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比亞迪公司的SWOT分析報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u7476比亞迪公司的SWOT分析報(bào)告 118038(一)比亞迪公司戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)勢(shì) 1226231.政策支持 120502.企業(yè)市場(chǎng)敏銳度高 1239863.產(chǎn)業(yè)集群化及產(chǎn)業(yè)鏈齊全 212490(二)比亞迪公司戰(zhàn)略發(fā)展的劣勢(shì) 2300091.企業(yè)利潤(rùn)被壓縮 2582.貿(mào)易市場(chǎng)相對(duì)集中 3250833.資源及對(duì)其管理能力不足 320832(三)比亞迪公司戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)會(huì) 411879(四)比亞迪公司戰(zhàn)略發(fā)展的威脅 566881.東南亞其他國(guó)家的崛起 53182.貿(mào)易保護(hù)主義 5(一)比亞迪公司戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)勢(shì)1.政策支持針對(duì)比亞迪公司如今面臨的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境,國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資工作的意見(jiàn)》,《意見(jiàn)》提出15項(xiàng)穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資政策措施,主要內(nèi)容包括:一個(gè)就是要強(qiáng)化和加大財(cái)稅政策和金融扶持方面的力度。支持具備條件的地方復(fù)制或者拓展"信保+擔(dān)保"融資方式。拓寬對(duì)廣大企業(yè)的出口信貸投入額度。二是積極探索發(fā)展新型對(duì)外貿(mào)易,探尋新模式。強(qiáng)化跨境國(guó)際電商物流平臺(tái)、海外跨境物流以及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)體系的綜合建設(shè),支持促進(jìn)我國(guó)跨境電商物流的健康發(fā)展,加大今年我國(guó)對(duì)外貿(mào)易跨境綜合管理服務(wù)行業(yè)的信用水平培育力度。拓展了對(duì)外貿(mào)易的線(xiàn)上通道,推進(jìn)"線(xiàn)上一國(guó)一展",支持廣大企業(yè)進(jìn)入海外開(kāi)拓市場(chǎng),幫助我國(guó)進(jìn)出口外貿(mào)企業(yè)有效地對(duì)接更多的海外市場(chǎng)合作伙伴。三是著重提升通關(guān)及人員往來(lái)的便利程度。進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范及降低進(jìn)出口各個(gè)環(huán)節(jié)的合規(guī)性成本,在嚴(yán)格貫徹落實(shí)做到全面防范疫情的基礎(chǔ)上,繼續(xù)與其他有關(guān)國(guó)家協(xié)商建立"快捷通道",為人員的往來(lái)及貨品交通往來(lái)提供方便。四是要著重扶持國(guó)家關(guān)注的重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)密集型企業(yè)及其產(chǎn)品的進(jìn)出口政策扶持力度。2.企業(yè)市場(chǎng)敏銳度高比亞迪公司有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)——市場(chǎng)敏銳度高,決策機(jī)制更為簡(jiǎn)潔。在經(jīng)營(yíng)管理上,通過(guò)某項(xiàng)決策,一層一層的通過(guò)批準(zhǔn),使得審批相對(duì)縝密,加強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)敏銳度,與此同時(shí)統(tǒng)籌于扁平化管理模式,管理層級(jí)較少,決策靈活機(jī)動(dòng),能夠更快速地對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)。比亞迪公司可以比較靈活地根據(jù)其市場(chǎng)需要,及時(shí)調(diào)整其管理體系,管理制度和經(jīng)營(yíng)模式,新方案也更容易較快通過(guò)審批,從而得到實(shí)行,更容易抓住機(jī)遇,針對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng),滿(mǎn)足用戶(hù)需求。圖3.1比亞迪多元化戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)圖3.產(chǎn)業(yè)集群化及產(chǎn)業(yè)鏈齊全比亞迪公司多數(shù)按行業(yè)聚集在一起,或者是同上游企業(yè)和下游企業(yè)聚集在一起,具有聚群優(yōu)勢(shì)。這種情況在眾多城市對(duì)高新區(qū)和創(chuàng)業(yè)區(qū)是非常常見(jiàn)的。在信息的溝通和物質(zhì)的傳遞上節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用,有效降低生產(chǎn)成本,為在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)提供優(yōu)勢(shì)。同時(shí),我國(guó)還被普遍認(rèn)為已經(jīng)是目前構(gòu)成全球跨國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈中服務(wù)體系,中國(guó)是制造業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)體系可以毫不夸張地說(shuō)是最完善,最健全,最安穩(wěn)的,與此同時(shí),我國(guó)還有目前來(lái)說(shuō),無(wú)論在包含的類(lèi)別,投資規(guī)模,配備的設(shè)施這幾方面都非常完善的現(xiàn)代化跨國(guó)制造業(yè)體系,供應(yīng)鏈方面,我國(guó)的也是同時(shí)具有規(guī)模性和協(xié)作性的,更有利于中小外貿(mào)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),為他們降低成本,提供更有利于發(fā)展和建設(shè)的條件。(二)比亞迪公司戰(zhàn)略發(fā)展的劣勢(shì)1.企業(yè)利潤(rùn)被壓縮在目前我國(guó)外貿(mào)出口各類(lèi)商品的貿(mào)易總額中,以一般出口貿(mào)易和各類(lèi)原材料產(chǎn)品加工出口貿(mào)易兩種形式為主,難以避免的會(huì)多生產(chǎn)多交易多加工各類(lèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,眾所周知,勞動(dòng)密集型產(chǎn)品是在國(guó)際上很不吃香,技術(shù)含量較低,處于價(jià)值鏈底端,盈利也較低,雖說(shuō)是必經(jīng)的一個(gè)發(fā)展階段,所以現(xiàn)在很多國(guó)家包括中國(guó)都在努力減少這樣的交易,朝著知識(shí)型技術(shù)型方向發(fā)展。受?chē)?guó)外疫情變動(dòng)的影響,特別是國(guó)外疫情猖獗,不少?lài)?guó)家疫情防控不利,會(huì)出現(xiàn)部分航班或者航線(xiàn)直接被取消的情形,這都屬于不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),可能帶來(lái)巨大的損失,情況稍好的話(huà)是會(huì)導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)增加,物流這部分的成本攀升。倘若訂單還是包括運(yùn)費(fèi)的貿(mào)易條款,例如FOB等等,那這種情況,比亞迪公司即使不賺錢(qián)也只能接受訂單,為了避免更大的損失,維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。即使這樣也有很多企業(yè)倒閉,不能再堅(jiān)持下去了。自2020年疫情以來(lái),長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的停工停產(chǎn)已經(jīng)讓比亞迪公司難以為繼,出現(xiàn)資金鏈斷裂甚至破產(chǎn)倒閉的情況。面對(duì)購(gòu)買(mǎi)商的訂單,即使會(huì)出現(xiàn)虧損,比亞迪公司也只能選擇接受來(lái)維持資金運(yùn)轉(zhuǎn),這無(wú)疑對(duì)比亞迪公司的長(zhǎng)期發(fā)展十分不利。2.貿(mào)易市場(chǎng)相對(duì)集中由于以往我國(guó)主要的國(guó)內(nèi)外貿(mào)商品市場(chǎng)主要集中在歐盟、北美、日韓市場(chǎng)等,這些發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)規(guī)模約占我國(guó)外貿(mào)商品進(jìn)出口市場(chǎng)總量的80%以上,外貿(mào)市場(chǎng)相對(duì)集中。與此同時(shí)貿(mào)易壁壘的存在更是使得企業(yè)的處境雪上加霜,近些年來(lái),越來(lái)越多的國(guó)家設(shè)法提高進(jìn)口商品成本,新貿(mào)易保護(hù)主義由此產(chǎn)生,甚至還改變進(jìn)口貿(mào)易準(zhǔn)則,無(wú)所不用其極,比如中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)針對(duì)我國(guó)眾多產(chǎn)品都提出令人匪夷所思的要求和禁令,減少本國(guó)同其他國(guó)家之間的自由貿(mào)易,從而達(dá)到削弱國(guó)外商品競(jìng)爭(zhēng)力的目的。所以,貿(mào)易市場(chǎng)相對(duì)集中也是一個(gè)不利的方面,面對(duì)的選擇不多,一旦其中一個(gè)主要市場(chǎng)出了問(wèn)題,對(duì)企業(yè)而言受到的打擊是致命的,這也是青島中小外貿(mào)企業(yè)的劣勢(shì)之一。3.資源及對(duì)其管理能力不足隨著時(shí)代的發(fā)展,信息時(shí)代的到來(lái),平臺(tái)企業(yè)越來(lái)越盛行,發(fā)展日益壯大。它的發(fā)展對(duì)已有的商業(yè)的行為和模式,可以毫不夸張的說(shuō),產(chǎn)生了深刻的影響,與此同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式產(chǎn)生了不小的沖擊。由于網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)企業(yè)自身所擁有的資源相對(duì)有限,主要是資源的外部來(lái)源性給他們帶來(lái)了一定的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),面對(duì)此種情況,如何針對(duì)有限的資源進(jìn)行更為優(yōu)質(zhì)有效的資源管理就顯得越發(fā)重要。大型企業(yè)雖然也面臨著資源的外部因素所帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn),但其強(qiáng)大的人才資源管理實(shí)力卻可以促使他們?cè)诿鎸?duì)巨大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力時(shí)快速地成長(zhǎng)和崛起。資源管理能力是在特定市場(chǎng)環(huán)境下通過(guò)組織管理行為的持續(xù)重復(fù)和優(yōu)化而構(gòu)建的,基于動(dòng)態(tài)的資源理論演進(jìn)視角,歸納出資源管理能力的演化路徑是一個(gè)周期性的由低階向高階曲線(xiàn)升級(jí)的過(guò)程,每一個(gè)周期內(nèi)資源管理能力曲線(xiàn)又呈現(xiàn)出"S"型上升態(tài)勢(shì)。當(dāng)資源積累到一定程度時(shí),資源管理能力的構(gòu)建不再只受市場(chǎng)環(huán)境的影響,也受企業(yè)資源積累的影響。(三)比亞迪公司戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)會(huì)黨中央曾多次明確提出"加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局",這一重大決策部署是對(duì)我們身處百年前所未有之大變局,及為應(yīng)對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)格局的變化所需要作出的深刻全局調(diào)節(jié)和重大戰(zhàn)略改變。"一帶一路"自提出以來(lái),就作為我國(guó)的一大重要戰(zhàn)略,目前而言,其建設(shè)已經(jīng)覆蓋歐亞、中東、亞洲、非洲,合作伙伴關(guān)系范圍已經(jīng)涉及60多個(gè)國(guó)家,擁有超過(guò)44億的消費(fèi)人口,占到了目前全世界總?cè)丝诘囊话胍陨?這些國(guó)家大都是發(fā)展中國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體,當(dāng)前普遍處于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,發(fā)展?jié)摿薮?。比亞迪公司多多和“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)交易,開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品或者原材料的合作,建立連接,改變對(duì)主要貿(mào)易市場(chǎng)的過(guò)度依賴(lài),尤其是發(fā)展中國(guó)家,這樣能使得發(fā)展空間更為大,可以選擇的機(jī)會(huì)變多,還能為一帶一路的發(fā)展做出貢獻(xiàn),響應(yīng)國(guó)家政策,就實(shí)際來(lái)說(shuō),比亞迪公司可以考慮例如西亞那邊的市場(chǎng)。年份新能源汽車(chē)汽車(chē)及相關(guān)產(chǎn)品二次充電電池及光伏手機(jī)部件及組裝201524.45%50.00%7.00%43%201634.02%54.91%7.09%38.00%201737.55%53.09%8.22%38.69%201840.31%58.44%6.88%32.43%201932.50%48.89%7.98%43.13%表3.12015-2019年比亞迪公司營(yíng)收中各主營(yíng)業(yè)務(wù)占比圖3.2比亞迪公司營(yíng)收中的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比圖3.3比亞迪公司營(yíng)收中其他主營(yíng)業(yè)務(wù)占比(四)比亞迪公司戰(zhàn)略發(fā)展的威脅1.東南亞其他國(guó)家的崛起相較于之前來(lái)說(shuō),勞動(dòng)力的“比較優(yōu)勢(shì)”沒(méi)有之前那么強(qiáng),市場(chǎng)被印度、越南、柬埔寨等國(guó)家為首的國(guó)家占據(jù),給比亞迪公司帶來(lái)巨大的壓力。雖然說(shuō)我國(guó)現(xiàn)在越來(lái)越重視產(chǎn)業(yè)升級(jí),更傾向于對(duì)知識(shí)型,創(chuàng)新型企業(yè)的鼓勵(lì)資助,但就目前而言,我國(guó)仍是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),對(duì)這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)品一時(shí)間難以完全放棄交易,所以說(shuō)在一定程度上還要重視這一部分所占的市場(chǎng)份額。然而以上舉例的國(guó)家的崛起正在漸漸占據(jù)中國(guó)原有的市場(chǎng),這對(duì)我們是很不利的,因此,這也是比亞迪公司對(duì)外貿(mào)易面臨的威脅,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重。2.貿(mào)易保護(hù)主義貿(mào)易保護(hù)主義以限制進(jìn)口為目的,主要分為兩種:進(jìn)口關(guān)稅限制壁壘或者采用非關(guān)稅壁壘。進(jìn)口關(guān)稅限制壁壘主要是通過(guò)對(duì)特定外來(lái)商品直接征收高額的進(jìn)口關(guān)稅費(fèi)用,來(lái)有效阻止外國(guó)商品的大量進(jìn)口;而后者非關(guān)稅壁壘則包括采取進(jìn)口許可證
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