現(xiàn)代飯店管理期末考試試卷A卷附答案_第1頁(yè)
現(xiàn)代飯店管理期末考試試卷A卷附答案_第2頁(yè)
現(xiàn)代飯店管理期末考試試卷A卷附答案_第3頁(yè)
現(xiàn)代飯店管理期末考試試卷A卷附答案_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)代飯店管理期末考試試卷A卷附答案XX職業(yè)學(xué)院20XX年春季期末試題(A卷)課程:現(xiàn)代飯店管理專業(yè):酒店管理年級(jí):20XX級(jí)一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1.(A)又稱最高管理層,成員由飯店的總經(jīng)理和其助手組成。2.(D)是飯店的第一大創(chuàng)利部門。3.(A)被稱為飯店服務(wù)與管理的櫥窗。4.(D)關(guān)注市場(chǎng)上被大飯店或飯店集團(tuán)忽視的某些細(xì)小部分,在這些小市場(chǎng)上通過專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)獲得最大限度的收益。5.(B)是企業(yè)針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的營(yíng)銷組合,即用不同的營(yíng)銷組合分別進(jìn)人幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)。6.(D)旅游紀(jì)念品不屬于旅游業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)。7.(C)不屬于飯店的傳統(tǒng)功能。8.(B)飯店客房?jī)r(jià)格包括房租以及一日早中晚三餐的費(fèi)用的是美式計(jì)價(jià)飯店(AP)。9.(B)現(xiàn)代企業(yè)只有贏得員工滿意,才會(huì)贏得顧客滿意。這是CS理念。10.(D)是一種適用于大型飯店和集團(tuán)化連鎖飯店的組織形式。二、填空題:(每小題2分,共20分)1.飯店的計(jì)劃體系包括長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。2.飯店基本戰(zhàn)略主要包括戰(zhàn)略方向、目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略措施。3.飯店發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為發(fā)展型戰(zhàn)略、鞏固型戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。2.顧客忠誠(chéng)度的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括再次購(gòu)買率、推薦率、滿意度、忠誠(chéng)度指數(shù)等。3.顧客關(guān)系管理的運(yùn)作流程包括:收集顧客信息、分析顧客需求、制定營(yíng)銷策略、實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)、評(píng)估效果并不斷改進(jìn)。4.企業(yè)文化的功能包括:凝聚力功能、激勵(lì)功能、傳播功能、引導(dǎo)功能、塑造功能。5.飯店?duì)I銷調(diào)研的步驟包括:確定調(diào)研目標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、實(shí)施調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、撰寫調(diào)研報(bào)告。6.直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括:指揮一致、工作分工明確、責(zé)任明確、決策迅速;缺點(diǎn)包括:管理層級(jí)多、信息傳遞不暢、缺乏靈活性、容易出現(xiàn)權(quán)力濫用等。五、論述題員工滿意的內(nèi)涵包括:工作內(nèi)容、工作環(huán)境、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化等方面的滿意度。員工滿意度的提高可以通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)、改善工作環(huán)境、提高薪酬待遇、建立良好的企業(yè)文化等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。員工滿意度的提高對(duì)于飯店的發(fā)展至關(guān)重要,可以提高員工的工作積極性和效率,提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度,從而促進(jìn)飯店的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。2.顧客重復(fù)購(gòu)買次數(shù)、購(gòu)買時(shí)間、價(jià)格敏感度、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量承受能力和購(gòu)買周期是影響顧客行為的關(guān)鍵因素。3.營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)需要進(jìn)行以下步驟:收集資料、對(duì)顧客進(jìn)行分類、管理例行活動(dòng)、建立標(biāo)準(zhǔn)化分析和評(píng)價(jià)模型。4.直線制的功能包括引導(dǎo)、整合、激勵(lì)、約束、輻射和穩(wěn)定。5.營(yíng)銷調(diào)研需要確定問題和目標(biāo)、選定調(diào)研設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)收集方法、實(shí)施調(diào)研計(jì)劃和準(zhǔn)備調(diào)研報(bào)告。6.直線制的優(yōu)點(diǎn)包括指揮

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論