公司活動策劃方案模版

公司活動策劃方案模版一、前言公司活動對于建立企業(yè)品牌形象、提高員工士氣、整合企業(yè)資源、營造良好氛圍等方面都起到了非常重要的作用。但是，如何進行活動策劃，才能讓活動順利開展，達到預期效果呢？針對這一問題，本文將給大家介紹一份完整而實用的“公司活動策劃方案模版”，供大家參考使用。二、公司活動策劃方案模版1.活動概況活動名稱：【夏季運動會】活動時間：【8月1日-8月5日】活動地點：【公司體育館】活動規(guī)模：【全體員工及其家屬】活動目的：【增強員工身體素質、促進員工之間的交流、提高企業(yè)凝聚力】2.活動組織機構總指揮：【公司總經理】活動負責人：【市場部經理】協(xié)調人員：【財務部主管、人力資源部主管、行政部主管】3.活動內容時間安排內容8月1日晚上18:00-20:00開幕式8月2日晚上18:00-20:00羽毛球比賽8月3日晚上18:00-20:00桌球比賽8月4日晚上18:00-20:00籃球比賽8月5日晚上18:00-20:00閉幕式4.活動預算預算項目預算金額場地租用費5000元運動器材租用費3000元活動宣傳費1000元獎品及禮品費8000元餐飲費5000元總預算22000元5.活動宣傳活動宣傳是活動成功的重要保障，以下是我們的宣傳方案：（1）宣傳海報：在公司內張貼宣傳海報，提醒員工注意活動；（2）內部通知：通過公司內部通知系統(tǒng)向員工發(fā)布活動通知；（3）社交平臺：利用公司微博、微信公眾號等社交平臺，加強對活動的宣傳推廣。6.活動保障（1）場地租用：提前預訂好公司體育館，并進行場地清潔；（2）運動器材租用：協(xié)調好運動器材的租用及其運輸等工作；（3）活動志愿者：招募一定數量的工作人員，負責活動指引、簽到、安保等工作；（4）餐飲服務：與餐飲公司溝通，提前準備好餐食、飲料等服務；（5）醫(yī)療保障：準備急救箱，如有意外情況及時處理。7.活動評估活動結束后，我們需要進行科學的評估，了解活動的整體效果及存在的問題，以便下次活動做出更好的安排。具體方法如下：（1）活動數據統(tǒng)計：收集活動參與人數、參與度及反饋意見等數據；（2）評估報告匯總：將評估結果進行匯總，形成評估報告；（3）問題分析與總結：根據評估結果對存在的問題進行分析，并提出整改意見；（4）總結啟示：對活動中獲得的成功經驗及存在的不足進行總結，為下次活動提供啟示。8.活動總結活動總結是我們提高工作能力和創(chuàng)新思維、持續(xù)發(fā)展的重要手段。在活動結束后，我們將總結會議召開，對活動進行全面總結和分析，得出活動成功的經驗，提出活動中存在的問題以及改進措施。三、總結以上便是“公司活動策劃方案模版”的所有內容，我們相信只要按照這個模版開展活動，就能夠取得圓滿成功。同時，活動策劃需要仔細認真