汽車配件公司實驗室管理制度模板（3篇）

第46頁共46頁汽車配件公?司實驗室管?理制度模板?（一）實?訓(xùn)室守則?1、實訓(xùn)室?管理員負(fù)責(zé)?登記及管理?實訓(xùn)室內(nèi)所?有設(shè)備、儀?器和工具等?。2、實?訓(xùn)室是實訓(xùn)?教學(xué)場所，?未經(jīng)允許，?其他人員不?得進(jìn)入實訓(xùn)?室。3、?進(jìn)入實訓(xùn)室?，必須遵守?實訓(xùn)室各項?規(guī)章制度，?聽從指揮和?安排。4?、使用實訓(xùn)?設(shè)備，必須?嚴(yán)格按照操?作規(guī)程作業(yè)?，愛護(hù)設(shè)備?設(shè)施。不得?損壞設(shè)備、?儀器和工具?等，因個人?原因造成的?設(shè)備、儀器?和工具的損?壞按有關(guān)規(guī)?定賠償。?5、實訓(xùn)過?程中實訓(xùn)室?管理員不得?串位、脫崗?，不得動用?與實訓(xùn)內(nèi)容?無關(guān)的設(shè)備?、儀器、工?具等，未經(jīng)?允許，使用?儀器、設(shè)備?、工具并造?成設(shè)備損毀?的，除按有?關(guān)規(guī)定賠償?外，還視情?節(jié)輕重給予?紀(jì)律處分。?6、每次?使用設(shè)備、?儀器和工具?后，應(yīng)將整?理還原，搞?好實訓(xùn)室清?潔衛(wèi)生，關(guān)?閉電源、水?源后方可離?開。（二?）工量具儀?器使用與規(guī)?范1、實?訓(xùn)老師按照?當(dāng)天的實訓(xùn)?教學(xué)計劃向?管理人員借?出所用工具?。2、在?實訓(xùn)老師指?導(dǎo)下正確使?用工量具和?儀器。3?、使用儀器?和工具后，?清理干凈，?應(yīng)將整理還?原，由帶隊?實訓(xùn)老師檢?查后歸還。?4、損壞?儀器和工具?等，因個人?原因造成的?儀器和工具?的損壞按有?關(guān)規(guī)定賠償?。汽修車?間安全操作?規(guī)程1、?車間技訓(xùn)師?生一律穿工?作服，著裝?整潔，不準(zhǔn)?穿拖鞋，不?留長發(fā)。?2、經(jīng)常檢?查并保持各?工位消防器?材設(shè)施完好?、可靠。車?間內(nèi)不準(zhǔn)吸?煙，危險性?作業(yè)應(yīng)做好?應(yīng)急防范措?施，以防萬?一。3、?工作前應(yīng)檢?查所使用工?具是否完整?無損。施工?時工具必須?擺放整齊，?不得隨地亂?放，工作后?應(yīng)將工具清?點(diǎn)檢查并擦?干凈，按要?求放入工具?車或工具箱?內(nèi)。拆卸燃?油管必須按?章進(jìn)行卸壓?后，再進(jìn)行?拆卸。4?、做好車輛?路試的防火?工作，必要?時帶上滅火?器材。5?、升降臺作?業(yè)必須嚴(yán)格?按《升降臺?操作規(guī)程》?進(jìn)行。6?、對正在進(jìn)?行車底作業(yè)?的汽車，應(yīng)?掛出表示“?車底作業(yè)”?的標(biāo)牌，拉?緊手制動器?，脫開檔位?及墊角木塞?住車輪。作?業(yè)時應(yīng)使用?臥板，不要?直接躺在地?上。7、?在裝配作業(yè)?時，不得用?不正確的操?作方法（如?用手試探螺?孔、鎖孔等?），以免造?成工傷事故?。8、修?竣發(fā)動機(jī)起?動檢驗前，?應(yīng)先檢查各?部件裝配是?否正確，是?否按規(guī)定加?足潤滑油、?冷卻水，置?變速器于空?檔，輕點(diǎn)起?動馬達(dá)試運(yùn)?轉(zhuǎn)。任何時?候車底有人?時，嚴(yán)禁發(fā)?動車輛。?9、起動發(fā)?動機(jī)前，應(yīng)?檢查機(jī)油及?冷卻液是否?適當(dāng)，排檔?桿是否置于?空檔位置，?并拉緊手制?動器。1?0、在車間?內(nèi)起動發(fā)機(jī)?進(jìn)行檢查調(diào)?整時，應(yīng)打?開窗門，使?空氣暢通，?必要時可將?排氣管接出?室外。注意?安全，防止?風(fēng)扇及皮帶?傷人。1?1、發(fā)動機(jī)?起動后，應(yīng)?及時檢查各?儀表的工作?情況是否正?常，及時檢?查發(fā)動機(jī)是?否存在泄漏?現(xiàn)象。1?2、發(fā)動機(jī)?過熱時，不?得打開水箱?蓋，謹(jǐn)防沸?水燙傷。?13、搬動?、拆裝電池?應(yīng)輕拿輕放?，不可歪斜?，以免電解?液濺出傷人?。禁止將金?屬工具放置?在電池殼體?上，以免造?成短路及火?災(zāi)發(fā)生，正?在進(jìn)行充電?的電池周圍?應(yīng)避免火花?、火苗出現(xiàn)?。14、?拆裝零部件?時，必須使?用合適工具?或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力?蠻干，不得?用硬物手錘?直接敲擊零?部件。所有?零部件拆卸?后要按順序?擺放整齊，?不得隨地堆?放。15?、廢油應(yīng)倒?入指定廢油?桶收集，不?得隨地倒流?或倒入排水?溝內(nèi)，防止?廢油污染。?16、修?理作業(yè)時應(yīng)?注意保護(hù)汽?車漆面光澤?、裝飾、座?位以及地毯?，并保持修?理車輛的整?潔。17?、千斤頂作?業(yè)，按《千?斤頂安全操?作規(guī)定》進(jìn)?行。用千斤?頂進(jìn)行底盤?作業(yè)時，必?須選擇平坦?、堅實場地?并用角木將?前后輪塞穩(wěn)?，然后用安?全凳按車型?規(guī)定支撐點(diǎn)?將車輛支撐?穩(wěn)固。嚴(yán)禁?單純用千斤?頂頂起車輛?在車底作業(yè)?。18、?修配過程中?應(yīng)認(rèn)真檢查?原件或更換?件是否符合?技術(shù)要求，?并嚴(yán)格按修?理技術(shù)規(guī)范?精心進(jìn)行施?工和檢查調(diào)?試。經(jīng)常打?開窗戶保持?車間空氣流?通。19?、各種設(shè)備?、機(jī)具的操?作應(yīng)嚴(yán)格遵?守相關(guān)的安?全操作規(guī)范?、規(guī)程進(jìn)行?。20、?油漆、涂料?、溶劑、汽?油等按相關(guān)?規(guī)范進(jìn)行操?作；氣焊設(shè)?備按《氣焊?設(shè)備安全管?理及操作規(guī)?程》嚴(yán)格按?章操作。?21、電動?工具使用前?，先檢查電?動工具是否?完好無損，?開關(guān)、插頭?、電線是否?破損、裂紋?及裸露，使?用中留意如?發(fā)生過熱、?焦味等應(yīng)及?時停止作業(yè)?。移動風(fēng)扇?使用前，應(yīng)?檢查是否完?好安全，嚴(yán)?禁使用有故?障的電器及?設(shè)備。2?2、車間臨?時用電，應(yīng)?使用安全線?排，使用前?應(yīng)檢查開關(guān)?、插頭及電?線是否完好?無損，并防?止機(jī)械設(shè)備?卷傷電線，?注意用電安?全。23?、在地面指?揮車輛行駛?，移位時，?不得站在車?輛正前方與?后方，并注?意周圍障礙?物。汽車?實訓(xùn)十不準(zhǔn)?1、不準(zhǔn)?違反操作規(guī)?程操作設(shè)備?。2、不?準(zhǔn)開動情況?不明的電源?或動力源開?關(guān)閥閘。?3、不準(zhǔn)學(xué)?生在無指導(dǎo)?老師在場時?擅自操作設(shè)?備。4、?不準(zhǔn)在設(shè)備?防護(hù)裝置缺?損或不在規(guī)?定位置時操?作設(shè)備。?5、不準(zhǔn)使?用非安全電?壓燈具作機(jī)?床照明。?6、不準(zhǔn)戴?手套操作旋?轉(zhuǎn)機(jī)件。?7、不準(zhǔn)在?物件堆放超?高或不穩(wěn)妥?時結(jié)束工作?。8、不?準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)?場嬉戲打鬧?。9、不?準(zhǔn)穿裙子、?涼（拖）鞋?、高跟鞋進(jìn)?入生產(chǎn)現(xiàn)場?。10、?不準(zhǔn)任意拆?除安全、照?明、信號、?防火防爆裝?置和警示標(biāo)?志，顯示儀?表。合肥?科技職業(yè)學(xué)?院安全制度?實訓(xùn)規(guī)則?一、實訓(xùn)?前，每位同?學(xué)應(yīng)把衣服?、頭發(fā)整理?好。二、?不許將打火?機(jī)等易燃易?爆物品帶入?實訓(xùn)室。?三、實訓(xùn)時?應(yīng)做到安全?、文明、規(guī)?范、嚴(yán)謹(jǐn)。?四、不許?在實訓(xùn)室追?逐打鬧，不?做與實訓(xùn)無?關(guān)的事。?五、不許遲?到、早退，?實訓(xùn)時不準(zhǔn)?隨意進(jìn)出實?訓(xùn)室。六?、愛護(hù)實訓(xùn)?設(shè)備、設(shè)施?，如有損壞?照價賠償。?七、未經(jīng)?老師同意，?不許隨意啟?動設(shè)備。?八、發(fā)現(xiàn)安?全隱患應(yīng)及?時向老師匯?報。九、?實訓(xùn)完畢，?應(yīng)將零部件?裝回原處，?關(guān)掉所有電?源，并清潔?場地，打掃?衛(wèi)生。實?訓(xùn)指導(dǎo)老師?崗位職責(zé)?一、老師應(yīng)?為人師表，?以身作則，?教書育人，?嚴(yán)格要求，?認(rèn)真履行職?責(zé)。二、?按照《實習(xí)?教學(xué)計劃》?要求，認(rèn)真?組織學(xué)生實?習(xí)，按正確?的操作規(guī)程?、規(guī)范的動?作指導(dǎo)學(xué)生?訓(xùn)練。三?、認(rèn)真完成?規(guī)定的教學(xué)?實習(xí)指導(dǎo)任?務(wù)，要做到?指導(dǎo)有計劃?，有步驟，?認(rèn)真準(zhǔn)備，?耐心指導(dǎo)。?四、負(fù)責(zé)?對學(xué)生進(jìn)行?本工種的安?全教育和管?理，避免事?故發(fā)生，對?學(xué)生違反安?全操作應(yīng)及?時制止、勸?阻；不聽勸?告，馬上報?告領(lǐng)導(dǎo)，停?止其實習(xí)。?五、負(fù)責(zé)?學(xué)生勞動紀(jì)?律管理。?六、負(fù)責(zé)學(xué)?生本工種“?實習(xí)表現(xiàn)”?成績的考核?評定。汽?車電工安全?操作制度?1.牢固樹?立《安全為?了生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安全?》的思想。?2.認(rèn)真?掌握有關(guān)火?災(zāi)事故，機(jī)?械傷害事故?，電氣傷害?事故，電氣?事故，化學(xué)?事故的防范?知識。3?.未經(jīng)安全?培訓(xùn)，不許?上崗。4?.必須掌握?安全用電知?識，防止發(fā)?生觸電和短?路事故。?5.在拆裝?電瓶、充電?中添加電解?液操作時，?必須做好勞?動保護(hù)，避?免受到傷害?。6.不?許在工作場?地點(diǎn)火，使?用汽油、香?蕉水、油漆?等易燃物品?時，要先落?實安全措施?。7.發(fā)?生事故時，?不要驚慌，?混亂，首先?要保證生命?安全，工?具/資料管?理員工作職?責(zé)1.建?立健全專用?工具、通用?工具、機(jī)械?設(shè)備資料的?管理制度。?2.按照?專用工具、?通用工具的?保管條件和?要求進(jìn)行存?放，確保狀?態(tài)完好。?3.按機(jī)械?設(shè)備維修保?養(yǎng)要求作好?設(shè)備維修工?作，確保教?學(xué)正常進(jìn)行?。4.對?維修手冊、?技術(shù)資料、?技術(shù)信息進(jìn)?行登記，分?類存放。?5.根據(jù)要?求執(zhí)行技工?個人工具發(fā)?放、登記、?清點(diǎn)工作。?6.技訓(xùn)?教師使用專?用工具，或?使用機(jī)械設(shè)?備時作好登?記，發(fā)放時?與教師共同?檢查其狀態(tài)?，并請教師?簽字。7?.教師在歸?還工具時，?應(yīng)仔細(xì)檢查?（特別是成?套工具），?完好無損后?收回，并進(jìn)?行登記，簽?字確認(rèn)。?8.丟失工?具、資料的?，要查找責(zé)?任人并要求?做出賠償。?9.未經(jīng)?批準(zhǔn)禁止外?借專用工具?，技術(shù)資料?不得擅自復(fù)?制傳播。?10.正常?損壞的工具?，按照規(guī)定?申請報廢處?理，并盡快?補(bǔ)充。設(shè)?備完好標(biāo)準(zhǔn)?一、設(shè)備?清潔及周圍?環(huán)境1.設(shè)?備內(nèi)外清潔?無污物。?2.各種操?作按鍵、危?險部位、連?線、配管等?標(biāo)識清晰。?3.工作?環(huán)境整潔干?凈，地面上?無油污、積?水或廢棄物?。二、電?氣部分1?.配線、接?頭部位良好?，無松脫、?跨接、暴露?、老化現(xiàn)象?。2.各?種輸入、輸?出信號傳輸?正常。3?.各種指示?燈工作正常?。三、機(jī)?械部分1?.各種定位?柱（桿），?緊固件無松?動，脫落缺?失現(xiàn)象。?2.滑動、?轉(zhuǎn)動部位潤?滑良好，無?異常磨損。?3.各種?管道無漲管?、老化、漏?油、漏氣現(xiàn)?象。4.?各機(jī)械部位?的支撐時間?、行程大小?、壓力、扭?矩等符合技?術(shù)規(guī)范。?5.各傳動?皮帶、鏈條?、鋼索等無?松動、老化?、斷裂現(xiàn)象?。6.各?安全開關(guān)、?安全閥工作?性能良好。?四、設(shè)備?工作性能要?求1.各?種附件、工?具齊全、工?作性能良好?，能滿足各?項操作要求?，設(shè)備技術(shù)?等級為“良?好”。2?.能滿足基?本工作性能?，工作狀況?能滿足使用?要求，只是?附件、工具?或次要功?能存在故障?的設(shè)備的技?術(shù)等級為“?合格”。?____只?有“良好”?和“合格”?的設(shè)備才能?投入作用，?有“故障”?的設(shè)備必須?及時張貼故?障警示標(biāo)識?，經(jīng)維修合?格后方可使?用。學(xué)習(xí)?訓(xùn)練區(qū)使用?管理規(guī)定?1.凡無關(guān)?人員，未經(jīng)?許可否得擅?自進(jìn)入學(xué)習(xí)?訓(xùn)練區(qū)。?2.使用學(xué)?習(xí)訓(xùn)練區(qū)的?設(shè)備，必須?認(rèn)真填寫使?用記錄。?3.每一位?進(jìn)入學(xué)習(xí)訓(xùn)?練區(qū)的人員?，都應(yīng)愛護(hù)?學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)?的環(huán)境。不?隨地吐痰，?不亂扔廢棄?物，不攜帶?食品，不穿?拖鞋背心，?不亂涂亂畫?，并隨時做?好保潔工作?。4.加?強(qiáng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練?區(qū)操作規(guī)程?的培訓(xùn)，未?經(jīng)培訓(xùn)和培?訓(xùn)不合格的?人員不得擅?自使用多媒?體設(shè)備。?5.學(xué)習(xí)訓(xùn)?練區(qū)管理人?員，負(fù)責(zé)學(xué)?習(xí)訓(xùn)練區(qū)的?布置，日常?管理及安全?工作。在課?前作好準(zhǔn)備?工作，確保?設(shè)備的完好?和實訓(xùn)項目?的開出。?6.嚴(yán)格遵?守學(xué)習(xí)訓(xùn)練?規(guī)程，學(xué)生?先預(yù)習(xí)學(xué)習(xí)?內(nèi)容并以小?組為單位制?定實訓(xùn)方案?，按時進(jìn)入?學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)?，按照要求?檢查工量具?，儀器設(shè)備?是否完好，?報指導(dǎo)教師?同意后方可?操作。7?.嚴(yán)格遵守?學(xué)習(xí)訓(xùn)練和?安全操作規(guī)?范，實訓(xùn)中?若遇工量具?、儀器設(shè)備?發(fā)生故障，?應(yīng)及時報告?指導(dǎo)教師，?不得自行處?理，指導(dǎo)教?師不能現(xiàn)場?解決時應(yīng)上?報。8.?注意人身安?全和設(shè)備安?全，若因違?反安全操作?規(guī)程而損環(huán)?工量具或設(shè)?備儀器，應(yīng)?按照同型號?賠償，并視?情節(jié)輕重給?予相應(yīng)的處?分。9.?實訓(xùn)過程中?不得做與實?訓(xùn)無關(guān)的事?。實訓(xùn)期間?，不得串崗?，脫崗，不?得動用與本?次課無關(guān)設(shè)?備及物品，?禁止擅自將?學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)?內(nèi)物品及資?料帶出實訓(xùn)?室。10?.實訓(xùn)結(jié)束?時，學(xué)生應(yīng)?協(xié)助教師做?好設(shè)備的歸?位，工具、?儀器設(shè)備清?點(diǎn)，場10?地和儀器?設(shè)備清潔，?切斷水源、?電源、氣源?，報指導(dǎo)教?師檢查合格?后方可離開?。汽修專?業(yè)技訓(xùn)守則?一、學(xué)生?進(jìn)入技訓(xùn)室?必須聽從教?師安排指導(dǎo)?，遵守技訓(xùn)?紀(jì)律，嚴(yán)禁?打鬧嬉戲。?二、不得?遲到、早退?。遲到早退?六次，曠課?累計三節(jié)者?實訓(xùn)成績?yōu)?零分，取消?技訓(xùn)資格。?三、技訓(xùn)?前，提前作?好準(zhǔn)備工作?，技訓(xùn)期間?不得隨意進(jìn)?出技訓(xùn)室，?更不準(zhǔn)互串?技訓(xùn)室，有?事須征得指?導(dǎo)教師同意?。方可為之?。四、不?準(zhǔn)將打火機(jī)?、手機(jī)帶入?技訓(xùn)室，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律?收繳交學(xué)校?處理，拒絕?交出者取消?技訓(xùn)資格。?五、學(xué)生?進(jìn)入技訓(xùn)室?須穿合身的?工作服，襯?衫要系入褲?內(nèi)，女同學(xué)?須把長發(fā)納?入帽內(nèi)。嚴(yán)?禁穿高跟鞋?、拖鞋、涼?鞋、裙子、?短褲及戴圍?巾。六、?技訓(xùn)時嚴(yán)格?執(zhí)行操作規(guī)?程，嚴(yán)肅工?藝紀(jì)律。嚴(yán)?禁野蠻操作?。違規(guī)造成?的損失責(zé)任?自負(fù)。七?、技訓(xùn)前清?理好工作場?地、工具、?材料，零件?與量具須分?開擺整齊不?準(zhǔn)擠壓碰撞?。八、正?確使用工量?具，訓(xùn)練后?須擦凈、清?點(diǎn)、擺放整?齊，11?及時交還工?具室，整理?好工作場地?的清浩衛(wèi)生?。九、不?準(zhǔn)偷拿別組?材料、零件?、工具，更?不準(zhǔn)拆卸他?人機(jī)器的零?部件。十?、不得擅自?將技訓(xùn)室內(nèi)?材料，工量?具帶出技訓(xùn)?室，違者交?學(xué)校處理。?汽車配件?公司實驗室?管理制度模?板（二）?一、儀器、?設(shè)備管理制?度1.本?制度的目的?在于規(guī)范實?驗室儀器設(shè)?備的使用和?維護(hù)的方式?及措施，以?確保發(fā)揮儀?器設(shè)備的效?益以及實驗?室的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。2.?本制度的適?用范圍為涉?及實驗室擁?有的所有儀?器和設(shè)備的?使用、管理?、維護(hù)的管?理行為。?3.在發(fā)生?本制度沒有?明確，而涉?及儀器、設(shè)?備的所有行?為時，解釋?、執(zhí)行權(quán)在?實驗室。?4.為保證?大型儀器設(shè)?備的完好率?和充分發(fā)揮?效能，應(yīng)統(tǒng)?一管理集中?使用。5?.認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家計?量法的有關(guān)?規(guī)定，對使?用的儀器設(shè)?備應(yīng)定期檢?定。6.?各種儀器設(shè)?備必須建立?專人負(fù)責(zé)制?，實行檔案?管理制度，?建檔建卡，?做到技術(shù)檔?案資料齊全?、完整。?7.操作人?員必須經(jīng)過?專門培訓(xùn)方?能上機(jī)操作?，使用中嚴(yán)?格遵守操作?規(guī)程。8?.儀器設(shè)備?實行事故報?告制度，發(fā)?生事故，儀?器負(fù)責(zé)人應(yīng)?立即報告管?理部門，并?寫出事故報?告，各儀器?的故障、維?修、及解決?過程均須記?錄備案。?二、實驗室?管理辦法?1.所有進(jìn)?入實驗室的?人員都必須?遵守實驗室?有關(guān)的規(guī)章?制度。2?.注意人身?及設(shè)備的安?全，做實驗?時要有安全?措施。3?.原版儀器?、設(shè)備隨機(jī)?資料、軟件?一律不外借?。4.實?驗室的設(shè)備?昂貴，未經(jīng)?管理人員許?可，任何人?不得擅自開?關(guān)或使用實?驗室中的任?何設(shè)備。?5.不得將?與實驗無關(guān)?人員帶入實?驗室。6?.由于責(zé)任?事故造成儀?器設(shè)備的損?壞，要追究?使用人的責(zé)?任。三、?管理人員職?責(zé)1.應(yīng)?熟悉儀器、?設(shè)備的使用?方法及特性?。2.愛?護(hù)儀器設(shè)備?，正確使用?，做好維護(hù)?保養(yǎng)工作。?定期對儀器?、設(shè)備進(jìn)行?檢測，發(fā)現(xiàn)?故障及時安?排維修，提?高設(shè)備完好?率。3.?嚴(yán)格遵守各?項規(guī)章制度?和工作流程?，按照標(biāo)準(zhǔn)?操作規(guī)程操?作儀器和進(jìn)?行檢測工作?。4.努?力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，提高?技術(shù)水平。?5.認(rèn)真?負(fù)責(zé)做好檢?測工作，力?求減少質(zhì)量?差錯，杜絕?質(zhì)量事故，?提高檢驗結(jié)?果的準(zhǔn)確性?和可靠性。?6.指導(dǎo)?使用者正確?使用儀器。?7.保持?實驗室的整?齊清潔、防?火、防盜，?保證儀器設(shè)?備安全。?8.保持實?驗室的清潔?衛(wèi)生。實驗?室內(nèi)不得任?意堆放雜物?，廢物要及?時清除，臨?時有用的物?品要堆放整?齊。9.?做好儀器設(shè)?備的管理工?作，建立分?類賬，做到?賬物相符。?10.做?好儀器設(shè)備?的自檢工作?。保證按期?檢定。四?、實驗室安?全制度1?.實驗室由?專人負(fù)責(zé)實?驗室設(shè)備及?人身的安全?。2.加?強(qiáng)四防（防?火、防盜、?防水、防事?故）。3?.來實驗室?工作的人員?，必須有實?驗室工作人?員在場或經(jīng)?過上機(jī)操作?培訓(xùn)與考核?。4.實?驗前要全面?檢查安全，?實驗要有安?全措施。若?儀器設(shè)備在?運(yùn)行中，實?驗人員不得?離開現(xiàn)場。?5.如遇?火警，除應(yīng)?立即采取必?要的消防措?施滅火外，?應(yīng)馬上報警?（火警電話?為119）?，并及時向?上級報告。?火警解除后?要注意保護(hù)?現(xiàn)場。6?.如有盜竊?和事故發(fā)生?，立即采取?措施，及時?處理，不得?隱瞞，應(yīng)及?時報告主管?和保衛(wèi)部門?，并保護(hù)好?現(xiàn)場。7?.實驗工作?人員在檢測?前必須熟悉?檢測內(nèi)容、?操作步驟及?各類儀器的?性能，嚴(yán)格?執(zhí)行操作規(guī)?程，并作好?必要的安全?防護(hù)。8?.進(jìn)行有毒?、有害、有?刺激性物質(zhì)?或有腐蝕性?物質(zhì)操作時?，應(yīng)戴好防?護(hù)手套、防?護(hù)鏡。9?.實驗室內(nèi)?使用的空調(diào)?設(shè)備、電熱?設(shè)備等的電?源線，必須?經(jīng)常檢查有?否損壞，移?動電氣設(shè)備?，必須先切?斷電源。電?路或用電設(shè)?備出現(xiàn)故障?時，必須先?切斷電源后?，方可進(jìn)行?檢查。1?0.實驗室?內(nèi)不準(zhǔn)吸煙?和吃食物。?11.下?班前，實驗?室人員必須?檢查操作的?儀器及整個?實驗室的門?、窗和不用?的水、電、?氣路，并確?保關(guān)好。?12.與實?驗室無關(guān)的?易燃、__?__物品不?得隨意帶入?實驗室。?汽車配件管?理制度為?了加強(qiáng)配件?及材料的管?理，提高經(jīng)?濟(jì)效益，特?制訂如下管?理制度：?一、自覺遵?守各項管理?制度，積極?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識，定期_?___業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，堅守?崗位，上?班時間不準(zhǔn)?外出做私活?，中午星期?日要安排人?員值班，倉?庫嚴(yán)禁閑雜?人員入內(nèi)。?二、配件?部要及時保?證修理廠維?修所用各種?配件，同時?還要及時_?___對外?銷售，和?對外的各種?訂貨。中心?內(nèi)修理部所?用的配件，?市內(nèi)采購的?必須在半天?內(nèi)完成，附?近地區(qū)的當(dāng)?天要完成，?超期一天，?扣罰___?_元。三?、配件部要?設(shè)立計劃員?，做好材料?的計劃工作?，倉庫的庫?存要合理。?采購要有?計劃性，防?止庫存積壓?。工具采購?，批量進(jìn)貨?，總成件的?采購要經(jīng)經(jīng)?理副總經(jīng)理?審批。凡是?盲目采購，?造成積壓的?，要追究責(zé)?任。四、?配件采購要?有固定進(jìn)貨?網(wǎng)點(diǎn)，因固?定網(wǎng)點(diǎn)無貨?，需到其它?點(diǎn)進(jìn)貨的，?價格不能?偏高。價格?高于固定網(wǎng)?點(diǎn)的，需先?請示報價，?經(jīng)同意后方?能購買。?五、嚴(yán)格進(jìn)?貨檢驗手續(xù)?，所有采購?回來的配件?，進(jìn)庫時必?須核對數(shù)量?、價格、?質(zhì)量，特別?防止假貨入?庫。發(fā)現(xiàn)假?貨和質(zhì)量問?題要追究責(zé)?任。六、?修理工領(lǐng)料?要派工單，?由倉管員填?寫，領(lǐng)料人?簽名，總成?或價值較大?的配件要?有廠部審批?手續(xù)。七?、倉管員在?發(fā)料時，應(yīng)?填寫《發(fā)料?單》，領(lǐng)料?人必須在《?發(fā)料單》上?簽章，倉?管員憑領(lǐng)料?人簽認(rèn)的《?發(fā)料單》及?時登記庫存?做帳，發(fā)料?應(yīng)與派工單?核對。八?、嚴(yán)格執(zhí)行?交舊領(lǐng)新制?度。領(lǐng)新料?同時交回舊?件，舊件必?須編上號，?貼上標(biāo)簽?交回車主。?九、對二?保車、大修?車的消耗量?要實行定量?管理，大修?車洗油最多?____公?斤，試車?汽油最多_?___公斤?，機(jī)油1-?2罐（冷藏?車增加1罐?），砂布_?___張，?鋸片___?_條、發(fā)現(xiàn)?多領(lǐng)、冒領(lǐng)?要追究責(zé)任?。十、零?配件的價格?要合理，銷?售價不能超?過市場價（?與車主協(xié)商?定價的另外?），發(fā)現(xiàn)?隨便加價影?響廠部信譽(yù)?的要追究責(zé)?任。十一?、零配件及?材料進(jìn)庫后?要立卡、建?帳，做到帳?、卡、物相?符。月底要?做好進(jìn)、?存銷核算表?，每季度要?盤存一次。?十二、要?嚴(yán)格執(zhí)行工?具管理制度?，保管好各?種工具和設(shè)?備。十三?、倉庫管理?員如有違反?制度，不履?行崗位職責(zé)?，發(fā)現(xiàn)一次?扣罰___?_元，造?成損失的全?部由個人承?擔(dān)，___?_月內(nèi)連續(xù)?出現(xiàn)三次的?調(diào)離崗位，?情節(jié)嚴(yán)重的?予以除名。?桂東_?___凱基?汽車銷售服?務(wù)有限公司?汽車配件?材料管理制?度一、自?覺遵守各項?管理制度，?倉庫嚴(yán)禁閑?雜人員入內(nèi)?。二、及?時做好供方?的選擇，詳?審工作，根?據(jù)生產(chǎn)需要?及時編制采?購計劃單，?計劃單經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)簽字同意?后即按單就?近采購。?三、材料及?零配件進(jìn)庫?前要驗收，?未經(jīng)驗收不?合格的不準(zhǔn)?進(jìn)庫，不準(zhǔn)?使用。四?、材料入庫?后要立卡，?入帳，做到?帳、卡、實?物三符合。?五、材料?應(yīng)分類，分?規(guī)格堆放，?保持整齊有?序。六、?保持倉庫整?潔，做好材?料、配件的?防銹、防腐?、防失竊工?作，做好倉?庫的消防工?作。七、?庫管員根據(jù)?前臺傳來的?備料單準(zhǔn)備?材料及零配?件，修理工?憑派工單領(lǐng)?料，領(lǐng)料人?簽名、領(lǐng)用?大總成件要?經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)?簽字同意，?領(lǐng)新料必須?交舊料，嚴(yán)?格執(zhí)行新交?舊制度。?八、加強(qiáng)對?舊料的管理?工作，上交?舊料貼好標(biāo)?簽，出廠時?交還車主。?九、材料?及零配件的?領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行?先進(jìn)先出的?規(guī)定，嚴(yán)格?執(zhí)行價格制?度，不得隨?便加價。?十、倉庫每?個月進(jìn)行一?次清倉盤點(diǎn)?，消除差錯?，壓縮庫存?。汽車安?全操作規(guī)程?一、工作?前應(yīng)檢查所?使用工具是?否完好，施?工時工具必?須擺放整齊?，不得隨地?亂放，工作?后應(yīng)將工具?清點(diǎn)檢查并?擦干凈，按?要求放入工?具車或工具?箱內(nèi)。二?、拆裝零部?件時，必須?使用合適工?具或?qū)Ｓ霉?具，不得大?力蠻干，不?得用硬物手?錘直接敲擊?零件，所有?零件拆卸按?順序擺放整?齊，不得隨?地堆放。?三、廢油應(yīng)?倒入指定廢?油捅收集，?不得隨地倒?流或倒入排?水溝內(nèi)，防?止廢油污染?。四、修?理作業(yè)時應(yīng)?注意保護(hù)汽?車漆面光澤?，裝飾，座?位以及地毯?，并保持修?理車輛的整?潔，車間內(nèi)?不準(zhǔn)吸煙。?五、用千?斤頂進(jìn)行底?盤作業(yè)時，?必須選擇平?坦、堅實場?地并用角木?將前后輪塞?穩(wěn)，然后用?安全凳按車?型規(guī)定支撐?點(diǎn)將車輛支?撐穩(wěn)固，嚴(yán)?禁單純用千?斤頂頂起車?輛在車底作?業(yè)。六、?修配過程中?應(yīng)認(rèn)真檢查?原件或更換?件是否符合?技術(shù)要求，?并嚴(yán)格按修?理技術(shù)規(guī)范?精心進(jìn)行作?業(yè)和檢查調(diào)?試。七、?修竣發(fā)動機(jī)?起動前，應(yīng)?先檢查各部?件裝配是否?正確，是否?按規(guī)定加足?潤滑油，冷?卻水，置變?速器于空擋?，輕點(diǎn)起動?馬達(dá)試運(yùn)轉(zhuǎn)?，嚴(yán)禁車底?有人時發(fā)動?車輛。八?、發(fā)動機(jī)過?執(zhí)時，不得?打開水箱蓋?，謹(jǐn)防沸水?燙傷。九?、地面指揮?車輛行駛，?移位時，不?得站立在車?輛正前方與?后方，并注?意周圍障礙?物。洗車?管理制度?一、目的?第一條為?了規(guī)范各單?位職工的車?輛清洗，做?到洗車合理?用水，特制?定本制度。?二、職責(zé)?第二條?洗車由專人?負(fù)責(zé)第三?條所有車?輛均需到統(tǒng)?一洗車點(diǎn)洗?車，任何人?不得私自接?水洗車。?第四條洗?車人員本著?節(jié)約用水的?原則，洗車?時要嚴(yán)格控?制用水量，?禁止用水直?接沖洗地面?。三、洗?車步驟第?五條洗車?時，確認(rèn)車?輛門窗關(guān)緊?，車輛表面?沒有不適宜?清洗的情況?，發(fā)有及時?改正或記錄?。第六條?沖洗人員?首先使用高?壓水___?_對車輛表?面進(jìn)行沖洗?，不得遺漏?車輪，車輛?擋泥板，門?下沿等位置?。第七條?沖洗一遍?后，使用干?凈的泡沫和?洗車液，擦?拭車身表面?，注意，擦?試輪胎鋼圈?的毛巾和擦?試車身的毛?巾完全分開?。第八條?經(jīng)洗車液?清洗后，沖?洗人員再次?按上個步驟?要求進(jìn)行沖?洗。第九?條擦車人?員使用干凈?整潔的毛巾?擦凈車身表?面。第十?條對前煙?灰缸、儀表?臺，方向盤?進(jìn)行擦凈如?腳墊很臟，?用雙手將腳?墊取出進(jìn)行?拍打去塵。?第十一條?洗車完畢?后，將車窗?門關(guān)緊，鑰?匙交車主。?汽車修理?廠管理制度?第一章?總則為使?公司管理制?度化，規(guī)范?化和統(tǒng)一化?，使公司對?員工的管理?做到有章可?依，有章必?依，做到處?懲有據(jù)，特?制訂本制度?，希望公司?員工認(rèn)真學(xué)?習(xí)，自學(xué)遵?守，以保證?工作順利進(jìn)?行，實現(xiàn)我?們共同的目?標(biāo)。第一?節(jié)考勤管?理一、工?作時間，員?工每日正常?工作時間為?____小?時，其中：?上午8：0?0—12：?00，下午?13：30?—18：0?0為工作時?間，12：?00-13?：30為午?餐休息。?二、考勤：?1、所有?專職員工必?須嚴(yán)格遵守?公司考勤制?度。2、?遲到或早退?____分?鐘以內(nèi)者，?每次扣發(fā)薪?金____?元，___?_分鐘以上?____小?時以內(nèi)者，?每次扣發(fā)薪?金____?元，超過_?___小時?以上者必須?提前辦理清?假手續(xù)，否?則按曠工處?理，月遲到?、早退、累?計五次者扣?除相應(yīng)薪金?后，計曠工?一次，曠工?一次扣發(fā)一?天雙倍薪金?，年度內(nèi)曠?工三天及以?上者予以辭?退。3、?員工請病假?須于上班開?始的前__?__分鐘內(nèi)?致電部門負(fù)?責(zé)人，病愈?上班后須補(bǔ)?區(qū)、縣級以?上的醫(yī)院就?診證明，緊?急突發(fā)事故?可由自己或?委托他人告?知部門負(fù)責(zé)?人批準(zhǔn)，經(jīng)?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核?準(zhǔn)，方可離?開工作崗位?，否則按曠?工論處，事?假期間不計?工資。第?二節(jié)辭職?管理一、?公司員工因?故辭職時，?本人應(yīng)提前?三十天向直?接上級提出?辭職原因?，經(jīng)批準(zhǔn)后?辦理工作移?交和財產(chǎn)清?還手續(xù)。領(lǐng)?取薪金，方?可離去。?第三節(jié)辭?退管理一?、部門辭退?員工必須提?前一個月通?知員工本人?。二、員?工應(yīng)在離開?公司前辦理?好工作的交?接手續(xù)和財?產(chǎn)的清還手?續(xù)。三、?員工在約定?日期到財務(wù)?部辦理相關(guān)?手續(xù)，領(lǐng)取?薪金。四?、員工無理?取鬧，糾纏?領(lǐng)導(dǎo)，影響?本公司正常?工作秩序的?，本公司將?提請公安部?門按照《治?安管理處罰?條例》的有?關(guān)規(guī)定處理?。第二章?行為規(guī)范?第一節(jié)職?業(yè)準(zhǔn)則一?、基本原則?1、公司?倡導(dǎo)正大光?明、誠實敬?業(yè)的職業(yè)道?德，要求員?工自覺遵守?國家政策法?規(guī)和公司規(guī)?章制度。?2、員工的?一切職務(wù)行?為，必須以?公司利益為?重，對社會?負(fù)責(zé)，不做?有損公司形?象或名譽(yù)的?事。3、?公司提倡簡?單友好、坦?誠平等的人?際關(guān)系，員?工之間應(yīng)互?相尊重，相?互協(xié)作。?二、公司禁?止下列情形?兼職1、?利用公司的?工作時間或?資源從事兼?職工作。?2、兼職于?公司的業(yè)務(wù)?關(guān)聯(lián)單位或?商業(yè)競爭對?手的。3?、所兼職工?作對本單位?構(gòu)成商業(yè)競?爭。4、?因兼職影響?本職工作或?有損公司形?象。三、?員工在對外?業(yè)務(wù)聯(lián)系中?，若發(fā)生回?扣或傭金的?須一律上交?公司財務(wù)?部，否則視?為____?。第二節(jié)?行為準(zhǔn)則?一、工作?期間衣著、?發(fā)式整潔，?大方得體，?禁止奇裝異?服或過于暴?露的服裝，?男士不得留?長發(fā)，怪發(fā)?，女士不得?留怪異發(fā)型?，不濃妝艷?抹。二、?辦公時間不?從事與本崗?位無關(guān)的活?動，不準(zhǔn)在?上班時間吃?零食、睡覺?、干私活，?看與工作無?關(guān)的書籍報?刊。三、?禁止在辦公?區(qū)內(nèi)吸煙，?隨時保持辦?公區(qū)整潔。?四、辦公?接聽電話應(yīng)?使用“您好?公司”，?通話期間注?意使用禮貌?用語，如當(dāng)?事人不在，?應(yīng)代為記錄?并轉(zhuǎn)告。?五、禁止在?工作期間串?崗聊天，辦?公區(qū)內(nèi)不得?高聲喧嘩。?六、工作?時間應(yīng)避免?私人電話，?如確實需要?，應(yīng)以重要?事項陳述為?主，禁止利?用辦公電話?閑聊。七?、嚴(yán)禁將任?何辦公文具?取回家私用?，員工有義?務(wù)愛惜公司?一切辦公文?具，并節(jié)約?使用。八?、未征同意?，不得使用?他人計算機(jī)?，不得隨意?翻看他人辦?公資料物品?。九、根?據(jù)公司需要?及職責(zé)規(guī)定?積極配合同?事開展工作?，不得拖延?、推諉、拒?絕；對他人?咨詢不屬自?己職責(zé)范圍?內(nèi)的事務(wù)應(yīng)?就自己所知?告知咨詢對?象，不得置?之不理。?十、為保障?公司高效運(yùn)?行，員工在?工作中有義?務(wù)遵循以下?三原則：?1、如果公?司有相應(yīng)的?管理規(guī)范，?并具合理，?按規(guī)定辦：?2、如果?公司有相應(yīng)?的管理規(guī)范?，但規(guī)定有?不合理的地?方，員工需?要按規(guī)定辦?，并及時向?制定規(guī)定部?門提出修改?建議，這是?員工的權(quán)利?，也是員?工的義務(wù)。?3、如果?公司沒有相?應(yīng)的規(guī)范，?員工在進(jìn)行?請示的同時?，可以建議?制定相應(yīng)的?制度。第?三節(jié)懲罰?條例1、?違法犯罪，?觸犯法律者?2、利用?公司名義在?外招搖撞騙?、謀取非法?利益，致使?公司名益蒙?受重大損害?者。3、?____公?款或盜竊；?蓄意損害公?司或他人財?物者。4?、謾罵、毆?打同事領(lǐng)導(dǎo)?、制造事端?、查證確鑿?者。5、?工作時間內(nèi)?打架斗毆、?喝酒肇事妨?害工作生產(chǎn)?秩序者。?6、妨害現(xiàn)?場工作秩序?或違反安全?規(guī)定措施。?7、管理?和監(jiān)督人員?未認(rèn)真履行?職責(zé)，造成?損失者。?8、遺失經(jīng)?管的物件和?工具、浪費(fèi)?公物者9?、談天嬉戲?或從事與工?作無關(guān)的事?情者。1?0、工作時?間擅離工作?崗位，致使?工作發(fā)生錯?誤者。1?1、因疏忽?導(dǎo)致設(shè)施設(shè)?備或物品材?料遭受損害?或傷及他人?。12、?工作中發(fā)生?意外而不及?時通知相關(guān)?部門者。?13、對有?期限的指令?，無正當(dāng)理?由未如期完?成者。1?4、拒不接?受領(lǐng)導(dǎo)建議?批評者。?15、發(fā)現(xiàn)?損害公司利?益，聽之任?之者。1?6、玩忽職?守或違反公?司其他規(guī)章?制度的行為?。17、?以上條例按?情節(jié)輕重給?予處罰，嚴(yán)?重者交相關(guān)?執(zhí)法部門處?罰。汽車?配件材料管?理制度1?、自覺遵守?各項管理制?度，倉庫嚴(yán)?禁閑雜人員?入內(nèi)。2?、及時做好?供方的選擇?、評審工作?。根據(jù)生產(chǎn)?需要及時編?制采購計劃?單，計劃單?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字?同意后即按?單就近采購?。3、材?料及零配件?進(jìn)庫前要驗?收，末經(jīng)驗?收或驗收不?合格的不準(zhǔn)?進(jìn)庫，不準(zhǔn)?使用。4?、材料入庫?后要立卡、?入帳，做到?帳、卡、實?物三符合。?5、材料?應(yīng)分類、分?規(guī)格堆放，?保持整齊有?序。6、?保持倉庫整?潔，做好材?料、配件的?防銹、防腐?、防失竊工?作，做好倉?庫的消防工?作。7、?庫管員根據(jù)?前臺傳來的?備料單準(zhǔn)備?材料及零配?件，修理工?憑派工單領(lǐng)?料，領(lǐng)料人?簽名，領(lǐng)用?大總成件要?經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)?簽字同意，?領(lǐng)新料必須?交舊料，嚴(yán)?格執(zhí)行領(lǐng)新?交舊制度。?8、加強(qiáng)?對舊料的管?理工作，上?交舊料貼好?標(biāo)簽，出廠?時交還車主?。9、材?料及零配件?的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)?行先進(jìn)先出?的規(guī)定，嚴(yán)?格執(zhí)行價格?制度，不得?隨便加價。?10、倉?庫每個月進(jìn)?行一次清倉?盤點(diǎn)，消除?差錯，壓縮?庫存。倉庫?管理規(guī)章制?度及流程第?一章總則第?一條為使本?公司的倉庫?管理規(guī)范化?，保證財產(chǎn)?物資的完好?無損，根據(jù)?企業(yè)管理和?財務(wù)管理的?一般要求，?結(jié)合本公司?具體情況，?特制訂本規(guī)?定。第二?條倉庫管理?工作的任務(wù)?（1）做好?物資出庫和?入庫工作。?（2）做?好物資的保?管工作。?（3）做好?各種防患工?作，確保物?資的安全保?管，不出事?故。第二?章倉庫物資?的入庫第三?條對于業(yè)務(wù)?人員購入的?貨物，保管?人員要認(rèn)真?驗收物資的?數(shù)量、名稱?是否與貨單?相符，對于?實物與貨單?內(nèi)容不符的?，辦理入庫?手續(xù)要如實?反映。第?四條對于貨?物驗收過程?中所發(fā)現(xiàn)的?有關(guān)數(shù)量、?質(zhì)量、規(guī)格?、品種等不?相符現(xiàn)象，?保管人員有?權(quán)拒絕辦理?入庫手續(xù)，?并視具體情?況報告主管?人員處理。?第三章倉?庫貨物的出?庫第五條對?于一切手續(xù)?不全的提貨?，保管人員?有權(quán)拒絕發(fā)?貨，并視具?體情況報告?主管人員。?第四章倉?庫貨物的保?管第六條倉?庫保管員要?及時登記各?類貨物明細(xì)?帳，做到日?清月結(jié)，達(dá)?到帳帳相符?，帳物相符?、帳卡相符?。第七條?每月月底之?前，保管人?員要對當(dāng)月?各種貨物予?以匯總，并?編制報表上?報部門主管?人員。第?八條保管人?員對庫存貨?物要每月月?末盤點(diǎn)對帳?。發(fā)現(xiàn)盈余?、短少、殘?損，必須查?明原因，分?清責(zé)任，及?時寫出書面?報告，提出?處理意見，?報部門主管?人員。第?九條做好倉?庫與運(yùn)輸環(huán)?節(jié)的銜接工?作，在保證?貨物供應(yīng)、?合理儲備的?前提下，力?求減少庫存?量，并對貨?物的利用、?積壓產(chǎn)品的?處理提出建?議。第十?條根據(jù)各種?貨物的不同?種類及其特?性，結(jié)合倉?庫條件，保?證倉庫貨物?定置擺放，?合理有序，?保證貨物的?進(jìn)出和盤存?方便。第?十一條對于?易燃、__?__、__?__等貨物?，應(yīng)指定專?人管理，并?設(shè)置明顯標(biāo)?志。第十?二條建立健?全出入庫人?員登記制度?。第十三?條嚴(yán)格執(zhí)行?安全工作規(guī)?定，切實做?好防火、防?盜工作，保?證倉庫和貨?物財產(chǎn)的安?全。第十?四條庫管人?員每天上下?班前要做到?三“檢查”?，確保財產(chǎn)?貨物的完整?。如有異常?情況，要立?即上報主管?部門。（?1）上班必?須檢查倉庫?門鎖有無異?常，物品有?無丟失。?（2）下班?檢查是否鎖?門、拉閘、?斷電及不安?全隱患。?（3）檢查?易燃、__?__物品是?否單獨(dú)存儲?、妥善保管?。第十五?條嚴(yán)格遵守?倉庫保管紀(jì)?律、規(guī)定，?倉庫保管紀(jì)?律內(nèi)容規(guī)定?：（1）?嚴(yán)禁在倉庫?內(nèi)吸煙。?（2）嚴(yán)禁?無關(guān)人員進(jìn)?入倉庫。?（3）嚴(yán)禁?涂改賬目。?（4）嚴(yán)?禁在倉庫堆?放雜物、廢?品。（5?）嚴(yán)禁在倉?庫內(nèi)存放私?人物品。?（6）嚴(yán)禁?在倉庫內(nèi)閑?談、談笑、?打鬧。（?7）嚴(yán)禁隨?意動用倉庫?消防器材。?（8）嚴(yán)?禁在倉庫內(nèi)?亂接電源，?臨時電線，?臨時照明。?第五章附?則第十六條?本規(guī)定由行?政部制定，?報總經(jīng)理批?準(zhǔn)實施。?第十七條本?制度自年月?日起執(zhí)行。?送貨單和出?庫單當(dāng)然不?會一樣了，?這要根據(jù)公?司的實際情?況和需要而?定，一般聯(lián)?數(shù)和內(nèi)容就?不會一樣，?一般聯(lián)數(shù)越?多，控制越?好.這里有?倉庫管理工?作流程供你?參考：倉庫?日常管理?1、倉庫保?管員必須合?理設(shè)置各類?物資和產(chǎn)品?的明細(xì)賬簿?和臺賬。原?材料倉庫必?須根據(jù)實際?情況和各類?原材料的性?質(zhì)、用途、?類型分明別?類建立相應(yīng)?的明細(xì)賬、?卡片；半成?品、產(chǎn)成品?應(yīng)按照類型?及規(guī)格型號?設(shè)立明細(xì)賬?、卡片；財?務(wù)部門與倉?庫所建賬簿?及順序編號?必須互相統(tǒng)?一，相互一?致。合格品?、逾期品、?失效品、廢?料、應(yīng)分別?建賬反映。?2、必須?嚴(yán)格按照倉?庫管理規(guī)程?進(jìn)行日常操?作，倉庫保?管員對當(dāng)日?發(fā)生的業(yè)務(wù)?必須及時逐?筆登記臺帳?，做到日清?日結(jié)，確保?物料進(jìn)出及?結(jié)存數(shù)據(jù)的?正確無誤。?及時登記臺?帳，保證帳?物一致.3?、做好各類?物料和產(chǎn)品?的日常核查?工作，倉庫?保管員必須?對各類庫存?物資定期進(jìn)?行檢查盤點(diǎn)?，并做到賬?、物、卡三?者一致。必?須定期對每?種鑄件材料?的單重進(jìn)行?核對并記錄?，如有變動?及時向領(lǐng)導(dǎo)?反映，以便?及時調(diào)整。?4、生產(chǎn)?車間必須根?椐生產(chǎn)計劃?及倉庫庫存?情況合理確?定采購數(shù)量?，并嚴(yán)格控?制各類物資?的庫存量；?倉庫保管員?必須定期進(jìn)?行各類存貨?的分類整理?，對存放期?限較長，逾?期失效等不?良存貨，要?按月編制報?表，報送領(lǐng)?導(dǎo)及財務(wù)人?員.二、?入庫管理?1、物料進(jìn)?庫時，倉庫?管理員必須?憑送貨單、?檢驗合格單?辦理入庫手?續(xù)；拒絕不?合格或手續(xù)?不齊全的物?資入庫，杜?絕只見__?__不見實?物或邊辦理?入庫邊辦理?出庫的現(xiàn)象?。2、入?庫時，倉庫?管理員必須?查點(diǎn)物資的?數(shù)量、規(guī)格?型號、合格?證件等項目?，如發(fā)現(xiàn)物?資數(shù)量、質(zhì)?量、單據(jù)等?不齊全時，?不得辦理入?庫手續(xù)。未?經(jīng)辦理入庫?手續(xù)的物資?一律作待檢?物資處理放?在待檢區(qū)域?內(nèi)，經(jīng)檢驗?不合格的物?資一律退回?，放在暫放?區(qū)域，同時?必須在短期?內(nèi)通知經(jīng)辦?人員負(fù)責(zé)處?理。3、?收料單的填?開必須正確?完整，供應(yīng)?單位名稱應(yīng)?填寫全稱并?與送貨單一?致，鑄件收?料單上還應(yīng)?注明單重和?總重。收料?單上必須有?倉庫保管員?及經(jīng)手人簽?字，并且字?跡清楚。每?批材料入庫?合計金額必?須與___?_上的金額?一致。三?、出庫管理?1、各類?材料的發(fā)出?，原則上采?用先進(jìn)先出?法。物料（?包括原材料?、半成品）?出庫時必須?辦理出庫手?續(xù)，并做到?限額領(lǐng)料，?車間領(lǐng)用的?物料必須由?車間主任（?或其指定人?員）統(tǒng)一領(lǐng)?取，領(lǐng)料人?員憑車間主?任或計劃員?開具的流程?單或相關(guān)憑?證向倉庫領(lǐng)?料，領(lǐng)料員?和倉管員應(yīng)?核對物品的?名稱、規(guī)格?、數(shù)量、質(zhì)?量狀況，核?對正確后方?可發(fā)料；倉?管員應(yīng)開具?領(lǐng)料單，經(jīng)?領(lǐng)料人簽字?，登記入卡?、入帳。?2、成品發(fā)?出必須由各?銷售部開具?銷售發(fā)貨單?據(jù)，倉庫管?理人員憑蓋?有財務(wù)發(fā)貨?印章和銷售?部門負(fù)責(zé)人?簽字的發(fā)貨?單倉庫聯(lián)發(fā)?貨，并登記?。3、倉?管員在月末?結(jié)賬前要與?車間及相關(guān)?部門做好物?料進(jìn)出的銜?接工作，各?相關(guān)部門的?計算口徑應(yīng)?保持一致，?以保障成本?核算的正確?性。4、?庫存物資清?查盤點(diǎn)中發(fā)?現(xiàn)問題和差?錯，應(yīng)及時?查明原因，?并進(jìn)行相應(yīng)?處理。如屬?短缺及需報?廢處理的，?必須按審批?程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?審核批準(zhǔn)后?才可進(jìn)行處?理，否則一?律不準(zhǔn)自行?調(diào)整。發(fā)現(xiàn)?物料失少或?質(zhì)量上的問?題（如超期?、受潮、生?銹、或損壞?等），應(yīng)及?時的用書面?的形式向有?關(guān)部門匯報?。四、車?間及工具管?理1、在?倉庫領(lǐng)用的?工具要做好?登記，用畢?及時歸還并?登記工具使?用情況。生?產(chǎn)車間內(nèi)常?用工具應(yīng)妥?善保管以免?發(fā)生遺失。?車間領(lǐng)導(dǎo)有?責(zé)任和義務(wù)?進(jìn)行管理。?2、對以?損毀工具應(yīng)?上報庫管員?填報損壞單?注明損毀原?因分清責(zé)任?進(jìn)行處理。?3、生產(chǎn)?車間內(nèi)所有?物品擺放應(yīng)?按照以劃分?的區(qū)域進(jìn)行?擺放，其區(qū)?域不得出現(xiàn)?與之不符的?部品。對廢?品要及時清?理保持車間?內(nèi)的整潔。?五、倉庫?管理員應(yīng)責(zé)?任心強(qiáng)，監(jiān)?守崗位，無?故不能離崗?。對___?_能及時處?理和協(xié)調(diào)，?保證生產(chǎn)的?順利進(jìn)行，?嚴(yán)防以外事?故發(fā)生。倉?庫管理工作?流程成品進(jìn)?倉管理流程?1、倉庫?根據(jù)已審核?《采購訂單?》內(nèi)容準(zhǔn)備?成品收貨。?2、廠家?送貨到達(dá)后?，廠家提供?《送貨清單?》給收貨倉?管員，《送?貨清單》應(yīng)?清晰顯示送?貨單位名稱?、送貨單位?印章或經(jīng)手?人簽名、貨?品的名稱、?規(guī)格、數(shù)量?、采購訂單?號。收貨倉?管員將《送?貨清單》和?對應(yīng)的《采?購訂單》相?核對。相核?不符者拒收?。相符者倉?管員以《送?貨清單》和?《采購訂單?》驗收貨品?，收貨量大?于定購量時?，倉庫主管?要通過營銷?部同意和取?得營銷部有?權(quán)人的書面?通知后才能?超量收貨。?3、倉管?員收貨無誤?后，在《送?貨清單》上?簽收，并加?蓋收貨專用?章，一聯(lián)自?留，一聯(lián)交?對方。4?、倉管員在?電腦上開具?《采購單》?，并由倉庫?主管審核生?效。將《采?購單》打印?一式三聯(lián)，?經(jīng)倉庫主管?和倉管員簽?字加蓋收貨?專用章后，?第一聯(lián)存根?自留，第二?聯(lián)財務(wù)聯(lián)連?同送貨單位?的《送貨清?單》交財務(wù)?，第三聯(lián)對?方聯(lián)同時交?財務(wù)。5?、返修品回?倉，以對應(yīng)?的《采購?fù)?貨單》為依?據(jù)收貨，倉?管員核實貨?單無誤后在?電腦上開具?《采購?fù)朔?單》，注明?原《采購?fù)?貨單》號，?并經(jīng)倉庫主?管審核生效?。成品出倉?管理流程?1、倉庫主?管根據(jù)營銷?部傳來的《?銷售訂單》?備貨并作好?記載，將配?好之貨品清?單交質(zhì)檢部?驗貨。質(zhì)檢?部將合格成?品裝箱并在?電腦上填制?《裝箱單》?，審核裝箱?單。在每個?包裝箱內(nèi)放?置一張裝箱?單。包裝好?的成品分類?放到相應(yīng)的?倉庫存放區(qū)?域。2、?質(zhì)檢部將《?裝箱單》匯?總導(dǎo)出為未?審核《銷售?單》，等待?營銷部總監(jiān)?審核發(fā)貨。?3、倉管?員根據(jù)客戶?持有的已蓋?章《銷售單?》和電腦里?對應(yīng)的《出?倉單》（對?于批發(fā)商）?或《轉(zhuǎn)倉單?》（對于加?盟商）發(fā)貨?。打印《出?倉單》或《?轉(zhuǎn)倉單》一?式二份，由?倉管員、倉?庫主管和客?戶簽字，一?份交客戶，?一份倉庫自?留。4、?營銷部業(yè)務(wù)?流程1、?營銷部將客?戶傳真來的?《銷售訂單?》輸入電腦?，并由營銷?部總監(jiān)審核?。查詢當(dāng)前?倉庫庫存情?況。若需要?向廠家訂貨?的，將《銷?售訂單》導(dǎo)?出為《采購?訂單》并審?核。若倉庫?有貨不需要?向廠家訂貨?，就將《銷?售訂單》傳?給倉庫，由?倉庫撿貨裝?箱。2、?收到倉庫傳?來的未審核?《銷售單》?后（由《裝?箱單》匯總?而成），由?營銷部總監(jiān)?確認(rèn)客戶貨?款余額的狀?況。若客戶?有足夠的貨?款余額，則?審核此《銷?售單》（已?審核《銷售?單》會自動?生成《出倉?單》（對于?批發(fā)客戶）?或《轉(zhuǎn)倉單?》（對于加?盟商）傳給?倉庫，倉庫?憑此《出倉?單》或《轉(zhuǎn)?倉單》發(fā)貨?。）。若客?戶貨款余額?不足，則等?待客戶貨款?到帳后再審?核《銷售單?》。3、?已審核《銷?售單》打印?一式三聯(lián)，?并簽名蓋章?。第一聯(lián)?存根自留，?第二聯(lián)財務(wù)?聯(lián)交財務(wù)，?第三聯(lián)對方?聯(lián)交客戶。?4、營銷?部分析加盟?商及其專賣?店的庫存狀?況，并向加?盟商提出補(bǔ)?貨、調(diào)撥等?建議。5?、分析分公?司和自營專?賣店的庫存?和銷售情況?，若需要補(bǔ)?貨，則開具?《轉(zhuǎn)倉單》?，將總公司?倉庫的貨品?調(diào)撥到分公?司和專賣店?。若需要在?分公司或?qū)?賣店之間調(diào)?撥貨品，開?具《調(diào)撥單?》。營銷部?總監(jiān)審核《?調(diào)撥單》。?經(jīng)審核后的?《調(diào)撥單》?自動生成一?張《進(jìn)倉單?》和一張《?出倉單》并?傳給相關(guān)倉?庫。由相關(guān)?倉庫收貨、?發(fā)貨。6?、營銷部審?核分公司和?專賣店傳回?的銷售單，?沖減相應(yīng)的?庫存和增加?應(yīng)收款。?7、營銷部?審核加盟商?傳回的銷售?《出倉單》?，沖減加盟?商庫存。?8、營銷部?審核分公司?和加盟商傳?回的《轉(zhuǎn)倉?單》，調(diào)整?分公司和加?盟商的倉庫?庫存。9?、營銷部審?核分公司和?加盟商傳回?的《盤點(diǎn)單?》，調(diào)整分?公司和加盟?商的倉庫庫?存。10?、營銷部將?貨品資料傳?給各個分公?司和加盟商?。倉庫盤點(diǎn)?流程1、?盤點(diǎn)準(zhǔn)備倉?庫主管將還?未有自編碼?的存貨通知?支援中心補(bǔ)?編編碼，并?通知有關(guān)部?門填制相關(guān)?單據(jù)處理帳?外物資。營?銷部、鞋業(yè)?部和服裝部?通知廠家和?客戶在盤點(diǎn)?日期間停止?送收貨品。?財務(wù)部將盤?點(diǎn)日前已經(jīng)?審核生效的?單據(jù)記帳。?倉庫主管_?___倉庫?人員對貨品?進(jìn)行分區(qū)擺?放，存貨以?成品區(qū)、輔?料區(qū)、成品?待檢區(qū)、次?品區(qū)、臺面?輔料區(qū)、樣?板鞋區(qū)分成?六大區(qū)域分?別得出存貨?實存情況。?2、盤點(diǎn)?進(jìn)行倉庫主?管____?倉庫人員初?盤存貨，對?存貨六大區(qū)?域各指派_?___人擔(dān)?任組長，_?___人配?合。以盤點(diǎn)?表記錄初盤?結(jié)果。倉庫?主管連同另?外____?名員工組成?復(fù)盤小組，?對初盤結(jié)果?進(jìn)行復(fù)盤，?出現(xiàn)差異倉?庫自查原因?。倉庫主管?將初盤數(shù)據(jù)?輸入電腦，?將《盤點(diǎn)單?》打印提供?給財務(wù)部，?財務(wù)部__?__公司人?員組成抽盤?小組，以_?___人為?____組?對各大區(qū)域?進(jìn)行抽盤工?作。抽盤人?員從實物中?抽取___?_%復(fù)核初?盤資料，從?初盤資料中?抽取___?_%對實物?進(jìn)行抽盤。?抽盤量要求?占總庫存的?____%?。發(fā)現(xiàn)差異?由倉庫主管?重新盤點(diǎn)更?正初盤資料?。差錯率高?于____?%，倉庫主?管對該區(qū)域?貨品進(jìn)行重?新全盤。經(jīng)?復(fù)盤通過的?《盤點(diǎn)單》?由財務(wù)部審?核，并打印?一式二份，?由倉庫主管?、財務(wù)主管?簽字，各持?____份?。3、盤?點(diǎn)后期工作?倉庫主管將?已審核《盤?點(diǎn)單》導(dǎo)出?為進(jìn)、出倉?單，電腦自?動生成《盤?盈單》和《?盤虧單》。?倉庫主管查?找盤盈盤虧?的原因，并?將《庫存盤?點(diǎn)匯總表》?和差異原因?查找報告交?財務(wù)主管復(fù)?核上交總經(jīng)?理審批后。?財務(wù)部據(jù)審?批結(jié)果審核?《盤盈單》?和《盤虧單?》調(diào)整庫存?帳。4、?盤點(diǎn)其他規(guī)?定盤點(diǎn)工作?規(guī)定每月進(jìn)?行一次，時?間為月末最?后____?天。頭天晚?上____?時開始至次?日中午完成?初盤和復(fù)盤?工作，下午?進(jìn)行抽盤工?作。參加盤?點(diǎn)工作的人?員必須認(rèn)真?負(fù)責(zé)，貨品?磅碼、單位?必須規(guī)范統(tǒng)?一；名稱、?貨號、規(guī)格?必須明確；?數(shù)量一定是?實物數(shù)量，?真實準(zhǔn)確；?絕對不允許?重盤和漏盤?。由于人為?過失造成盤?點(diǎn)數(shù)據(jù)不真?實，責(zé)任人?要負(fù)過失責(zé)?任。對于盤?點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)?屬于實物責(zé)?任人不按貨?品要求收發(fā)?及保管財物?造成損失，?實物責(zé)任人?要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?賠償責(zé)任。?汽車配件?公司實驗室?管理制度模?板（三）?1、自覺遵?守各項管理?制度，倉庫?嚴(yán)禁閑雜人?員入內(nèi)。?2、及時做?好供方的選?擇、評審工?作。根據(jù)生?產(chǎn)需要及時?編制采購計?劃單，計劃?單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽?字同意后即?按單就近采?購。3、?材料及零配?件進(jìn)庫前要?驗收，末經(jīng)?驗收或驗收?不合格的不?準(zhǔn)進(jìn)庫，不?準(zhǔn)使用。?4、材料入?庫后要立卡?、入帳，做?到帳、卡、?實物三符合?。5、材?料應(yīng)分類、?分規(guī)格堆放?，保持整齊?有序。6?、保持倉庫?整潔，做好?材料、配件?的防銹、防?腐、防失竊?工作，做好?倉庫的消防?工作。7?、庫管員根?據(jù)前臺傳來?的備料單準(zhǔn)?備材料及零?配件，修理?工憑派工單?領(lǐng)料，領(lǐng)料?人簽名，領(lǐng)?用大總成件?要經(jīng)分管領(lǐng)?導(dǎo)簽字同意?，領(lǐng)新料必?須交舊料，?嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)?新交舊制度?。8、加?強(qiáng)對舊料的?管理工作，?上交舊料貼?好標(biāo)簽，出?廠時交還車?主。9、?材料及零配?件的領(lǐng)用應(yīng)?執(zhí)行先進(jìn)先?出的規(guī)定，?嚴(yán)格執(zhí)行價?格制度，不?得隨便加價?。10、?倉庫每個月?進(jìn)行一次清?倉盤點(diǎn)，消?除差錯，壓?縮庫存。倉?庫管理規(guī)章?制度及流程?第一章總則?第一條為使?本公司的倉?庫管理規(guī)范?化，保證財?產(chǎn)物資的完?好無損，根?據(jù)企業(yè)管理?和財務(wù)管理?的一般要求?，結(jié)合本公?司具體情況?，特制訂本?規(guī)定。第?二條倉庫管?理工作的任?務(wù)（1）做?好物資出庫?和入庫工作?。（2）?做好物資的?保管工作。?（3）做?好各種防患?工作，確保?物資的安全?保管，不出?事故。第?二章倉庫物?資的入庫第?三條對于業(yè)?務(wù)人員購入?的貨物，保?管人員要認(rèn)?真驗收物資?的數(shù)量、名?稱是否與貨?單相符，對?于實物與貨?單內(nèi)容不符?的，辦理入?庫手續(xù)要如?實反映。?第四條對于?貨物驗收過?程中所發(fā)現(xiàn)?的有關(guān)數(shù)量?、質(zhì)量、規(guī)?格、品種等?不相符現(xiàn)象?，保管人員?有權(quán)拒絕辦?理入庫手續(xù)?，并視具體?情況報告主?管人員處理?。第三章?倉庫貨物的?出庫第五條?對于一切手?續(xù)不全的提?貨，保管人?員有權(quán)拒絕?發(fā)貨，并視?具體情況報?告主管人員?。第四章?倉庫貨物的?保管第六條?倉庫保管員?要及時登記?各類貨物明?細(xì)帳，做到?日清月結(jié)，?達(dá)到帳帳相?符，帳物相?符、帳卡相?符。第七?條每月月底?之前，保管?人員要對當(dāng)?月各種貨物?予以匯總，?并編制報表?上報部門主?管人員。?第八條保管?人員對庫存?貨物要每月?月末盤點(diǎn)對?帳。發(fā)現(xiàn)盈?余、短少、?殘損，必須?查明原因，?分清責(zé)任，?及時寫出書?面報告，提?出處理意見?，報部門主?管人員。?第九條做好?倉庫與運(yùn)輸?環(huán)節(jié)的銜接?工作，在保?證貨物供應(yīng)?、合理儲備?的前提下，?力求減少庫?存量，并對?貨物的利用?、積壓產(chǎn)品?的處理提出?建議。第?十條根據(jù)各?種貨物的不?同種類及其?特性，結(jié)合?倉庫條件，?保證倉庫貨?物定置擺放?，合理有序?，保證貨物?的進(jìn)出和盤?存方便。?第十一條對?于易燃、易?爆、劇毒等?貨物，應(yīng)指?定專人管理?，并設(shè)置明?顯標(biāo)志。?第十二條建?立健全出入?庫人員登記?制度。第?十三條嚴(yán)格?執(zhí)行安全工?作規(guī)定，切?實做好防火?、防盜工作?，保證倉庫?和貨物財產(chǎn)?的安全。?第十四條庫?管人員每天?上下班前要?做到三“檢?查”，確保?財產(chǎn)貨物的?完整。如有?異常情況，?要立即上報?主管部門。?（1）上?班必須檢查?倉庫門鎖有?無異常，物?品有無丟失?。（2）?下班檢查是?否鎖門、拉?閘、斷電及?不安全隱患?。（3）?檢查易燃、?易爆物品是?否單獨(dú)存儲?、妥善保管?。第十五?條嚴(yán)格遵守?倉庫保管紀(jì)?律、規(guī)定，?倉庫保管紀(jì)?律內(nèi)容規(guī)定?：（1）?嚴(yán)禁在倉庫?內(nèi)吸煙。?（2）嚴(yán)禁?無關(guān)人員進(jìn)?入倉庫。?（3）嚴(yán)禁?涂改賬目。?（4）嚴(yán)?禁在倉庫堆?放雜物、廢?品。（5?）嚴(yán)禁在倉?庫內(nèi)存放私?人物品。?（6）嚴(yán)禁?在倉庫內(nèi)閑?談、談笑、?打鬧。（?7）嚴(yán)禁隨?意動用倉庫?消防器材。?（8）嚴(yán)?禁在倉庫內(nèi)?亂接電源，?臨時電線，?臨時照明。?第五章附?則第十六條?本規(guī)定由行?政部制定，?報總經(jīng)理批?準(zhǔn)實施。?第十七條本?制度自年月?日起執(zhí)行。?送貨單和出?庫單當(dāng)然不?會一樣了，?這要根據(jù)公?司的實際情?況和需要而?定，一般聯(lián)?數(shù)和內(nèi)容就?不會一樣，?一般聯(lián)數(shù)越?多，控制越?好.這里有?倉庫管理工?作流程供你?參考：倉庫?日常管理?1、倉庫保?管員必須合?理設(shè)置各類?物資和產(chǎn)品?的明細(xì)賬簿?和臺賬。原?材料倉庫必?須根據(jù)實際?情況和各類?原材料的性?質(zhì)、用途、?類型分明別?類建立相應(yīng)?的明細(xì)賬、?卡片；半成?品、產(chǎn)成品?應(yīng)按照類型?及規(guī)格型號?設(shè)立明細(xì)賬?、卡片；財?務(wù)部門與倉?庫所建賬簿?及順序編號?必須互相統(tǒng)?一，相互一?致。合格品?、逾期品、?失效品、廢?料、應(yīng)分別?建賬反映。?2、必須?嚴(yán)格按照倉?庫管理規(guī)程?進(jìn)行日常操?作，倉庫保?管員對當(dāng)日?發(fā)生的業(yè)務(wù)?必須及時逐?筆登記臺帳?，做到日清?日結(jié)，確保?物料進(jìn)出及?結(jié)存數(shù)據(jù)的?正確無誤。?及時登記臺?帳，保證帳?物一致.3?、做好各類?物料和產(chǎn)品?的日常核查?工作，倉庫?保管員必須?對各類庫存?物資定期進(jìn)?行檢查盤點(diǎn)?，并做到賬?、物、卡三?者一致。必?須定期對每?種鑄件材料?的單重進(jìn)行?核對并記錄?，如有變動?及時向領(lǐng)導(dǎo)?反映，以便?及時調(diào)整。?4、生產(chǎn)?車間必須根?椐生產(chǎn)計劃?及倉庫庫存?情況合理確?定采購數(shù)量?，并嚴(yán)格控?制各類物資?的庫存量；?倉庫保管員?必須定期進(jìn)?行各類存貨?的分類整理?，對存放期?限較長，逾?期失效等不?良存貨，要?按月編制報?表，報送領(lǐng)?導(dǎo)及財務(wù)人?員.二、?入庫管理?1、物料進(jìn)?庫時，倉庫?管理員必須?憑送貨單、?檢驗合格單?辦理入庫手?續(xù)；拒絕不?合格或手續(xù)?不齊全的物?資入庫，杜?絕只見發(fā)票?不見實物或?邊辦理入庫?邊辦理出庫?的現(xiàn)象。?2、入庫時?，倉庫管理?員必須查點(diǎn)?物資的數(shù)量?、規(guī)格型號?、合格證件?等項目，如?發(fā)現(xiàn)物資數(shù)?量、質(zhì)量、?單據(jù)等不齊?全時，不得?辦理入庫手?續(xù)。未經(jīng)辦?理入庫手續(xù)?的物資一律?作待檢物資?處理放在待?檢區(qū)域內(nèi)，?經(jīng)檢驗不合?格的物資一?律退回，放?在暫放區(qū)域?，同時必須?在短期內(nèi)通?知經(jīng)辦人員?負(fù)責(zé)處理。?3、收料?單的填開必?須正確完整?，供應(yīng)單位?名稱應(yīng)填寫?全稱并與送?貨單一致，?鑄件收料單?上還應(yīng)注明?單重和總重?。收料單上?必須有倉庫?保管員及經(jīng)?手人簽字，?并且字跡清?楚。每批材?料入庫合計?金額必須與?發(fā)票上的金?額一致。?三、出庫管?理1、各?類材料的發(fā)?出，原則上?采用先進(jìn)先?出法。物料?（包括原材?料、半成品?）出庫時必?須辦理出庫?手續(xù)，并做?到限額領(lǐng)料?，車間領(lǐng)用?的物料必須?由車間主任?（或其指定?人員）統(tǒng)一?領(lǐng)取，領(lǐng)料?人員憑車間?主任或計劃?員開具的流?程單或相關(guān)?憑證向倉庫?領(lǐng)料，領(lǐng)料?員和倉管員?應(yīng)核對物品?的名稱、規(guī)?格、數(shù)量、?質(zhì)量狀況，?核對正確后?方可發(fā)料；?倉管員應(yīng)開?具領(lǐng)料單，?經(jīng)領(lǐng)料人簽?字，登記入?卡、入帳。?2、成品?發(fā)出必須由?各銷售部開?具銷售發(fā)貨?單據(jù)，倉庫?管理人員憑?蓋有財務(wù)發(fā)?貨印章和銷?售部門負(fù)責(zé)?人簽字的發(fā)?貨單倉庫聯(lián)?發(fā)貨，并登?記。3、?倉管員在月?末結(jié)賬前要?與車間及相?關(guān)部門做好?物料進(jìn)出的?銜接工作，?各相關(guān)部門?的計算口徑?應(yīng)保持一致?，以保障成?本核算的正?確性。4?、庫存物資?清查盤點(diǎn)中?發(fā)現(xiàn)問題和?差錯，應(yīng)及?時查明原因?，并進(jìn)行相?應(yīng)處理。如?屬短缺及需?報廢處理的?，必須按審?批程序經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)審核批準(zhǔn)?后才可進(jìn)行?處理，否則?一律不準(zhǔn)自?行調(diào)整。發(fā)?現(xiàn)物料失少?或質(zhì)量上的?問題（如超?期、受潮、?生銹、或損?壞等），應(yīng)?及時的用書?面的形式向?有關(guān)部門匯?報。四、?車間及工具?管理1、?在倉庫領(lǐng)用?的工具要做?好登記，用?畢及時歸還?并登記工具?使用情況。?生產(chǎn)車間內(nèi)?常用工具應(yīng)?妥善保管以?免發(fā)生遺失?。車間領(lǐng)導(dǎo)?有責(zé)任和義?務(wù)進(jìn)行管理?。2、對?以損毀工具?應(yīng)上報庫管?員填報損壞?單注明損毀?原因分清責(zé)?任進(jìn)行處理?。3、生?產(chǎn)車間內(nèi)所?有物品擺放?應(yīng)按照以劃?分的區(qū)域進(jìn)?行擺放，其?區(qū)域不得出?現(xiàn)與之不符?的部品。對?廢品要及時?清理保持車?間內(nèi)的整潔?。五、倉?庫管理員應(yīng)?責(zé)任心強(qiáng)，?監(jiān)守崗位，?無故不能離?崗。對突發(fā)?事件能及時?處理和協(xié)調(diào)?，保證生產(chǎn)?的順利進(jìn)行?，嚴(yán)防以外?事故發(fā)生。?倉庫管理工?作流程成品?進(jìn)倉管理流?程1、倉?庫根據(jù)已審?核《采購訂?單》內(nèi)容準(zhǔn)?備成品收貨?。2、廠?家送貨到達(dá)?后，廠家提?供《送貨清?單》給收貨?倉管員，《?送貨清單》?應(yīng)清晰顯示?送貨單位名?稱、送貨單?位印章或經(jīng)?手人簽名、?貨品的名稱?、規(guī)格、數(shù)?量、采購訂?單號。收貨?倉管員將《?送貨清單》?和對應(yīng)的《?采購訂單》?相核對。相?核不符者拒?收。相符者?倉管員以《?送貨清單》?和《采購訂?單》驗收貨?品，收貨量?大于定購量?時，倉庫主?管要通過營?銷部同意和?取得