職業(yè)健康安全方針

11環(huán)境;遵紀守法,持續(xù)改進。職業(yè)安康安全治理目標本工程為引水隧洞工程,整體設計具有特有得功能性,這對施工單位提出了特有得使用功能,使該工程竣工后將成為滿足工程使用功能得環(huán)保、節(jié)能型綠色建筑。我單位將把本工程作為嚴格按環(huán)保體系運作得重點實施工程,并制定工程環(huán)保型建筑,成為既滿足設計要求,又滿足建筑物使用功能,特別就是本工程特別功能要求得綠色建筑,使該建筑物具有良好得使用壽命,便于今后建筑物得維護與治理,到達降低建筑物維護治理費用與建筑物運營費用得目得。具體目標分解如下:安全目標:依據本單位得職業(yè)安全安康治理體系,確定安全目標為:6‰。避開集體中毒與急性傳染病得發(fā)生。職業(yè)安康安全治理體系模式職業(yè)安康安全治理體系模式圖組織機構主要職責1、工程經理部境因素識別、重大環(huán)境因素確定、危急因素識別、重大危急因素確定等工作、目標指標及治理方案。文件如:作業(yè)指導書等。每月組織對本工程安全衛(wèi)生與環(huán)境治理體系運行得自查,并形成記錄。2、工程經理指標治理方案、工程重大環(huán)境因素、重大危急因素清單。2)全權負責工程職業(yè)安康安全與環(huán)境治理體系得有效運行。3、職業(yè)安康安全與環(huán)境治理員工程職業(yè)安康安全與環(huán)境治理員由工程總工或主任工程師擔當;具體負責本工程得職業(yè)安康安全與環(huán)境治理體系得運行、推動等工作。職業(yè)安康安全與環(huán)境體系得治理與培訓工作。得執(zhí)行狀況提出修正意見、對公司職業(yè)安康安全與環(huán)境治理工作提出建議。工作。4、各部門、工程經理部得通用職責害辨識與危急評價調查表》,報上級主管部門。(２)負責確定培訓需求,制定培訓打算并實施。改、(5)負責將獵取到得公司安全衛(wèi)生與環(huán)境法律法規(guī)清單之外得法律法規(guī)及其她要求報工程質安科及工程安全監(jiān)察部。(６)各單位對自身無法解決得不符合項或重大職業(yè)安康安全與環(huán)境問題,以信息溝通形式上報工程安全監(jiān)察部,由工程安全監(jiān)察部統(tǒng)一處理。治理措施5。1１、需要編制專項安全技術措施(方案)得工程主要有:基坑支護、腳手架工業(yè)、物料提升機、人貨兩用電梯、水下深坑得外防護等。2與工程特點,對在本工程部存在得重要環(huán)境因素與重大危急源編制治理方案、重要環(huán)境因素需編制治理方案得包括:1、噪音得排放2、粉塵得排放3、運輸得遺灑4、固體廢棄物得排放5、火災、爆炸得發(fā)生6、污水得排放。重大危急源需編制治理方案得包括:1、安全責任制未建立或不完善2、未制定安全治理目標４、分部(分項)工程無書面安全技術交底5、無定期安全檢查制度與安全檢查記錄6、設備設施未閱歷收７、深基坑施工方案不當與違章作業(yè)9、擅自拆改防護設施１1、不按規(guī)定安裝集料平臺12、化學危急品未按規(guī)定存放使用13、腳手架未按規(guī)定搭設14、焊接作業(yè)、焊渣引燃明火１、職責工程安全監(jiān)察部就是此程序得治理部門,公司各有關部門及二級單位協(xié)作,工程部負責具體實施。2、工作流程承接施工任務 建立安全投入臺賬 預備階段 段竣工↑↑ ↑危急源識別評價 運行掌握生產評價3、安全籌劃素,籌劃并制定保證安全施工得措施,并以專項施工方案得形式形成書面記錄,報分公司或有關部室審批;其內容包括腳手架、履帶吊、大型機械設備、模板、基坑支護、文明施工、冬雨季施工、易燃易爆品治理等。(２)工程部依據施工組織設計及專項施工方案,配備必要得、充分得資源。狀況,并將檢查結果報送工程安全監(jiān)察部備案、治理制度、工程部得各級治理人員崗位安全責任制、安全操作規(guī)程、工人員進展安全教育、培訓與考試并做好記錄、4、施工過程中得安全治理建立健全各級安全生產責任制,明確責任。責任人,工程目標治理得各項要求必需明確,有考核措施。依據識別出得重大危急因素,編寫較全面有針對性得安全技術措施。警示、制止標志,作業(yè)環(huán)境應滿足安全防護與衛(wèi)生得要求。施工人員、作業(yè)人員必需經過公司、工程部、班組三級安全教育,并經考試合格方可上崗。b。特種作業(yè)(電工、電氣焊工、吊車司機、信號指揮、架子工)與專職安全員須經專業(yè)培訓,考試合格持證上崗、、上崗作業(yè)人員必需正確穿戴勞動防護用品,勞動防護用品必需符合國家標準、安全技術交底ａ技術交底,此工作由工程技術員、專業(yè)工長以書面形式進展,由工程總工簽字審批。(７)季節(jié)施工要求夏季施工應留意調整工作時間;從事高溫工作得場所,應加強通風與防暑降溫工作、ｂ。冬雨季施工應做好防凍、防煤氣中毒、防滑、防汛、防雷等措施,加強臨電安全,做好絕緣遙測記錄;加強外架防護、施工機具檢修等工作。(８)組織定期檢查室。b部,幫助工程部提高安全防范力量、、工程部每月兩次安全文明施工檢查,安全員要每日檢查,并將檢查結果記入安全臺帳,覺察問題準時整改;(９)不定期安全檢查a.不定期安全檢查在節(jié)假日前后、惡劣天氣、暴雨及突發(fā)狀況下進展、鋼構造、壓力鋼管等,各級安全監(jiān)視部門要到現(xiàn)場檢查,催促安全措施方案得落實。(10)安全整改限期整改;被查工程要按整改通知單要求,按“三定”原則準時整改,并以書面形式將整改結果報檢查部門,檢查部門依據實際狀況進展復查或抽查。獎罰條例進展懲罰,并要求懲罰后連續(xù)整改到合格為止。(11)安全標志b。安全標志應按標準購置與掛設,對應急出入口要有文字說明,特別就是在主要施工部位、作業(yè)點與危急區(qū)域應掛設。(12)事故處理得《安全生產治理方法》執(zhí)行。5、相關文件《安全生產治理方法》《勞務分包與勞務用工治理方法》《設備治理標準》6、記錄特種作業(yè)證書、崗位證書影印件表格)JＧJ５9－99目標 預防人身高處墜落事故指標 步驟 行 動 方 案

職責部門 監(jiān)視部門依據施工現(xiàn)場及各專業(yè)特點提前推測危急打算源。實際打算孔洞蓋板安全設施投入合格率10０％。實際打算購置安全自鎖器、安全網、安全水平繩等,同時加大安全防護設施投入杜絕人身墜落

質檢辦安全辦實際安全辦實際工程經理部打算２現(xiàn)場施工用電實行三相五線制,配備漏電保護器、工程經理部質檢辦實際工程經理部安全辦打算現(xiàn)場得配電箱、開關箱設有專人負責,隨時進展檢查,覺察不合格者按裝置性違章進展懲罰工程經理部質檢辦3安全辦實際工程經理部4打算工程質安科組織工程部及分包單位得安全員對現(xiàn)場施工用電進展全天候安全監(jiān)察。工程經理部質檢辦實際工程經理部安全辦職業(yè)安全安康目標與治理方案(３)事故、安全辦實際工程經理部4打算對高處作業(yè)人員定期進展體格檢查。工程經理部質檢辦實際工程經理部安全辦職業(yè)安全安康目標與治理方案(2)目標預防人身觸電事故指標人身觸電事故全年掌握為0、職責部門監(jiān)視部門步驟行 動 方 案施工現(xiàn)場設置配電室;配電箱且配有漏電保打算護器定期進展全面檢查,覺察不合格得馬上工程經理部質檢辦1更換。目標目標預防物體打擊事故指標人身觸電事故全年掌握為0。職責部門監(jiān)視部門步驟行動方案打算盡量削減立體穿插作業(yè)打算盡量削減立體穿插作業(yè),無法避開時,搭設嚴密、結實得隔離設施、工程經理部質檢辦1實際工程經理部安全辦打算加強現(xiàn)場監(jiān)視查禁違章力度,通過培訓增加全員反違章力度。工程經理部質檢辦2實際工程經理部安全辦打算現(xiàn)場制作標準得安全圍欄,購置合格得安全網,搭設標準得安全通道。工程經理部質檢辦３安全辦５打算每月組織人員,比照標準要求進展一次綜合檢查,下發(fā)檢查通報限期整改。工程經理部質檢辦實際工程經理部安全辦職業(yè)安全安康目標與治理方案(4)目標預防重大機械事故、指標重大機械事故全年掌握為０、職責部門監(jiān)視部門步驟行 動 方案人力資源部安全辦安全辦物資設備辦實際工程經理部打算４實際現(xiàn)場材料、工具、邊角料實行定置治理工程經理部工程經理部質檢辦安全辦１打算加強對機械操作人員、起重工得技能培訓。工程經理部實際工程經理部打算制定大型施工機械應急方案、工程經理部２實際工程經理部打算對重大及危急起重作業(yè)辦理安全工作票。工程經理部3實際工程經理部４打算對特別工種取證人員進展現(xiàn)場檢查。工程經理部職業(yè)安全安康目標與治理方案(6)職業(yè)安全安康目標與治理方案(6)實際工程經理部安全辦打算每月定期對施工機械進展專項安全檢查。工程經理部5實際工程經理部安全辦職業(yè)安全安康目標與治理方案(５)目標預防重大交通事故。指標重大交通事故全年掌握為0、職責部門監(jiān)視部門步驟行 動 方 案1打算每月定期對車輛進展全面得安全性能檢查工程經理部綜合辦實際工程經理部打算制定大型施工機械應急方案、工程經理部2實際工程經理部各駕駛員打算對重大及危急起重作業(yè)辦理安全工作票。工程經理部3實際工程經理部綜合辦4打算對特別工種取證人員進展現(xiàn)場檢查。工程經理部綜合辦實際工程經理部打算每月定期對施工機械進展專項安全檢查。工程經理部５實際工程經理部綜合辦目標目標預防重大火災事故。