2023酒店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文（二篇）

第6頁共6頁2023?酒店財(cái)務(wù)?年終工作?總結(jié)例文?___?_年，是?酒店穩(wěn)步?成長的一?年，是酒?店提升管?理服務(wù)的?一年，也?是成績輝?煌的一年?。在這個(gè)?即將過去?的年度里?，財(cái)務(wù)部?緊緊圍繞?"強(qiáng)化經(jīng)?營能力、?拓展?fàn)I銷?渠道、完?善制度流?程、控制?成本能耗?、提升服?務(wù)水平"?的經(jīng)營思?路，遵照?____?關(guān)于"嚴(yán)?格制度、?完善流程?、加強(qiáng)監(jiān)?督、提高?質(zhì)量"的?要求，在?成長中努?力拼搏，?內(nèi)部管理?緊抓工作?難點(diǎn)、重?點(diǎn)，不斷?提高員工?自身素質(zhì)?和服務(wù)技?能，克服?種種困難?，完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，取?得了一年?更比一年?好的驕人?戰(zhàn)績。?一、經(jīng)營?管理方面?___?_年，在?____?和___?_的關(guān)心?指導(dǎo)下，?財(cái)務(wù)部員?工基本能?夠完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)，按月?進(jìn)行財(cái)務(wù)?核算，堅(jiān)?持完成各?項(xiàng)日常工?作，服從?酒店工作?安排，配?合完成酒?店新員工?入職培訓(xùn)?，積極組?織參與酒?店各次各?項(xiàng)活動(dòng)，?隨做好各?種財(cái)務(wù)保?障工作，?全年無安?全事故發(fā)?生，保證?了酒店全?年整體安?全生產(chǎn)的?順利進(jìn)行?，總體來?說主要完?成以下幾?方面工作?：1、?制度建設(shè)?和流程管?理：一?年來，我?們對(duì)酒店?財(cái)務(wù)制度?和工作流?程進(jìn)行了?重新修訂?，明確了?各自崗位?職責(zé)，完?善各種流?程工作，?加強(qiáng)各流?程的可操?作性，并?根據(jù)崗位?需求設(shè)計(jì)?、制作、?印刷各類?經(jīng)營用表?單，使部?門內(nèi)部、?部門之間?、部門與?監(jiān)管部門?的流程運(yùn)?作順暢，?為經(jīng)營決?策提供了?準(zhǔn)確、詳?實(shí)的依據(jù)?。2、?補(bǔ)充完善?酒店薪酬?制度：通?過服務(wù)銷?售獎(jiǎng)的制?定、核算?、執(zhí)行發(fā)?放，體現(xiàn)?同崗不同?酬，多勞?多得的競?爭薪酬制?度，合理?地配合了?酒店工資?薪酬改革?。3、?會(huì)計(jì)賬務(wù)?的規(guī)范和?整理：借?助中支內(nèi)?審查賬的?時(shí)機(jī)，財(cái)?務(wù)部首先?進(jìn)行了問?題自查，?后又針對(duì)?內(nèi)審查出?的問題及?時(shí)認(rèn)真地?進(jìn)行處理?和改正，?拼棄原有?的問題和?存在的不?足，而達(dá)?到整體賬?務(wù)的規(guī)范?性;并結(jié)?合經(jīng)營的?需要制定?了新的更?適用的會(huì)?計(jì)科目，?逐月進(jìn)行?賬務(wù)規(guī)范?，以更好?地完整地?核算經(jīng)營?狀況。?4、經(jīng)營?報(bào)表的分?析和變動(dòng)?：根據(jù)經(jīng)?營需要，?合理改變?報(bào)表格式?及內(nèi)容，?以便更明?確反映各?種收入項(xiàng)?目;對(duì)各?季度經(jīng)營?情況進(jìn)行?總結(jié)和分?析，了解?處理存在?的問題，?為以后經(jīng)?營提供有?力借鑒和?參考依據(jù)?。5、?加快往來?資金運(yùn)轉(zhuǎn)?：制定完?善相應(yīng)的?應(yīng)收應(yīng)付?賬款歸集?和傳遞程?序及加以?表格規(guī)范?，理清每?月應(yīng)收賬?款數(shù)量，?防止死賬?、呆賬發(fā)?生，加快?資金回籠?;加強(qiáng)與?供應(yīng)商的?聯(lián)系和協(xié)?作，保障?酒店物資?供應(yīng)，提?供后備經(jīng)?營需求。?6、加?強(qiáng)賬務(wù)審?核監(jiān)督：?嚴(yán)格監(jiān)督?控制酒店?財(cái)務(wù)政策?和財(cái)務(wù)程?序的執(zhí)行?情況，對(duì)?任何違反?酒店財(cái)務(wù)?制度并使?酒店遭受?損失的任?何行為及?時(shí)堅(jiān)決予?以制止，?切實(shí)保證?酒店利益?不受損害?。7、?建立合理?物資流轉(zhuǎn)?程序：合?理節(jié)能降?耗，管理?各種材料?物資，有?效控制成?本，合理?核算各種?收入成本?，監(jiān)督各?種材料物?資的購進(jìn)?、發(fā)出和?保管，建?立起各種?相關(guān)流程?和明細(xì)臺(tái)?賬及記錄?，加強(qiáng)倉?庫物資清?理整頓和?管理，加?強(qiáng)出入庫?手續(xù)管理?，建立物?品存放、?使用等程?序。8?、加強(qiáng)安?全檢查監(jiān)?督：樹立?安全防范?意識(shí)，安?全事故無?大小，件?件危害皆?大，增強(qiáng)?安全檢查?力度，防?范各類安?全隱患，?做到季季?大查、月?月小查、?處處細(xì)查?、各方面?盤查，涉?及財(cái)物、?食品、衛(wèi)?生、辦公?、操作、?環(huán)境、人?身等各種?安全，防?患于未然?，制定了?部門安全?檢查規(guī)范?，保證了?財(cái)務(wù)部安?全經(jīng)營，?全年無安?全事故發(fā)?生。9?、提高科?技操作程?度，拓展?酒店新業(yè)?務(wù)：依靠?本酒店有?利辦公條?件，加強(qiáng)?系統(tǒng)操作?，加強(qiáng)日?常經(jīng)營系?統(tǒng)審核監(jiān)?督，嚴(yán)格?監(jiān)管酒店?管理系統(tǒng)?的操作及?流程操作?，認(rèn)真執(zhí)?行各種表?單的操作?規(guī)程，審?查各種收?入支出賬?單，嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)?制度要求?進(jìn)行監(jiān)控?和審查原?始憑證、?現(xiàn)金和物?資的出入?等;規(guī)范?系統(tǒng)賬戶?設(shè)置，為?開展貴賓?卡業(yè)務(wù)和?其它新業(yè)?務(wù)奠定基?礎(chǔ)，使酒?店操作、?管理再上?新臺(tái)階。?二、今?后努力的?方向其?一要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?，公司經(jīng)?營不是個(gè)?人行為，?個(gè)人能力?必竟有限?，如果大?家擰成一?股繩，就?能做到事?半功倍。?其二要?學(xué)會(huì)與部?門、領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝?通，財(cái)務(wù)?部牽帶著?酒店每一?個(gè)點(diǎn)和面?，日常業(yè)?務(wù)和每個(gè)?部門打交?道。多聽?聽部門意?見與建議?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)糾正問?題，充分?有效發(fā)揮?會(huì)計(jì)的監(jiān)?督職能，?及時(shí)反饋?信息給領(lǐng)?導(dǎo)層，變?被動(dòng)為主?動(dòng)。其?三還要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，多方?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)?新涉及的?金融、稅?務(wù)、計(jì)算?機(jī)應(yīng)用、?公司法、?企業(yè)管理?等諸多領(lǐng)?域，才能?更利于今?后的工作??？偟?來說，我?們財(cái)務(wù)部?做為酒店?的后勤部?門，我們?積極并刻?配合著酒?店的各種?工作。雖?然我們進(jìn)?行了很多?方面工作?，但由于?有些制度?流程還在?探索使用?中，有些?流程雖然?建立了但?操作還不?夠順暢，?還有些流?程還要順?應(yīng)經(jīng)營進(jìn)?行適時(shí)調(diào)?整，雖然?我們也在?不斷地開?展民主評(píng)?議和員工?座談會(huì)，?促進(jìn)企業(yè)?民主管理?，但我們?還有許多?地方做得?不到位，?所以在以?后新的年?度里，我?們會(huì)繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力地?不斷完善?理順基礎(chǔ)?制度流程?，加大監(jiān)?管力度，?合理控制?成本能耗?，不斷提?高我們的?服務(wù)質(zhì)量?，增強(qiáng)管?理參與力?度，提高?我們的管?理水平，?制定崗位?量化考核?標(biāo)準(zhǔn)，體?現(xiàn)各崗位?實(shí)時(shí)工作?狀態(tài)，督?促崗位盡?職盡責(zé)地?投入工作?當(dāng)中去，?讓我們緊?密團(tuán)結(jié)起?來，共同?努力，讓?我們的酒?店蒸蒸日?上地持續(xù)?發(fā)展，永?遠(yuǎn)立于不?敗之地。?202?3酒店財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)例?文（二）?___?_年已經(jīng)?過去，回?顧___?_年的財(cái)?務(wù)工作，?財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，認(rèn)真遵?守財(cái)務(wù)管?理相關(guān)條?例，按照?實(shí)事求是?，嚴(yán)以律?己，圓滿?完成了_?___年?酒店的財(cái)?務(wù)核算工?作。現(xiàn)將?____?年的年度?總結(jié)如下?：一、?思想方面?思想比?較穩(wěn)定，?為了確保?財(cái)務(wù)核算?在單位的?各項(xiàng)工作?中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)?作用，我?在遵守財(cái)?務(wù)制度的?前提下，?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)工作?要求，正?確地發(fā)揮?會(huì)計(jì)工作?的作用。?二、工?作方面?1、嚴(yán)格?按照會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)的要?求，認(rèn)真?登記各類?賬簿及臺(tái)?帳，部門?內(nèi)部、部?門之間及?時(shí)對(duì)帳，?做到帳帳?相符、帳?實(shí)相符。?制定財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃?，扎實(shí)地?做好財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?。按照每?月份的工?作計(jì)劃，?按月對(duì)會(huì)?計(jì)憑證進(jìn)?行了裝訂?歸檔，按?時(shí)完成了?憑證的裝?訂工作。?2、從?前臺(tái)收銀?到復(fù)核、?出納，每?個(gè)環(huán)節(jié)緊?密銜接，?相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)?上報(bào)。對(duì)?收據(jù)及發(fā)?票的領(lǐng)、?用、存進(jìn)?行登記，?并認(rèn)真復(fù)?核管理。?3、對(duì)?日常采購?價(jià)格進(jìn)行?核對(duì)，并?每天對(duì)原?材料的出?入進(jìn)行審?核。4?、財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格遵守?公司規(guī)定?，由會(huì)計(jì)?人員監(jiān)督?，定期對(duì)?出納庫存?現(xiàn)金定期?進(jìn)行盤點(diǎn)?盤查，現(xiàn)?金收支能?嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)制度?，做到現(xiàn)?金管理無?差錯(cuò)。?5、尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事，?不計(jì)較個(gè)?人利益，?以理服人?。三、?其他工作?1、每?月準(zhǔn)時(shí)上?報(bào)統(tǒng)計(jì)局?數(shù)據(jù)。?2、及時(shí)?填制酒店?的納稅申?報(bào)表，按?時(shí)申報(bào)納?稅。3?、按時(shí)參?加公司召?開的行政?例會(huì)。?4、按公?司的要求?，審核工?資表，并?及時(shí)發(fā)放?。對(duì)于人?員工資變?動(dòng)情況，?及時(shí)與人?事部溝通?并解決。?5、參?加財(cái)政局?會(huì)計(jì)人員?繼續(xù)教育?的培訓(xùn)，?不斷提高?自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?更好的為?企業(yè)服務(wù)?。四、?明年工作?設(shè)想及需?要改進(jìn)方?向過去?的一年是?緊張而繁?忙的一年?，___?_年做了?很多工作?，但同時(shí)?也存在著?不足，現(xiàn)?結(jié)合__?__年財(cái)?務(wù)工作，?將財(cái)務(wù)工?作設(shè)想如?下：1?、進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?、會(huì)計(jì)核?算工作，?將財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作進(jìn)?一步做實(shí)?做細(xì)。?2、增強(qiáng)?財(cái)務(wù)計(jì)劃?管理，加?強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)?行情況的?分析與控?制，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)事先?參與決策?工作，從?源頭做好?財(cái)務(wù)管理?工作，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有用?的決策信?息。3?、進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?日常監(jiān)督?工作，從?每筆收支?入手嚴(yán)格?執(zhí)行上級(jí)?相關(guān)的政?策和規(guī)章?制度。?4、進(jìn)一?步加強(qiáng)內(nèi)?部部門間?的溝通、?協(xié)調(diào)工作?，嚴(yán)格按?著部門職?責(zé)做好本?部門的工?作，發(fā)揮?財(cái)務(wù)部門?應(yīng)有的作?用，為領(lǐng)?導(dǎo)分憂，?解難。?5、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，?全面提升?業(yè)務(wù)水平?。6、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員既當(dāng)?