人生管理者課件

人生管理者WelcometoNATCⅣ

02起飛課程人生管理者WelcometoNATCⅣ02起飛課程1課程大綱工作與人生壽險事業(yè)的成功之路選擇決定命運課程大綱工作與人生2工作與人生每個人都有渴望成功的欲望；成事在天，謀事在人！命運有她的偶然和必然性：偶然：出身、長相、家庭、環(huán)境、機遇必然：志向、追求、奮斗、意志力、思考能力等工作與人生每個人都有渴望成功的欲望；3活著是為什么?工作是為什么?人——活著是為什么?人——4人生管理者ppt課件5活在當下，為您自己，您的孩子，您的父母，您的愛人，為您的家庭創(chuàng)造美好的生活！活在當下，6讓我們閉上雙眼，一起來回顧我們的人生……讓我們閉上雙眼，一起來回顧我們的人生……7人生就是五個故事－關于出生人生就是五個故事－關于出生8努力學習人生就是五個故事－關于成長努力學習人生就是五個故事－關于成長9接受良好的教育人生就是五個故事－關于成長接受良好的教育人生就是五個故事－關于成長10生子人生就是五個故事－關于婚姻生子人生就是五個故事－關于婚姻11人生就是五個故事－關于工作人生就是五個故事－關于工作12人生就是五個故事－關于老去人生就是五個故事－關于老去13出生家庭成長學習婚姻緣分工作老年心態(tài)

？出生家庭14我們工作了，在等待中……我們工作了，在等待中……15我們工作了，在風雨中……我們工作了，在風雨中……16我們工作了，在艱難的跋涉中……我們工作了，在艱難的跋涉中……17我們工作了，在沉重的壓力下我們工作了，在沉重的壓力下18我們工作了，卻沒有安全只想討回一年的工資我們工作了，卻沒有安全只想討回一年的工資19我們工作了，卻沒有保障市場管理員的武功我們工作了，卻沒有保障市場管理員的武功20我們工作了，卻沒有尊嚴我們工作了，卻沒有尊嚴21我們工作了，卻沒能給他們更多……我們工作了，卻沒能給他們更多……22讓自己和家人幸福，沒有風雨、沒有重壓、沒有艱辛、活得有尊嚴、有安全、有保障、有快樂！賺錢工作的目的讓自己和家人幸福，沒有風雨、沒有重壓、沒有艱辛、活23在現代社會上誰能賺到更多的錢？為什么？？在現代社會上？24賺錢多少取決于能力

體力技術能力管理能力賺錢多少取決于能力體力25第一種人：“我的是你的，你的是我的?！薄@是愚蠢的人第二種人：“我的是你的，你的也是你的?！薄@是圣賢第三種人：“我的是我的，你的是你的?！薄@種人是最普通第四種人：“我的是我的，你的也是我的?！薄@是壞人《神父們的倫理學》第5章第五種人：我的是我的，你的是你的，也是我的；——這是成功的人第一種人：“我的是你的，你的是我的。”——這是愚蠢的人第26壽險事業(yè)的成功之路平安的組織發(fā)展之路——賺錢和提升賺錢能力之路壽險事業(yè)的成功之路平安的組織發(fā)展之路27人生管理者ppt課件28初年度傭金續(xù)年度服務津貼繼續(xù)率獎金個人季度獎金靠體力賺錢——只做銷售的利益分析初年度傭金靠體力賺錢29銷售利益舉例說明某A類機構的正式業(yè)務員李平安，在過去的3年里每月堅持6訪，月均件數4件，件均保費2500元，且無掛零月。平均初傭比例假設為30%，平均續(xù)傭比例為10%，繼續(xù)率為100%，繼續(xù)率獎的比例為110%。薪酬項目計算方式3年累計（元）初年度傭金2500×4×12×3×30％108000續(xù)年度傭金2500×4×10％×12×224000繼續(xù)率獎金2500×4×10％×110％×12×226400個人季度獎金2500×4×30％×4％×4×31440總計

159840銷售利益舉例說明某A類機構的正式業(yè)務員李平安，在過去30初年度傭金續(xù)年度服務津貼繼續(xù)率獎金個人季度獎金增員獎金增才獎金靠技術能力賺錢——銷售并增員的利益分析初年度傭金靠技術能力賺錢31某A類機構業(yè)務員李平安，6訪/天，月均件數4件，件均2500元，平均初傭比例假設為30%，平均續(xù)傭比例為10%，繼續(xù)率為100%，繼續(xù)率獎的比例為110%。（計算3年）同時每月做到增員并上崗新人1名，新人的產能同上。1、初傭：108000元2、續(xù)傭：24000元3、繼續(xù)率獎金：26400元4、個人季度獎金：1440元5、增員獎金：3000×8%×12×36=103680元6、增才獎金：（400+800）×36=43200元合計：306720元+92%銷售并增員利益舉例說明某A類機構業(yè)務員李平安，6訪/天，月均件數4件，件均250032增加利益：直接管理津貼小組年終獎金這樣持續(xù)增員，很快就可以晉升主任了靠管理能力賺錢——晉升主任的利益分析增加利益：這樣持續(xù)增員，靠管理能力賺錢33某A類機構業(yè)務主任李平安，3訪/天，每月舉績4件，件均2500元，平均初傭比例假設為30%，平均續(xù)傭比例為10%，繼續(xù)率為100%，繼續(xù)率獎的比例為110%。（計算3年）同時每月做到增員并上崗新人1名，新人的產能同上。組人力（含自己）維持在10人，組月均FYC30000元，組均繼續(xù)率90%。1、初傭：108000元2、續(xù)傭：24000元3、繼續(xù)率獎金：26400元4、個人季度獎金：1440元5、增員獎金：103680元6、增才獎金：43200元7、直接管理津貼：30000×16%×115%×36=198720元8、小組年終獎金：30000×1.2%×160%×12×3=20736元合計：526176元+229%業(yè)務主任的利益舉例說明某A類機構業(yè)務主任李平安，3訪/天，每月舉績4件，件均25034增加利益：育成津貼晉升獎金如果組員依然復制這樣的增員能力呢？將是高級、資深主任！增加利益：如果組員依然復制這樣的增員能力呢？35增加利益：育成津貼晉升獎金職務津貼經理津貼部門年終獎金期權……如果組員依然復制這樣的增員能力呢？很有可能將會是營業(yè)部經理！增加利益：如果組員依然復制這樣的增員能力呢？36職級意外傷害團體壽險團體醫(yī)療意外醫(yī)療養(yǎng)老公積金正式業(yè)務員3萬3萬44002500無業(yè)務主任10萬10萬98004000有營業(yè)部經理20萬20萬150008000有注：主任（含）以上每月另有240元的養(yǎng)老補貼。福利待遇的對比職級意外傷害團體壽險團體醫(yī)療意外醫(yī)