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第10頁共18第10頁共18頁202320231的各項工作做出以下總結:一、工作狀況我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢14在工作崗位上,因用車打算無規(guī)律,需求緊急時,每天在車間來回要跑上百好各項工作任務。二、安全方面果三、尊章守紀方面和廠規(guī)廠紀,做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。1)主要問題1、工作上還不夠認真認真,缺乏主動性,對車間的擔憂全因素還不夠了解。行為。2)下一步打算更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要供給有利的條件。正缺點,團結全都,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。2023220年的工作已經(jīng)接近尾聲,回憶馬上過去的一年,在部門經(jīng)理和主管的開展明年的工作。一、每日巡檢況,對將要發(fā)生的故障隱患提前去除,以到達防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡察油漆線的每臺風機的運轉狀況,檢查風機馬達和機軸有無異象;檢查冷水機工作有無報警;檢查燃燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi),有無報警;檢查脫水區(qū)的電機是否運轉正常。二、設備運行和保養(yǎng)記錄三、設備修理保養(yǎng)對于在公司正常生產(chǎn)時我覺察的故障隱患假設能準時解決的都已經(jīng)準時排解2TDI3TDI24轉全年低故障率的運行。四、技能提升氣修理領域都能獨擋一面。五、需要改進的方面障停機時間。一年里不斷前進!20233在勞碌的工作中,20年將過去,一年里在領導和同事的關心幫助下,20年的各項工作做出一下總結:一、工作狀況修能夠樂觀協(xié)作檢修工作。14打算無規(guī)律,需求緊急時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。二、安全方面果。全年無違章違紀、無責任事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到全,處處防意外,做到安全二字放心中。三、尊章守紀方面和廠規(guī)廠紀,做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。四、主要問題1、工作上還不夠認真認真,缺乏主動性,對車間的擔憂全因素還不夠了解。行為。五、下一步打算更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要供給有利的條件。我們要改正缺點,團結全都,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。20234記,“安全第一”是每個修理工工作理念。任何設備從投入使用到退役,其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段:早,其強度和協(xié)作質(zhì)量快速下降而引起的,其損壞屬于老化性質(zhì)。一、互換崗位,實施多崗位培訓年開工后不久,由于公司訂單飽滿,生產(chǎn)壓力很大需要開雙班;而修理班人員編制是單班,得到這個通知后,趕忙感覺到壓力和責任的重大。修理技術工。二、增加團隊分散力,加強團隊合作,已形成一個互幫互助的和諧的團隊。三、提升工作熱忱和轉變心態(tài)的委屈化解成相互理解,真正的做到真誠做人、認真做事。四、提高故障處理力量五、治理離不開溝通。大家庭氣氛。各位班組長、工友們大家好:應當改進。上沒有條件制造條件也要上。各方面總結起來有以下幾點:一、安全方面二、設備方面穩(wěn)定運行是生產(chǎn)永恒的主題,也是我們追求的目標。大家的努力使這一目3、的改造,包括皮帶傳動系統(tǒng)、熱風除塵系統(tǒng)、風機系統(tǒng)、供料系統(tǒng)。通過改造,既節(jié)約了人力又節(jié)約了物力,收到了事半功倍的效果,這一點大家在某年的后半年應當深有體會。目前關鍵是如何保持現(xiàn)有的成績,生產(chǎn)不能有絲毫的懈怠,不能被成功沖昏頭腦,要長久、認真的執(zhí)行點檢制度,從細節(jié)入手抓好設備的治理。全面檢修,還鋪設了一號高爐備用沖渣水管的主管線。三、員工培訓、治理技能和素養(yǎng),使隊伍的整體水平上了一個臺階。推動優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩(wěn)定優(yōu)秀員工,對于能干的賜予確定、困難的給以幫助,實行人性化治理。修理隊伍穩(wěn)定在四十人左右,〔同規(guī)模、同崗位我們的人數(shù)相對少很多。但是也能應付檢修和突發(fā)狀況。治理更加趨于捋順,大家能把行為標準在肯定的尺度內(nèi),出格現(xiàn)象削減了,扯皮現(xiàn)象也削減了。我們的治理目標就是無為而治,使大家知道該做什很多人共同去做的事業(yè),沒有這種精神是搞不好的。四、缺乏之處修理工增加了不少額外負擔。關鍵的因素是人不是物,好東西也要有好人掌工段也給廠里反映,并在逐步改進中。做好本職工作,要預備把更好的成績寫入年終總結報告。感謝大家!20236自參加江西陶瓷以來,轉瞬一年過去,回憶過去,我能夠自覺加章制度,較好地完成上級下達的任務指標,為公司的正常運行作出了一點貢獻?,F(xiàn)來回憶一下一年來的工作狀況:一、做得較滿足的方面正常維護。如壓機、臥干器、輸送線、載卸機、風機、干磨線、單邊磨等。初來公司,我對此類設備還比較生疏,但通過自己的勤學苦練,蒼天不負有心人,我現(xiàn)在能較好地修理此類設備。就是在機器正常運行的狀況下,我們也得在車間不停地巡檢,排查一切可能發(fā)生的特別狀況,覺察問題準時排解,確保生產(chǎn)線正常運行。寶。把報廢的機器還可使用的部件重組裝,回收利用,為公司節(jié)約開支,自制維護工具,使自己維護設備時得心應手。二、有待改進的地方了如指掌。我必需不斷學習、探究、刻苦鉆研來提高技術水平,更好的為公司增產(chǎn)增效。從前相比,業(yè)務技術水平提高不少,能應對生產(chǎn),沒有想更多的省工省時的方法解決問題,提高工作效益,而是按部就班,工作有點機械性。20237年來的工作做一翻回憶的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標?,F(xiàn)就20 修理工作簡要總結如下:20 年,在大家的共同努力下比較順當?shù)耐瓿闪巳甑男蘩砉ぷ鳌?偟膩碚f一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來設備本身的損耗降低也同時降低了修理本錢。當操作也加速了吊車的老化磨損。5它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比尋常高出很多倍。候肯定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。板損壞,應當在尋常的工作中盡量避開燙壞。付出了辛苦,我在此感謝你們的協(xié)作。沒有你們的支持我們就不能順當?shù)耐瓿尚蘩砣蝿铡?0年我們應當再接再厲,努力做好修理設備的任務,降低設備的損耗。為了的明天更加奇特,我們就應當做好我們的本職工作。期望在的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在的一年里開快活心,快歡快活!20238工程,并連續(xù)多年被單位授予先進工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽。年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)上兩臺氮氫壓縮機,電器局部是1250KW/6KV同步電機,我很榮幸地參與了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的制作到凹凸電纜的布線,從電機的檢測、接線,到高壓開關柜的安裝調(diào)試,以及現(xiàn)場掌握KGLF—11型勵磁柜的安裝調(diào)試,并從中學到了一些同步電機安裝的技術要點,使自己有了的提高。在工作中不墨守成規(guī),敢于創(chuàng)是一個優(yōu)秀修理工必需具備的優(yōu)點,我所在的合成修理班所負責的電器設備的供電負荷大約占全廠總負荷量的60%左3100KW15200要緣由,從而導致系統(tǒng)失控,引起設備故障。38W800W擬掌握,徹底解決了設備運行中存在的問題,穩(wěn)定了生產(chǎn)。754.41.61300KW起320公斤高壓其他的沖擊,又能耐受490°高溫的考驗,我們廠也從今完畢了聘請外來技術人員解決難題的歷史。9組織安裝了6KV/850KV高壓電機工程,年我們班先后承接了廠里上變壓吸附配電室,包括1600KVA變壓器在內(nèi)的全套工程工程以及上620KV/6KV變脫泵PLC腐蝕性強、電氣設備散亂,年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)全部變頻器進展了整改,分別組建了特地的變頻器室,凈化了環(huán)境,也削減故障,并實現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中掌握,使原有的操作簡潔易行,一目了然,還便利了修理人員的檢修、維護。企業(yè)生產(chǎn),安全第一。這特別對我們從事危急行業(yè)的工作人員來說,意義380V36V壓的掌握,改造后解決了潛在的安全隱患,到達了安全生產(chǎn)的目的。二十多年的工作閱歷告知我,做一個優(yōu)秀的技術人員,不僅要有吃苦耐20239自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)完畢,收獲不少,下面我對上半年略微寫一下,為下半年的工作確立的目標。一、思想生疏。勤學苦練。二、修理工作。的工作,在工作中學習,領悟積存每次的工作閱歷。三、制度方面。層樓。四、安全工作安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要手腳磕磕碰碰,消滅這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意,不松個人安全。20202310的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。一、工作態(tài)度,思想工作我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要求自,堅決提高工人收入的信念。不斷加強學習,結實自己的工作技術!二、做好自己的本職工作筋,經(jīng)過了操作工的描述故障緣由,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前起作用,經(jīng)過分析,認為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后覺察,果真里面進入了機不僅是個人的事也是一種工作的義務!個電修理工,關系很好,但凡和我在一起工作的同事,我都很敬重,在工作報廢廠房的穿線管。三、回憶過去,展望將來工作上,信任自己肯定能夠做好。2023112072當時一個懵懂的學生青年漸漸成長為對機械修理、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。退,認真領取師傅們的教導,樂觀學好各種修理技術?,F(xiàn)在通過兩年多的學鍵工作。得到了領導與師傅們的全都好評。幾番,螺桿設備必將很緊急。所以現(xiàn)在我正在樂觀參與螺桿設備的調(diào)試與改造,為將來打好結實的根底。另外我想對殼體廠的一些設備治理提出一點淺顯的意見:必需把設備調(diào)整到最正確狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例設備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多間和模具費用了。二:我們公司現(xiàn)在的修理體系是承受集中修理體系,由修理部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫修理工的忙,修理工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象,不能準時處理消滅的問題,影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管修理;修理工只管修理生更

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