一崗雙責(zé)責(zé)任制范本(3篇)_第1頁
一崗雙責(zé)責(zé)任制范本(3篇)_第2頁
一崗雙責(zé)責(zé)任制范本(3篇)_第3頁
一崗雙責(zé)責(zé)任制范本(3篇)_第4頁
一崗雙責(zé)責(zé)任制范本(3篇)_第5頁
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文檔簡介

第4頁共4頁一崗雙責(zé)責(zé)任制范本安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,全面落實生產(chǎn)責(zé)任制,形成完善的責(zé)任體系,有效防范安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和____《____特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,結(jié)合我處安全生產(chǎn)及消防工作實際,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“綜合監(jiān)管、分級檢查、歸口管理”的原則,制訂本意見。一、“一崗雙責(zé)”的范圍“一崗雙責(zé)”的范圍。街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)成員、辦事處政府領(lǐng)導(dǎo)成員。二、“一崗雙責(zé)”的主要內(nèi)容(一)街道____領(lǐng)導(dǎo)成員的職責(zé)。1、辦事處主任職責(zé):辦事處主任是全處安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對全處安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。主要職責(zé)是:貫徹落實國家法律、法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的方針、政策;____制定全處安全工作計劃、工作目標(biāo)和工作措施;建立健全安全管理工作制度,落實各項安全管理責(zé)任制;安排和部署對全處安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)專項治理工作,安排部署制定和建立安全預(yù)警機制;將安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程,每月親自或委托分管安全負(fù)責(zé)人至少召開一次安全工作會議,研究全處安全生產(chǎn)工作,及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題;____協(xié)調(diào)和解決各職能部門安全管理方面的重大問題;每月親自或委托分管安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查和專項治理檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患。搞好對重大危險源的監(jiān)控,監(jiān)督有關(guān)安全事故的查處工作。2、街道黨工委副書記、辦事處副主任職責(zé):對所分管部門、單位的所有安全工作,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要職責(zé)是:根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制定安全工作計劃、工作目標(biāo)和工作措施,并抓好貫徹落實,受辦事處主任委托,____和協(xié)調(diào)有關(guān)部門,解決所分管區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理重大問題,督促所分管部門抓好安全教育和安全培訓(xùn)工作。____開展好有關(guān)安全檢查和專項安全治理檢查,并督促搞好整改治理。____開展對重大危險源的監(jiān)控工作,搞好安全生產(chǎn)預(yù)警機制制度建設(shè),監(jiān)督分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,督導(dǎo)抓好安全執(zhí)法工作,本著“四不放過”原則,____和領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)安全事故的查處工作。(二)街道____領(lǐng)導(dǎo)成員具體職責(zé)范圍。丁矗主任。全面監(jiān)督管理全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,對分管的財政、財稅部門的所有安全工作,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。曹紅梅副書記:對分管的紀(jì)檢、機關(guān)事務(wù)等方面的所有安全生產(chǎn)工作,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督對安全事故的查處、追究工作。潘存貴副主任:主持處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作,對分管的農(nóng)口各部門、科技、計劃生育、招商引資、二三產(chǎn)業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的安全生產(chǎn)工作,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對分管的信訪和二三產(chǎn)業(yè)等部門的所有安全工作,負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。謝斌副書記。對分管的綜治辦、派出所、司法所、等方面的安全生產(chǎn)工作,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。何俐儒副主任。對分管的教育系統(tǒng)的所有安全,負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(三)各黨總支、處直機關(guān)各部門、行政正職和各位副職參照街道黨、政領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé)劃分,對主管、分管工作的生產(chǎn)安全,分別負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、提高認(rèn)識,強化職責(zé),認(rèn)真落實好“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)街道____領(lǐng)導(dǎo)成員,要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行好職責(zé),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)分別抓,全體領(lǐng)導(dǎo)成員共同抓的良好局面。對于所分工交叉的安全生產(chǎn)工作,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。各級各部門特別是主要負(fù)責(zé)同志要切實提高認(rèn)識,加大安全生產(chǎn)工作力度,真正按照“一崗雙責(zé)”的要求,層層分解責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。(二)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,并將列入年底綜合考核的重要內(nèi)容,對安全生產(chǎn)目標(biāo)考核不合格的,實行一票否決制度。(三)嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”,對各級、各部門主要負(fù)責(zé)人、因失職、失察、瀆職造成重大責(zé)任事故的,堅決按照“四不放過”(事故原因查不清不放過,事故責(zé)任查不清不放過,防范措施不落實不放過,職工沒有受到教育不放過)的原則,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡安全生產(chǎn)制度不健全,安全責(zé)任不落實的,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要給予通報批評。對鎮(zhèn)各級、各部門、各企業(yè)的有關(guān)責(zé)任人,要依法嚴(yán)厲處罰。(四)各村、社區(qū)、各企事業(yè)要切實增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,認(rèn)真履行好職責(zé),針對本轄區(qū)、本單位的安全隱患和存在的薄弱環(huán)節(jié),從____領(lǐng)導(dǎo)、工作制度、監(jiān)管力度、安全投入、隱患整改等各個方面,采取有效、有力的措施,嚴(yán)格執(zhí)法,確保全處安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。建國路街道辦事處一崗雙責(zé)責(zé)任制范本(二)一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度細(xì)則二、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制三、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制四、安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制五、工程技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制六、人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制七、財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制八、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制九、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制十、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制十一、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任十二、施工班級長安全生產(chǎn)責(zé)任制十三、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制十四、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制十五、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制十六、材料、設(shè)備保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度細(xì)則安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,同時應(yīng)上級建設(shè)行政主管部門要求,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各安全生產(chǎn)管理部門履行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)。為此,特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下:1.企業(yè)以總經(jīng)理為核心,成立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),制定和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施和推進(jìn)安全生產(chǎn)保障體系的貫徹目標(biāo);在施工項目部以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查、考核,充分履行項目部管理職能,增強項目全員安全意識,提高安全生產(chǎn)事故防范的能力,使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制,施工全過程人為的不安全因素和物體的不安全狀態(tài)得到有效控制,確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2.建立企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責(zé)任制機構(gòu)和人員。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級對一級負(fù)責(zé)、一級考核一級”的原則,責(zé)任落實到人,形成企業(yè)“一崗雙責(zé)”安全管理體系網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式,經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實施。按公司總經(jīng)理→分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理→安全生產(chǎn)管理部門→項目經(jīng)理部→施工班組長→作業(yè)人員的程序簽字確認(rèn)予以落實。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)收集匯總;項目部管理人員、施工班組長和作業(yè)人員的確認(rèn)資料由項目資料員收集裝訂成冊。4.層層分解落實,企業(yè)安全管理目標(biāo)分解到安全生產(chǎn)部門及項目部,項目部再將安全管理目標(biāo)分解到管理人員,并對管理目標(biāo)分解的安全責(zé)任與崗位責(zé)任的落實一并予以考核,企業(yè)對安全生產(chǎn)部門及項目部考核為半年度考核,項目部內(nèi)部考核為季度考核,考核采用打分形式,分別由企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實施,考核的結(jié)果作為對安全生產(chǎn)部門和項目的安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。5.對“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況,企業(yè)和項目部分別實施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況匯總形成書面記錄,納入企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。二、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期召開企業(yè)安全生產(chǎn)例會,對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;2.領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)各級管理人員和生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并進(jìn)行考核,形成一個層層有人抓,處處有人管的安全保證體系;領(lǐng)導(dǎo)編制和實施企業(yè)的長期整體規(guī)劃、年度及特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法,建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實到位。3.領(lǐng)導(dǎo)編制安全教育制度,并對企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的人員進(jìn)行考核,抓好人員持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在上崗前,必須將上崗證交企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門核查。4.領(lǐng)導(dǎo)并支持安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督檢查工作,定期召開季度安全生產(chǎn)例會。6.認(rèn)真采納安全技術(shù)部門的合理建議,保證安全技術(shù)人員行使監(jiān)督檢查的權(quán)利;對企業(yè)施工項目安全生產(chǎn)措施費用進(jìn)行審批,組織建立和完善企定安全生產(chǎn)保障資金制度。7.在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。三、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級的指示。協(xié)助總經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。組織編制、修改、補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門實施,并嚴(yán)格考核。3.主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;制定年度和季節(jié)性施工計劃,同時要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。4.督促制訂和實施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施;組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。5.在布置、檢查安全生產(chǎn)計劃的同時,布置、檢查安全生產(chǎn)工作。6.主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(包括防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,對重大安全問題組織討論、處理,匯總上報集團(tuán)公司。7.定期組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查和各種專業(yè)安全檢查、質(zhì)量檢查以及公司安全教育考核工作,組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。聽取、采納本企業(yè)安全生產(chǎn)部門提出的合理化建議,保證企業(yè)安全生保障體系的正常運轉(zhuǎn)。8.制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)。9.參加企業(yè)特大、重大傷亡事故的調(diào)查,并從技術(shù)性方面進(jìn)行事故原因分析,然后制定相應(yīng)防范措施。____組織編制安全生產(chǎn)勞動保護(hù)措施項目,審核并落實施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施費用的使用,保證安全生產(chǎn)的有效實施。四、安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.各部門主管對本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)主要安全責(zé)任。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行上級建設(shè)行政主管部門相關(guān)的安全生產(chǎn)法令、方針和政策。2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。____組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門編制年、季、月生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致4.根據(jù)企業(yè)施工項目的實際情況制定安全生產(chǎn)檢查計劃,進(jìn)行以抓點帶面的形式對項目現(xiàn)場檢查,協(xié)助項目部解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。若存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令項目部先行停止施工,匯總上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),同時通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改落實。5.跟進(jìn)上級建設(shè)行政部門最新發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范,及時更新并通知項目部;總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。6.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是對新工人的上崗前安全培訓(xùn),檢查安全教育培訓(xùn)方面的記錄資料。7.指導(dǎo)基層專(兼)職安全員的工作。8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人安全防護(hù)用品。9.參加企業(yè)傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。____組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。____組織進(jìn)行重大危險源的辨識、評價,制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案,并定期評審和實施有效監(jiān)控。12.責(zé)任目標(biāo):確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率____%,施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率____%,例行安全生產(chǎn)檢查每個工地每月不少于____次,季度安全大檢查每季度不少于____次,不定期安全檢查(包括節(jié)假日安全檢查)每季度不少于____次,安全檢查落實整改率____%;確保項目年度無安全事故發(fā)生,輕傷事故頻率控制在____%以內(nèi),管理人員、工人安全教育必須達(dá)到____%;在安全檢查中確保各項安全技術(shù)措施有針對性:施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),“三寶”、“四口”防護(hù)達(dá)標(biāo),各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo),施工機具防護(hù)齊全部有效,模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。13.每月向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提交安全生產(chǎn)責(zé)任制述職報告,匯報分管范圍內(nèi)的所有項目的安全生產(chǎn)情況和建議,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全生產(chǎn)工作。五、工程技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,對施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施;對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時向技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報,預(yù)以修定。3.編制年、季、月生產(chǎn)計劃,樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。4.對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新施工方法,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、美化環(huán)境等方面的治理進(jìn)行研究解決。6.會同勞動、教育、安全等部門編制安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底的計劃,并參加新工人入場教育、特殊工種及其他有關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。7.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施,對存在的安全技術(shù)問題及施工生產(chǎn)中重大不安全隱患,提出解決辦法。8.參加傷亡事故和重大已發(fā)生事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。六、人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.會同有關(guān)部門對職工進(jìn)行定期的教育考核,將安全技術(shù)知識列為員工考核、評級、培訓(xùn)內(nèi)容之一,對招收的新員人要組織入職教育和資格審查,保證提供的上崗人員有一定的安全素質(zhì);對特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)考核,必須符合上級建設(shè)行政部門的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求,并檢驗其安全知識水平,以保證項目部安全管理水平。2.做好職工勞動紀(jì)律教育,組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的培訓(xùn)教育工作。對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,影響安全生產(chǎn)的提出處理意見并上報企業(yè)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。3.嚴(yán)格審查控制上報的職工加班加點和營養(yǎng)補助的申請及批準(zhǔn);為企業(yè)安全生產(chǎn)做好后勤工作。4.按照相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。5.對傷亡事故責(zé)任者(工人或在職職工)按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見執(zhí)行,并將材料記錄歸檔。____組織、配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行體檢普查;對特殊作業(yè)人員要定期檢查,及時處理。七、財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.按照國家的法律法規(guī),根據(jù)企業(yè)在建項目安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃按比例提取年度安技術(shù)措施經(jīng)費和其它勞保用品費用,單立科目,監(jiān)督專款專用。2.根據(jù)企業(yè)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的意見完成項目部安全技術(shù)措施費用的審查、管理工作。3.負(fù)責(zé)撥給對職工進(jìn)行安全教育所需宣傳費用;4.協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門辦理安全獎、罰款的手續(xù),并整理歸檔。八、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對承包工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.在項目施工生產(chǎn)過程中,認(rèn)真貫徹落實建設(shè)行政部門相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴(yán)格履行項目安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。把安全生產(chǎn)工作要列入項目重要議事日程,每月至少研究一次,針對存在的問題或隱患,制定并采取措施,認(rèn)真組織貫徹,保證項目生產(chǎn)安全。3.認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度等。4.積極支持項目安全管理人員的工作。定期領(lǐng)導(dǎo)組織項目安全生產(chǎn)檢查,每月不少于____次。研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并督促加以落實解決。5.配合企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級建設(shè)行政部門對項目的安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時組織相關(guān)責(zé)任人根據(jù)“三定”原則:定人、定時、定措施進(jìn)行整改落實,并做好回復(fù)記錄歸檔存放。6.領(lǐng)導(dǎo)組織項目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育工作,組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度,及時批評忽視職工安全的思想和行為,表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。7.編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計劃時,必須編制和審批安全技術(shù)措施計劃,貫徹預(yù)防為主的方針,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時,把安全工作貫徹到施工過程的每個具體環(huán)節(jié),改善工藝,設(shè)備和操作環(huán)境,為安全生產(chǎn)制造條件。8.掌握安全生產(chǎn)動態(tài),定期召開項目部安全生產(chǎn)會議,總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確使用勞動保護(hù)費用。9.發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場,主持和組織事故調(diào)查,保護(hù)好現(xiàn)場,分析事故原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施,對造成事故的責(zé)任者,提出處理意見報上級部門。九、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對項目安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。____組織實施企業(yè)中長期、年度、殊殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批項目生產(chǎn)建設(shè)中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。4.領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊伍的培訓(xùn)、考核和審查工作。5.領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工生產(chǎn)過程中的不安全生產(chǎn)問題或隱患。6.認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。十、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。綜合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底,保障施工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的制定和編制。3.參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4.主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。____項目工程應(yīng)新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要注,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。7.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。8.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。十一、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作,遵守國家法令,認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn),加強自身建設(shè)。2.檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進(jìn)措施,督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的,提出處理意并報項目負(fù)責(zé)人處理。3.協(xié)助配合企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、上級建設(shè)安全監(jiān)督部門的安全檢查,并做好檢查整改資料記錄,整理歸檔。4.堅持原則,對違章作業(yè),違反安全操作規(guī)程的人和事,決不姑息,敢于阻止和教育。正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。5.發(fā)生工傷事故,及時保護(hù)現(xiàn)場,組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。6.按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。7.同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書,并做好作業(yè)人員的三級安全教育記錄,同時協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人完成作業(yè)人員安全技術(shù)交底工作,整理歸檔。8.隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰,并責(zé)令定人、定時、定措施進(jìn)行問題隱患整改。9.在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。十二、施工班級長安全生產(chǎn)責(zé)任制____組織有關(guān)作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,拒絕違章作業(yè),合理安排班組作業(yè)人員工作,對本班組隊伍的安全和健康問題負(fù)責(zé)。2.施工作業(yè)前組織班級人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督班組作業(yè)人員正確使用安全防護(hù)用品。認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前作業(yè)安全教育。3.主持制定年、季、月技術(shù)措施計劃和季節(jié)性班組施工方案的同時,制定安全技術(shù)措施計劃,并督促作業(yè)人員執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以上報項目部并協(xié)助解決。4.執(zhí)行分項分部工、單位工程的施工組織設(shè)計和施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案,要重點把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計和方案的各環(huán)節(jié)中,并負(fù)責(zé)組織實施。對確定后的方案(特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施),如有變更,應(yīng)及時修定,上報審批。主持班前分項分部工程和單位工程的安全技術(shù)交底。5.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān),認(rèn)真吸取合化建議,對新技術(shù),新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求。6.協(xié)助項目安全管理人員對施工現(xiàn)場各種安全設(shè)施和設(shè)備的審查、驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。7.參加安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見,予以解決;8.參加重大已、未遂事故技術(shù)性問題的調(diào)查,針對事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。十三、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組進(jìn)行詳細(xì)安全交底并對安全要求隨時檢查實施情況。3.隨時監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的完好和使用情況,不違章指揮。____組織領(lǐng)導(dǎo)班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,檢查作業(yè)人員正確使用個人防護(hù)用品。5.發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。十四、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程;2.在施工班組長的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論單位工程的施工組織設(shè)計、施工方案及工藝卡,要把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計、方案和工藝卡的各環(huán)節(jié)中;3.監(jiān)督檢查項目現(xiàn)場施工組織設(shè)計和施工方案的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)做好單位工程的安全技術(shù)交底;4.參加各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見。十五、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;2.積極參加安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全管理人員的指導(dǎo);3.發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,愛護(hù)一切安全設(shè)施和安全防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改;4.對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令;5.發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。十六、材料、設(shè)備保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。2.對采購進(jìn)庫的安全設(shè)施、設(shè)備和防護(hù)物品,應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3.安全設(shè)施、設(shè)備和安全防護(hù)物品入庫、登記入冊時,要寫明廠家,質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼,以防偽劣產(chǎn)品入庫。4.出庫時應(yīng)按項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)種類發(fā)貨,不能混淆和搞錯,防止因發(fā)貨錯誤而導(dǎo)致發(fā)生事故。5.對安全設(shè)施、設(shè)備和安全防護(hù)物品應(yīng)妥善保管,定期對保管的材料、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),防止霉變與損壞,影響生產(chǎn)中的使用。6.有權(quán)拒絕假偽、劣質(zhì)設(shè)施、設(shè)備、材料等物品入庫,并報上級處理。一崗雙責(zé)責(zé)任制范本(三)為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,全面落實生產(chǎn)責(zé)任制,形成完善的責(zé)任體系,有效防范安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和____《____特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,按照上級關(guān)于實行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見,結(jié)合企業(yè)實際,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“綜合監(jiān)管、分級檢查、歸口管理”的原則,制訂本制度。一、“一崗雙責(zé)”的范圍“一崗雙責(zé)”的范圍:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)相關(guān)人二、“一崗雙責(zé)”的主要內(nèi)容企業(yè)經(jīng)理職責(zé)1、貫徹落實國家職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,確保職業(yè)安全健康管理體系的建立實施與保持,承擔(dān)職業(yè)安全健康的最終責(zé)任;2、在組織審批生產(chǎn)建設(shè)計劃的同時,審批安全、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施計劃;3、批準(zhǔn)職業(yè)安全健康方針和目標(biāo),任命管理者代表,負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理體系定期管理評審;4、每年組織召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)大會,提出下年度的奮斗目標(biāo)和工作計劃;每季度組織召開一次安委會會議,總結(jié)本季度全公司的安全工作,布置下季度的安全計劃;煙臺創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司5、負(fù)責(zé)為實施、控制和改進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系提供必要的資源,及時了解作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,及時解決重大隱患,改善職工勞動條件,落實特殊事項獎懲。安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)1、及時傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持安全與生產(chǎn)“五同時”;2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為;3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱情及事故時,要果斷正確處理,并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),通知有關(guān)智能部門,防止事態(tài)擴大;4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,杜絕和減少非計劃停工和跑漏事故,實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、長期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn);5、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核,負(fù)責(zé)檢查新工人、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的車間級安全教育工作。專(兼)職安全員安全職責(zé):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全、工業(yè)衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和其他要求,并及時檢查執(zhí)行情況;2、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo),綜合管好安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作;編制改善勞動條件的年、季、月安全計劃;3、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)考核工作,并建立有關(guān)檔案記錄;4、參加新建、改建、擴建工程項目的審查工作和本單位竣工工程煙臺創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司的驗收工作;5、定期進(jìn)行安全檢查,檢查情況必須整理登記,每月末進(jìn)行總結(jié),并制定下月安全工作計劃;三、提高認(rèn)識,強化職責(zé),認(rèn)真落實好“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員,要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行好職責(zé),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)分別抓,全體領(lǐng)導(dǎo)成員共同抓的良好局面。對于所分工交叉的安全生產(chǎn)工作,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。各級各部門特別是主要負(fù)責(zé)同志要切實提高認(rèn)識,加大安全生產(chǎn)工作力度,真正按照“一崗雙責(zé)”的要求,層層分解責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。(二)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,并將列入年底綜合考核的重要內(nèi)容,對安全生產(chǎn)目標(biāo)考核不合格的,實行一票否決制度。(三)嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”,對各級、各部門主要負(fù)責(zé)人、因失職、失察、瀆職造成重大責(zé)任事故的,堅決按照“四不放過”(事故原因查不清不放過,事故責(zé)任查不清不放過,防范措施不落實不放過,職工沒有受到教育不放過)的原則,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡安全生產(chǎn)制度不健全,安全責(zé)任不落實的,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要給予通報批評。(四)企業(yè)要切實增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,認(rèn)真履行好職責(zé),針對本單位的安全隱患和存在的薄弱環(huán)節(jié),從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作煙臺創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司制度、監(jiān)管力度、安全投入、隱患整改等各個方面,采取有效、有力的措施,嚴(yán)格執(zhí)法,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形

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