倉庫管理員個人年度工作總結(jié)模板（二篇）

第5頁共5頁倉庫管理?員個人年?度工作總?結(jié)模板?一、抓學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)1?、加強思?想政治學(xué)?習(xí)及專業(yè)?知識學(xué)，?提高政治?素質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)公?司相關(guān)精?神，物資?管理、計?算機操作?、工商管?理等知識?，以求不?斷提高自?身素。?二、強化?工作職能?，搞好成?品管理?1、我主?要負責(zé)砂?狀、鋁法?、粒狀成?品管理，?在工作中?能夠嚴格?要求自己?，保證入?庫、出庫?、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準確?。2、?當班期間?，認真協(xié)?調(diào)入庫及?準確及時?入庫。?3、物資?發(fā)放，能?認真執(zhí)行?物資發(fā)放?規(guī)定，敢?于堅持原?則不徇私?情，保證?成品發(fā)貨?的準確性?。4、?報表制作?，四點班?除了提高?發(fā)貨效率?外，還要?認真收集?數(shù)據(jù)，合?理編制，?以自己最?大能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提?供極盡可?能準確的?數(shù)據(jù)。?5、做好?倉庫管理?工作，盡?可能將庫?內(nèi)打并整?潔，及時?除理爛袋?，根據(jù)情?況整理庫?房，并積?極向5S?管理靠近?。三、?存在問題?及明年工?作計劃?辭舊迎新?，在總結(jié)?本年工作?的同時，?針對自己?工作中存?在的性格?急躁，不?善講究工?作方式等?問題也要?端正態(tài)度?、努力克?服。我對?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?，一是繼?續(xù)加強理?論學(xué)習(xí)，?牢固樹立?“服務(wù)是?第一位”?的觀念，?二是繼續(xù)?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，積?極爭取參?加各類培?訓(xùn)班，做?業(yè)務(wù)上的?行家能手?，提高工?作效率，?使工作再?上新臺階?;三是賬?目方面，?我要努力?學(xué)好計算?機為以后?的企業(yè)資?源規(guī)劃(?ERP)?等網(wǎng)絡(luò)管?理做好充?分準備。?面對領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的期許，?我滿懷信?心，相信?在成品組?在___?_主任的?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的幫助?的下，我?一定能把?工作做得?更好，名?副其實地?成為一名?永不落伍?的成品保?管員。?現(xiàn)在的成?品管理還?存在一下?問題：?1、勞務(wù)?隊管理還?需進一步?加強，其?人員的不?確定性，?工作模式?的粗放化?，為成品?質(zhì)量及發(fā)?貨效率都?帶來了極?為滯后的?不利因素?。2、?市場信息?收集不夠?詳細。比?如硅法發(fā)?貨，在無?法控制其?不合格品?產(chǎn)生的情?況下，應(yīng)?提供一定?的客戶要?求信息，?以便合理?存放。?3、相關(guān)?部門對質(zhì)?量意識還?不夠強，?甚至有妥?協(xié)的味道?。不合格?品怎能熟?視無睹，?還沒有一?套合理的?相關(guān)制度?，僅限于?簡單的不?合格申請?，萬萬不?能。4?、外購料?管理力度?不夠。到?現(xiàn)在為止?，還沒有?一套接受?的品質(zhì)指?標，什么?指標該接?收，什么?指標不該?接收，做?不到一目?了然，為?使用及退?庫帶來了?一定的隱?患，也希?望不要為?外購料加?上太多的?朦朧意味?。希望?以上問題?能夠引起?相關(guān)注意?，困難是?絆腳石，?更是前進?的基石，?在努力發(fā)?揚優(yōu)點的?同時，更?應(yīng)該學(xué)會?改進不足?，知恥而?后勇，相?信在大家?的共同努?力下，成?品管理一?定會再嶄?新姿。?倉庫管理?員個人年?度工作總?結(jié)模板（?二）_?___年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?動下，在?全體成員?的幫助下?，我緊緊?圍繞成品?物資倉儲?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進?工作方法?，提高工?作效率，?較好地完?成了各項?工作任務(wù)?，現(xiàn)就自?己的一年?工作作簡?要總結(jié)。?一、抓?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)。?1、加?強思想政?治學(xué)習(xí)及?專業(yè)知識?學(xué)，提高?政治素質(zhì)?。主要學(xué)?習(xí)公司相?關(guān)精神，?物資管理?、計算機?操作、工?商管理等?知識，以?求不斷提?高自身素?。二、?強化工作?職能，搞?好成品管?理。1?、我主要?負責(zé)砂狀?、鋁法、?粒狀成品?管理，在?工作中能?夠嚴格要?求自己，?保證入庫?、出庫、?領(lǐng)料的數(shù)?據(jù)準確。?2、當?班期間，?認真協(xié)調(diào)?入庫及準?確及時入?庫。3?、物資發(fā)?放，能認?真執(zhí)行物?資發(fā)放規(guī)?定，敢于?堅持原則?不徇私情?，保證成?品發(fā)貨的?準確性。?4、報?表制作，?四點班除?了提高發(fā)?貨效率外?，還要認?真收集數(shù)?據(jù)，合理?編制，以?自己能力?為領(lǐng)導(dǎo)們?提供極盡?可能準確?的數(shù)據(jù)。?5、做?好倉庫管?理工作，?盡可能將?庫內(nèi)打并?整潔，及?時除理爛?袋，根據(jù)?情況整理?庫房，并?積極向5?s管理靠?近。三?、存在問?題及明年?工作計劃?辭舊迎?新，在總?結(jié)本年工?作的同時?，針對自?己工作中?存在的性?格急躁，?不善講究?工作方式?等問題也?要端正態(tài)?度、努力?克服。我?對明年工?作也提出?了初步設(shè)?想，一是?繼續(xù)加強?理論學(xué)習(xí)?，牢固樹?立“服務(wù)?是第一位?”的觀念?，二是繼?續(xù)加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?積極爭取?參加各類?培訓(xùn)班，?做業(yè)務(wù)上?的行家能?手，提高?工作效率?，使工作?再上新臺?階;三是?賬目方面?，我要努?力學(xué)好計?算機為以?后的企業(yè)?資源規(guī)劃?(erp?)等網(wǎng)絡(luò)?管理做好?充分準備?。面對?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的期許?，我滿懷?信心，相?信在成品?組在師玉?平主任的?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的幫助?的下，我?一定能把?工作做得?更好，名?副其實地?成為一名?永不落伍?的成品保?管員。?現(xiàn)在的成?品管理還?存在一下?問題：?1、勞務(wù)?隊管理還?需進一步?加強，其?人員的不?確定性，?工作模式?的粗放化?，為成品?質(zhì)量及發(fā)?貨效率都?帶來了極?為滯后的?不利因素?。2、?市場信息?收集不夠?詳細。比?如硅法發(fā)?貨，在無?法控制其?不合格品?產(chǎn)生的情?況下，應(yīng)?提供一定?的客戶要?求信息，?以便合理?存放。?3、相關(guān)?部門對質(zhì)?量意識還?不夠強，?甚至有妥?協(xié)的味道?。不合格?品怎能熟?視無睹，?還沒有一?套合理的?相關(guān)制度?，僅限于?簡單的不?合格申請?，萬萬不?能。4?、外購料?管理力度?不夠。到?現(xiàn)在為止?，還沒有?一套接受?的品質(zhì)指?標，什么?指標該接?收，什么?指標不該?接收，做?不到一目?了然，為?使用及退?庫帶來了?一定的隱?患