾工作。5)完成鉆井二公司蘇丹工程兩套固控系統(tǒng)的研制工作。由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差異，經(jīng)過(guò)屢次技術(shù)溝通和價(jià)格會(huì)談，雙方終于達(dá)成共識(shí)。為了在時(shí)間上到達(dá)用戶要求，我們迅速投入到設(shè)計(jì)工作中，加班加點(diǎn)不到半個(gè)月時(shí)間就完成了設(shè)計(jì)工作，這兩套固控系統(tǒng)的消費(fèi)任務(wù)如今已經(jīng)完成，正在進(jìn)展出廠準(zhǔn)備工作。6)完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的消費(fèi)工作。7)固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)工作。固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研工程，隨著固控系統(tǒng)的進(jìn)展，這一工程已經(jīng)完成。8)大激振力振動(dòng)篩的研制工作。振動(dòng)篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場(chǎng)潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術(shù)根底上，研制新型大激振力振動(dòng)篩來(lái)不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實(shí)現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目的。9)不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機(jī)相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足平安環(huán)保要求，具有很好的市場(chǎng)前景，如今正在進(jìn)展前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作，它的研制成功將為機(jī)械修理廠提供了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2、調(diào)研工程進(jìn)展情況20xx年研發(fā)中心共承當(dāng)調(diào)研工程3項(xiàng)，均是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類，現(xiàn)已完成3項(xiàng)。分別是：1)變頻柜設(shè)計(jì)的研究;2)組合液壓站設(shè)計(jì)的研究;3)立式砂泵設(shè)計(jì)的研究。變頻柜設(shè)計(jì)的研究工程，通過(guò)對(duì)鉆井公司50多支鉆井隊(duì)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號(hào)、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等，并對(duì)變頻柜進(jìn)展整體設(shè)計(jì)及可行性分析^p。組合液壓站設(shè)計(jì)的研究工程，通過(guò)對(duì)鉆井公司20支鉆井隊(duì)進(jìn)展實(shí)地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場(chǎng)拆裝測(cè)繪，掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號(hào)及存在問(wèn)題，并對(duì)組合液壓站的設(shè)計(jì)進(jìn)展了可行性分析^p。立式砂泵設(shè)計(jì)的研究工程，通過(guò)對(duì)鉆井公司20多支鉆井隊(duì)進(jìn)展實(shí)地調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪。掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，構(gòu)造及存在問(wèn)題等，并對(duì)立式砂泵進(jìn)展了整體設(shè)計(jì)和可行性分析^p。3、參與廠級(jí)工程進(jìn)展情況20xx年研發(fā)中心共參與廠級(jí)工程4項(xiàng)，均是研究類工程。分別是：1)沃爾沃高壓油泵試驗(yàn)技術(shù)的研究;2)野營(yíng)房式八人間先進(jìn)性研究;3)柴油發(fā)電機(jī)組性能測(cè)試技術(shù)的研究;4)卡特3512系列柴油機(jī)修理技術(shù)的研究。其中野營(yíng)房式八人間先進(jìn)性研究，通過(guò)對(duì)野營(yíng)房保溫性的計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及配置的研究、環(huán)保性研究及低本錢(qián)設(shè)計(jì)的研究，較好的解決了我廠野營(yíng)房本錢(qián)居高不下的問(wèn)題。4、技術(shù)革新成果完成情況1)、f500泵傳動(dòng)方式改造;2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;3)、zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計(jì);4)、新型電纜槽的設(shè)計(jì)制造;5)、野營(yíng)房?jī)?yōu)化設(shè)計(jì);6)、3dmax軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用;7)、鉆井大繩支架的設(shè)計(jì);8)、變頻鉆機(jī)泥漿泵電機(jī)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的改造;9)、鉆機(jī)起架滑輪的改造;10)、營(yíng)房套裝門(mén)改良。其中3dmax軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進(jìn)展機(jī)械設(shè)計(jì)的形式，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)中三維實(shí)體造型，動(dòng)畫(huà)及效果圖等一系列問(wèn)題，得到了用戶的充分認(rèn)可。5、論文發(fā)表情況20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化討論》和《柴油驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)向電驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機(jī)電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹(shù)分析^p》發(fā)表于《電氣傳動(dòng)自動(dòng)化》;《編碼器在石油鉆機(jī)電氣傳動(dòng)系統(tǒng)中的應(yīng)用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》發(fā)表于《石油礦場(chǎng)機(jī)械》。《編碼器在石油鉆機(jī)電氣傳動(dòng)系統(tǒng)中的應(yīng)用》和《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》獲黑龍江省石油學(xué)會(huì)鉆井工程專業(yè)委員會(huì)，優(yōu)秀論文，三等獎(jiǎng)。6、獲獎(jiǎng)情況20xx年研發(fā)中心申請(qǐng)專利一項(xiàng)，油田公司技術(shù)革新成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請(qǐng)國(guó)家實(shí)用新型專利，此專利于20xx年4月14日批準(zhǔn)受權(quán)?！秡j-25型鉆機(jī)底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎(jiǎng)。20xx年研發(fā)中心全體人員通過(guò)不斷深化鉆井現(xiàn)場(chǎng)及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)效勞。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營(yíng)房35個(gè)品種，固控配套4個(gè)品種，其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)有11個(gè)品種。累計(jì)維修維護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺(tái)次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊(duì)。1)、交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用近年來(lái)鉆井公司變頻鉆機(jī)數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度，使得我廠在進(jìn)展變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位。針對(duì)我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸，我們通過(guò)查閱相關(guān)技術(shù)資料，深化現(xiàn)場(chǎng)研究，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢消費(fèi)廠家等方式。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動(dòng)方式改造及zj15db變頻鉆機(jī)設(shè)備維修上。該技術(shù)實(shí)現(xiàn)了f500泵的無(wú)級(jí)調(diào)速，遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊，進(jìn)步了f500泵的整體配套的平安性，穩(wěn)定性及先進(jìn)性，為我廠今后進(jìn)展變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)歷。2)、3dmax技術(shù)的推廣及應(yīng)用針對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)軟件autocad及caxa在進(jìn)展產(chǎn)品三維實(shí)體渲染及動(dòng)畫(huà)的局限性，我們開(kāi)展了3dmax軟件三維實(shí)體建模、燈光渲染及動(dòng)畫(huà)等相關(guān)技術(shù)的研究。通過(guò)近三個(gè)月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3dmax軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作工程，鉆探工程公司應(yīng)急房的制作工程，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)工程，環(huán)保廁所設(shè)計(jì)制作工程及其他新產(chǎn)品制作進(jìn)展了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體構(gòu)造。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)工作總結(jié)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作方案篇六;x樓建筑面積8474m2，框剪構(gòu)造，地上十一層，地下二層，于x開(kāi)工。工程在施工過(guò)程中，因甲方的屢次變更，給工程部帶來(lái)了屢次返工，給施工帶來(lái)了一定的難度。但是工程部的每一位員工都沒(méi)有灰心，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到后來(lái)的五天一層，足以說(shuō)明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。工程部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題可以及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利通過(guò)并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。x，建筑面積1601m2，框架構(gòu)造，地上四層，于2x9月份開(kāi)工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，工程部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒(méi)有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績(jī)的獲得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開(kāi)的。x公司新的“體系運(yùn)行程序”公布施行。通過(guò)一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與工程部之間，工程部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完好的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，可以更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的施行，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的施行使工程從質(zhì)量、平安、環(huán)境上都得到了很好的控制?！耙惑w化管理”的施行，確保了工程質(zhì)量、降低了平安風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能資、保護(hù)了員工的安康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安的目的。x年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀，對(duì)天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。一、認(rèn)真總結(jié)營(yíng)銷工作經(jīng)歷市場(chǎng)是龍頭，這是所有市場(chǎng)化生存的企業(yè)共性，我們時(shí)刻清醒地意識(shí)到開(kāi)拓市場(chǎng)的重要性，要把市場(chǎng)這個(gè)龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機(jī)制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、出口成套市場(chǎng)、海外市場(chǎng)、工程總包等四個(gè)方面，進(jìn)展電除塵市場(chǎng)布局，全方位大力度開(kāi)拓市場(chǎng)。一是加強(qiáng)信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的一項(xiàng)非常重要職能，市場(chǎng)工作離不開(kāi)信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，并進(jìn)展了科學(xué)的分析^p，時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，為公司在工程安排上提供了一定的根底資料。其次是與社會(huì)各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門(mén)外，還發(fā)發(fā)動(dòng)工的同學(xué)，朋友，親屬等，從不同的角度和部門(mén)獲取方方面面的信息，拓展市場(chǎng)的占有或參與面，對(duì)全年目的的實(shí)現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。二是加強(qiáng)合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程度，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一局部。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門(mén)負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過(guò)程的跟蹤工作。我們?cè)诤炗喢恳环葺^大合同時(shí)，都要匯同有關(guān)部門(mén)共同評(píng)審，充分理解顧客的需求，合理安排資，在雙方的權(quán)利和義務(wù)上不放過(guò)任何一個(gè)異點(diǎn)，拿出根本可行的合同草本請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同工程部的總監(jiān)聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比擬科學(xué)的合同臺(tái)帳，已完合同及時(shí)歸檔。全年直接簽訂合同項(xiàng)，合同金額超過(guò)萬(wàn)元。二、努力培養(yǎng)建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部從滿足工作需要和進(jìn)步公司綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，把進(jìn)步部門(mén)人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能，進(jìn)步工作效率等當(dāng)成是重要的任務(wù)來(lái)抓。針對(duì)工作特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策，有方案的組織員工進(jìn)展相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復(fù)合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會(huì)的效率，我們專門(mén)設(shè)立了軍事化推進(jìn)小組，把工作任務(wù)和目的逐級(jí)分解，細(xì)化分工，制定出詳細(xì)的工作責(zé)任和詳細(xì)措施，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)每天早上短短15分種的出操訓(xùn)練和站班會(huì)，員工的向心力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，獲得顯著效果。三、大力加強(qiáng)技術(shù)力量建立我們始終堅(jiān)持技術(shù)營(yíng)銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與工程工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強(qiáng)與客戶交流，進(jìn)展技術(shù)和需求引導(dǎo)，引導(dǎo)用戶正確選擇觀和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)和方案上本