經(jīng)濟(jì)生活公司的經(jīng)營課件

復(fù)習(xí)回顧復(fù)習(xí)回顧1基礎(chǔ)考點夯實，復(fù)習(xí)搶答：1、我國初級階段的基本經(jīng)濟(jì)制度是什么？5、公有制經(jīng)濟(jì)包括那些經(jīng)濟(jì)成分？7、公有制的主體地位體現(xiàn)在那些方面？6、國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在那里？3、社會主義的根本經(jīng)濟(jì)特征是什么？8、非公有制經(jīng)濟(jì)包括那些經(jīng)濟(jì)成分？9、非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義經(jīng)濟(jì)的組成部分嗎？4、社會主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是什么？2、中國特色社會主義制度的重要支柱是什么？基礎(chǔ)考點夯實，復(fù)習(xí)搶答：1、我國初級階段的基本經(jīng)濟(jì)制度是什么2考慮過嗎？1、面對大學(xué)畢業(yè)即失業(yè)的窘境，你會在大學(xué)畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)開辦公司嗎？2、你想辦哪一種公司？為什么？3、你所知道的公司組織機(jī)構(gòu)是怎樣安排的？4、給你一個公司，你會去怎樣經(jīng)營？為什么？5、你害怕你的公司被兼并或破產(chǎn)嗎？考慮過嗎？1、面對大學(xué)畢業(yè)即失業(yè)的窘境，你會在大學(xué)畢業(yè)后選擇3公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營4【目標(biāo)解讀】1、公司的含義和優(yōu)點2、區(qū)分有限責(zé)任公司和股份有限公司3、影響公司經(jīng)營的因素4、企業(yè)兼并和破產(chǎn)【目標(biāo)解讀】5a、企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)組織，它不是國家機(jī)關(guān)或社會團(tuán)體b、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目的是“營利”（目的營利性）——不以營利為目的的機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、慈善機(jī)構(gòu)等都不是企業(yè)C、企業(yè)的活動是生產(chǎn)經(jīng)營d、它向社會提供的是商品或服務(wù)一、全面解析企業(yè)含義疑難突破a、企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)組織，它不是國家機(jī)關(guān)或社會團(tuán)體b、企業(yè)生產(chǎn)6請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、清華大學(xué)B、宿遷市人民政府C、江蘇省歷史博物館D、中國人壽保險公司E、宿遷青年旅行社F、“大潤發(fā)”超市J、宿遷市中級人民法院正確答案：DEF請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？正確答案：DEF7公司個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)（1）按所有制形式——國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)并存（2）按組織形式二、企業(yè)的分類依法設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。公司（1）按所有制形式——國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)并8出謀劃策

小趙、小王、小李三人大學(xué)畢業(yè)后打算共同創(chuàng)業(yè)開辦一家服飾公司，每人分別從家里湊到14萬元、6萬元、10萬元(廠房折算)，共30萬。但他們對開辦公司一無所知，請大家來為他們出謀劃策。

請問：1、他們能開辦什么樣的公司？

2、如果他們資金短缺能否向社會發(fā)行股票籌集資金呢？為什么？

出謀劃策小趙、小王、小李三人大學(xué)畢業(yè)后打算共同創(chuàng)業(yè)開辦9有限責(zé)任公司

股份有限公司

不同點1資本不必劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東的同意，出資轉(zhuǎn)讓較困難。2按出資比例行使表決權(quán)3公司財務(wù)不必向全社會公開4最低注冊資本為3萬元人民幣5出資不一定是貨幣6一人有限責(zé)任公司最低10萬.1資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓。2一股一票制3上市公司財務(wù)必須向全社會公開4注冊資本最低限額為500萬元人民幣5發(fā)行股票、籌集資金必須是貨幣三、公司的基本形式相同點1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人。2、股東均負(fù)有限責(zé)任。3、公司組織機(jī)構(gòu)一般為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。4、公司有名稱、章程等有限責(zé)任公司

股份有限公司

不同點1資本不必劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東的同意，出資轉(zhuǎn)讓較困難。2按出資比例行使表決權(quán)3公司財務(wù)不必向全社會公開4最低注冊資本為3萬元人民幣5出資不一定是貨幣6一人有限責(zé)任公司最低10萬.1資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓。2一股一票制3上市公司財務(wù)必須向全社會公開4注冊資本最低限額為500萬元人民幣5發(fā)行股票、籌集資金必須是貨幣相同點1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人。2、股東均負(fù)有限責(zé)任。3、公司組織機(jī)構(gòu)一般為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。4、公司有名稱、章程等有限責(zé)任公司股份有限公司不同點1資本不必劃分為等額股10

三人經(jīng)過商議決定將公司起名為“三人行”服飾有限公司，但公司要想正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還缺少一定的組織機(jī)構(gòu)，想聘請你為他們設(shè)置一定的組織機(jī)構(gòu)，你認(rèn)為該怎么辦？出謀劃策三人經(jīng)過商議決定將公司起名為“三人行”服飾有限公司11公司的組織機(jī)構(gòu)

股東大會或股東會董事會公司的決策機(jī)構(gòu)經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)

監(jiān)事會公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)

辦公室

財務(wù)部信息部審計部后勤部其他部門優(yōu)點：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性公司的組織機(jī)構(gòu)股東大會或股東會董事會公司的決策機(jī)構(gòu)經(jīng)理公司12小王父母認(rèn)為現(xiàn)在服裝行業(yè)不太景氣，勸他轉(zhuǎn)投其他行業(yè)，經(jīng)過小李、小趙的勸說，小王最終打消了轉(zhuǎn)股的念頭。但他們對經(jīng)營公司一竅不通，決定面向社會招聘一位總經(jīng)理來負(fù)責(zé)。假如你應(yīng)聘成功，你準(zhǔn)備怎樣經(jīng)營這家公司?如何成功經(jīng)營公司呢？小王父母認(rèn)為現(xiàn)在服裝行業(yè)不太景氣，勸他轉(zhuǎn)投其他行業(yè)，13四.公司的經(jīng)營與發(fā)展

近年來，肯德基不斷推進(jìn)本土化進(jìn)程,推出適合中國消費者口味的產(chǎn)品：從老北京雞肉卷、川香辣子雞到老鴨湯.中國人素有早餐喝粥的習(xí)慣。據(jù)此，特別推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥。春節(jié)，白胡子的“肯德基爺爺”一改平日“西裝革履”的經(jīng)典形象，在全國800家餐廳里同時換上有中國特色的唐裝。KFC的成功經(jīng)營給了我們什么啟示?

四.公司的經(jīng)營與發(fā)展近年來，肯德基不斷推進(jìn)本土化進(jìn)程14喬布斯創(chuàng)新精神喬布斯創(chuàng)新精神15或許上帝也是“蘋果”的粉絲，所以帶走了喬布斯2011年10月5日，蘋果公司前任CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（SteveJobs）辭世，享年56歲。喬布斯留給世人的是一連串的驚嘆號和疑問號人們驚嘆于在喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果公司，每每推出的產(chǎn)品都會引發(fā)世人的追捧和瘋狂；人們會疑問于喬布斯帶來的下一個驚喜會是什么……或許上帝也是“蘋果”的粉絲，所以帶走了喬布斯2011年10月16喬布斯=創(chuàng)新他雖然沒有發(fā)明電腦，他卻把電腦做得更好，無論是軟件還是硬件；他雖然沒有發(fā)明MP3播放器，他卻把MP3播放器做得更精致，讓人愛不釋手；他雖然沒有發(fā)明智能手機(jī)，他卻把iphone做得更加功能強(qiáng)大并且引領(lǐng)時尚；他雖然沒有發(fā)明平板電腦，他卻把平板電腦做成了老少皆宜、游戲辦公皆可的的大玩具。喬布斯的歷程給我們怎么的啟示？喬布斯=創(chuàng)新他雖然沒有發(fā)明電腦，他卻把電腦做得更好，無論是軟17企業(yè)總負(fù)債近20億，破產(chǎn)清算。三鹿的結(jié)果企業(yè)總負(fù)債近20億，破產(chǎn)清算。三鹿的結(jié)果18

2008年7月，隨著甘肅發(fā)生多起因食用三鹿牌嬰幼兒奶粉導(dǎo)致的腎結(jié)石嬰兒病例，三鹿這家擁有50年歷史的著名奶業(yè)品牌以一種不再令人歡迎的面目走入公眾的視線

2009年02月12日，石家莊市中級人民法院正式宣布三鹿集團(tuán)破產(chǎn)

事件中一批責(zé)任人遭到法律嚴(yán)懲：三鹿系列刑事案件中的高俊杰等4人被分別判處死緩、無期徒刑和有期徒刑；三鹿集團(tuán)原董事長田文華被判處死緩面對三鹿，我們該怎么辦？2008年7月，隨著甘肅發(fā)生多起因食用三鹿牌嬰幼19

公司經(jīng)營成敗的因素有很多種，但主要有以下三方面因素：

（1）公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。

—首要條件

（2）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。

—關(guān)鍵（3）公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象。

—無形資本公司經(jīng)營成敗的因素有很多種，但主要有以下三方面因素：20總結(jié)：公司的經(jīng)營和發(fā)展（2）公司經(jīng)營成敗的因素：其他因素：①戰(zhàn)略要正確②科技是關(guān)鍵、管理要科學(xué)③經(jīng)營要誠信守法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約；承擔(dān)社會責(zé)任，講究社會效益；轉(zhuǎn)變增長方式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實行兼并與破產(chǎn)，提高經(jīng)營者的素質(zhì)和勞動者的素質(zhì)?？偨Y(jié)：公司的經(jīng)營和發(fā)展（2）公司經(jīng)營成敗的因素：①戰(zhàn)略要正確21

后來，三人的公司雖然辦成了，但是好景不長，不久就因為經(jīng)營不善，瀕臨倒閉，大家想想該怎么辦呢？怎么辦?怎么辦?22

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？23五、正確認(rèn)識企業(yè)的兼并和破產(chǎn)

目的：

優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。注意理解兼并破產(chǎn)只是手段而非目的。五、正確認(rèn)識企業(yè)的兼并和破產(chǎn)目的：優(yōu)化資源配置，提高24公司的兼并與破產(chǎn)兼并的意義：1、擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力，把劣勢企業(yè)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢（企業(yè)）2、提高整個社會的資源利用效率，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國家和社會）破產(chǎn)的意義：1、有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高競爭力（企業(yè)）2、有利于社會資源的