生產(chǎn)運(yùn)作管理項(xiàng)目計(jì)劃管理資料課件

第13章項(xiàng)目計(jì)劃管理13.1項(xiàng)目管理概述13.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)13.3網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算13.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化

8/8/20231CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理第13章項(xiàng)目計(jì)劃管理13.1項(xiàng)目管理概述8/2/202本章重點(diǎn)1.項(xiàng)目特性及管理目標(biāo)2.箭線網(wǎng)絡(luò)圖繪制3.事件時(shí)間參數(shù)與作業(yè)時(shí)間參數(shù)4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化8/8/20232CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理本章重點(diǎn)1.項(xiàng)目特性及管理目標(biāo)8/2/20232CHAPT13.1項(xiàng)目管理概述13.1.1項(xiàng)目13.1.2項(xiàng)目管理目標(biāo)13.1.3項(xiàng)目管理內(nèi)容13.1.4項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素8/8/20233CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.1項(xiàng)目管理概述13.1.1項(xiàng)目8/2/20233C13.1.1項(xiàng)目（一）項(xiàng)目（Project)定義：具有特定內(nèi)容和目標(biāo)，在規(guī)定時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條件下，由專門組織起來(lái)的人員共同完成的一次性工作或任務(wù)。8/8/20234CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.1.1項(xiàng)目（一）項(xiàng)目（Project)定義：具有特定13.1.1項(xiàng)目（續(xù)）——我國(guó)成功實(shí)施的載人航天工程、“嫦娥”繞月工程、北京電子對(duì)撞機(jī)工程、大慶乙烯工程、美國(guó)阿波羅登月計(jì)劃等都是項(xiàng)目的例子。——長(zhǎng)江三峽工程、杭州灣大橋、甬溫鐵路，乃至學(xué)府1號(hào)樓盤、某一科研課題和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等都屬于具體的項(xiàng)目。8/8/20235CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.1.1項(xiàng)目（續(xù)）——我國(guó)成功實(shí)施的載人航天工程、“嫦13.1.1項(xiàng)目（續(xù)）（二）項(xiàng)目特性1.內(nèi)容的一次性：項(xiàng)目的特定任務(wù)一旦完成，或情況變化不再繼續(xù)，如美國(guó)星球大戰(zhàn)計(jì)劃（83年-91年）等，項(xiàng)目也就結(jié)束了。2.目標(biāo)和約束的明確性：項(xiàng)目都有明確反映其功能要求的成果性目標(biāo)，以及項(xiàng)目時(shí)間——工期、項(xiàng)目成本——預(yù)算、項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)等的約束性要求。3.管理對(duì)象的整體性：一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)系統(tǒng)工程。項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、控制及評(píng)價(jià)等管理職能均以項(xiàng)目整體優(yōu)化作為標(biāo)準(zhǔn)。8/8/20236CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.1.1項(xiàng)目（續(xù)）（二）項(xiàng)目特性8/2/20236CH13.1.2項(xiàng)目管理目標(biāo)（三）項(xiàng)目管理目標(biāo)1.質(zhì)量：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是項(xiàng)目的生命。項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須貫穿于全方位、全過(guò)程和全體人員中。2.費(fèi)用：控制項(xiàng)目的壽命周期費(fèi)用，包括研制費(fèi)、建設(shè)費(fèi)和運(yùn)行(使用)費(fèi)三大部分，這三部分的費(fèi)用的比例大致為1：3：6。3.進(jìn)度：項(xiàng)目的完工期限一旦確定下來(lái)，項(xiàng)目管理者的任務(wù)就是以此為目標(biāo)，通過(guò)控制各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度，確保整個(gè)工程按期完成。

8/8/20237CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.1.2項(xiàng)目管理目標(biāo)（三）項(xiàng)目管理目標(biāo)8/2/202313.1.3項(xiàng)目管理的內(nèi)容（四）項(xiàng)目管理內(nèi)容——三個(gè)階段1.立項(xiàng)階段：項(xiàng)目管理的初始階段，它關(guān)系到項(xiàng)目要不要上的問(wèn)題，要進(jìn)行總體方案論證和報(bào)批。2.建設(shè)階段：項(xiàng)目管理的重要階段，包括項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度計(jì)劃、工程實(shí)施和控制管理等。3.運(yùn)行階段：不僅要求能維持正常的運(yùn)行和使用，而且需要改造和更新。

8/8/20238CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.1.3項(xiàng)目管理的內(nèi)容（四）項(xiàng)目管理內(nèi)容——三個(gè)階段813.1.4項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素（一）正確地選擇項(xiàng)目；（二）選擇合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；（三）選擇項(xiàng)目承擔(dān)單位；（四）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃；（五）有效的組織管理；（六）確定完工期限。8/8/20239CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.1.4項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素（一）正確地選擇項(xiàng)目；8/例13-1嘉紹跨江大橋?qū)⒂?8年12月14日開(kāi)工

嘉紹跨江通道作為沈海高速公路常熟至臺(tái)州并行線的主要路段，起自秀洲區(qū)，由海寧尖山跨越錢塘江后止于紹興沽渚，全長(zhǎng)69.462公里，總造價(jià)為139億元

。今年5月嘉紹跨江通道棧橋工程順利開(kāi)工以來(lái)，先后通過(guò)交通運(yùn)輸部工程初步設(shè)計(jì)審查、審批和大橋主體動(dòng)工下部結(jié)構(gòu)及引橋施工圖設(shè)計(jì)審查。目前，各項(xiàng)前期工作已進(jìn)入最后準(zhǔn)備階段，嘉紹跨江大橋暨南北接線工程開(kāi)工典禮定于12月14日，在上虞市瀝海鎮(zhèn)嘉紹跨江大橋工程現(xiàn)場(chǎng)舉行。

8/8/202310CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理例13-1嘉紹跨江大橋?qū)⒂?8年12月14日開(kāi)工嘉紹例13-1嘉紹跨江大橋?qū)⒂?8年12月14日開(kāi)工

（續(xù)）作為該項(xiàng)目關(guān)鍵性控制工程的嘉紹跨江大橋，長(zhǎng)約10公里，主航道橋?qū)⒉捎锚?dú)柱四索面六塔斜拉橋方案。大橋位于錢塘江尖山河段，受杭州灣淺海半日潮影響，氣象和水文條件復(fù)雜，施工條件和技術(shù)要求不亞于已建成通車的杭州灣跨海大橋。根據(jù)計(jì)劃，明年將力爭(zhēng)完成大橋鉆孔樁總工程量的60%，引橋上部結(jié)構(gòu)開(kāi)工，計(jì)劃完成投資18億元，總形象進(jìn)度達(dá)到30%。大橋主體部分計(jì)劃于2011年底貫通、2012年底全線竣工通車。大橋?qū)嶋H通車時(shí)間是2013年7月9日。8/8/202311CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理例13-1嘉紹跨江大橋?qū)⒂?8年12月14日開(kāi)工（續(xù)）13.1.5項(xiàng)目計(jì)劃方法1——甘特圖1.甘特圖——美國(guó)工程師率先提出，在我國(guó)稱橫道圖，應(yīng)用廣泛。(1)橫坐標(biāo)——時(shí)間進(jìn)度；(2)縱坐標(biāo)——項(xiàng)目作業(yè):各種分解任務(wù)；投入資源:人力、設(shè)備等。2.每項(xiàng)作業(yè)在橫坐標(biāo)上形成連續(xù)的橫道，整個(gè)項(xiàng)目由不同橫道組成。8/8/202312CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.1.5項(xiàng)目計(jì)劃方法1——甘特圖1.甘特圖——美國(guó)工程例13-2某新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)甘特圖（橫道圖）A產(chǎn)品設(shè)計(jì)B工藝編制C原材料采購(gòu)D工裝制造E零件加工F產(chǎn)品裝配時(shí)間(旬）8/8/202313CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理例13-2某新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)甘特圖（橫道圖）A產(chǎn)品設(shè)計(jì)B工藝編制例13-3XX商學(xué)院工商系畢業(yè)論文進(jìn)度計(jì)劃——甘特圖8/8/202314CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理例13-3XX商學(xué)院工商系畢業(yè)論文進(jìn)度計(jì)劃——甘特圖8/213.2項(xiàng)目計(jì)劃方法2——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)13.2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的產(chǎn)生13.2.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)13.2.3應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的步驟13.2.4箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的繪制8/8/202315CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.2項(xiàng)目計(jì)劃方法2——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)13.2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)13.2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的產(chǎn)生（一）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)起源1.從1956年起，美國(guó)有一批數(shù)學(xué)家和工程師率先進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的開(kāi)創(chuàng)性研究。2.1957年,美國(guó)杜邦化學(xué)公司首次采用了一種新的計(jì)劃管理方法,即關(guān)鍵路線法(CriticalPathMethod，CPM)，第一年就節(jié)約了一百多萬(wàn)美元，相當(dāng)于該公司用于研究發(fā)展CPM所花費(fèi)用的5倍以上。8/8/202316CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的產(chǎn)生（一）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)起源8/2/213.2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的產(chǎn)生（續(xù)）3.1958年，美國(guó)海軍武器局特別規(guī)劃室在研制北極星導(dǎo)彈潛艇時(shí)，應(yīng)用了稱為計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(ProgramEvaluationandReviewTechnique，PERT)的計(jì)劃方法,使北極星導(dǎo)彈潛艇比預(yù)定計(jì)劃提前兩年完成。8/8/202317CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的產(chǎn)生（續(xù)）3.1958年，美國(guó)海軍武

（二）CPM和PERT區(qū)別——CPM和PERT是獨(dú)立發(fā)展起來(lái)的二種計(jì)劃方法，兩者所依據(jù)的原理基本相同，都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式表達(dá)某個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃中各項(xiàng)具體活動(dòng)的邏輯關(guān)系，故將其統(tǒng)稱為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，但也有一些區(qū)別。1.CPM假定每一活動(dòng)的時(shí)間是確定的，而PERT的活動(dòng)時(shí)間基于概率估計(jì)。2.CPM不僅考慮活動(dòng)時(shí)間,也考慮活動(dòng)費(fèi)用，以及費(fèi)用和時(shí)間的權(quán)衡，而PERT則較少考慮費(fèi)用問(wèn)題。3.CPM采用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，PERT采用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。13.2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的產(chǎn)生（續(xù)）8/8/202318CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理（二）CPM和PERT區(qū)別13.2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的產(chǎn)生（續(xù)（三）兩種形式的網(wǎng)絡(luò)圖1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，又稱箭線網(wǎng)絡(luò)圖：由工作、事件和路線構(gòu)成。以箭線表示工作、圓圈表示事件、從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)事件，順著箭線方向，直至網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)事件，由圓圈（節(jié)點(diǎn)）和一系列箭線所組成的通道表示線路。2.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，又稱節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖：由節(jié)點(diǎn)和箭線構(gòu)成。用節(jié)點(diǎn)表示工作，用箭線表示不同工作之間的順序和銜接關(guān)系。13.2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的產(chǎn)生（續(xù)）8/8/202319CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理（三）兩種形式的網(wǎng)絡(luò)圖1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，又稱箭線網(wǎng)絡(luò)圖：由工A產(chǎn)品設(shè)計(jì)B工藝編制C原材料采購(gòu)D工藝裝備制造E零件加工F產(chǎn)品裝配1432456A/3E/2F/2

B/2D/3C/5圖13-1某新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)甘特圖與網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃比較

◆例13-4某新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)甘特圖與網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃見(jiàn)圖13-1。8/8/202320CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理A產(chǎn)品設(shè)計(jì)B工藝編制C原材料采購(gòu)D工藝裝備制造E零件加工F產(chǎn)13.2.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)（一）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)1.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖，可使整個(gè)項(xiàng)目及其各組成部分一目了然。2.可足夠準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的完成時(shí)間，并指明哪些活動(dòng)一定要按期完成。3.使參加項(xiàng)目的各單位和有關(guān)人員了解他們各自的工作及其在項(xiàng)目中的地位和作用。4.便于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。5.可簡(jiǎn)化管理，使領(lǐng)導(dǎo)者的注意力集中到可能出問(wèn)題的活動(dòng)上。8/8/202321CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.2.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)（一）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)8/2/20213.2.3應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的步驟（一）項(xiàng)目分解；（二）確定工作之間的關(guān)系，繪制網(wǎng)絡(luò)圖；（三）估計(jì)工作所需時(shí)間；（四）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，確定關(guān)鍵路線；（五）優(yōu)化；（六）監(jiān)控；（七）調(diào)整。8/8/202322CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.2.3應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的步驟（一）項(xiàng)目分解；8/2/

（一）項(xiàng)目分解ProjectXLevel1項(xiàng)目組成Level2構(gòu)成要素

Level3支持活動(dòng)Level4具體活動(dòng)◆將一個(gè)項(xiàng)目分解成各種工作(或作業(yè)、工序、任務(wù))。在進(jìn)行項(xiàng)目分解時(shí)，可采用“任務(wù)分解結(jié)構(gòu)圖”(WorkBreakdownStructure,WBS)，

見(jiàn)圖13-3。8/8/202323CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理（一）項(xiàng)目分解ProjectXLevel1Level

（二）估計(jì)工作所需時(shí)間1.單一時(shí)間計(jì)算法（間接計(jì)算法）T（i，j）=Qij/Rij.nij.Sy式中Qij——工作（i,j）的工作量；Rij——對(duì)工作（i,j）投入的資源量（人力、設(shè)備等）；nij——工作（i,j）的開(kāi)班次數(shù)；Sy——工作（i,j）的定額時(shí)間?！m應(yīng)于確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)——關(guān)鍵線路法(CPM)。8/8/202324CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理（二）估計(jì)工作所需時(shí)間1.單一時(shí)間計(jì)算法（間接計(jì)算法）8/（二）估計(jì)工作所需時(shí)間（續(xù)）2.三點(diǎn)時(shí)間估計(jì)法（經(jīng)驗(yàn)估算法）最樂(lè)觀時(shí)間（Optimistic）以a表示最可能時(shí)間（Mostlikely）以m表示最悲觀時(shí)間（Pessimistic）以b表示最后綜合：T(i,j)=(a+4m+b)/6——適用于非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃——評(píng)審計(jì)劃技術(shù)(PERT)。8/8/202325CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理（二）估計(jì)工作所需時(shí)間（續(xù)）2.三點(diǎn)時(shí)間估計(jì)法（經(jīng)驗(yàn)估算法）13.2.4箭線網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（一）箭線網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成1.箭線表示作業(yè)，要消耗資源和時(shí)間；虛箭線表示虛作業(yè)，只代表前后作業(yè)之間的關(guān)系，不消耗資源。2.圓圈（節(jié)點(diǎn)）表示事件，事件表示一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始或結(jié)束。

（1）起始節(jié)點(diǎn)：只有箭線發(fā)出，沒(méi)有箭線引入。（2）終止節(jié)點(diǎn)：沒(méi)有箭線發(fā)出，只有箭線引入。（3）中間節(jié)點(diǎn)：既有箭線發(fā)出，又有箭線引入既表示先行活動(dòng)的結(jié)束時(shí)刻，又表示后續(xù)活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)刻。8/8/202326CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.2.4箭線網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（一）箭線網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成8/2/13.2.4箭線網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（續(xù)）3.路線及長(zhǎng)度：表示項(xiàng)目完成所經(jīng)歷的路徑和時(shí)間。4.關(guān)鍵路線：網(wǎng)絡(luò)圖中長(zhǎng)度最長(zhǎng)的路線，也是項(xiàng)目完成的工期。8/8/202327CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.2.4箭線網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（續(xù)）3.路線及長(zhǎng)度：表示項(xiàng)目（二）箭線網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則1.不允許出現(xiàn)箭線循環(huán)；2.兩節(jié)點(diǎn)之間只允許一條箭線相連；3.箭頭事件編號(hào)大于箭尾事件編號(hào)，編號(hào)可以不連續(xù)；4.完整的網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)。◆例13-5

某項(xiàng)目箭線網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)13-2。13.2.4箭線網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（續(xù)）8/8/202328CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理（二）箭線網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則13.2.4箭線網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（續(xù)活動(dòng)

ABCDEFGHIJK緊后作業(yè)

G,HD,E,FI,JG,HKI,J/KK//作業(yè)時(shí)間

23454276356125634A/2B/3C/4E/4F/2I/3D/5H/6G/7K/6J/513.2.4箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（續(xù)）圖13-2某項(xiàng)目箭線網(wǎng)絡(luò)圖8/8/202329CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理活動(dòng)ABCD練習(xí)題1某工程項(xiàng)目作業(yè)參數(shù)如下表，（1）試作項(xiàng)目計(jì)劃箭線網(wǎng)絡(luò)圖；（2）確定關(guān)鍵路線；（3）計(jì)算工期。作業(yè)參數(shù)表作業(yè)ABCDEFGH緊前作業(yè)—AABCCD、E、FG作業(yè)時(shí)間（天）475855538/8/202330CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理練習(xí)題1某工程項(xiàng)目作業(yè)參數(shù)如下表，作業(yè)ABCDEFGH緊前解：（1）作項(xiàng)目計(jì)劃箭線網(wǎng)絡(luò)圖。（2）關(guān)鍵路線：A—B—D—G—H（3）項(xiàng)目工期:T=4+7+8+5+3=27天C/53D/81256784A/4B/7F/5G/5H/3E/58/8/202331CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理解：（2）關(guān)鍵路線：A—B—D—G—HC/53D/8125613.3網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算14.3.1事件時(shí)間參數(shù)的計(jì)算14.3.2活動(dòng)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算14.3.3網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法8/8/202332CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.3網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算14.3.1事件時(shí)間參數(shù)的計(jì)算13.3.1事件時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（1）事件最早可能發(fā)生時(shí)間(EarlyTime)——指從相應(yīng)節(jié)點(diǎn)發(fā)出的箭線所代表的活動(dòng)可能開(kāi)始的最早時(shí)間，或相應(yīng)節(jié)點(diǎn)接受的箭線所代表的活動(dòng)可能完成的最早時(shí)間。

ET(j)=max{ET(i)+t(i,j)}（2）事件最遲必須發(fā)生時(shí)間(LateTime)

——指從相應(yīng)節(jié)點(diǎn)接受的箭線所代表的活動(dòng)完成的最遲時(shí)間，或從相應(yīng)節(jié)點(diǎn)發(fā)出的箭線所代表的活動(dòng)開(kāi)始的最遲時(shí)間。

LT(i)=min{LT(j)-t(i,j)}

（3）事件時(shí)差

S(i)=LT(i)-ET(i)8/8/202333CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.3.1事件時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（1）事件最早可能發(fā)生時(shí)間(13.3.1事件時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（續(xù)）（4）關(guān)鍵路線：從起始節(jié)點(diǎn)到終止節(jié)點(diǎn)依次將所有事件時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)連接起來(lái)的路線?！絷P(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的線路，也就是項(xiàng)目工期或周期?！衾?3-2某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖及關(guān)鍵線路見(jiàn)圖13-3。8/8/202334CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.3.1事件時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（續(xù)）（4）關(guān)鍵路線：從起始活動(dòng)

ABCDEFGHIJK緊后活動(dòng)

G,HD,E,FI,JG,HKI,J/KK//活動(dòng)時(shí)間

23454276356125634A/2B/3C/4E/4F/2I/3D/5H/6G/7K/6J/50385142020111483013.3.1事件時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（續(xù)）圖13-3某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖及關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路：B-D-H-K項(xiàng)目工期：T=3+5+6+6=208/8/202335CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理活動(dòng)ABCD13.3.2作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（一）作業(yè)最早可能開(kāi)始時(shí)間(Earlystarttime)指該作業(yè)對(duì)應(yīng)的箭線的箭尾時(shí)間的最早可能發(fā)生時(shí)間，即ES(i,j)=ET(i)（二）作業(yè)最早可能完成時(shí)間(Earlyfinishtime)指該作業(yè)的最早可能開(kāi)始時(shí)間與作業(yè)所需時(shí)間之和，即EF(i,j)=ES(i,j)+t(i,j)=ET(i)+t(i,j)8/8/202336CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.3.2作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（一）作業(yè)最早可能開(kāi)始時(shí)間(13.3.2作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（續(xù)）（三）作業(yè)最遲必須完成時(shí)間(Latefinishtime)指為保證工程按期完工的最遲必須完成時(shí)間LF(i,j)=LT(j)（四）作業(yè)最遲必須開(kāi)始時(shí)間(Latestarttime)可由事件的時(shí)間參數(shù)計(jì)算或按活動(dòng)最遲必須開(kāi)始時(shí)間計(jì)算LS(i,j)=LT(j)-t(i,j)，LS(i,j)=Min{LS(j,k)-t(i,,j)}8/8/202337CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.3.2作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（續(xù)）（三）作業(yè)最遲必須完成13.3.2作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（續(xù)）（五）作業(yè)時(shí)差

1.作業(yè)總時(shí)差：是指在不影響整個(gè)工程工期，即不影響緊后作業(yè)的最遲必須開(kāi)始時(shí)間的前提下，活動(dòng)(i,j)的開(kāi)始時(shí)間或完成時(shí)間可以前后松動(dòng)的最大范圍ST(i,j)=LS(i,j)-ES(i,j)=LF(i,j)-EF(i,j)=LT(j)-ET(i)-t(i,j)8/8/202338CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.3.2作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（續(xù)）（五）作業(yè)時(shí)差8/213.3.2作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（續(xù)）2.單時(shí)差：在不影響緊后作業(yè)最早可能開(kāi)始時(shí)間的條件下，作業(yè)(i,j)的開(kāi)始時(shí)間或完成時(shí)間可以前后松動(dòng)的最大范圍S(i,j)=ES(j,k)-EF(i,j)=ES(j,k)-ES(i,j)-t(i,j)=ET(j)-ET(i)-t(i,j)例13-3某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖及關(guān)鍵線路見(jiàn)圖14-4。8/8/202339CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.3.2作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（續(xù)）8/2/202339C活動(dòng)ABCDEFGHIJK125634A/2B/3C/4E/4F/2I/3D/5H/6G/7K/6J/503851420201114830

ES(i,j)000333885514LS(i,j)607399138111514

ST(i,j)607076506100S(i,j)601070506100圖13-4某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖及關(guān)鍵線路

關(guān)鍵線路：也是作業(yè)總時(shí)差為零的線路；B-D-H-K。項(xiàng)目工期：T=3+5+6+6=208/8/202340CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理活動(dòng)ABCD

13.3.3網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法（1）手工計(jì)算圖上計(jì)算法：從左至右，直觀、易掌握，30個(gè)節(jié)點(diǎn)左右，太多不易辨認(rèn)、易出錯(cuò)。表上計(jì)算法：50個(gè)節(jié)點(diǎn)左右，如下表：（2）電腦計(jì)算法：應(yīng)用有關(guān)軟件。作業(yè)i-j作業(yè)時(shí)間ESEFLSLFSTS關(guān)鍵作業(yè)A1-320268668/8/202341CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理

13.3.3網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法（1）手工計(jì)算作業(yè)i-13.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化13.4.1時(shí)間優(yōu)化13.4.2時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化13.4.3時(shí)間—資源優(yōu)化8/8/202342CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化13.4.1時(shí)間優(yōu)化8/2/2023

13.4.1時(shí)間優(yōu)化（一）優(yōu)化目標(biāo)不考慮資源限制，尋求最短工期。（二）優(yōu)化環(huán)節(jié)壓縮關(guān)鍵路線上的作業(yè)時(shí)間，縮短工期。（三）壓縮時(shí)間的方法在關(guān)鍵路線上趕工，見(jiàn)圖13-5；平行交叉作業(yè)。8/8/202343CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.4.1時(shí)間優(yōu)化（一）優(yōu)化目標(biāo)8/2/202343C13.4.1時(shí)間優(yōu)化（續(xù)）（四）問(wèn)題——在壓縮過(guò)程中，關(guān)鍵路線會(huì)變化；——壓縮時(shí)間有限度。例13-4某項(xiàng)目關(guān)鍵線路時(shí)間優(yōu)化見(jiàn)圖13-5。8/8/202344CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.4.1時(shí)間優(yōu)化（續(xù)）（四）問(wèn)題8/2/202344C活動(dòng)ABCDEFGHIJK緊后活動(dòng)

G,HD,E,FI,JG,HKI,J/KK//活動(dòng)時(shí)間232454427643564125634A/2B/3C/4E/4F/2I/3D/5H/6G/7K/6J/503851420201514830◆在關(guān)鍵路線上趕工，將工期T壓縮到14（i=2+4+4+4）13.4.1時(shí)間優(yōu)化（續(xù)）圖13-5某項(xiàng)目關(guān)鍵線路時(shí)間優(yōu)化8/8/202345CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理活動(dòng)ABCD13.4.2時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化（一）優(yōu)化目標(biāo)在使工期盡可能短的同時(shí)，也使費(fèi)用盡可能少。（二）項(xiàng)目費(fèi)用1.直接費(fèi)用CD是指能夠直接計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象的費(fèi)用，它隨工期縮短而增加。2.間接費(fèi)用CI與整個(gè)工程有關(guān)，不能或不宜分?jǐn)偨o具體活動(dòng)的費(fèi)用，如管理費(fèi)、拖期罰款等，它隨工期縮短而減少。◆總費(fèi)用CT與直接費(fèi)用CD、間接費(fèi)用CI關(guān)系曲線見(jiàn)圖14-6。8/8/202346CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.4.2時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化（一）優(yōu)化目標(biāo)8/2/2023413.4.2時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化（續(xù)）費(fèi)用工期最低點(diǎn)T*0總費(fèi)用CT直接費(fèi)用CD間接費(fèi)用CI圖13-6總費(fèi)用CT與直接費(fèi)用CD、間接費(fèi)用CI關(guān)系曲線8/8/202347CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.4.2時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化（續(xù)）費(fèi)用工期最低點(diǎn)T*0總費(fèi)用13.4.2時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化（續(xù)）tZ:正常時(shí)間，CZ:正常費(fèi)用tg:趕工極限時(shí)間，Cg:趕工極限費(fèi)用直接費(fèi)用率e=(Cg-CZ)/(tZ-tg)

費(fèi)用作業(yè)時(shí)間CgCZtgtZ圖13-7趕工對(duì)作業(yè)直接費(fèi)用率的影響

8/8/202348CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.4.2時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化（續(xù)）tZ:正常時(shí)間，CZ:正常13.4.2時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化（續(xù)）（三）時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化趕工三原則必須對(duì)關(guān)鍵路線上的作業(yè)趕工；選直接費(fèi)用變化率e最小的作業(yè)趕工；在可趕工的時(shí)間范圍內(nèi)趕工。8/8/202349CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.4.2時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化（續(xù)）（三）時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化趕工三13.4.2時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化（續(xù)）例13-6某項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖13-8所示。各項(xiàng)作業(yè)的正常時(shí)間、正常費(fèi)用、極限時(shí)間和極限費(fèi)用見(jiàn)表13-1。設(shè)該項(xiàng)目單位時(shí)間的間接費(fèi)用為5,000元。按合同要求，每超過(guò)一周，罰款4,500元；每提前一周，獎(jiǎng)勵(lì)4,500元。試求最低費(fèi)用下的工期。8/8/202350CHAPT13項(xiàng)目計(jì)劃管理13.4.2時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化（續(xù)）例13-6某項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)①②④⑥⑧⑦⑤③活動(dòng)1-22-32-42-73-44-54-65-86-8

正常條件下趕工條件下時(shí)間（周）直接費(fèi)用（元）時(shí)間（周）直接費(fèi)用（元）140002150003