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文檔簡介
績效考核一、工作項(xiàng)及業(yè)務(wù)流程姓名崗位工作類別工作項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)崔丹考核主管考核類考核管理體系的建立1、清楚了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及公司現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作;
2、績效考核管理制度要體現(xiàn)公正、公平、公開的原則,起到激勵(lì)的作用;
3、績效考核體系要和培訓(xùn)體系、薪酬體系、體系變革相結(jié)合;
3、績效考核管理制度必須具備合理性、可操性并要符合公司實(shí)際情況。3月底之前完成績效管理體系的建立:
1、績效管理的原則、目的;
2、績效管理目標(biāo)設(shè)定;
3、績效考核目標(biāo)實(shí)施方法;
4、對不同層級(jí)的員工實(shí)施不同的考核方法;
5、界定績效與獎(jiǎng)懲的關(guān)系及考核評價(jià)辦法;
6、績效考核結(jié)果的應(yīng)用(培訓(xùn)、調(diào)薪、淘汰等)扣分:
1、未按時(shí)完成,每延誤1天,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分;
2、擬定的制度每出現(xiàn)1次失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣2分。
加分:
1、能夠按時(shí)完成工作,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分;
2、擬定的制度無失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)加2分??己斯芾碇贫雀鶕?jù)考核管理體系的要求,完善2009年考核管理制度,使其具有可操性、合理性。2月底之前完成考核管理制度的編寫工作:
1、擬定8項(xiàng)考核的量化指標(biāo);
2、編寫各項(xiàng)考核的工具書;
3、對各項(xiàng)考核進(jìn)行模擬,使其具有可操性;
4、對總經(jīng)理級(jí)、總裁級(jí)管理人員進(jìn)行意見征詢;
5、完善后的制度上報(bào)董事局主席審批??鄯郑?/p>
1、未按時(shí)完成,每延誤1天,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分;
2、擬定的制度每出現(xiàn)1次失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣2分。
加分:
1、能夠按時(shí)完成工作,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分;
2、擬定的制度無失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)加2分。崔丹考核主管考核類入職考核1、審核應(yīng)聘者的基本指標(biāo)真實(shí)、準(zhǔn)確;
2、應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)達(dá)到應(yīng)有水平;
3、為應(yīng)聘者進(jìn)行心理測評;
4、與招聘主管溝通應(yīng)聘者的面試情況。初步符合應(yīng)聘條件的員工,1星期內(nèi)完成以下工作:
1、基本指標(biāo):符合學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)驗(yàn)等要求;
2、專業(yè)知識(shí)測評:達(dá)到計(jì)算機(jī)測試、英語測試、技能測試等測試標(biāo)準(zhǔn);
3、心理測評:達(dá)到心理測試、能力測試、人格測試等綜合素質(zhì)勝任五要素;
4、面試:招聘主管及部門負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘者的面試綜合評分及評價(jià)達(dá)到及格要求。扣分:
1、沒有按時(shí)完成,每延誤1天,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不準(zhǔn)確,每出現(xiàn)1次失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分。
加分:
1、能夠按時(shí)完成,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)準(zhǔn)確,無失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分。轉(zhuǎn)正考核1、臺(tái)賬記錄按要求填寫;
2、述職報(bào)告全面;
3、百問百答符合要求;
4、與被考核者主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談,溝通其工作表現(xiàn)情況;
5、與員工關(guān)系主管核實(shí)被考核者的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。距員工轉(zhuǎn)正前1.5—1個(gè)月完成以下工作:
1、臺(tái)賬制度:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)臺(tái)賬記錄;
2、轉(zhuǎn)正述職報(bào)告:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本崗位述職報(bào)告;
3、百問百答:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本崗位百問百答;
4、工作表現(xiàn):符合本崗位相關(guān)職責(zé)及要求。
5、勞動(dòng)紀(jì)律:符合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無違紀(jì)行為。扣分:
1、沒有按時(shí)完成,每延誤1天,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不準(zhǔn)確,每出現(xiàn)1次失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分。
加分:
1、能夠按時(shí)完成,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)準(zhǔn)確,無失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分。崔丹考核主管考核類調(diào)崗考核1、臺(tái)賬記錄按要求填寫;
2、述職報(bào)告全面;
3、百問百答符合要求;
4、與被考核者原主管領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談。員工調(diào)崗前1—2個(gè)星期完成以下工作:
1、臺(tái)賬制度:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)臺(tái)賬記錄;
2、調(diào)崗述職報(bào)告:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成擬調(diào)崗位的認(rèn)知及計(jì)劃;
3、百問百答:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成新崗位百問百答??鄯郑?/p>
1、沒有按時(shí)完成,每延誤1天,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不準(zhǔn)確,每出現(xiàn)1次失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分。
加分:
1、能夠按時(shí)完成,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)準(zhǔn)確,無失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分。任命考核1、臺(tái)賬記錄按要求填寫;
2、述職報(bào)告全面;
3、百問百答符合要求;
4、新崗位架構(gòu)及設(shè)想合理;
5、被考核者自評準(zhǔn)確。員工任命后1星期內(nèi)完成以下工作:
1、臺(tái)賬制度:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)臺(tái)賬記錄;
2、任命述職報(bào)告:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本人棕述職報(bào)告;
3、百問百答:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成新崗位百問百答;
4、架構(gòu)設(shè)想:完成新崗位的架構(gòu)及設(shè)想;
5、自我評價(jià):完成個(gè)人三優(yōu)三缺評價(jià)??鄯郑?/p>
1、沒有按時(shí)完成,每延誤1天,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不準(zhǔn)確,每出現(xiàn)1次失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分。
加分:
1、能夠按時(shí)完成,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)準(zhǔn)確,無失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分。崔丹考核主管考核類續(xù)簽考核1、述職報(bào)告全面;
2、百問百答符合要求;
3、與被考核者主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談,溝通其工作表現(xiàn)情況;
4、續(xù)簽面談表按要求填寫。員工勞動(dòng)合同到期前2—1.5個(gè)月完成以下工作:
1、續(xù)簽述職報(bào)告:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本崗位述職報(bào)告;
3、百問百答:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本崗位百問百答;
4、工作表現(xiàn):符合本崗位相關(guān)職責(zé)及要求;
5、續(xù)簽面談:與主管領(lǐng)導(dǎo)完成續(xù)簽面談?dòng)涗洷?。扣分?/p>
1、沒有按時(shí)完成,每延誤1天,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不準(zhǔn)確,每出現(xiàn)1次失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分。
加分:
1、能夠按時(shí)完成,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)準(zhǔn)確,無失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分。月度考核1、經(jīng)理級(jí)(含)以上人員的共性指標(biāo)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確;
2、經(jīng)理級(jí)(含)以上人員的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)置合理;
3、主管級(jí)(含)以下人員的關(guān)鍵指標(biāo)考核準(zhǔn)確;
4、秘書、資料員的重點(diǎn)制度考試題完善。1、經(jīng)理級(jí)以上:
每月15日前完成共性指標(biāo)(出勤、重點(diǎn)制度、周例會(huì)傳達(dá)、管理臺(tái)帳)、個(gè)性指標(biāo)(本崗位關(guān)鍵指標(biāo))的統(tǒng)計(jì);
2、主管級(jí)以下:
每月10日前完成本崗位關(guān)鍵指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),報(bào)薪酬主管核算績效工資;
3、秘書、資料員:
每月10日前完成指標(biāo)(月度總結(jié)、重點(diǎn)制度、會(huì)議記錄)的統(tǒng)計(jì),報(bào)薪酬主管核算績效工資??鄯郑?/p>
1、沒有按時(shí)完成,每延誤1天,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不準(zhǔn)確,每出現(xiàn)1次失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分。
加分:
1、能夠按時(shí)完成,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)準(zhǔn)確,無失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分。崔丹考核主管考核類年中考核1、月度平均分核算準(zhǔn)確;
2、為排名前10%的人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),與排名后10%的人員進(jìn)行績效面談。每年6月15日—7月15日完成以下工作:
1、以月度考評分?jǐn)?shù)的結(jié)果為基礎(chǔ),計(jì)算被考核者半年度平均分;
2、按照從高至低的得分順序進(jìn)行排列,報(bào)董事局主席;
3、為排名前10%的人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),與排名后10%的人員進(jìn)行績效面談??鄯郑?/p>
1、沒有按時(shí)完成,每延誤1天,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不準(zhǔn)確,每出現(xiàn)1次失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣2分。
加分:
1、能夠按時(shí)完成,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)準(zhǔn)確,無失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)加2分。年度考核一、經(jīng)理級(jí)(含)以上:
1、各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確;
2、年度考核指標(biāo)設(shè)置合理;
3、管理臺(tái)賬、人才流失統(tǒng)計(jì)公正、公平;
4、360度滿意調(diào)查的人員設(shè)置合理。
二、主管級(jí)(含)以下:
1、月度平均分統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確;
2、主管領(lǐng)導(dǎo)評分公正。一、每年12月30日前完成經(jīng)理級(jí)以上人員年度考核工作:
1、按年度共性量化考核表上的考核指標(biāo)(月度平均分、年終述職報(bào)告、培訓(xùn)會(huì)出勤、管理臺(tái)賬、年度所屬單位總結(jié)、最高指令、人才流失、人才培養(yǎng)、360度滿意調(diào)查),統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo),核算分?jǐn)?shù);
2、將年度考核成績匯總后,報(bào)集團(tuán)董事局辦公室,由集團(tuán)董事局主席行使加權(quán)分;
3、按考核成績計(jì)算年終獎(jiǎng)金。
二、每年12月15日前完成主管級(jí)以下、秘書人員年度考核工作:
1、按月度平均分、主管領(lǐng)導(dǎo)評分、自我評分三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),核算分?jǐn)?shù);
2、考核成績作為年終評優(yōu)、調(diào)薪、晉升的重要依據(jù)??鄯郑?/p>
1、沒有按時(shí)完成,每延誤1天,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣5分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不準(zhǔn)確,每出現(xiàn)1次失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣5分。
加分:
1、能夠按時(shí)完成,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加5分;
2、統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)準(zhǔn)確,未出現(xiàn)失誤,當(dāng)月度績效考核分?jǐn)?shù)扣5分。崔丹考核主管福利類北京市工作居住證1、為員工辦理相關(guān)手續(xù)及時(shí),無拖延;
2、為員工準(zhǔn)備的資料齊全;
3、不因本人工作不細(xì)致,致使網(wǎng)上填報(bào)資料不準(zhǔn)確,耽誤時(shí)間。1、為有需要的員工辦理北京市工作居住證;
2、員工填寫申請,部門領(lǐng)導(dǎo)同意;
3、審核員工條件是否具備辦理要求;
4、員工準(zhǔn)備身份證、戶口本、學(xué)歷證、職稱證、房產(chǎn)證、勞動(dòng)合同的原件及復(fù)印件;
5、辦理人員到朝陽稅務(wù)所為員工辦理半年內(nèi)個(gè)人繳稅證明;到朝陽社保辦理半年內(nèi)個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)證明;
6、通過朝陽人才網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)填寫相關(guān)信息,打印相關(guān)表格,并加蓋公章;
7、將所有證件的原件、復(fù)印件遞交朝陽人才;
8、如符合辦理要求,待北京市人事局審批,如未符合要求,將所有證件退回;
9、如朝陽人才審批通過后,兩個(gè)星期上網(wǎng)查詢北京市人事局審批是否通過,如通過,一星期后到朝陽人才領(lǐng)取證件??鄯郑?/p>
1、為員工辦理相關(guān)手續(xù)不及時(shí),無故拖延1天,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分;
2、為員工準(zhǔn)備的資料不齊全,給員工造成麻煩,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)扣5分;
3、因本人工作不細(xì)致,致使網(wǎng)上填報(bào)資料不準(zhǔn)確,耽誤1天,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分。
加分:
1、為員工辦理相關(guān)手續(xù)及時(shí),無拖延現(xiàn)象,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分;
2、為員工準(zhǔn)備的資料齊全,給員工節(jié)省時(shí)間,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加5分;
3、因本人工作細(xì)致,網(wǎng)上填報(bào)資料準(zhǔn)確,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分。崔丹考核主管福利類員工體檢1、方案擬定合理;
2、體檢中心考察全面;
3、員工名單準(zhǔn)確;
4、體檢項(xiàng)目設(shè)立合理;
5、體檢中心的招標(biāo)公平、公正、公開;
6、注意體檢過程中的細(xì)節(jié);
7、體檢結(jié)賬費(fèi)用清晰、準(zhǔn)確。1、方案的擬定、上報(bào);
2、體檢中心的招標(biāo)、上門考查工作;
3、體檢項(xiàng)目的確定;
4、各類體檢全程跟綜;
5、體檢結(jié)果下發(fā);
6、結(jié)賬、總結(jié)工作??鄯郑?/p>
1、體檢方案不合理,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分;
2、參加體檢的員工名單出現(xiàn)1次錯(cuò)誤,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)扣1分;
3、體檢過程中有小失誤,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)扣5分;
4、體檢結(jié)賬費(fèi)不準(zhǔn)確,出現(xiàn)1次失誤,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)扣5分。
加分:
1、體檢方案合理,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分;
2、參加體檢的員工名單無錯(cuò)誤,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加1分;
3、體檢過程中無失誤,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加5分;
4、體檢結(jié)賬費(fèi)準(zhǔn)確,無失誤,當(dāng)月月度績效考核分?jǐn)?shù)加5分。崔丹考核主管福利類代掛號(hào)服務(wù)1、代掛號(hào)服務(wù)及時(shí);
2、服務(wù)態(tài)度熱情;
3、注意事項(xiàng)告知就診者。為有需要的員工及家屬隨時(shí)提
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