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![醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/a01220003e6e72f916e56f8f7fd0aff2/a01220003e6e72f916e56f8f7fd0aff23.gif)
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醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書現(xiàn)如今,責(zé)任書使用的情況越來越多,責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé),多用于平行的文書。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢?下面是幫大家的醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書,歡送大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。為強化醫(yī)院管理提高醫(yī)療效勞質(zhì)量,明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任,杜絕過失事故發(fā)生,努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益,經(jīng)研究決定,根據(jù)我院實際情況及各科室特點,醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書:1、 科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章開展診療活動,持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。2、 科室應(yīng)服從醫(yī)院管理,無條件承受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、效勞質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)視、衛(wèi)生監(jiān)視、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)視和管理。3、 醫(yī)院實行統(tǒng)一收費,統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材??剖也坏盟阶允召M、私自購進藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費者,醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)事人予以解聘;觸犯法律者,醫(yī)院將移交司法機關(guān)處理。4、 醫(yī)院支持科室進行合法宣傳,并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費用由科室自行承當(dāng)??剖宜鲂麄餍枳鹬乜剖遥瑢嵤虑笫?,不得采取任何欺騙手段損害患者利益,假設(shè)科室不實宣傳,致醫(yī)院聲譽、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的'責(zé)任,并由科室承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。5、 醫(yī)院對科室實行宏觀指導(dǎo),保證科室正常的房屋使用和水電供給等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修,保養(yǎng)時,應(yīng)取得醫(yī)院同意,情況決定科室就承當(dāng)維修的本錢費用比例??剖以谠懈咨闲枰M行設(shè)備更新,開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時,需報醫(yī)院審批。6、 科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,必須在醫(yī)院登記、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同,按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。7、 科室就承當(dāng)績效分配方式方案中科室支出所列費用。8、 醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結(jié)算,以結(jié)清前月涉及費用,醫(yī)保、按實際到賬時間結(jié)算。9、 科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),杜絕過失事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進行協(xié)調(diào),醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承當(dāng)。10、 、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診,隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時,科室應(yīng)配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務(wù)。同時,科室有義務(wù)參加社會公益活動,維護醫(yī)院整體形象。11、 科室按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開展診療工程,并承受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)視。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定,致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處分,科室需要承當(dāng)全部責(zé)任。12、 科室在診療活動中不允許私刻公章,假設(shè)需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時,統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。13、科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量,根據(jù)績效考核方案搞好科室核算,按照多勞多得,按勞分配向高技術(shù),高風(fēng)險方向傾斜的原那么搞好科室二次分配。13、 科室年完成業(yè)務(wù)收入萬兀的經(jīng)濟指標(biāo)。14、 科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,合法開展診療活動,醫(yī)院將定期對科室進行考核,對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室
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