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文檔簡介

2/2裝飾公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)7篇裝飾公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

1、搞定自已在市場部的人脈,方便以后管理市場部,這是基礎(chǔ)。

2、了解你公司市場部的運(yùn)作方式、每個(gè)公司運(yùn)作方式都不一樣。

3、選擇可以受你任命的人、作為經(jīng)理,要管人,但不是管每個(gè)人、可以通過找到自已得力的助手來保證自已新下達(dá)的舉措得到實(shí)施。

4、制定合理的,受大多數(shù)人贊同的市場開拓戰(zhàn)略、并實(shí)施下去。

5、根據(jù)市場的反饋?zhàn)鞒稣{(diào)整。

總而言之,市場部經(jīng)理所作的一切就是為了市場的鞏固和開拓。

裝飾公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

①制定和完善好市場部門的各項(xiàng)基本制度,由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。

②對新進(jìn)員工進(jìn)行招錄面試,在試用期內(nèi)對員工進(jìn)行考核,并如實(shí)上報(bào)給公司,對員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。

③對贛州市所有樓盤篩選式的攻關(guān),對樓盤第一手資料的掌握。

④對正式入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),包括公司的企業(yè)文化,公司的公信度,營銷的各種渠道及技巧。

⑤協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)市場部人員團(tuán)結(jié)合作,適時(shí)提高員工工作積極性,對市場部工作做好日報(bào)表,

⑥與董事會(huì),設(shè)計(jì)部商議對樓盤進(jìn)行駐點(diǎn),以展銷會(huì),家裝說明會(huì)或者投注廣告。

裝飾公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度打算,監(jiān)督打算執(zhí)行情況,有效操縱工程進(jìn)度,保證進(jìn)度符合公司要求;

2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及操縱,科學(xué)的組織和治理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素;

3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào),制定、安排必要安全、質(zhì)量措施,有效操縱工程質(zhì)量和安全;

5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員治理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決突發(fā)咨詢題;

6、組織編寫監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分時(shí)期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;

8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

裝飾公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

市場部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全面履行市場部各項(xiàng)職能,組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,制定并組織實(shí)施天然氣市場開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,積極拓展市場空間,提高用氣規(guī)模,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)。

三、準(zhǔn)確掌握各類用戶的用氣情況和市場發(fā)展趨勢,編制天然氣用氣量的短中期計(jì)劃和長期預(yù)測,簽訂年度供氣合同。

四、健全、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、考核方案、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),不斷提升窗口部門工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。

五、加強(qiáng)計(jì)量器具抄收監(jiān)管,提高氣費(fèi)回收率和計(jì)量的準(zhǔn)確性,配合相關(guān)部門做好氣費(fèi)稽查收繳工作,堵塞漏洞,保障資金安全。

六、規(guī)范、審核各類報(bào)表,保障各類報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)及完整,為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。

七、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作,重點(diǎn)搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理,提升企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。

八、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問和爭議,以理服人,樹立公司良好社會(huì)形象。

九、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理,保障信息安全和用戶資料的完整。

十、做好市場營銷的其它相關(guān)工作。

市場部副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助部門經(jīng)理做好市場部各項(xiàng)工作。

二、組織市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣,市場調(diào)查要做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。

三、負(fù)責(zé)營業(yè)廳的日常管理工作,對營業(yè)廳員工的出勤情況、服務(wù)規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))的執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)管考核。

四、監(jiān)督各類業(yè)務(wù)及流程的規(guī)范化運(yùn)作,及時(shí)上交各種款項(xiàng),保障資金安全。

五、加強(qiáng)氣費(fèi)抄收管理,提高計(jì)量抄收人員業(yè)務(wù)素質(zhì),保障計(jì)量準(zhǔn)確無誤,降低計(jì)量虧損。

六、加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營管理系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理,保障系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和用戶資料、信息的完整。

七、根據(jù)市場用氣量的預(yù)測,對用氣計(jì)劃進(jìn)行編制、審核;根據(jù)照付不議合同,進(jìn)行天然氣年度核算,計(jì)算補(bǔ)提氣量、額外氣等,并向財(cái)務(wù)部門提供結(jié)算依據(jù)。

八、負(fù)責(zé)規(guī)范、審核各類報(bào)表,保證報(bào)表的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性。

九、協(xié)助部門經(jīng)理對用戶的各種疑問進(jìn)行解釋、答復(fù)和矛盾調(diào)解,講究工作方法,樹立公司良好社會(huì)形象。

裝飾公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員的工作

2、統(tǒng)一計(jì)劃安排組織業(yè)務(wù)員日常工作

3、統(tǒng)一培訓(xùn)業(yè)務(wù)員和子公司相關(guān)人員

4、統(tǒng)一指揮、考核、獎(jiǎng)懲業(yè)務(wù)員

5、全面負(fù)責(zé)完成本部門的工作目標(biāo)與任務(wù)

6、配合市場總監(jiān)搞好CRM建設(shè)

7、負(fù)責(zé)市場營銷推廣工作

8、根據(jù)公司計(jì)劃推動(dòng)大客戶開發(fā)

9、負(fù)責(zé)客戶情況維護(hù)

裝飾公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)篇6

1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷完善工程項(xiàng)目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;

2、根據(jù)項(xiàng)目整體開發(fā)與實(shí)施計(jì)劃,制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

3、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理,有效控制施工進(jìn)度和成本;

5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作,主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等;

6、及時(shí)、妥善地處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題;

7、妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面的關(guān)系;

8、監(jiān)督工程項(xiàng)目的開發(fā)工作,參加工程施工承包的洽談;

9、工程招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);

10、監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)度的實(shí)施情況;

11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;

12、完成上級交辦的臨時(shí)工作。

裝飾公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)篇7

市場部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度市場開發(fā)計(jì)劃,報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行

2.組織所屬人員開展市場調(diào)研工作,及時(shí)掌握市場信息

3.按照市場推廣計(jì)劃組織市場推廣活動(dòng),審核市場推廣方案

4.定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)

5.根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,及時(shí)編制市場拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并控制相關(guān)費(fèi)用的支出,節(jié)約企業(yè)管理成本

6.負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系

7.具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作

8.負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部管理工作

9.完成上級臨時(shí)交辦的工作

銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定企業(yè)銷售計(jì)劃,報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行

2.根據(jù)企業(yè)年度銷售計(jì)劃,制定詳細(xì)的營銷策略,并組織實(shí)施

3.負(fù)責(zé)銷售工作的具體推進(jìn),并監(jiān)督檢查銷售計(jì)劃的執(zhí)行

4.負(fù)責(zé)銷售回款的管理,確保銷售回款及時(shí)

5.負(fù)責(zé)組織銷售渠道的拓展與維護(hù)工作

6.負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃制定銷售費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行銷售費(fèi)用控制

7.負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的組織與管理工作,并對促銷效果進(jìn)行評估

8.負(fù)責(zé)組織客戶關(guān)系管理工作

9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立營銷企劃管理規(guī)章制度并組織實(shí)施

2.負(fù)責(zé)根據(jù)市場拓展或銷售工作的需要,組織編制企劃方案,并負(fù)責(zé)審核

3.負(fù)責(zé)組織企劃素材庫的建立與創(chuàng)意管理工作

4.負(fù)責(zé)企業(yè)品牌維護(hù)與運(yùn)營管理工作

5.負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)活動(dòng)與對外宣傳工作的組織管理

6.負(fù)責(zé)企劃相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用的控制

7.負(fù)責(zé)企業(yè)廣告策劃與廣告活動(dòng)的管理工作

8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作

9.完成上級臨時(shí)交辦的工作

促銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,制定年度促銷計(jì)劃及促銷策略,報(bào)營銷總監(jiān)審批

2.根據(jù)促銷計(jì)劃或企業(yè)經(jīng)營狀況,組織編制促銷方案,并進(jìn)行審核

3.負(fù)責(zé)各類促銷活動(dòng)的組織及策劃管理工作

4.負(fù)責(zé)組織促銷人員的培訓(xùn)工作并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估

5.負(fù)責(zé)促銷現(xiàn)場的監(jiān)督與管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

6.負(fù)責(zé)組織編制促銷效果評估報(bào)告,并上報(bào)營銷總監(jiān)審批

7.負(fù)責(zé)促銷預(yù)算的編制與促銷費(fèi)用控制工作

8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作

9.完成上級臨時(shí)交辦的工作

1.2.5客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)的制定,規(guī)范客戶服務(wù)行為

2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理工作

3.負(fù)責(zé)組織客戶信用調(diào)查及客戶檔案管理工作

4.負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的重點(diǎn)維系與管理

5.負(fù)責(zé)呼叫中心的運(yùn)營與管理工作

6.負(fù)責(zé)客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正

7.負(fù)責(zé)客戶回訪制度的建立及監(jiān)督實(shí)施工作

8.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)、組織、管理工作

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

1.2.6廣告部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,制定廣告部各階段工作計(jì)劃,并組織實(shí)施

2.負(fù)責(zé)組織企業(yè)廣告宣傳計(jì)劃的制定及審核工作

3.負(fù)責(zé)組織廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)與實(shí)施過程管理工作

4.負(fù)責(zé)組織廣告的市場調(diào)研,并審核調(diào)研報(bào)告

5.負(fù)責(zé)組織廣告媒介的策劃、選擇與購買等工作

6.根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,負(fù)責(zé)組織整體廣告策劃方案的起草并審核

7.負(fù)責(zé)廣告預(yù)算的編制及廣告預(yù)算控制工作

8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工管理工作

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

1.2.7品牌部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,對企業(yè)品牌資源進(jìn)行規(guī)劃,并將規(guī)劃方案報(bào)營銷總監(jiān)審批

2.負(fù)責(zé)按照公司總體戰(zhàn)略提煉、整合企業(yè)品牌資源,提升品牌價(jià)值

3.全面負(fù)責(zé)企業(yè)品牌運(yùn)營與相關(guān)服務(wù)工作

4.負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計(jì)與策劃工作,并對策劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核

5.負(fù)責(zé)組織品牌推廣、宣傳與維護(hù)等工作

6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)品牌包裝與品牌定位管理,進(jìn)行差異性品牌傳播

7.負(fù)責(zé)規(guī)范內(nèi)部品牌使用行為,并監(jiān)控外部品牌侵權(quán)行為

8.負(fù)責(zé)溝通與外部媒體的溝通工作

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

1.2.8大客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃,編制大客戶開發(fā)、拜訪等工作的流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

2.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)的定位,進(jìn)行大客戶開發(fā)與管理的規(guī)劃工作

3.負(fù)責(zé)組織大客戶渠道拓展工作

4.負(fù)責(zé)組織大客戶營銷與市場開發(fā)工作

5.負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)的監(jiān)督與管理工作

6.負(fù)責(zé)大客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作,

7.負(fù)責(zé)組織建立大客戶檔案等工作

8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

1.2.9區(qū)域市場經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)區(qū)域市場拓展計(jì)劃的制訂并組織實(shí)施

2.負(fù)責(zé)整合總部產(chǎn)品行銷策略并應(yīng)用到服務(wù)區(qū)域

3.負(fù)責(zé)組織區(qū)域行銷計(jì)劃的編制并進(jìn)行審核

4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場推廣活動(dòng)的組織與策劃

5.負(fù)責(zé)組織做好銷售點(diǎn)包裝及品牌顯現(xiàn)等工作,并對工作效果進(jìn)行評價(jià)

6.負(fù)責(zé)做好市場信息匯總及分析工作,并向總部匯報(bào)

7.負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作

8.完成上級臨時(shí)交辦的工作

1.2.10網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織編制網(wǎng)絡(luò)營銷制度,并經(jīng)審批后組織執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)絡(luò)營銷工作計(jì)劃,并組織實(shí)施

3.負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場開拓工作

4.負(fù)責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場調(diào)研等工作

5.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建立與規(guī)范工作

6.負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后服務(wù)支持工作,并對服務(wù)效果進(jìn)行評價(jià)

7.負(fù)責(zé)組織與相關(guān)單位或部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)的洽談

8.負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作

9.完成上級臨時(shí)交辦的工作

1.2.11電話銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)電話營銷管理規(guī)章制度服務(wù)規(guī)范的建立工作

2.負(fù)責(zé)組織電話營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施工作

3.負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶群營銷政策的制定與實(shí)施工作

4.負(fù)責(zé)外呼性呼叫中心的運(yùn)營與管理工作

5.負(fù)責(zé)電話營銷渠道的建立與規(guī)范工作

6.負(fù)責(zé)定期或不定期對電話營銷與服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正

7.負(fù)責(zé)組織客戶的電話回訪工作

8.負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作

9.完成上級臨時(shí)交辦的工作

1.2.12銷售分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制轄區(qū)內(nèi)市場拓展計(jì)劃、銷售計(jì)劃并組織實(shí)施

2.負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)的組織與銷售目標(biāo)的達(dá)成

3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售預(yù)算的制定與費(fèi)用控制工作

4.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場策劃方案、市場推廣方案的審批

5.定期或不定期并對階段銷售活動(dòng)效果進(jìn)行評價(jià)

6.負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后管理工作

7.負(fù)責(zé)所屬部門人員的管理工作

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