員工手冊(總部)

廣東東鵬陶瓷股份有限公司5 1 1 3 3 6 7 8 8 9 第三章員工守則與行為規(guī)范 第四章薪酬與績效考核 6 第一節(jié)辦公安全管理規(guī)定 第二節(jié)消防安全管理規(guī)定 第三節(jié)生產(chǎn)生活場所管理規(guī)定 1經(jīng)過嚴(yán)格選拔，你們在競爭中脫穎而出，成為東鵬的一員。每次公司增添新人，我都非常高興，在此，我代表公司向你們的到來表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇東鵬，選擇與同時我也代表公司董事會，感謝東鵬的廣大員工。正是由于眾多東鵬人同心同德、艱成為國內(nèi)外知名的建陶品牌。東鵬的興衰，不僅僅是公司的因為心系員工，所以在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略時，公司每一位高管都非常審慎，力求在積就是把對生活、對事業(yè)和對理想的追求，寄托在東鵬身上。公司只有不斷發(fā)展，才能為我位置，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，獲得應(yīng)有的報酬、榮這些，正是東鵬過去擁有和現(xiàn)在倡導(dǎo)的企業(yè)文化的精髓。這些絕不是空洞的口號，而是東鵬的最高行動綱領(lǐng)，最高行為準(zhǔn)則。目前，正是東鵬進入新一輪發(fā)展的重要時刻，公司正在加速推進企業(yè)現(xiàn)代化進程。在東鵬經(jīng)過多年的努力，東鵬積累了眾多的優(yōu)勢，打下了堅實的基礎(chǔ)；只要我們整合資源優(yōu)勢，保持市場份額，實現(xiàn)品牌跨越；只要我們深入開展精細(xì)化管理、精算成本，爭取效益2無法恢復(fù)生產(chǎn)。時任廠長的何新明帶領(lǐng)全體員工，以頑強的信念和執(zhí)著的追求開始了艱苦1995年，何新明掌舵的東平廠接收華泰陶瓷有限公司，關(guān)，開始生產(chǎn)高檔拋光磚。1996年，何新明正式組建東鵬集團。由其牽頭自主研發(fā)的“金推動了中國建陶科技與工藝的革新，引領(lǐng)裝飾潮流，得到了消費者與設(shè)計師的青睞。打入全球高端市場，以創(chuàng)新與設(shè)計贏得了世界同行的尊敬。東鵬連續(xù)兩年被評為“自主創(chuàng)中國建陶行業(yè)的領(lǐng)軍人物。3廣東東鵬陶瓷股份有限公司地處全國著名陶瓷之鄉(xiāng)——佛山石灣，秉承“和衷共濟，誠信立業(yè)”的核心理念，專業(yè)生產(chǎn)陶瓷地磚、墻磚、工業(yè)用磚及衛(wèi)浴產(chǎn)品，是全國規(guī)模最大、品種規(guī)格最齊全、信譽最好的建陶企業(yè)之一，東鵬瓷磚·潔具是行業(yè)第一品2009-2011年，東鵬品牌價值蟬聯(lián)建先推出代表中國乃至國際頂尖技術(shù)的“卡拉拉和東方陶瓷文化結(jié)合起來，融入人們的藝術(shù)生活，締造了家居文化空間、時尚商用空間、整體廚衛(wèi)空間、工業(yè)品展示空間、外墻干掛空間及整體衛(wèi)浴生活館等靈性空間，引領(lǐng)行業(yè)潮流。東鵬產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于北京奧運會比賽場館、國家大劇院、中華世紀(jì)壇等全國上萬個知名工程，成為消費者和裝飾行業(yè)人士推崇的知名品牌。提供全程、全方位、五星級的產(chǎn)品服務(wù)和家裝解決方案。2009年，五星服務(wù)全面升級，東升消費者的生活品位，致力于打造民族品牌，為中國建陶行業(yè)做出新的貢獻。41985年，石灣鎮(zhèn)東平陶瓷廠擴大經(jīng)營，更名為東平陶瓷總廠，時年彩釉磚年產(chǎn)量為1996年東鵬研究的大規(guī)格夢幻晶瑩瓷質(zhì)磚通過省級技術(shù)鑒定被評為廣東省重點新產(chǎn)52001年，佛山市石灣東鵬陶瓷集團有限公司整體變更成為廣東東鵬陶瓷股份有限公牌形象的生活體驗館在東鵬誕生。東鵬歐洲展廳在意大利陶瓷核心產(chǎn)區(qū)薩索羅掀開世界建陶產(chǎn)業(yè)跨界協(xié)作的新篇章。6持續(xù)發(fā)展的文化基礎(chǔ)。凡東鵬員工，須充分理解公司敬業(yè)精神：以此為生，精于此道。價值觀：為顧客創(chuàng)造價值；為員工創(chuàng)造利益；廣告語：東鵬瓷磚，世界之美。質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，顧客至上。7區(qū)域經(jīng)濟狀況、交通設(shè)施狀況、原材料市場狀況、市場發(fā)達程度等綜合因素確定生產(chǎn)3.直營銷售公司/區(qū)域銷售辦事處：執(zhí)行公司各種產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的中小型業(yè)務(wù)機構(gòu)。公司根據(jù)人口規(guī)模、區(qū)域經(jīng)濟狀況、市場競爭程度、市場成熟程度等因素確定直營銷售公司/區(qū)域銷售辦事處的地理分布。直營銷售公司/區(qū)域銷售辦事處組織8第二章入職指引接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)到公司人力資源部辦理報到手續(xù)，如有特殊情況不應(yīng)當(dāng)提交的證件：居民身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書、相關(guān)技能資格證書（包括英語等級證書、計算機等級證書、各類職業(yè)技能上崗證等）原件及復(fù)印件，離職證明（應(yīng)屆畢9體檢完畢將體檢結(jié)果交回人力資源部，體檢合格者領(lǐng)取入職培訓(xùn)資料，體檢不合格者不予序號新員工報到事項人力資源部辦理事項備注序號新員工報到事項人力資源部辦理事項備注由培訓(xùn)科組織安排培訓(xùn)與考試并評如轉(zhuǎn)正考試不合格，公司有權(quán)解除2.一卡通適用于公司總部辦公區(qū)門禁系統(tǒng)身份識別及員工用餐繳費充值，一卡通的充值、退費、退卡手續(xù)由人力資源部確認(rèn)，政保部辦理。工作證（員工證）系員份證明，出入東鵬辦公或銷售區(qū)域的有效憑證，未佩戴則須按《東鵬大廈安保條例》考核的一項重要考核指標(biāo)，培訓(xùn)考核不合格，視為員工不符合錄用條件，公司有權(quán)在權(quán)自入職之日起一個月內(nèi)，書面通知解除勞動合同，并不承擔(dān)任何經(jīng)濟補償。可適當(dāng)縮短其試用時間。員工在試用期內(nèi)提出辭職的，須提前三日書面通知公司并辦理完離職手續(xù)后，方能領(lǐng)取應(yīng)收薪酬。6.試用期內(nèi)，員工不符合錄用要求或公司對其任職崗位的考核要求7.員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的單位工作，不得公司確定錄用人員，均應(yīng)于入職一個月內(nèi)與公司簽訂勞動合同。員工在勞動合同上須注明有效通訊送達地址，公司若要郵寄、送達相關(guān)文件資料以該地址為準(zhǔn)，如員工要變更有效通訊地址，應(yīng)以書面形式提前通知公司，第三方簽收、無法簽收、拒絕簽收均視為員依法訂立的勞動合同具有法律約束力，公司與員工均應(yīng)按勞動合同的約定履行各自的司有權(quán)扣罰工資（扣罰后員工當(dāng)月所得不低于最低工資）以補足三十日的期限，且有權(quán)在員工檔案上注明“擅自離職，不遵守公司制度”，若造成公司經(jīng)濟損失大于員工2.員工若違反公司的規(guī)章制度，公司有權(quán)按照規(guī)章制度對員工進行處罰或與員工解除勞在公司維持或提高勞動合同約定條件的情況下，員工在指定時須向人力資源部提交經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)的書面申請。2.若雙方均未提出續(xù)簽意向，合同期滿時自行終止。員工辭職、合同期滿終止、公司與員工解除勞動合同，要辦好離職手續(xù)方能領(lǐng)取當(dāng)月）；8.經(jīng)理級以上人員和財會、出納、統(tǒng)計、研發(fā)、審計、一、公司實行每日七個半小時工作制，每人每天必須按照指紋考勤機默認(rèn)正常上下班時30-16：59打卡視為早退；⑤其余時間打卡或一天內(nèi)未打兩次卡視為曠工。員工加班須經(jīng)公司批準(zhǔn)，打卡中的非正常工作時間的記錄不得作為加班的依據(jù)。二、因工作需要外出工作不能打卡者，需提前填寫《外出工作登記表》并由部門主管簽名確認(rèn)，因特殊情況不能準(zhǔn)時打卡者，事后必須補填《外出工作登記表》并由部門三、人力資源部每月根據(jù)考勤機打卡情況按日全額工資的兩倍扣罰，曠工期間的工資或獎金均不予發(fā)放。以下守則與規(guī)范，員工若有違反，公司有權(quán)根據(jù)實際情況，給予記過、解除勞動合同等處分；合同期滿，公司有權(quán)不續(xù)簽勞動合同。第一節(jié)基本守則員工六大守則是根據(jù)公司不能容忍的底線，為員工設(shè)置的一道強有力的道德高壓線，一旦觸及與企業(yè)文化和價值觀背道而馳的行為，公司有權(quán)視情節(jié)輕重，給予警告、記過等未經(jīng)公司允許，不得利用公司資源參加各種社團、協(xié)會或在一些東鵬員工不得因個人利益，破壞公共道德，損害他人利益。2.要團結(jié)友愛講互助，不打架滋事，不破壞員3.要勤儉樸素講節(jié)約，不大吃大喝，不奢6.要遵章守規(guī)講安全，不違規(guī)操作，不麻痹粗枝8.要節(jié)能低碳講環(huán)保，不浪費資源，不破壞生態(tài)環(huán)9.要尊老助弱講美德，不虐待老人，不歧視弱勢群體；基本準(zhǔn)則：充滿激情，積極向前，奮發(fā)向上，傳遞“大鵬精神”。7.配發(fā)崗位服裝的員工，按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗，崗位服裝必須保持干凈；對于未統(tǒng)一工切和藹，遲接電話表示歉意，來電方要找之人不在，禮貌說明情況，如需轉(zhuǎn)告，準(zhǔn)確記錄，及時轉(zhuǎn)告相關(guān)者，通話要語言簡練，保持話線暢通；3.熱情接待每一位來賓，不以貌取人，不盛氣凌人，態(tài)度要親切友好，不卑不亢。與客4.遞接名片應(yīng)雙手接送，一般先遞自己名片，自己沒有紹自己，接名片后認(rèn)真看一遍，然后放好，切忌接過名片后不看和看后隨手一塞；5.引導(dǎo)客人到領(lǐng)導(dǎo)辦公室時先敲門，經(jīng)同意后，推開門示意讓客人先進第三節(jié)工作紀(jì)律工作紀(jì)律是東鵬事業(yè)成功的保障，只有全體員工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，才能保證東鵬正常、有序、高效運作，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。對于違反工作紀(jì)律者，公司有權(quán)視情節(jié)輕重，給予警告、罰款、記過、解除勞動合同等處分，具體見第六節(jié)3.辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，待客等外事活動不在此限；辦公樓兩側(cè)樓梯間、洗手間為非禁煙室內(nèi)晾雨衣、雨傘，各種辦公用品、生活用品，水杯等必須保持干凈、清潔，歸類擺放整齊；6.不在下班之前收拾東西，應(yīng)在下班時間到后再按照9.午休期間，員工可回各自辦公室午休，不得在樓層會議室休息；10.工作時間，員工不得在辦公室、會議室內(nèi)休息，或進行一切與工作無關(guān)的娛樂、消閑11.辦公大樓正后方停車場優(yōu)先提供給公司客戶停放車輛，內(nèi)部員工的車輛必須按保安指12.愛護花草樹木，不準(zhǔn)隨意踐踏和破壞；愛護公司公共財產(chǎn)4.上班時間不準(zhǔn)串崗、閑談、嬉鬧喧嘩，離開工作崗位要表明去向；5.未經(jīng)許可不得使用他人的計算機，不得隨意翻看他人的資料物7.保持良好的坐立姿態(tài)，不坐桌子，坐立時不翹腿、擱腿和抱胸，不倚靠站立，不東倒8.遇感冒流涕時要自備好手紙，并注意掩飾，打哈欠或打噴嚏時用手或手帕遮掩，不隨9.工作中事先計劃周詳，事中盡責(zé)盡力，事后不10.對自身工作要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于進行批評和自我批評，敢于同不良習(xí)氣13.尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本職業(yè)準(zhǔn)則，職員不得在任何場合傳播任何不利同，并賠償公司所遭受的價格損失。誠信的企業(yè)風(fēng)格，打造建陶行業(yè)的百年老店。12.如果在執(zhí)行命令的過程中遇到問題，應(yīng)及時向上級13.執(zhí)行命令過程中要定期匯報，使上級領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作14.同事遇到困難時，應(yīng)主動提供幫助；自己遇到困難時，應(yīng)盡量自己解決，如自己無法解決，應(yīng)從工作出發(fā)，主動尋求幫助；領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，不報告就不算工作完成；4.做好《會議紀(jì)要》，落實的工作要記錄清楚公司商業(yè)秘密包括一切可能使公司權(quán)利和利益遭受損害的事項，包括絕密、機密、秘對于絕密、機密級別的公司商業(yè)秘密，如公司的研發(fā)方案、過程；產(chǎn)品的配方、生產(chǎn)均應(yīng)簽訂保密合同或競業(yè)限制協(xié)議，未簽訂此類合同的，不得從事該類型崗位，已從事該二、員工接受外部邀請進行演講、交流或授課，應(yīng)事先征得上司批準(zhǔn)，并就可能涉及的第五節(jié)內(nèi)外交往及特殊關(guān)系回避害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報，不得拖延或隱瞞。2．在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動。4.公司對外的交際應(yīng)酬活動，不應(yīng)鋪張浪費。員工在安排交際活動時須考慮是否屬于工作3．向公司內(nèi)任何單位推薦自己親屬或好友，應(yīng)向人力資源部提前申明。獎懲管理是公司對員工進行激勵的重要工具，公司秉持賞罰分明、公正公平度。員工獎懲記錄記入員工人事檔案，作為未來晉升、績效考核、獎金核定之依據(jù)。員工服務(wù)期間應(yīng)自覺遵守公司規(guī)章制度及行為規(guī)范，以此導(dǎo)正員工行為，塑造有紀(jì)律、有士氣的工作團隊。記小功三次等于記大功一次，記大功三次可獲破格晉級晉薪機會。懲處依違紀(jì)過失影響嚴(yán)重程度，分為警告、嚴(yán)重警告、記過、解除勞動合同五種。警告三次等于嚴(yán)重警告，嚴(yán)重警告三次等于記過一次，記過三次予以解除勞動合同。嚴(yán)重警告及以上懲處，可并處罰款，記過視情況可附加降級降薪。不交的將視自愿并同意在本人的當(dāng)月工資中代繳，若當(dāng)月工資已發(fā)放的，將轉(zhuǎn)入下月工資中扣發(fā)。對經(jīng)查屬實的處罰，違規(guī)員工拒不簽字時，由證明人證明及直屬上級領(lǐng)導(dǎo)審度績效考核不得列入優(yōu)等。違反本手冊或公司其它規(guī)章制度中關(guān)于“解除勞動合同”條（一）公司總部小功（記過）及以下獎懲，由部門或稽察部門報請副總裁級別領(lǐng)導(dǎo)審分子公司、基地總經(jīng)理級別領(lǐng)導(dǎo)審批后公布執(zhí)行；有下列情形之一者，公司給予員工嚴(yán)重警告一次：4.上班時間有玩游戲或炒股等與工作無關(guān)行為者或上班代打卡；有下列情形之一者，公司給予員工記過一次：10.擅自更換電腦主機各種硬件，造成硬件或外置設(shè)備損17.遺失公司重要文件、機件、物件或工具者或利用公司資源辦理私事者;償，違反政府法令者移交公安機關(guān)依法追究法律責(zé)任2.未盡管理人的義務(wù)采取有效措施保護公司機密資料及密碼，造成公司管制3.未遵守公司頒布的通信網(wǎng)絡(luò)相關(guān)使用規(guī)定，盜用或在履行職務(wù)以外篡改公司資訊密碼以及其它任何數(shù)據(jù)（含電話、網(wǎng)絡(luò)、電子郵箱、SAP\OA系統(tǒng)數(shù)4.未經(jīng)授權(quán)違規(guī)發(fā)布公司資訊，或接受外部媒體公司使用的設(shè)備、生產(chǎn)工藝參數(shù)、配方等數(shù)據(jù)（無論故意或過失）外泄給6.擅離職守、脫崗串崗、當(dāng)班睡覺或其他玩忽職守或其它失職或舞弊行為導(dǎo)13.在對外交易中嚴(yán)重失職，交易價格明顯高于市場價格，損害公司利益，造14.違反公司管理流程或工作報告制度，未向主管及時報告致工作重大延誤，17.在半年內(nèi)（不含考勤）受警告、記過等處分五次以上，年度累計記過三次21.任職或請假期間未經(jīng)公司同意與其他用人單位建立勞動關(guān)系或使用虛假身22.在任職期間直接或間接幫助競爭對手（包括技術(shù)、管理等或向公司客戶銷23.幫其它企業(yè)挖角或推薦人力，唆使或引誘公司員工離職，或因各種原因?qū)?5.威脅、侮辱、恐嚇、誹謗、中傷、暴力傷害同事、上司及他人，情節(jié)惡劣38.張貼、散發(fā)或傳播具有煽動性文字、圖片等資訊，反政府或損害公司名譽41.違反治安管理處罰條例，受到治安拘留、勞教等治安處罰，或雖未受到處42.其它任何被治安處罰或依法追究刑事責(zé)任者。1．因?qū)傧聠T工監(jiān)管不力而導(dǎo)致出現(xiàn)違規(guī)事項，除對違規(guī)當(dāng)事人給予處罰外，其直2．員工因本人功過所產(chǎn)生之獎勵或懲戒有異議者須逐級申訴，申訴管道為各層級主第一節(jié)薪酬管理并進一步細(xì)化成二十個職系，不同職族、職系人員實行不同薪酬體制，構(gòu)成公司的薪酬體系，公司薪酬體制主要包括五種：職能工資制、提成工資制、計件工資制、市場工資制和公司薪酬管理機構(gòu)參照員工所在崗位價值系數(shù)，結(jié)合員工個人任職資格（包括學(xué)歷、3.個人能力調(diào)整。由薪酬績效委員會發(fā)起，積極配合對公司所有員工進行能力評估，根據(jù)能力評估結(jié)果及員工所在職系進行相應(yīng)過不同的通道（管理通道、技術(shù)職務(wù)通道）進行晉升。員工晉升后按新職系的任分公司按當(dāng)?shù)匾?guī)定付薪日期按時支付員工薪資。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，提前至節(jié)前發(fā)放。逾期發(fā)放按相關(guān)規(guī)定予以處罰。由員工在薪酬憑證上簽字確認(rèn)，若員工不簽字確認(rèn)則公司有權(quán)遲延或拒絕發(fā)放工資。公司在每月付薪日前將薪酬轉(zhuǎn)入員工個人銀行帳戶內(nèi)，員工可憑銀行存折（卡）到銀行領(lǐng)取。第二節(jié)績效考核公司實施以提高員工業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，定量與定性考核相結(jié)合，進行公開、公平、公正，管理績效考核、態(tài)度考核?？冃ЫY(jié)果將為公司人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、薪酬分配調(diào)公司制定的考核方案或其它各種類型的績效考核均為勞動合同的有機組成部分，是勞動合同的細(xì)化，作為公司考核員工是否勝任該崗位工作的主要依據(jù)?？冃Э己瞬缓细瘢?、人力資源部：績效管理的組織執(zhí)行機構(gòu)。3、各級管理人員：績效管理的實施和執(zhí)行者。度績效考核為輔；生產(chǎn)基地基層員工只進行月度考核，考核維度以業(yè)績考核和態(tài)度績被考核人如對考核結(jié)果不清楚或持有異議，可以采取書面形式向人力資源部申訴，薪酬績效委員會是員工考核申訴的最終處理機構(gòu)。人力資源部是薪酬績效委員會的日常辦公第五章福利制度第一節(jié)員工福利類別3.開門利是：每年春節(jié)長假后，第一天正常打卡上班的所有員工均可獲得公司統(tǒng)一發(fā)放4.高溫補貼：為保障員工在勞動生產(chǎn)過程中的安6.部門活動費、生日費：按照公司有關(guān)規(guī)定職工7.勞動保障：為加強員工勞動保護，改善工作條件，保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的安全公司按照國家或地方有關(guān)規(guī)定為員工向社會保險事業(yè)局繳付醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險。并為員工購買人身意外傷害險作為額公司不定期組織員工進行常規(guī)身體檢查。對于非因工負(fù)傷和患病，對于符合國家計劃生育規(guī)定的女員工生育子女，公司按當(dāng)?shù)卣?.法定假：依法享有國家法律規(guī)定的有薪公共節(jié)假日。如果因工作不能放假的，按國家2.病假：員工因患病或非因工負(fù)傷時，憑正規(guī)醫(yī)院（急診除外）的醫(yī)生證明申請病假休），3.婚假：對符合國家婚姻法有關(guān)規(guī)定的員工結(jié)婚，可以享受有薪婚假。婚假須提供合法4.產(chǎn)假：符合國家計劃生育規(guī)定的已婚女員工依法享受有薪6.事假：員工因有事必須親自處理，可申請事假，所有事假均無薪,事假須提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門核準(zhǔn)后方能生效。全年事假累計超過30天及請9.上述所有類型的休假，若未經(jīng)審批完畢即擅自出行或在假期期滿未按時返回公司上員工向公司提交可行合理化建議提案，公司將根據(jù)《合理化建議評選方案實施細(xì)則》或相關(guān)規(guī)定給予獎勵，獎勵分為月度獎勵和年度獎勵。技術(shù)與平臺的開發(fā)與建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研以及承擔(dān)的政府科技立項項目，或個人專利進行獎勵。有重要研發(fā)成果的項目可申請立項，公司技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)評估確定項目獎勵級別和總獎金額，項目獎金在每個項目驗收通過或結(jié)題的第二個月給予計算和發(fā)放。公司立項項目公司對產(chǎn)生專利和專利授權(quán)的項目，按照《東鵬公司專利管理制度》進行額外獎勵。在每年的第一個季度內(nèi)，由技術(shù)研發(fā)部專利管理專員為上一年度申請的專利、授權(quán)的專利公司將為全體員工提供參加體育運動和集體業(yè)余活動的機會。員工亦可建議開展足球、排公司可視情況提供車輛幫助員工就醫(yī)。經(jīng)醫(yī)院鑒定或工會審核后，公司可對符合條件的重大疾病員工、困難員工進行幫助，或發(fā)動員工進2、幫助提供證明減少外來子女入學(xué)費用。公司員工若符合辦理“政策性借讀生”條件，且在公司表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，公司可應(yīng)學(xué)校要求到勞動部門完成合同鑒證手續(xù)，協(xié)助外來工子女入學(xué)減免建校費等費用（合同只第一節(jié)培訓(xùn)基本規(guī)定一、為提高公司員工的知識技能，挖掘其潛在能力，使人力資源能素質(zhì)適應(yīng)本公司迅速發(fā)展的需要，公司不定期舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確員錄用的情況安排，在新員工入職的試用期內(nèi)進行，培訓(xùn)不合格者公司有權(quán)不予錄教育登記表》轉(zhuǎn)入相應(yīng)的部門保存。六、公司對員工業(yè)余時間（不影響本職工作和任務(wù)的完成）在公司外接受教育和培訓(xùn)予請書》申請參加培訓(xùn)。公共課程由培訓(xùn)科提供具體培訓(xùn)方案，并進行統(tǒng)籌安排。2.個人外訓(xùn)：受訓(xùn)費用及旅差費，經(jīng)培訓(xùn)科證明，公司總經(jīng)理審批后到公司財務(wù)部報4.特種工：公司報銷培訓(xùn)費用后，證書原件由人力資源部統(tǒng)一保管。員工如在報銷之日起至下次年審前的時間內(nèi)解除勞動合同，應(yīng)依法賠償公司所報銷的費用，證書原第三節(jié)培訓(xùn)合同管理應(yīng)付金額＝總報銷金額—已服務(wù)費已服務(wù)費用＝總報銷金額÷應(yīng)服公司員工出差，應(yīng)使用招商銀行商務(wù)卡或信用卡，未能及時辦理信用卡備用者，出差出差人員返回公司后，應(yīng)及時到財務(wù)部報銷差旅費，結(jié)清符合公費開支的各種費用。1.填寫《差旅費報銷單》信封。將出差期間產(chǎn)生的符合報銷要求的各種費用票據(jù)裝在信務(wù)卡消費額于次月還款日前還款不產(chǎn)生利息2.商務(wù)卡的還款方式：商務(wù)卡僅作公務(wù)使用，所有透支金額由個人償還；商務(wù)卡可設(shè)置一卡通帳戶到期自動劃轉(zhuǎn)還款功能，持卡人可通過一卡通帳戶存款額自差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)，按人力資源部的《出差管理規(guī)定》執(zhí)行，不同地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)有別。第一節(jié)辦公安全管理規(guī)定4.嚴(yán)禁一切人員在樣板房內(nèi)坐、臥、休息、吸煙、拍照等，如發(fā)現(xiàn)5.除來我司辦事人員外，嚴(yán)禁無工作證人員出入辦公區(qū)域，員工出入辦公區(qū)域，須確認(rèn)6.接待或受訪部門應(yīng)事先做好準(zhǔn)備，將來訪客人安排在接待管領(lǐng)導(dǎo)同意，其他員工遇到外單位人員欲進入辦公區(qū)域，應(yīng)先1.公司實行工作證管理制度，員工在公司內(nèi)均應(yīng)佩戴工作牌，辦公時間外出，應(yīng)主動在3.所有來訪的外單位人員進入公司需在一樓門口值項目清晰可查，登記后根據(jù)來訪者來訪目的及區(qū)域，發(fā)放相關(guān)的證件，參觀證僅限展廳使用，會客證可用于辦公區(qū)域，如遇佩戴參觀證者進入辦公區(qū)域，員工有義務(wù)禮貌勸說該參觀者離開，并通知政保部及時處理，參觀者、會客者在離開東鵬大廈前必須4.凡攜帶公司物品離開東鵬大廈的，須持放行條，無放行條或攜帶物品與放行條上所列5.值班人員如遇無放行條或放行條異常情況時，有權(quán)要求攜品，并對攜帶人及物品進行詳細(xì)登記，在與部門主管確認(rèn)并補足手續(xù)后放行，如部門6.值班員遇員工攜帶疑似公司物品時，有權(quán)進行詢問，后確認(rèn)，員工須在事后主動補辦