版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第9頁共9頁街道辦事處?網(wǎng)格化服務?管理工作信?息制度一?、執(zhí)法部門?采取“4+?1”的工作?模式?!??+1”即每?周有四天在?辦事處做好?執(zhí)法工作,?一天回本單?位做好上下?銜接工作。?二、嚴格?遵守工作紀?律,做到不?遲到、不早?退、不曠工?,嚴格履行?請銷假制度?,做到提前?請假、事后?銷假,請假?前由請假人?員先行指定?人員接替其?請假期間工?作崗位并告?知街道長效?辦,常駐街?道的職能部?門人員參加?街道正常點?名,記錄考?勤。三、?所有網(wǎng)格內(nèi)?人員請假,?全部由街道?網(wǎng)格化主管?領導批準。?四、街道?采取周評比?、月通報、?季考核、年?終評的方式?,對___?_個執(zhí)法部?門下派人員?參加工作例?會情況、綜?合執(zhí)法情況?及駐街道情?況進行考核?,并向區(qū)長?效辦上報考?核結(jié)果。?網(wǎng)格化管理?日巡查、日?走訪制度?一、三級網(wǎng)?格長要每日?對責任網(wǎng)格?內(nèi)的家屬樓?院、公共單?位、市場、?學校、工地?等區(qū)域進行?全面走訪、?巡查,全面?掌握網(wǎng)格內(nèi)?經(jīng)濟、政治?、社會、文?化等各類活?動;二、?三級網(wǎng)格長?要每日對責?任網(wǎng)格內(nèi)人?員密集場所?、特種作業(yè)?場所等重點?區(qū)域進行重?點巡查;?三、三級網(wǎng)?格長要緊密?圍繞街道中?心工作,結(jié)?合村(社區(qū)?)工作實際?,有側(cè)重性?的對網(wǎng)格進?行走訪、巡?查;四、?三級網(wǎng)格長?要每日對網(wǎng)?格內(nèi)黨員群?眾和志愿者?進行對接,?及時了解網(wǎng)?格內(nèi)活躍人?員和重點監(jiān)?控人員情況?;五、三?級網(wǎng)格長在?每日的走訪?、巡查中發(fā)?現(xiàn)問題,要?做到充分了?解,認真記?錄、填寫民?情日志,保?留文字和照?片資料,同?時,要建立?問題臺帳和?銷號制度,?對發(fā)現(xiàn)的問?題及時進行?登記,對已?經(jīng)解決的問?題及時銷號?,始終做到?底子清、情?況明,心中?有數(shù)。區(qū)?下派職能部?門人員工作?制度一、?區(qū)職能部門?下派人員必?須按照《區(qū)?直單位下派?人員工作制?度》的要求?,切實履行?轄區(qū)內(nèi)自身?業(yè)務管理工?作,做好市?場監(jiān)管、社?會管理、公?共服務、基?礎保障四大?類二十項業(yè)?務的日常管?理工作。?二、區(qū)職能?部門下派人?員必須定期?與街道相關(guān)?業(yè)務科室及?村(社區(qū))?二三級網(wǎng)格?長溝通聯(lián)系?,指導其開?展日常工作?。三、區(qū)?職能部門下?派人員必須?積極協(xié)調(diào)解?決分包網(wǎng)格?內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問?題,對屬自?身業(yè)務和職?權(quán)范圍的,?及時處理解?決,并自覺?接受網(wǎng)格責?任人的監(jiān)督?,及時反饋?結(jié)果。四?、區(qū)職能部?門下派人員?對自己職權(quán)?之內(nèi)無法解?決的問題,?要第一時間?上報本單位?及相關(guān)部門?,并實時跟?蹤問題解決?情況。在問?題得到解決?后,要及時?反饋結(jié)果。?五、區(qū)職?能部門下派?人員發(fā)現(xiàn)的?問題要第一?時間通報三?級網(wǎng)格長或?上報本單位?及相關(guān)部門?,并實時跟?蹤問題解決?情況。六?、區(qū)職能部?門下派人員?必須根據(jù)工?作需要,協(xié)?調(diào)區(qū)直部門?或市級執(zhí)法?部門對街道?解決基層實?際問題給予?支持。七?、區(qū)職能部?門下派人員?必須聯(lián)席參?加周例會。?八、區(qū)職?能部門下派?人員每周至?少巡查一次?責任社區(qū),?并參加責任?村(社區(qū))?____的?集中聯(lián)合執(zhí)?法行動。?網(wǎng)格化管理?周例會制度?一、街道?一級網(wǎng)格長?每周___?_召開一次?周例會,推?動轄區(qū)網(wǎng)格?化管理各項?工作的開展?。二、各?級網(wǎng)格長和?區(qū)職能部門?下派人員必?須聯(lián)席參加?周例會。?四、周例會?中,二級網(wǎng)?格長要對責?任區(qū)內(nèi)各方?面社情信息?進行通報,?并研究解決?本周內(nèi)發(fā)現(xiàn)?的重點、難?點問題。對?需要職能部?門解決或者?需要聯(lián)合執(zhí)?法的問題由?一級網(wǎng)格長?對相關(guān)職能?部門進行交?辦。五、?周例會中,?區(qū)職能部門?下派人員要?對本周內(nèi)巡?查及聯(lián)合執(zhí)?法中發(fā)現(xiàn)問?題的解決情?況和未得到?徹底解決的?問題向一級?網(wǎng)格長進行?匯報,并對?未能徹底解?決的問題給?予辦理時限?,根據(jù)實際?情況,在下?周繼續(xù)做好?協(xié)調(diào)、執(zhí)法?等工作。?六、周例會?中,要對上?周例會中提?出的困難、?問題解決情?況進行二次?通報,對未?得到徹底解?決的問題要?由一級網(wǎng)格?長親自督辦?,并在下一?周通報解決?情況,直至?問題的徹底?解決。七?、周例會中?,一級網(wǎng)格?長將對本周?內(nèi)三級網(wǎng)格?長、區(qū)職能?部門下派人?員履職情況?進行通報,?并對下一周?網(wǎng)格化管理?工作重點進?行部署。?網(wǎng)格化管理?職能部門集?中聯(lián)合執(zhí)法?制度一、?聯(lián)合執(zhí)法的?區(qū)直單位。?食品藥品監(jiān)?督局、工商?管理局、衛(wèi)?生局、地稅?局、國稅局?、執(zhí)法局、?質(zhì)檢局、安?監(jiān)局等__?__個執(zhí)法?執(zhí)紀部門。?可根據(jù)轄區(qū)?實際存在的?問題,由涉?及的部分區(qū)?直單位實施?專項聯(lián)合執(zhí)?法。二、?區(qū)職能部門?下派人員每?周至少巡查?一次責任區(qū)?,與網(wǎng)格責?任人一起深?入樓院、門?店、市場、?樓宇、工地?等,了解掌?握網(wǎng)格內(nèi)的?各種情況。?三、聯(lián)合?執(zhí)法行動根?據(jù)周例會_?___決定?開展工作,?主要對村(?社區(qū))能力?范圍內(nèi)解決?不了的各類?重大疑難問?題。四、?二級網(wǎng)格長?具體承擔聯(lián)?合執(zhí)法的_?___協(xié)調(diào)?工作,區(qū)職?能部門應積?極參加各二?級網(wǎng)格長_?___的集?中聯(lián)合執(zhí)法?行動。五?、區(qū)直單位?應依據(jù)法律?法規(guī)履行各?自職責,落?實責任,嚴?格執(zhí)法。實?施聯(lián)合執(zhí)法?互動機制和?信息互通機?制,發(fā)現(xiàn)違?法行為超出?本單位的查?處職能范圍?時,應立即?與相關(guān)區(qū)直?單位取得聯(lián)?系,相關(guān)區(qū)?直單位在接?到通知后,?應及時趕到?現(xiàn)場,并依?法進行處理?。七、區(qū)?直單位應服?從安排,主?動配合責任?村(社區(qū))?開展聯(lián)合執(zhí)?法工作,并?在人力、物?力以及宣傳?、車輛、救?護等其他方?面提供保障?和支持。任?何單位和個?人不得以各?種理由推諉?和回避。?八、聯(lián)合執(zhí)?法成員單位?要指派具有?行政執(zhí)法資?格、業(yè)務熟?練的人員參?加聯(lián)合執(zhí)法?。網(wǎng)格化管?理社區(qū)網(wǎng)格?問題“雙報?告”制度?一、三級網(wǎng)?格長發(fā)現(xiàn)問?題超出職責?范圍后,既?要上報__?__市社會?公共管理信?息平臺,還?要向二級網(wǎng)?格長匯報,?并告知區(qū)職?能部門下派?人員,確保?各種問題對?口職能部門?職責人員有?效快速解決?。二、三?級網(wǎng)格長發(fā)?現(xiàn)問題超出?職責范圍上?報后,要根?據(jù)問題類別?及時與二級?網(wǎng)格長或區(qū)?職能部門下?派人員溝通?、協(xié)調(diào),共?同研究問題?解決辦法,?確保問題在?基層及時解?決。三、?區(qū)職能部門?下派人員發(fā)?現(xiàn)問題后,?要第一時間?通報三級網(wǎng)?格長,共同?研究問題解?決辦法,職?責范圍內(nèi)無?法解決的,?及時向本單?位上報,最?大限度地確?保問題得到?及時解決,?三級網(wǎng)格長?要及時跟進?督促上報問?題解決進度?。四、區(qū)?直職能部門?對口問題解?決后,要及?時向三級網(wǎng)?格長反饋,?將上報問題?辦結(jié)。三?級網(wǎng)格長考?勤考核制度?一、三級?網(wǎng)格長要嚴?格遵守工作?紀律,做到?不遲到、不?早退、不曠?工,嚴格履?行請銷假制?度,做到提?前請假、事?后銷假。?二、三級網(wǎng)?格長請假的?,二級網(wǎng)格?長要明確其?他人員履行?請假人的職?責,確保網(wǎng)?格工作無縫?對接。三?、對三級網(wǎng)?格長每月進?行考核一次?,考核主要?依據(jù)為。日?巡查、日走?訪情況、民?情日志記錄?情況、走訪?臺賬社情的?上報信息量?、上報問題?的處理情況?、與長效辦?和下派職能?部門的配合?溝通情況、?網(wǎng)格化管理?應知應會知?識掌握情況?。網(wǎng)格化?管理運行機?制一、走?訪巡查工作?機制三級?網(wǎng)格的網(wǎng)格?人堅持每周?至少兩次對?管理轄區(qū)進?行走訪、巡?查,及時排?查轄區(qū)內(nèi)各?類問題,收?集民生信息?。對于巡查?中發(fā)現(xiàn)的問?題要及時協(xié)?調(diào)解決;超?出職權(quán)范圍?的,要及時?上報街道網(wǎng)?格化管理平?臺。二、?建立工作例?會機制各?級網(wǎng)格要結(jié)?合工作實際?,由第一責?任人定期_?___召開?工作例會,?分析、研判?網(wǎng)格內(nèi)在管?理、服務等?工作中存在?的問題及其?根源,找到?解決問題的?辦法和措施?,推動各項?工作落實,?提高服務的?針對性和時?效性。三?、建立學習?培訓機制?各網(wǎng)格要就?業(yè)務知識、?服務技能、?工作方式等?內(nèi)容___?_工作人員?進行全面系?統(tǒng)的學習和?培訓,確保?各網(wǎng)格順利?運行;同時?,街道網(wǎng)格?化管理平臺?要____?工作人員采?用座談交流?等方式,迅?速提升工作?人員的工作?能力和水平?。四、信?息平臺運行?機制按照?“統(tǒng)一受理?、分類處置?、逐級上報?、跟蹤督查?、結(jié)果反饋?”的原則,?信息平臺接?收到的問題?,屬于職責?權(quán)限內(nèi)的,?要及時進行?辦理,并將?辦理結(jié)果向?下一級平臺?反饋;超出?職責權(quán)限的?,上報到上?一級平臺,?由其統(tǒng)一分?解交辦、跟?蹤督辦。對?于上報到上?一級平臺的?事項,本級?平臺要定期?詢問辦理情?況,督促上?一級平臺解?決問題。?五、督查考?核機制(?一)督查考?核原則。各?網(wǎng)格人在工?作中應全面?摸排本轄區(qū)?內(nèi)人、地、?物、情、事?、____?等情況,詳?細掌握各種?事件,并認?真填寫相關(guān)?表格。對屬?于職責范圍?內(nèi)的問題而?未被排查、?掌握的,將?按照問題的?影響程度追?究責任;對?已發(fā)現(xiàn)但超?出職責權(quán)限?且已上報的?,將免除責?任追究,但?在對問題進?行處理、執(zhí)?法和管理時?,責任人需?全程參與,?否則按未發(fā)?現(xiàn)問題論處?。(二)?督查考核手?段。按照定?格、定人、?定崗、定責?的“四定”?原則,將計?劃生育、民?生事務、信?訪穩(wěn)定、安?全生產(chǎn)、食?品安全、綜?合治理、環(huán)?境整治、創(chuàng)?建等列入百?分制考核內(nèi)?容,實行“?3+1+_?___”模?式對網(wǎng)格長?、網(wǎng)格人進?行周密嚴謹?的考核?!?3”即街道?網(wǎng)格化管理?平臺每月對?三級網(wǎng)格人?的工作開展?情況進行抽?查和督查,?以《督查通?報》的方式?公布結(jié)果,?并將結(jié)果作?為網(wǎng)格人考?核依據(jù)之一?;根據(jù)新聞?媒體、網(wǎng)絡?____等?監(jiān)督載體通?報的內(nèi)容及?其影響程度?,通報頻次?等,作為網(wǎng)?格人年度考?核依據(jù)之二?;____?居民群眾、?公共單位代?表等服務對?象對網(wǎng)格人?的服務內(nèi)容?、服務態(tài)度?、服務滿意?度等進行評?議、打分,?其結(jié)果作為?網(wǎng)格人年度?考核依據(jù)之?三?!?”?即每月對所?有網(wǎng)格人按?照一二三級?網(wǎng)格的不同?層次實行百?分制排名,?對網(wǎng)格人進?行全面、綜?合考核,得?出一個準確?的考核結(jié)果??!癬__?_”即利用?考核結(jié)果開?展末位淘汰?制,運用結(jié)?果對責任人?進行多種方?式的獎勵或?處罰。計劃?生育、安全?生產(chǎn)、社會?治安、綜合?治理、信訪?穩(wěn)定等五項?工作實行一?票否決;年?度內(nèi)累計有?兩項或兩次?以上一票否?決的,按績?效考核進行?處理;每月?對三級網(wǎng)格?進行排名,?連續(xù)___?_次被評為?最后一名的?網(wǎng)格長,取?消____?個月的工作?補貼,一年?內(nèi)____?次以上(含?____次?)排名落后?的(按__?__%比例?)三級網(wǎng)格?長,取消全?年的工作補?貼及當年評?優(yōu)評先資格?。對全年未?被通報的網(wǎng)?格人,在提?拔、年度評?優(yōu)等優(yōu)先考?慮。街道?辦事處網(wǎng)格?化服務管理?工作信息制?度(二)?為確保石東?路網(wǎng)格化服?務管理工作?深入有序開?展,有效的?發(fā)揮“服務?群眾,改善?民生,維護?穩(wěn)定”的作?用,特制訂?工作會議制?度。一、?工作會議每?月定于每月?最后一個星?期四下午召?開一次,會?員形式:網(wǎng)?格工作匯報?,民情分析?會,學習市?、區(qū)、街道?網(wǎng)格化管理?文件等。?二、工作會?議由辦事處?____個?網(wǎng)格組長參?加,石東路?網(wǎng)格辦公室?負責___?_召集。?三、會議內(nèi)?容為報告各?網(wǎng)格在推
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年數(shù)字水位儀項目申請報告
- 2025年國土資源普查核儀器項目申請報告模范
- 2024-2025學年西藏那曲市巴青縣三上數(shù)學期末統(tǒng)考試題含解析
- 軍訓心得體會匯編15篇
- 2025年水上加油船項目規(guī)劃申請報告模板
- 2025年放射性廢氣處置設備項目申請報告
- 2022裝修監(jiān)理年終工作總結(jié)
- 去超市實習報告范文8篇
- 住房申請書模板10篇
- 演講競聘演講稿范文6篇
- 博士能數(shù)碼望遠鏡118326使用說明書
- 2021年12月英語六級聽力試題、原文及答案 兩套
- cad自定義線型、形定義線型、cad斜坡線學習
- 任上線立塔架線施工專項方案
- 139.華師《管理溝通》期末考試復習資料精簡版
- 小學英語不規(guī)則動詞表
- VIC模型PPT課件
- AQL2.5抽檢標準
- JJF 1629-2017 烙鐵溫度計校準規(guī)范(高清版)
- 理想系列一體化速印機故障代碼
- 檢驗科各專業(yè)組上崗輪崗培訓考核制度全6頁
評論
0/150
提交評論