安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度一、引言隨著信息化時(shí)代的進(jìn)展，網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)日趨嚴(yán)重，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了極大的損失。如何有效評(píng)估和管理安全風(fēng)險(xiǎn)，成為信息化環(huán)境下企業(yè)和機(jī)構(gòu)必需面對(duì)的問(wèn)題。本文旨在探討如何建立一套完備的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度，以提高機(jī)構(gòu)的信息安全水平。二、什么是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指通過(guò)對(duì)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序進(jìn)行分析和評(píng)估，確定其中存在的安全威逼、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)，并為掌控和防備這些威逼供給一套針對(duì)性的解決方案。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為管理層供給一個(gè)全面的安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，以便他們實(shí)行相應(yīng)的措施保護(hù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)。三、為什么需要安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.保護(hù)信息資產(chǎn)信息資產(chǎn)是一家組織最寶貴的財(cái)富，包括機(jī)密信息、客戶(hù)數(shù)據(jù)、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可幫忙企業(yè)或機(jī)構(gòu)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和威逼，供給必要的信息保護(hù)和安全掌控措施，從而保護(hù)企業(yè)的信息資產(chǎn)。2.遵守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)隨著越來(lái)越多的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)信息安全要求的出臺(tái)，企業(yè)需要更加關(guān)注信息安全，并積極實(shí)行措施來(lái)保護(hù)信息資產(chǎn)。一個(gè)系統(tǒng)、應(yīng)用程序或網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠幫忙機(jī)構(gòu)永續(xù)管理信息安全風(fēng)險(xiǎn)，保持遵守各種法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)。3.削減損失即使您已經(jīng)實(shí)行了最好的安全防護(hù)措施，也不能完全除去風(fēng)險(xiǎn)和威逼。在最壞的情況下，假如一項(xiàng)安全事件發(fā)生，還需要有相應(yīng)的掌控和應(yīng)急措施，以削減損失。通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以有效地削減可能發(fā)生的損失和風(fēng)險(xiǎn)。四、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟1.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估量劃在開(kāi)始安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之前，需要準(zhǔn)備一個(gè)評(píng)估量劃，確定評(píng)估范圍、時(shí)間、資源、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及評(píng)估報(bào)告的格式和內(nèi)容。評(píng)估量劃還需要確定評(píng)估團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，布置評(píng)估工作的時(shí)間表和進(jìn)度。2.信息搜集評(píng)估團(tuán)隊(duì)需要收集一些基本信息，例如組織的結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)功能、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、安全策略和規(guī)程、安全事件歷史等。評(píng)估團(tuán)隊(duì)還需要了解評(píng)估對(duì)象的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流和用戶(hù)類(lèi)型等。3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估過(guò)程是一種系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性的活動(dòng)，包括以下步驟：（1）漏洞掃描：針對(duì)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序的安全漏洞進(jìn)行檢測(cè)。（2）滲透測(cè)試：通過(guò)模擬黑客攻擊的方式測(cè)試安全漏洞的本領(lǐng)。（3）安全審計(jì)：審查安全目標(biāo)的現(xiàn)狀和歷史記錄，以找出漏洞和問(wèn)題。（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估安全漏洞或問(wèn)題的威逼程度及其可能對(duì)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的影響，以確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.風(fēng)險(xiǎn)掌控在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后，需要實(shí)行相應(yīng)的掌控措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以保護(hù)組織的信息資產(chǎn)。風(fēng)險(xiǎn)掌控措施可能包括修補(bǔ)程序、更新配置、升級(jí)設(shè)備和加強(qiáng)安全意識(shí)等。5.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告評(píng)估報(bào)告是評(píng)估團(tuán)隊(duì)在評(píng)估過(guò)程中所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、建議和建議的實(shí)施計(jì)劃，應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）評(píng)估結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估結(jié)果的描述。（2）安全威逼：描述已發(fā)覺(jué)的全部安全威逼。（3）建議措施：提出針對(duì)安全威逼的解決方案和優(yōu)先級(jí)建議。（4）實(shí)施計(jì)劃：依照建議的優(yōu)先級(jí)，訂立實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表。五、建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度為了有效地評(píng)估和管理信息安全風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)構(gòu)需要建立一套完全的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度，下面闡述幾個(gè)要點(diǎn)和步驟：1.確定評(píng)估目標(biāo)和范圍評(píng)估目標(biāo)和范圍的概述包括：（1）評(píng)估類(lèi)型：是網(wǎng)絡(luò)安全的評(píng)估、應(yīng)用程序安全的評(píng)估，還是整個(gè)系統(tǒng)的評(píng)估。（2）責(zé)任部門(mén)：應(yīng)確定執(zhí)行評(píng)估的部門(mén)或單位。（3）評(píng)估時(shí)間：應(yīng)確定執(zhí)行評(píng)估的時(shí)間表。（4）評(píng)估資源：應(yīng)確定執(zhí)行評(píng)估所需的人力、物力資源、軟件和硬件等。2.確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法依據(jù)安全管理的要求和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，訂立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，以及評(píng)估方法和工具。3.組織評(píng)估團(tuán)隊(duì)和建立流程評(píng)估團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由閱歷豐富、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員工構(gòu)成。建立評(píng)估流程，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估量劃的設(shè)計(jì)、漏洞檢測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、測(cè)評(píng)工具的選擇等。4.實(shí)施評(píng)估評(píng)估過(guò)程應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、獨(dú)立，并應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行。評(píng)估團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)記錄評(píng)估所用工具、結(jié)果、結(jié)論等信息。5.評(píng)估報(bào)告和實(shí)施方案訂立評(píng)估報(bào)告，描述評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、掌控措施等，并訂立相應(yīng)的實(shí)施方案。評(píng)估報(bào)告和實(shí)施方案應(yīng)認(rèn)真描述風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)掌控的措施。6.監(jiān)控和改進(jìn)評(píng)估后，應(yīng)對(duì)上述實(shí)施方案和掌控措施持續(xù)進(jìn)行評(píng)估監(jiān)控和改進(jìn)。六、總結(jié)在當(dāng)今信息化世界，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)成為一項(xiàng)必需的管理活動(dòng)。針對(duì)企業(yè)和機(jī)構(gòu)，建立一套完備的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)