工程總監(jiān)工作職責(zé)描述（27篇）

第工程總監(jiān)工作職責(zé)描述（27篇）

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述（通用27篇）

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇1

1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理條線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;

2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實施;

3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實施工作，對重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進行應(yīng)對與處理;

4、洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評估供方工作情況;

5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;

6、負(fù)責(zé)各項目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;

7、參與新開發(fā)項目工程勘察、設(shè)計、施工、圖紙審核，參與圖紙會審，對圖紙重大問題變更進行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對應(yīng)各項目的前期介入、接管驗收等指導(dǎo)工作;

8、負(fù)責(zé)對交付后項目重大工程質(zhì)量投訴的跟進及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇2

1、負(fù)責(zé)集團所有工程項目管控標(biāo)準(zhǔn)的建立與調(diào)整，嚴(yán)格監(jiān)控各項目按照工程管控標(biāo)準(zhǔn)、工程管理制度流程開展工作，確保工程施工質(zhì)量;

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中的方案優(yōu)化;

3、監(jiān)督項目施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進度計劃執(zhí)行情況，并提出整改意見;

4、負(fù)責(zé)牽頭組織對施工方案的審核;

5、組織集團各項目的技術(shù)培訓(xùn)，組織各項目施工圖會審及施工圖技術(shù)交底，組織各項目合同交底;

6、組織檢查項目工程進度、質(zhì)量、安全文明施工，執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進行通報;

7、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的簽證管理;

8、負(fù)責(zé)對工程、材料、設(shè)備進行驗收;負(fù)責(zé)項目集中交付后，質(zhì)保期內(nèi)的工程維修;

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前風(fēng)險點檢查的組織工作;

10、負(fù)責(zé)編制工程月報表、臺賬等;

11、做好董事長安排的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇3

1、負(fù)責(zé)項目建設(shè)的全面管理工作;

2、負(fù)責(zé)項目全景計劃編制和達成;負(fù)責(zé)編制項目各分項工程策劃報告;組織編制招采、設(shè)計、驗收等專項配合計劃，并牽頭推動計劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項目月度資金計劃和督促達成;

3、組織項目啟動會工程部分資料編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;

4、負(fù)責(zé)項目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進場檢驗;組織項目工程各專項驗收及竣工驗收;

5、負(fù)責(zé)項目工程項目分供方的選擇、評價及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護;

6、進度和質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警，制定并組織實施預(yù)控方案;項目安全生產(chǎn)風(fēng)險管理;

7、負(fù)責(zé)項目工程團隊的績效管理。

8、和股東方能高效合作，推動項目開發(fā)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇4

1.組織有關(guān)人審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進行技術(shù)交流。

2.負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

3.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

4.負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費。

5.負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動。

6.負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化、制度化。

7.貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

8.做到工地工程款應(yīng)及時到位，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇5

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算;

2、主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;

3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本;

4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃;

5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

7、管理工程、成控等部門;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇6

1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目公司工程進度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項目予以分解;

2、負(fù)責(zé)實施對項目進度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目公司工程的定期檢查和專項檢查;

3、定時召開工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時溝通;

3、參與各項目施工圖會審和設(shè)計交底;

4、協(xié)助項目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進行最終把關(guān);

6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇7

1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個項目運作，確保項目經(jīng)濟效益和社會效益雙達標(biāo);定期巡查在建項目，檢查工程質(zhì)量、進度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

2、負(fù)責(zé)組織工程項目管理，在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進度、質(zhì)量、投資、安全進行控制;

3、落實成本管理，編制、審核項目總算、控制項目毛利率，對每月產(chǎn)值匯總分析、對照成本及總算糾偏;

4、管理安排項目總監(jiān)部成員，對部門內(nèi)部人員進行績效考核、技能培訓(xùn);

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇8

全面、全過程管理監(jiān)理項目部團隊建設(shè)及工程相關(guān)事項;

確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé);

組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;

組織召開監(jiān)理例會：

組織審核分包單位資格：

組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;

審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算，組織審查和處理工程變更;

調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;

組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;

審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編制工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;

參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇9

1、協(xié)助公司的管理工作;

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修公司的工程板塊相關(guān)工作;

3、監(jiān)督、把控全國項目，對公司所設(shè)工程部及各項目部實施管理;

4、全面負(fù)責(zé)裝修公司工程進度，質(zhì)量，成本把控等;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇10

1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項制度和工作流程;

2、參與公司各項目工程的規(guī)劃設(shè)計、工程施工圖紙會審、招投標(biāo)等工作;

3、負(fù)責(zé)項目工程管理工作，合理統(tǒng)籌安排各項目工程的各種資源調(diào)配，并及時進行檢查和督導(dǎo)，使工程管理目標(biāo)達到公司要求;

4、負(fù)責(zé)項目工程計劃、運營管理工作，監(jiān)督項目工程的開發(fā)報建、質(zhì)量、進度、安全文明施工、成本控制、竣工驗收等，確保各項目達成工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)解決各項目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問題;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇11

1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項目管理集團經(jīng)營管理決策;

2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化，制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;

3、全面公司各項目部按工程進度、質(zhì)量、時間及成本要求有效達成目標(biāo)，處理項目生產(chǎn)過程中重大問題;

4、貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件，對工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累，科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;

5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會審，審核施工組織設(shè)計，工程進度計劃和安全技術(shù)交底;

6、指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理，組織對工程的質(zhì)量提出整改意見，消除重大質(zhì)量事故隱患;

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團隊建設(shè);

8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇12

1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工合同、工程成本面積計算管理，并對職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé)

2、參與設(shè)計方案制定工作，確保方案及設(shè)計進度達到整體進度要求;

3、參與審核有關(guān)設(shè)計變更、施工圖及專項設(shè)計技術(shù)交底;

4、協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)及圖紙變更問題，配合各專業(yè)技術(shù)部門提供技術(shù)服務(wù)

5、促進并落實對設(shè)計方案的修改和調(diào)整，協(xié)助項目及時解決施工中有關(guān)設(shè)計問題并將設(shè)計修改量控制在合理范圍;

6、負(fù)責(zé)工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;

7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的工程驗收工作;

8、負(fù)責(zé)審核工程進度款，做好項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇13

1、全面負(fù)責(zé)公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)公司項目的計劃與實施，對項目質(zhì)量、進度、成本、安全等實施有效監(jiān)督管理;

2、負(fù)責(zé)公司項目招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、項目施工階段、工程竣工驗收階段及工程移交與結(jié)算的全過程管理;

3、審核項目相關(guān)圖紙，并對圖紙中存在的技術(shù)性問題，提出審核意見;

4、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)所轄項目工程方面的重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇14

1、認(rèn)真貫徹國家和政府主管部門有關(guān)建筑企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等法律、法規(guī)、建立健全公司項目管理體系;

2、熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)劃設(shè)計方案，技術(shù)工程方案，具有施工管理專業(yè)技術(shù)能力和優(yōu)化能力。

3、指導(dǎo)項目部開展項目部的施工組織和管理，確保施工安全和施工質(zhì)量，保證施工進度;

4、組織監(jiān)督各項目的施工質(zhì)量，為各項目提供技術(shù)支持，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大技術(shù)問題;

5、組織工程體系相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人編撰公司標(biāo)準(zhǔn)文件、監(jiān)督落地實施及優(yōu)化、推薦公司規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

6、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支善管理，懂經(jīng)營，講誠信的項目工程團隊。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇15

1、對工程的進度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進行全過程監(jiān)督管理;

2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。

3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

4、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。

5、審核審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。

6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。

7、審查和處理工程參建各單位之間各項重要文件及報表。

8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。

11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的驗收。

12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項目回款。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇16

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實施;

2、負(fù)責(zé)新開店施工計劃、預(yù)算、把控施工進度、驗收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。

3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作，合理控制費用成本;

4、定期給各門店進行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;

5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進行保養(yǎng)維護，并對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇17

1、負(fù)責(zé)泵源工程團隊各項工作的管理及人員安排;

2、負(fù)責(zé)泵源產(chǎn)品工藝工程技術(shù)的決策及新產(chǎn)品導(dǎo)入，優(yōu)化改進工藝技術(shù)，提升產(chǎn)品制程穩(wěn)定性;

3、負(fù)責(zé)對泵源、激光器的心技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備進行研究和組織實施;

4、負(fù)責(zé)分析研究產(chǎn)線突發(fā)時間或重大問題，并組織相關(guān)人員解決;

5、負(fù)責(zé)制定和完善工藝文件并督導(dǎo)執(zhí)行，為生產(chǎn)部門提供工藝技術(shù)支持;

6、主導(dǎo)參與工廠布局、產(chǎn)線規(guī)劃，負(fù)責(zé)新機器、新設(shè)備的工藝調(diào)試，滿足產(chǎn)線工藝需求。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇18

1、負(fù)責(zé)在建或在保項目的工作部屬，負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)制定工程管理制度

2、負(fù)責(zé)在建項目的進場、方案優(yōu)化、會議、進度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進及處理

3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項目班組，負(fù)責(zé)施工班組及售后團隊的全面管理

4、負(fù)責(zé)對甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對接及工作協(xié)調(diào)

5、負(fù)責(zé)對在建或在保項目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)

6、協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇19

1.負(fù)責(zé)項目工程部的全面管理工作，帶領(lǐng)部門人員完成部門績效任務(wù)指標(biāo);

2.負(fù)責(zé)公司暖通項目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持，包括設(shè)計、投標(biāo)，預(yù)算，審核等管理工作;

3.組織對外工程項目承攬、項目跟蹤，現(xiàn)場管理;

4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運營維修保養(yǎng);

5.控制和監(jiān)督項目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;

6.負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)，對人員進行合理調(diào)配與管控。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇20

1、能編制監(jiān)理計劃、實施細(xì)則，審核承包人上報的各類技術(shù)方案;

2、具有較強的現(xiàn)場管理能力，能夠嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序;

3、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦內(nèi)部管理;

4、對各類常用軟件及電腦操作精通;

5、有道路、橋梁、高速公路、市政工程項目工程總監(jiān)理經(jīng)驗者優(yōu)先;

6、工程總監(jiān)理必須有注冊監(jiān)理工程師證、且具備高級職稱。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇21

1、依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃;

2、負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，并開展糾正、預(yù)防措施;

3、組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作;

4、監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在的問題;

5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保項目的順利運行和資源優(yōu)化利用;

6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件，參與公司重大合約評審，提出意見和建議。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇22

1、全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)全階段的工作推進及協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)項目的施工組織工作，并根據(jù)公司計劃，編制項目年度、月度工作計劃并實施，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項工程管理制度;

3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計、招投標(biāo)、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

5、參與項目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計、優(yōu)化工作;

6、負(fù)責(zé)各項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問題。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇23

1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;

2、根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;

3、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;

4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等;

6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述篇24

1、全面負(fù)責(zé)部門組織管理和團隊建設(shè)，制定本部門整體工作目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)建立、健全、宣貫和落實工程建設(shè)管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn);

3、組織城市/項目營造計劃、工程管理策劃書的編制審核，以及項目設(shè)計方案、施工專項方案等評審，參與供應(yīng)商招采評