員工薪酬管理制度官方版（3篇）

第21頁共21頁員工薪酬管?理制度官方?版第一章?總則第一?條為了增進(jìn)?職員的工作?積極性，促?進(jìn)其發(fā)展，?同時使職員?的努力方向?與公司的目?標(biāo)相一致，?以創(chuàng)造最佳?的社會效益?和經(jīng)濟(jì)效益?，特制定本?辦法。第?二條公司實?行效益工資?制。職員根?據(jù)全方位規(guī)?范管理目標(biāo)?的實現(xiàn)情況?限額遞增或?遞減標(biāo)準(zhǔn)效?益工資。?第三條職員?工資隨著公?司的發(fā)展和?經(jīng)濟(jì)效益的?提高逐步增?加。第四?條公司正式?錄用的專職?職員、兼職?職員、特邀?職員和顧問?的工資發(fā)放?依本辦法為?準(zhǔn)。第二?章工資總額?構(gòu)成第五?條工資總額?是指公司在?一定時期內(nèi)?直接支付給?職員的勞動?報酬總額，?其計算應(yīng)以?直接支付給?職員的全部?勞動報酬為?依據(jù)。第?六條工資總?額包括下列?六個部分：?1計時工?資;2計?件工資;?3獎金;?4津貼和補(bǔ)?貼;5加?班加點工資?;6特殊?情況下支付?的工資。?第七條計時?工資是指按?計時工資標(biāo)?準(zhǔn)和工作時?間支付給職?員的勞動報?酬，包括：?1對已做?工作按計時?工資標(biāo)準(zhǔn)支?付的工資;?2在效益?工資制情況?下，支付給?職員的基礎(chǔ)?效益工資和?崗位工資;?3新聘職?員試用期間?的見習(xí)工資?。第八條?計件工資是?指對已做工?作按計件單?價支付的勞?動報酬，包?括：1接?超額累進(jìn)計?件、直接無?限計件、限?額計件、超?定額計件單?價支付給職?員的工資;?2按工作?任務(wù)包干方?法支付給職?員的工資;?3按營業(yè)?額提成或利?潤提成辦法?支付給職員?的工資。?第九條獎金?是指因職員?完成任務(wù)或?超額完成任?務(wù)或創(chuàng)收節(jié)?支而支付的?勞動報酬。?包括：1?任務(wù)（定額?）獎;2?超額獎;?3創(chuàng)收獎：?____?節(jié)約獎：?5管理獎;?6勞動競?賽獎;7?其他獎金。?第十條津?貼和補(bǔ)貼是?指為了補(bǔ)償?職員特殊或?額外的勞動?消耗和因其?他特殊原因?支付給職員?的津貼和為?保證職員工?資水平不受?物價影響支?付給職員的?物價補(bǔ)貼，?包括：1?津貼包括補(bǔ)?償職員特殊?或額外勞動?消耗的津貼?、保健性津?貼、技術(shù)性?津貼、年功?性津貼及其?他津貼;?2物價補(bǔ)貼?包括為保證?職員工資水?平不受物價?變動的影響?而支付的各?種補(bǔ)貼。?第十一條加?班加點工資?是指按規(guī)定?支付的加班?工資或加點?工資。第?十二條特殊?情況下支付?的工資包括?：l根據(jù)?有關(guān)法律、?法規(guī)和政策?規(guī)定或公司?規(guī)定，因病?、工傷、產(chǎn)?假、婚喪假?、定期休假?、停工學(xué)習(xí)?等原因，接?計時工資標(biāo)?準(zhǔn)或計件工?資標(biāo)準(zhǔn)的一?定比例支付?的工資。?2附加工資?和保留工資?。第十三?條工資總額?不包括下列?項目：1?在有關(guān)部門?或公司取得?的創(chuàng)造發(fā)明?獎、自然科?學(xué)獎、科學(xué)?技術(shù)進(jìn)步獎?、合理化建?議獎、技術(shù)?改進(jìn)獎廈為?公司引進(jìn)資?金、人才、?信息、技術(shù)?、產(chǎn)品獎和?卓越貢獻(xiàn)獎?;2職員?保險和福利?方面的各種?費(fèi)用;3?勞動保護(hù)的?各項支出;?4出差伙?食補(bǔ)助費(fèi)、?誤餐補(bǔ)助費(fèi)?;5職員?包干完成工?作任務(wù)的風(fēng)?險性補(bǔ)償收?入;6因?錄用職員向?有關(guān)單位支?付的手續(xù)費(fèi)?、管理費(fèi)、?停薪留職費(fèi)?;7稿費(fèi)?、授課費(fèi)、?校對費(fèi)廈其?他勞務(wù)性報?酬;8其?他經(jīng)認(rèn)定不?應(yīng)包括的事?項。第三?章工資級別?和工資標(biāo)準(zhǔn)?第十四條?公司將職員?分為高級、?中級和一般?等三類，工?資級別定為?五個檔。?第十五條職?員分為下列?三婁：l?高級職員：?總經(jīng)理、副?總經(jīng)理;?2中級職員?：主管經(jīng)理?、總經(jīng)理助?理、總經(jīng)理?秘書、總會?計師、主編?、各部室主?任：3一?般職員：上?述兩項職員?范圍之外的?人員。第?十六條公司?職員的工資?級別和工資?標(biāo)準(zhǔn)如下：?1高級職?員分為一級?和二級。?一級：總經(jīng)?理，標(biāo)準(zhǔn)月?薪____?美元;二?級：副總經(jīng)?理，標(biāo)準(zhǔn)月?薪____?美元。2?中級職員分?為三級和四?級。三級?：主管經(jīng)理?、總經(jīng)理助?理、總經(jīng)理?秘書、主編?，標(biāo)準(zhǔn)月薪?____美?元;四級?：總會計師?、各（部）?室主任，標(biāo)?準(zhǔn)月薪l_?___美元?。3一般?職員為五級?。五級：?一般職員，?標(biāo)準(zhǔn)月薪_?___美元?。第十七?條職員的標(biāo)?準(zhǔn)月薪包括?下列項目：?1計時工?資;2計?件工資;?3獎勵工資?（完成方案?責(zé)任指標(biāo)后?核發(fā)的工資?）;4各?種津貼和補(bǔ)?貼;5經(jīng)?認(rèn)可的其他?項目。第?十八條職員?的標(biāo)準(zhǔn)月薪?不包括下列?項目：1?獎金;2?加班加點工?資;3特?殊情況下支?付的工資;?4本辦法?第十三條規(guī)?定的項目。?第十九條?公司顧問、?兼職職員、?特邀職員不?享受本辦法?第十六條規(guī)?定的工資標(biāo)?準(zhǔn)。第二?十條公司顧?問實行結(jié)構(gòu)?工資制，包?括基礎(chǔ)工資?和崗位工資?。第二十?一條公司顧?問工資按級?別不得高于?下列標(biāo)準(zhǔn)：?1高級顧?問：標(biāo)準(zhǔn)月?薪____?美元;2?專業(yè)顧問：?標(biāo)準(zhǔn)月薪_?___美元?;3一般?顧問（具有?特殊專長的?）：標(biāo)準(zhǔn)月?薪____?美元。第?二十二條公?司兼職人員?、特邀職員?實行計件或?計時工資制?，具體標(biāo)準(zhǔn)?由兼職人員?和特邀職員?管理部門制?定。第四?章工資及非?工資收入的?評定第二?十三條享受?效益工資的?職員由部門?主管根據(jù)公?司管理目標(biāo)?逐級評定。?副總經(jīng)理?的工資由總?經(jīng)理評定;?主管經(jīng)理、?總經(jīng)理秘書?、總經(jīng)理助?理、總會計?師、各（部?）室主任的?工資由主管?副總經(jīng)理評?定;一般職?員的工資由?各（部）室?主任評定。?第二十四?條職員效益?工資的評定?依據(jù)為：?l任務(wù)占工?資標(biāo)準(zhǔn)的_?___%。?其中定額為?____%?，質(zhì)量為_?___%;?2效益占?工資標(biāo)準(zhǔn)的?____%?。其中利潤?為____?%，創(chuàng)收為?____%?，節(jié)約為_?___%：?3管理占?工資標(biāo)準(zhǔn)的?____%?。其中出勤?為____?%，制度執(zhí)?行情況為_?___%，?衛(wèi)生與安全?為____?%，紀(jì)律為?____%?，綜舍考評?為____?%。第二?十五條職員?效益工資的?核發(fā)辦法如?下：1享?受效益工資?的職員，從?效益工資實?行之日起，?月發(fā)效益工?資標(biāo)準(zhǔn)的_?___%。?年終核定指?標(biāo)后，達(dá)標(biāo)?者一次補(bǔ)清?。2享受?效益工資的?職員，年終?核定本部門?未達(dá)標(biāo)時，?按未完成指?標(biāo)的比例遞?減標(biāo)準(zhǔn)效益?工資。3?已享受效益?工資的職員?，經(jīng)定期考?核發(fā)現(xiàn)其完?成的指標(biāo)低?于當(dāng)月指標(biāo)?的____?%以下時，?按效益工資?標(biāo)準(zhǔn)的__?__%發(fā)放?。4已享?受效益工資?的職員__?__個月均?未能完成核?定指標(biāo)時，?停發(fā)標(biāo)準(zhǔn)效?益工資。?第二十六條?職員年終獎?勵工資和獎?金采取與核?發(fā)工資比值?等同比例的?辦法評定發(fā)?放，職員每?年平均月薪?收入比例即?為公司職員?年終獎勵工?資和獎金比?例，計算方?法為：年?平均月薪收?入標(biāo)準(zhǔn)月薪?的____?%____?%____?獎勵工資比?例或獎金比?例第二十?七條對按期?完成責(zé)任指?標(biāo)、超額完?成責(zé)任指標(biāo)?、創(chuàng)收節(jié)約?者的獎金評?定按照公司?有關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。第二?十八條獎金?評定以公司?或部門核定?責(zé)任指標(biāo)的?完成情況為?依據(jù)，出現(xiàn)?下列情況之?一的，公司?職員不得享?受獎金：?l公司或部?門沒有按核?定的方案實?現(xiàn)其利潤指?標(biāo)，且創(chuàng)收?和節(jié)約等實?際收入不能?補(bǔ)足利潤指?標(biāo)的。_?___公司?或部門的創(chuàng)?收和節(jié)約指?標(biāo)均低于核?定方案的_?___%以?下的。_?___公司?或部門管理?指標(biāo)低于核?定方案的_?___%以?下的。_?___公司?或部門在實?施方案中出?現(xiàn)一次以上?責(zé)任事故以?致造成嚴(yán)重?社會影響和?重大經(jīng)濟(jì)損?失的。5?總經(jīng)理辦公?室認(rèn)定其他?不應(yīng)當(dāng)享受?獎金情況的?。第二十?九條高級職?員的獎金從?公司核定方?案實施后的?效益指標(biāo)中?提取，其數(shù)?額一般不得?超過效益指?標(biāo)的___?_%。第?三十條中級?職員的獎金?額依下列情?況確定：?1能夠按期?完成責(zé)任指?標(biāo)的部門，?該部門負(fù)責(zé)?人有權(quán)取得?高于本部門?職員平均獎?金收入兩倍?的獎金數(shù)額?。2能夠?超額完成責(zé)?任指標(biāo)的部?門，該部門?負(fù)責(zé)人有權(quán)?取得高于本?部門職員平?均獎金收入?3倍的獎金?數(shù)額。3?超額完成效?益指標(biāo)，且?超過該部門?核定方案效?益指標(biāo)的_?___%以?上的，該部?門負(fù)責(zé)人有?權(quán)取得高于?本部門職員?平均獎金收?入4倍的獎?金數(shù)額。?4部門負(fù)責(zé)?人完成上述?l、2、_?___項，?且本人為公?司做出卓越?貢獻(xiàn)，或本?人創(chuàng)收超過?lo萬元的?，部門負(fù)責(zé)?人有權(quán)取得?高于本部門?職員平均獎?金收入5倍?的獎金數(shù)額?。第三十?一條公司職?員非工資收?入的評定接?公司的有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行。?公司沒有明?文規(guī)定的，?由總經(jīng)理辦?公會或總經(jīng)?理辦公室評?定。第五?章核發(fā)程序?第三十二?條公司財務(wù)?部是發(fā)放工?資廈非工資?收入的惟一?合法機(jī)構(gòu)，?其他任何部?門無權(quán)發(fā)放?工資及非工?資性收入，?財務(wù)人員根?據(jù)總經(jīng)理簦?批的工資表?及領(lǐng)款單發(fā)?放。第三?十三條由各?部門主管，?按月份、部?門逐級編制?公司職員工?資表。編制?工資表必須?做到：內(nèi)容?具體有依據(jù)?、項目齊全?有事實、金?額準(zhǔn)確無差?錯、字跡清?楚無涂改，?且必須使用?碳素墨水鋼?筆或簽字筆?。第三十?四條部門編?制的工資表?經(jīng)復(fù)查無誤?，由部門主?管和編制人?簽名蓋章后?交總經(jīng)理辦?公室?？偨?jīng)?理辦公室會?同財務(wù)人員?對工資表逐?一進(jìn)行審核?，認(rèn)定內(nèi)容?、項目和金?額等準(zhǔn)確無?誤后，由審?核人員簽字?蓋章，送交?總經(jīng)理批準(zhǔn)?。第三十?五條總經(jīng)理?辦公室在審?核中，若發(fā)?現(xiàn)部門編制?的工資表有?誤，應(yīng)及時?指出并退回?有關(guān)部門重?新編制，并?限定編制時?問。審核中?對某些問題?或事項有爭?議的，應(yīng)報?副總經(jīng)理或?總經(jīng)理認(rèn)定?。第三十?六條公司財?務(wù)人員依據(jù)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?的工資表及?時提款，按?時發(fā)放工資?。第三十?七條非工資?性收入由財?務(wù)部定期或?不定期發(fā)放?。由公司職?員填寫領(lǐng)款?單，部門主?管批準(zhǔn)井簽?字，財務(wù)人?員審核并進(jìn)?交總經(jīng)理簽?批。第三?十八條公司?職員的獎勵?工資和獎金?經(jīng)年終核定?部門選標(biāo)，?并辦理獎金?領(lǐng)款單和編?制獎勵工資?表等手續(xù)后?，經(jīng)總經(jīng)理?辦公室審核?，送總經(jīng)理?簦批后，由?財務(wù)部在年?終指定時間?一次性發(fā)放?。第六章?附則第三?十九條本辦?法在實施中?可根據(jù)具體?情況制定實?施細(xì)則，或?提出修正意?見提交總經(jīng)?理辦公會予?以修正。?第四十條本?辦法由總經(jīng)?理辦公會負(fù)?責(zé)解釋。?第四十一條?本辦法自發(fā)?布之日起實?施。員工?薪酬管理制?度官方版（?二）第1?章總則第1?條目的為?規(guī)范集團(tuán)公?司及各成員?企業(yè)薪酬管?理，充分發(fā)?揮薪酬體系?的激勵作用?，特制定本?制度。第?2條制定原?則（1）?競爭原則：?企業(yè)保證薪?酬水平具有?相對市場競?爭力。（?2）公平原?則：使企業(yè)?內(nèi)部不同職?務(wù)序列、不?同部門、不?同職位員工?之間的薪酬?相對公平合?理。（3?）激勵原則?：企業(yè)根據(jù)?員工的貢獻(xiàn)?，決定員工?的薪酬。?第3條適用?范圍本企?業(yè)所有員工?。第2章?薪酬構(gòu)成?企業(yè)薪酬設(shè)?計按人力資?源的不同類?別，實行分?類管理，著?重體現(xiàn)崗位?（或職位）?價值和個人?貢獻(xiàn)。鼓勵?員工長期為?企業(yè)服務(wù)，?共同致力于?企業(yè)的不斷?成長和可持?續(xù)發(fā)展，同?時共享企業(yè)?發(fā)展所帶來?的成果。?第4條企業(yè)?正式員工薪?酬構(gòu)成（?1）企業(yè)高?層薪酬構(gòu)成?____基?本年薪+年?終效益獎+?股權(quán)激勵+?福利（2?）員工薪酬?構(gòu)成___?_崗位工資?+績效工資?+工齡工資?+各種福利?+津貼或補(bǔ)?貼+獎金?第5條試用?期員工薪酬?構(gòu)成企業(yè)?一般員工試?用期為1~?____個?月不等，具?體時間長短?根據(jù)所在崗?位而定。?員工試用期?工資為轉(zhuǎn)正?后工資的_?___%~?____%?，試用期內(nèi)?不享受正式?員工所發(fā)放?的各類津貼?。第3章?工資系列第?6條企業(yè)根?據(jù)不同職務(wù)?性質(zhì)，將企?業(yè)的工資劃?分為行政管?理、生產(chǎn)、?營銷、后勤?四類工資系?列。員工工?資系列適用?范圍詳見下?表。工資系?列適用范圍?表工資系列?適用范圍行?政管理系列?1.企業(yè)高?層領(lǐng)導(dǎo)2.?各職能部門?經(jīng)理3.?行政部、財?務(wù)部、業(yè)務(wù)?部所有辦公?室職員生產(chǎn)?系列生產(chǎn)部?門、質(zhì)量管?理部門、采?購部門所有?員工（各部?門經(jīng)理除外?）后勤系列?一般勤務(wù)人?員如司機(jī)、?保安、保潔?員等第4章?高層管理人?員薪酬標(biāo)準(zhǔn)?的確定第?7條基本年?薪是高層管?理人員的一?個穩(wěn)定的收?入來源，它?是由個人資?歷和職位決?定的。該部?分薪酬應(yīng)占?高層管理人?員全部薪酬?的____?%~___?_%。第?8條高層管?理人員的薪?酬水平由薪?酬委員會確?定，確定的?依據(jù)是上一?年度的企業(yè)?總體經(jīng)營業(yè)?績以及對外?部市場薪酬?調(diào)查數(shù)據(jù)的?分析。第?9條年終效?益獎年終?效益獎是對?高層管理人?員經(jīng)營業(yè)績?的一種短期?激勵，一般?以貨幣的形?式于年底支?付，該部分?應(yīng)占高層管?理人員全部?薪酬的__?__%~_?___%。?第10條?股權(quán)激勵?這是非常重?要的一種激?勵手段。股?權(quán)激勵主要?有股票期權(quán)?、虛擬股票?和限制性股?票等方式。?第5章?一般員工工?資標(biāo)準(zhǔn)的確?定第11?條崗位工資?崗位工資?主要根據(jù)該?崗位在企業(yè)?中的重要程?度來確定工?資標(biāo)準(zhǔn)。企?業(yè)實行崗位?等級工資制?，根據(jù)各崗?位所承擔(dān)工?作的特性及?對員工能力?要求的不同?，將崗位劃?分為不同的?級別。第?12條績效?工資績效?工資根據(jù)企?業(yè)經(jīng)營效益?和員工個人?工作績效計?發(fā)。企業(yè)將?員工績效考?核結(jié)果分為?五個等級，?其標(biāo)準(zhǔn)如下?表所示?？?效考核標(biāo)準(zhǔn)?劃分績效工?資分為月度?績效工資、?年度績效獎?金兩種。?月度績效工?資：員工的?月度績效工?資同崗位工?資一起按月?發(fā)放，月度?績效工資的?發(fā)放額度依?據(jù)員工績效?考核結(jié)果確?定。年度?績效獎金：?企業(yè)根據(jù)年?度經(jīng)營情況?和員工一年?的績效考核?成績，決定?員工的年度?獎金的發(fā)放?額度。第?13條工齡?工資工齡?工資是對員?工長期為企?業(yè)服務(wù)所給?予的一種補(bǔ)?償。其計算?方法為從員?工正式進(jìn)入?企業(yè)之日起?計算，工作?每滿一年可?得工齡工資?____元?/月;工齡?工資實行累?進(jìn)計算，滿?____年?不再增加。?按月發(fā)放。?第14條?獎金獎金?是對做出重?大貢獻(xiàn)或優(yōu)?異成績的集?體或個人給?予的獎勵。?第6章員?工福利福?利是在基本?工資和績效?工資以外，?為解決員工?后顧之憂所?提供的一定?保障。員?工薪酬管理?制度官方版?（三）第?一章總則?第一條為了?增進(jìn)職員的?工作積極性?，促進(jìn)其發(fā)?展，同時使?職員的努力?方向與公司?的目標(biāo)相一?致，以創(chuàng)造?最佳的社會?效益和經(jīng)濟(jì)?效益，特制?定本辦法。?第二條公?司實行效益?工資制。職?員根據(jù)全方?位規(guī)范管理?目標(biāo)的實現(xiàn)?情況限額遞?增或遞減標(biāo)?準(zhǔn)效益工資?。第三條?職員工資隨?著公司的發(fā)?展和經(jīng)濟(jì)效?益的提高逐?步增加。?第四條公司?正式錄用的?專職職員、?兼職職員、?特邀職員和?顧問的工資?發(fā)放依本辦?法為準(zhǔn)。?第二章工資?總額構(gòu)成?第五條工資?總額是指公?司在一定時?期內(nèi)直接支?付給職員的?勞動報酬總?額，其計算?應(yīng)以直接支?付給職員的?全部勞動報?酬為依據(jù)。?第六條工?資總額包括?下列六個部?分：1計?時工資;?2計件工資?;3獎金?;4津貼?和補(bǔ)貼;?5加班加點?工資;6?特殊情況下?支付的工資?。第七條?計時工資是?指按計時工?資標(biāo)準(zhǔn)和工?作時間支付?給職員的勞?動報酬，包?括：__?__對已做?工作按計時?工資標(biāo)準(zhǔn)支?付的工資;?2在效益?工資制情況?下，支付給?職員的基礎(chǔ)?效益工資和?崗位工資;?3新聘職?員試用期間?的見習(xí)工資?。第八條?計件工資是?指對已做工?作按計件單?價支付的勞?動報酬，包?括：1接?超額累進(jìn)計?件、直接無?限計件、限?額計件、超?定額計件單?價支付給職?員的工資;?2按工作?任務(wù)包干方?法支付給職?員的工資;?3按營業(yè)?額提成或利?潤提成辦法?支付給職員?的工資。?第九條獎金?是指因職員?完成任務(wù)或?超額完成任?務(wù)或創(chuàng)收節(jié)?支而支付的?勞動報酬。?包括：1?任務(wù)（定額?）獎;2?超額獎;?3創(chuàng)收獎：?____?節(jié)約獎：?5管理獎;?6勞動競?賽獎;7?其他獎金。?第十條津?貼和補(bǔ)貼是?指為了補(bǔ)償?職員特殊或?額外的勞動?消耗和因其?他特殊原因?支付給職員?的津貼和為?保證職員工?資水平不受?物價影響支?付給職員的?物價補(bǔ)貼，?包括：1?津貼包括補(bǔ)?償職員特殊?或額外勞動?消耗的津貼?、保健性津?貼、技術(shù)性?津貼、年功?性津貼及其?他津貼;?2物價補(bǔ)貼?包括為保證?職員工資水?平不受物價?變動的影響?而支付的各?種補(bǔ)貼。?第十一條加?班加點工資?是指按規(guī)定?支付的加班?工資或加點?工資。第?十二條特殊?情況下支付?的工資包括?：l根據(jù)?有關(guān)法律、?法規(guī)和政策?規(guī)定或公司?規(guī)定，因病?、工傷、產(chǎn)?假、婚喪假?、定期休假?、停工學(xué)習(xí)?等原因，接?計時工資標(biāo)?準(zhǔn)或計件工?資標(biāo)準(zhǔn)的一?定比例支付?的工資。?2附加工資?和保留工資?。第十三?條工資總額?不包括下列?項目：1?在有關(guān)部門?或公司取得?的創(chuàng)造發(fā)明?獎、自然科?學(xué)獎、科學(xué)?技術(shù)進(jìn)步獎?、合理化建?議獎、技術(shù)?改進(jìn)獎廈為?公司引進(jìn)資?金、人才、?信息、技術(shù)?、產(chǎn)品獎和?卓越貢獻(xiàn)獎?;2職員?保險和福利?方面的各種?費(fèi)用;3?勞動保護(hù)的?各項支出;?4出差伙?食補(bǔ)助費(fèi)、?誤餐補(bǔ)助費(fèi)?;5職員?包干完成工?作任務(wù)的風(fēng)?險性補(bǔ)償收?入;6因?錄用職員向?有關(guān)單位支?付的手續(xù)費(fèi)?、管理費(fèi)、?停薪留職費(fèi)?;7稿費(fèi)?、授課費(fèi)、?校對費(fèi)廈其?他勞務(wù)性報?酬;8其?他經(jīng)認(rèn)定不?應(yīng)包括的事?項。第三?章工資級別?和工資標(biāo)準(zhǔn)?第十四條?公司將職員?分為高級、?中級和一般?等三類，工?資級別定為?五個檔。?第十五條職?員分為下列?三婁：l?高級職員：?總經(jīng)理、副?總經(jīng)理;?2中級職員?：主管經(jīng)理?、總經(jīng)理助?理、總經(jīng)理?秘書、總會?計師、主編?、各部室主?任：3一?般職員：上?述兩項職員?范圍之外的?人員。第?十六條公司?職員的工資?級別和工資?標(biāo)準(zhǔn)如下：?1高級職?員分為一級?和二級。?一級：總經(jīng)?理，標(biāo)準(zhǔn)月?薪____?美元;二?級：副總經(jīng)?理，標(biāo)準(zhǔn)月?薪____?美元。2?中級職員分?為三級和四?級。三級?：主管經(jīng)理?、總經(jīng)理助?理、總經(jīng)理?秘書、主編?，標(biāo)準(zhǔn)月薪?____美?元;四級?：總會計師?、各（部）?室主任，標(biāo)?準(zhǔn)月薪l_?___美元?。3一般?職員為五級?。五級：?一般職員，?標(biāo)準(zhǔn)月薪_?___美元?。第十七?條職員的標(biāo)?準(zhǔn)月薪包括?下列項目：?1計時工?資;2計?件工資;?3獎勵工資?（完成方案?責(zé)任指標(biāo)后?核發(fā)的工資?）;4各?種津貼和補(bǔ)?貼;5經(jīng)?認(rèn)可的其他?項目。第?十八條職員?的標(biāo)準(zhǔn)月薪?不包括下列?項目：1?獎金;2?加班加點工?資;3特?殊情況下支?付的工資;?____?本辦法第十?三條規(guī)定的?項目。第?十九條公司?顧問、兼職?職員、特邀?職員不享受?本辦法第十?六條規(guī)定的?工資標(biāo)準(zhǔn)。?第二十條?公司顧問實?行結(jié)構(gòu)工資?制，包括基?礎(chǔ)工資和崗?位工資。?第二十一條?公司顧問工?資按級別不?得高于下列?標(biāo)準(zhǔn)：1?高級顧問：?標(biāo)準(zhǔn)月薪_?___美元?;2專業(yè)?顧問：標(biāo)準(zhǔn)?月薪___?_美元;?3一般顧問?（具有特殊?專長的）：?標(biāo)準(zhǔn)月薪_?___美元?。第二十?二條公司兼?職人員、特?邀職員實行?計件或計時?工資制，具?體標(biāo)準(zhǔn)由兼?職人員和特?邀職員管理?部門制定。?第四章工?資及非工資?收入的評定?第二十三?條享受效益?工資的職員?由部門主管?根據(jù)公司管?理目標(biāo)逐級?評定。副?總經(jīng)理的工?資由總經(jīng)理?評定;主管?經(jīng)理、總經(jīng)?理秘書、總?經(jīng)理助理、?總會計師、?各（部）室?主任的工資?由主管副總?經(jīng)理評定;?一般職員的?工資由各（?部）室主任?評定。第?二十四條職?員效益工資?的評定依據(jù)?為：l任?務(wù)占工資標(biāo)?準(zhǔn)的___?_%。其中?定額為__?__%，質(zhì)?量為___?_%;2?效益占工資?標(biāo)準(zhǔn)的__?__%。其?中利潤為_?___%，?創(chuàng)收為__?__%，節(jié)?約為___?_%：3?管理占工資?標(biāo)準(zhǔn)的__?__%。其?中出勤為_?___%，?制度執(zhí)行情?況為___?_%，衛(wèi)生?與安全為_?___%，?紀(jì)律為__?__%，綜?舍考評為_?___%。?第二十五?條職員效益?工資的核發(fā)?辦法如下：?1享受效?益工資的職?員，從效益?工資實行之?日起，月發(fā)?效益工資標(biāo)?準(zhǔn)的___?_%。年終?核定指標(biāo)后?，達(dá)標(biāo)者一?次補(bǔ)清。?2享受效益?工資的職員?，年終核定?本部門未達(dá)?標(biāo)時，按未?完成指標(biāo)的?比例遞減標(biāo)?準(zhǔn)效益工資?。3已享?受效益工資?的職員，經(jīng)?定期考核發(fā)?現(xiàn)其完成的?指標(biāo)低于當(dāng)?月指標(biāo)的_?___%以?下時，按效?益工資標(biāo)準(zhǔn)?的____?%發(fā)放。?4已享受效?益工資的職?員____?個月均未能?完成核定指?標(biāo)時，停發(fā)?標(biāo)準(zhǔn)效益工?資。第二?十六條職員?年終獎勵工?資和獎金采?取與核發(fā)工?資比值等同?比例的辦法?評定發(fā)放，?職員每年平?均月薪收入?比例即為公?司職員年終?獎勵工資和?獎金比例，?計算方法為?：年平均?月薪收入標(biāo)?準(zhǔn)月薪的_?___%_?___%_?___獎勵?工資比例或?獎金比例?第二十七條?對按期完成?責(zé)任指標(biāo)、?超額完成責(zé)?任指標(biāo)、創(chuàng)?收節(jié)約者的?獎金評定按?照公司有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行。?第二十八?條獎金評定?以公司或部?門核定責(zé)任?指標(biāo)的完成?情況為依據(jù)?，出現(xiàn)下列?情況之一的?，公司職員?不得享受獎?金：l公?司或部門沒?有按核定的?方案實現(xiàn)其?利潤指標(biāo)，?且創(chuàng)收和節(jié)?約等實際收?入不能補(bǔ)足?利潤指標(biāo)的?。___?_公司或部?門的創(chuàng)收和?節(jié)約指標(biāo)均?低于核定方?案的___?_%以下的?。___?_公司或部?門管理指標(biāo)?低于核定方?案的___?_%以下的?。___?_公司或部?門在實施方?案中出現(xiàn)一?次以上責(zé)任?事故以致造?成嚴(yán)重社會?影響和重大?經(jīng)濟(jì)損失的?。5總經(jīng)?理辦公室認(rèn)?定其他不應(yīng)?當(dāng)享受獎金?情況的。?第二十九條?高級職員的?獎金從公司?核定方案實?施后的效益?指標(biāo)中提取?，其數(shù)額一?般不得超過?效益指標(biāo)的?____%?。第三十?條中級職員?的獎金額依?下列情況確?定：1能?夠按期完成?責(zé)任指標(biāo)的?部門，該部?門負(fù)責(zé)人有?權(quán)取得高于?本部門職員?平均獎金收?入兩倍的獎?金數(shù)額。?2能夠超額?完成責(zé)任指?標(biāo)的部門