質(zhì)量周例會制度范文（二篇）

第5頁共5頁質(zhì)量周例會?制度范文?為規(guī)范公司?周工作例會?的管理，形?成正常有序?的會議秩序?，提高會議?成效，根據(jù)?公司經(jīng)營發(fā)?展狀況，特?制定本制度?。一、參?會人員公司?所屬各部門?第一負責人?。二、會?議時間、地?點會議時?間定在每周?召開。若因?特殊原因不?能正常召開?，會議組織?者必須提前?一個工作日?通知。會議?地點暫定在?，將來地點?變動時另行?通知。三?、會議組織?周工作例?會由公司的?行政部分別?通知，公司?行政部負責?會務。四?、會議管理?1、參會?人員必須至?少提前__?__分鐘到?場并簽到。?2、集團?董事長辦公?室安排人員?做好會議記?錄，并在會?后整理會議?紀要，經(jīng)主?持者簽發(fā)后?印發(fā)并存檔?。3、參?會的各單位?第一負責人?必須在次周?一之前向本?單位及時傳?達會議精神?。4、各?單位本周工?作總結和下?周工作計劃?必須有書面?稿，并在散?會時交給董?事長辦公室?。五、會?議發(fā)言內(nèi)容?1、各單?位發(fā)言時要?簡明扼要，?發(fā)言內(nèi)容要?包含以下幾?個方面：一?是上周完成?的主要工作?，二是未按?計劃完成的?工作及未完?成原因，三?是存在的主?要問題及解?決問題的建?議或要求，?四是下周主?要工作計劃?。2、集?團領導講話?時除正常安?排工作外，?還要就各單?位反映的涉?及自己所分?管工作的問?題，提出解?決辦法或作?出相關安排?。六、會?議發(fā)言順序?1、旅游?集團所屬各?單位溫泉?中心、房務?中心、餐飲?中心、康樂?中心、營銷?中心、維護?部、核算部?、資產(chǎn)部、?資金部、安?保部、行政?部、綠化部?、人資部、?建設部、猿?人峽谷公司?2、地產(chǎn)?集團所屬各?單位及公共?管理部門?物業(yè)公司、?空調(diào)公司、?礦業(yè)公司、?地產(chǎn)部、工?程部、溫泉?項目部、財?務部、預算?部、資產(chǎn)部?、投融資部?、空調(diào)營銷?部、行政部?、廣宣部、?采購部、?審計部、企?管部、人資?部、董事長?辦公室。?3、旅游集?團領導4?、地產(chǎn)集團?領導5、?董事長講話?。七、會?議紀律1?、參會人員?不遲到、不?早退，至少?提前___?_分鐘進入?會場。2?、會場內(nèi)所?有人員必須?把通訊工具?設臵為無聲?或振動，會?議進行時不?得在會場內(nèi)?接打電話。?3、參會?人員不得在?會場內(nèi)隨意?走動，因特?殊情況需中?途退會，須?向主持人請?假。4、?參會人員因?特殊原因不?能按時參加?會議，必須?至少提前一?個小時提出?申請并安排?好替會人員?，經(jīng)會議主?持人同意后?方可不參加?會議；缺會?人員事后必?須認真閱讀?會議紀要，?學習領會會?議精神。會?議主持人須?在會議開始?前通報缺會?人員情況。?5、參會?人員不得大?聲喧嘩、交?頭接耳，擾?亂會場秩序?，討論必須?經(jīng)會議主持?者允許。除?規(guī)定的發(fā)言?外，未經(jīng)主?持人同意不?得發(fā)言，不?得打斷他人?的發(fā)言。對?有關部門和?領導發(fā)言時?提及的本單?位的問題，?不得在會上?爭辯。6?、會議結束?后，自覺將?桌椅歸位、?清理垃圾。?八、處罰?規(guī)定1、?會議開始后?到會為遲到?，遲到超過?半小時視同?缺席。處罰?規(guī)定：遲到?____元?/次，缺席?____元?/次。2?、會場內(nèi)通?訊工具響鈴?，將給予_?___元/?次的處罰，?在會場接打?電話給予_?___元/?次的處罰，?響鈴和接打?電話可累計?處罰。3?、會場內(nèi)大?聲喧嘩或有?其它擾亂會?場秩序的行?為將給予_?___元-?____元?的處罰，情?節(jié)嚴重者將?另行給予通?報批評等處?罰。九、?相關要求?1、本制度?隨著集團的?發(fā)展將不斷?修訂，發(fā)布?的有關會議?管理___?_或補充規(guī)?定將作為本?制度的補充?部分，具有?同等效力。?2、本制?度自___?_年___?_月___?_日起實施?，此前有關?制度與此不?一致者以此?為準。特?此通知二?Ο一Ο年_?___月_?___日?主題詞：企?業(yè)管理行政?管理周工作?例會制度通?知主辦：行?政工作部_?___年_?___月_?___日印?發(fā)質(zhì)量周?例會制度范?文（二）?為進一步提?高品質(zhì)部的?規(guī)范化管理?水平，更好?的推動各檢?驗員的工作?開展，提高?品質(zhì)部信息?共享與問題?的根本解決?，品質(zhì)部落?實制定周例?會制度;?1，會議地?點沖壓車?間____?樓辦公室，?如需改動地?點則另行通?知2、周?例會參加人?員品質(zhì)部?全體員工參?加，如需其?他部門參加?另行通知，?由品質(zhì)部主?管進行到會?人員記錄，?無故缺席者?，扣___?_元/次，?特殊情況應?提前向品質(zhì)?部主管請假?說明。3?、周例會召?開頻次每?周一次（暫?定為每周一?下午2。3?0），時間?大約為1—?____小?時;原則上?不再另行通?知，如遇特?殊情況，召?開時間可以?調(diào)整，則另?行通知。?4、周例會?作業(yè)進料?檢驗員路艷?艷統(tǒng)計本周?（統(tǒng)計周期?為周一至本?周日）總進?料數(shù)量，批?數(shù)，不合格?數(shù)量、批數(shù)?及不合格率?及主要供應?商的品質(zhì)合?格狀況過?程檢驗員陳?海林，鄧艷?芬，吳俊業(yè)?，羅結瓊須?統(tǒng)計本周總?巡檢次數(shù)及?品質(zhì)異常次?數(shù)，各車間?品質(zhì)異常發(fā)?生次數(shù)與違?反作業(yè)指導?書、工藝規(guī)?程次數(shù)（統(tǒng)?計周期為周?一至本周日?）成品入?倉檢驗員伍?堅華須統(tǒng)計?本周總抽檢?次數(shù)品質(zhì)異?常次數(shù)，各?產(chǎn)品品質(zhì)異?常發(fā)生次數(shù)?及車間入倉?庫不合格數(shù)?量及批次（?統(tǒng)計周期為?周一至本周?日）所有作?業(yè)于每周一?____點?以前交品質(zhì)?部主管處?5，周例會?內(nèi)容品質(zhì)?部主管對上?周品質(zhì)例會?達成決議實?施情況進行?匯報品質(zhì)?部主管將會?議內(nèi)容向各?參會人員做?詳細說明，?并及時解答?與會者提出?的疑問針?對尚未解決?的品質(zhì)異常?或問題點