施工單位檢查總結(jié)六篇

施工單位檢查總結(jié)六篇

施工單位檢查總結(jié)范文1

電力建設(shè)質(zhì)量管理應堅持質(zhì)量第一、預防為主的方針，堅持依靠群眾、專群結(jié)合、預防為主、防患于未然，實行方案、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)的過程掌握。項目建設(shè)過程中，應從人、材料、機械、方法、環(huán)境等各個因素有效實施過程掌握，嚴格執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度。隱藏工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。

二、電力建設(shè)的質(zhì)量責任制

電力建設(shè)參見單位應當設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu)，設(shè)備專業(yè)人員；項目部依據(jù)項目工程的規(guī)模設(shè)置質(zhì)量管理部門，適量配置專職質(zhì)量員或設(shè)專業(yè)質(zhì)量工程師；工地配備專職質(zhì)量檢查員；班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員。各級管理機構(gòu)、質(zhì)檢機構(gòu)分別為各級領(lǐng)導和技術(shù)負責人的辦事機構(gòu)、辦事人員。

1．在公司經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量方案，并組織實施。

1．1在公司經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量方案，并組織實施。

1．2負責質(zhì)量管理體系運行的管理和監(jiān)督，保證其運行有效性。

1．3幫助項目部建立、健全質(zhì)量管理體系，并指導其有效運行。

1．4監(jiān)督、檢查項目部和公司所屬單位質(zhì)量管理工作狀況及現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況。

1．5負責協(xié)調(diào)和解決公司性質(zhì)量管理和施工質(zhì)量問題，重要問題應報告公司總工程師同意后處理。參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

1．6負責施工質(zhì)量投訴的接待處理；負責組織質(zhì)量回訪；負責檢查有關(guān)單位保修服務的狀況。

1．7討論質(zhì)量工作和施工質(zhì)量的動態(tài)、總結(jié)閱歷教訓、組織閱歷溝通及其他各種質(zhì)量活動。向領(lǐng)導和有關(guān)部門報告和傳遞質(zhì)量信息。

1．8組織質(zhì)檢員參與相關(guān)的質(zhì)量培訓。參與對質(zhì)檢員的考核和資質(zhì)管理工作。

1．9組織公司質(zhì)量大檢查。

2．項目部質(zhì)量管理部門有以下職責。

2．1在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下及公司質(zhì)量管理部門的幫助下建立、健全項目部的質(zhì)量管理體系，并負責監(jiān)督管理，保證其運行的有效性。

2．2組織實施公司的質(zhì)量方針、目標和方案；參加制定和實施項目工程的質(zhì)量目標和措施。

2．3負責提出質(zhì)量工作方案和加強質(zhì)量管理的措施。審查工地上報的質(zhì)量措施。重要和關(guān)鍵的措施，應報項目部總工程師審批。

2．4參與項目部的設(shè)計交底、施工圖會檢、技術(shù)措施審查和施工技術(shù)交底。

2．5負責項目工程的施工質(zhì)量驗收評定范圍劃分。主持項目部級驗收項目的檢查驗收。督促工地、班組準時做好自檢和復檢工作。

2．6深化現(xiàn)場巡察檢查，對違規(guī)操作準時制止；對質(zhì)量管理不到位的現(xiàn)象準時訂正；對重大質(zhì)量問題馬上報告項目部領(lǐng)導和相關(guān)單位處理。

2．7督促相關(guān)單位準時做好技術(shù)檢驗、工程測量和觀測工作。

2．8參與對分包單位的資質(zhì)審查，按分包合同規(guī)定，對其施工質(zhì)量管理工作進行監(jiān)管。

2．9定期召開質(zhì)量例會，總結(jié)閱歷和教訓，制定對策措施。

2．10負責施工質(zhì)量大檢查的組織工作。協(xié)作建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查和驗收。組織接受電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查，督促有關(guān)單位樂觀處理檢查中發(fā)覺的問題，并準時提出處理結(jié)構(gòu)報告。

2．11負責有關(guān)工程質(zhì)量方面的資料收集、整理和交接。

2．12參與質(zhì)量事故調(diào)查，組織提出調(diào)查報告，準時做好質(zhì)量統(tǒng)計報告工作。

2．13參與項目工程的中間質(zhì)量回訪，參與組織對質(zhì)量回訪提出的問題進行處理。處理結(jié)果要準時反饋。

3．工地、班組質(zhì)量檢查員有以下主要職責。

3．1參與所擔當施工項目的施工圖會檢和技術(shù)措施審查及施工技術(shù)交底。

3．2深化現(xiàn)場檢查，準時制止違規(guī)施工；發(fā)覺問題準時反映、準時處理，防患于未然。

3．3負責工地級（班組級）施工質(zhì)量的檢查驗收。

3．4督促相關(guān)單位做好原材料和設(shè)備檢驗的工作。檢查和關(guān)心施工人員做好質(zhì)量自檢和施工原始記錄。

3．5參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。做好質(zhì)量的統(tǒng)計報告工作。

4．施工人員要仔細按施工設(shè)計圖紙、設(shè)備說明書、質(zhì)量標準和作業(yè)指導書施工，確保施工質(zhì)量符合質(zhì)量驗收標準和設(shè)計要求。仔細做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查；做好施工原始記錄。

三、工程質(zhì)量檢查、驗收和評定

1．電力建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收評定的依據(jù)。

1．1國家或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準及本企業(yè)標準。后者標準水平不應低于前者。

1．2有效的設(shè)計文件、施工圖紙和設(shè)計變更穩(wěn)健。

1．3制造廠供應的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明書中的技術(shù)條件和標準。

1．4與有關(guān)單位議定或會議打算并獲批準的補充規(guī)定。

1．5施工合同中規(guī)定的標準和要求。國外引進設(shè)備的合同中無規(guī)定者，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位商定后，可參照國內(nèi)相關(guān)標準執(zhí)行。

1．6經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位同意的施工技術(shù)措施中的標準。

2．工程建設(shè)施工質(zhì)量的檢查驗收。

在施工部門內(nèi)部對施工質(zhì)量實地班組自檢、工地復檢和項目不驗收，即三級檢查驗收制度。

2．1班組自檢。施工人員應當對施工質(zhì)量負責。對設(shè)備、原材料、加工配制品和設(shè)計等質(zhì)量問題準時匯報和處理。施工結(jié)束應進行自檢并做好記錄。發(fā)覺問題即行處理，自檢不合格不報驗，經(jīng)班組長復核無誤后交工地質(zhì)檢員檢查、驗收。

2．2工地復檢。工地質(zhì)檢員對班組提交的質(zhì)量自檢技術(shù)記錄和實體質(zhì)量進行復查、評級和簽證。

2．3項目部質(zhì)量管理部門質(zhì)量員負責審查工地提交的質(zhì)量檢查驗收單、技術(shù)記錄和復查簽證文件，并進行驗收、評級、簽證。

3．為保證施工質(zhì)量，尚需做好以下檢查驗收工作。

3．1對設(shè)備、原材料、工器具和計量器具進行嚴格檢驗，對不合格者不得使用，應討論處理并記錄留存。

3．2加工配制品應由制作單位做出廠檢驗，合格后方可出廠。制作單位應向用戶提交合格證、質(zhì)保書及技術(shù)記錄。施工單位接貨后應進行核查，經(jīng)確認后方可使用。

3．3各施工承包單位之間的中間交接驗收，應由建設(shè)（監(jiān)理）單位組織進行那個。

3．4不同工種接續(xù)施工的項目要進行工序交接檢查。上道工序不合格，下道工序施工人員