質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，仔細(xì)貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項(xiàng)目部項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，因地制宜，樂觀協(xié)作與開展"質(zhì)量月'的活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心策劃，組織落實(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視"20XX年質(zhì)量月活動(dòng)'，樂觀組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)仔細(xì)開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題"全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安水平'，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，有方案、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使"質(zhì)量月'活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

二、實(shí)行多種形式，廣泛宣揚(yáng)，增加全員質(zhì)量意識(shí)。

項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣揚(yáng)媒介開展宣揚(yáng)活動(dòng)。通過條幅和宣揚(yáng)畫等形式，大力宣揚(yáng)"20XX年質(zhì)量月'活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使"質(zhì)量月'活動(dòng)主題深化人心，增加職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣揚(yáng)力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參加的氣氛。項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證力量的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的對比檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動(dòng)的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)覺，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增加，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

在質(zhì)量月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部共出宣揚(yáng)板報(bào)2塊、掛宣揚(yáng)條幅5幅、宣揚(yáng)資料多份，宣揚(yáng)質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營造了良好的活動(dòng)氛圍。

三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部質(zhì)安部在"質(zhì)量月'活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)方案，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使"質(zhì)量月'活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

項(xiàng)目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測等。現(xiàn)場檢查出許多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題馬上通報(bào)，并當(dāng)場賜予指出并令其馬上整改。

2.開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的協(xié)作好"質(zhì)量月'活動(dòng)的開展，對在檢查過程中發(fā)覺的一些質(zhì)量、平安問題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增加了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

通過開展"質(zhì)量月'活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部打算從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量掌握。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

3、開展質(zhì)量訓(xùn)練，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。項(xiàng)目部管理層也實(shí)行了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量訓(xùn)練，收到良好效果。"質(zhì)量管理始于訓(xùn)練，最終訓(xùn)練'的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增加了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

4、今后質(zhì)量工作展望

"20XX年質(zhì)量月'雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次"質(zhì)量月'活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的不足之處。我公司全體職工會(huì)連續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求進(jìn)展。

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，仔細(xì)貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目（D3-2）結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，因地制宜，樂觀協(xié)作與開展"質(zhì)量月'的活，努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

一、活動(dòng)內(nèi)容

1、在"質(zhì)量月'期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量掌握、質(zhì)量重要性的宣揚(yáng)工作，讓"質(zhì)量月'活動(dòng)主題深化人心。

2、組織項(xiàng)目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病掌握方案及預(yù)防措施等進(jìn)行爭論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上掌握；

4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

二、開展"質(zhì)量月'所取的成效1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個(gè)月"質(zhì)量月'活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！

2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次"質(zhì)量月'的活動(dòng)主題為"恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程'，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于"質(zhì)量誠信'的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的素養(yǎng)普遍偏低，因此保證施工人員"恪守質(zhì)量誠信'是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識(shí)的培育。

3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部樂觀響應(yīng)了"關(guān)于開展2024年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知'文件的號(hào)召，以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，仔細(xì)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練，同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的"強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)'的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

三、今后質(zhì)量工作展望

20XX年"質(zhì)量月'很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊（D3-2）項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次"質(zhì)量月'活動(dòng)的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開頭，項(xiàng)目部全體職工會(huì)連續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求進(jìn)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！

為樂觀貫徹落實(shí)國家質(zhì)檢總局等26部門聯(lián)合開展20XX年全國質(zhì)量月活動(dòng)精神，結(jié)合核電關(guān)于開展好質(zhì)量月活動(dòng)的倡議，響應(yīng)大隊(duì)及公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì)議與通知精神，項(xiàng)目部開展以"打造經(jīng)濟(jì)升級版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢'為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，并以開展"質(zhì)量月'活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)和動(dòng)員全體人員樂觀參加活動(dòng)，圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)，堅(jiān)持追求"零缺陷'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，圍繞"以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，以質(zhì)量求效益'的精神，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，取得了顯著成果，現(xiàn)將本次質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下。

一、搭建堅(jiān)固組織，強(qiáng)化宣揚(yáng)力度，提高質(zhì)量意識(shí)

依據(jù)國家開展"質(zhì)量月'活動(dòng)的有關(guān)信息，核電關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)通知以及大隊(duì)、公司關(guān)于活動(dòng)的相關(guān)文件精神，項(xiàng)目部馬上響應(yīng)，于20XX年9月6日成立以項(xiàng)目部副經(jīng)理（主持工作）xxx同志為組長，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx同志為活動(dòng)小組執(zhí)行組長，各專業(yè)技術(shù)管理人員、施工隊(duì)長、班組長為組員的活動(dòng)小組（小組結(jié)構(gòu)圖如下：略）。

9月6日項(xiàng)目部組織召開質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)精神，并至落實(shí)活動(dòng)要求。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題"打造經(jīng)濟(jì)升級版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢'，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，有、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使"質(zhì)量月'活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

9月10日在項(xiàng)目部施工現(xiàn)場及現(xiàn)場辦公區(qū)張貼質(zhì)量月活動(dòng)主題橫幅。并在櫥窗張貼以質(zhì)量為主題的宣揚(yáng)簡報(bào)，出版一期質(zhì)量平安黑板報(bào)，烘托活動(dòng)氣氛。

二、組織開展、參與相關(guān)會(huì)議及質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)練

1、組織新進(jìn)人員進(jìn)行質(zhì)量學(xué)問培訓(xùn)

對每一名新進(jìn)場人員進(jìn)行了質(zhì)量學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)學(xué)問外，還將結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)留意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格根據(jù)工藝要求施工，混凝土表觀質(zhì)量及平整度，精確測量放樣，精細(xì)施工，確保各項(xiàng)施工精度符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、每周支配質(zhì)保人員參與核電廠組織的周例會(huì)。

3、9月12日組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)核電廠及公司質(zhì)量管理體系相關(guān)文件。

4、9月17日，學(xué)習(xí)建筑施工國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

5、9月20日，參與核電廠組織的質(zhì)量溝通會(huì)，學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議要求。

6、項(xiàng)目部每周召開質(zhì)量例會(huì)，提動(dòng)身現(xiàn)的問題，鼓舞全員結(jié)合自身崗位實(shí)際提升質(zhì)量意識(shí)，通過溝通爭論，進(jìn)一步指導(dǎo)施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量優(yōu)良。

力爭通過質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步把握質(zhì)量管理基本學(xué)問，明白質(zhì)量是施工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪一個(gè)部門或哪一個(gè)人的責(zé)任，而是全部人員的共同責(zé)任，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，對大家在今后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

三、規(guī)范班組操作工序，提升全員質(zhì)量意識(shí)

開展時(shí)間為9月12日-9月28日。主要開展如下活動(dòng)：

1、施工崗位張貼各項(xiàng)操作規(guī)程，施工作業(yè)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程執(zhí)行，從各個(gè)環(huán)節(jié)保證質(zhì)量。

2、組織項(xiàng)目部個(gè)作業(yè)班組統(tǒng)一宣貫各項(xiàng)操作規(guī)程，在實(shí)際操作祖業(yè)時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量掌握意識(shí)。

3、在班組中開展一次建言獻(xiàn)策、一次崗位實(shí)踐、一次質(zhì)量事故案例活動(dòng)，通過實(shí)踐活動(dòng)，通過各項(xiàng)班組活動(dòng)提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。

四、開展QC活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法

樂觀開展QC活動(dòng)，下一步方家山核電工程QR項(xiàng)目即將開工，選擇以混凝土澆筑質(zhì)量掌握活動(dòng)和室內(nèi)電氣安裝質(zhì)量掌握活動(dòng)為下一步QC活動(dòng)主題，圍繞這兩個(gè)主題開展各項(xiàng)改進(jìn)與掌握活動(dòng)。

五、抓重點(diǎn)，開展專項(xiàng)質(zhì)量檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理

對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部各部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間，結(jié)合大隊(duì)、公司及核電廠等單位的要求，緊密借個(gè)本項(xiàng)目部質(zhì)量工作的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)，使質(zhì)量月活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

于9月24日項(xiàng)目部針對質(zhì)量月活動(dòng)方案召開一次專項(xiàng)質(zhì)量大檢查活動(dòng)。檢查內(nèi)容包括材料的檢驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、砌體工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)、混凝土施工質(zhì)量檢驗(yàn)