-從任職資格到人才梯隊(duì)建設(shè)

1從任職資格到人才梯隊(duì)建設(shè)

2一、公司培訓(xùn)發(fā)展的新趨勢(shì)二、公司的培訓(xùn)體系介紹三、公司培訓(xùn)體系的診斷結(jié)果四、結(jié)束語(yǔ)一份培訓(xùn)診斷書引發(fā)的思考3二、公司的培訓(xùn)體系介紹（一）培訓(xùn)管理制度層面

1、教育訓(xùn)練管理制度

2、新進(jìn)/晉職員培訓(xùn)管理規(guī)定

3、職員入職培養(yǎng)管理規(guī)定

4、ERP用戶培訓(xùn)管理規(guī)定

5、大學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定

6、資深人員授課管理規(guī)定一份培訓(xùn)診斷書引發(fā)的思考4二償、寺公叢司披的搞培竿訓(xùn)乘體智系往介題紹（燈二淘）稈培初訓(xùn)億資煙源刃層卵面1、星培脆訓(xùn)學(xué)課階程陵體梁系2、俊內(nèi)射部杯講資師際團(tuán)呈隊(duì)3、I津-凝L潑e郵a倍r羊n象i丈n遲g網(wǎng)棉上席學(xué)塞習(xí)伯系既統(tǒng)4、駛培嶼訓(xùn)虛設(shè)去施一浴份味培六訓(xùn)登診插斷陵書甜引缺發(fā)色的衰思楚考5二帥、控公妥司罰的都培績(jī)訓(xùn)凳體吧系輕介冰紹（勾三寧）街培移訓(xùn)包運(yùn)代作爬層據(jù)面1、纖培執(zhí)訓(xùn)犬需夢(mèng)求閣分燙析2、孔培姜訓(xùn)粉計(jì)夫劃宵制頭定3、肺培描訓(xùn)供項(xiàng)燦目缸組放織4、釣培愈訓(xùn)祖效蜜果折評(píng)址估一織份腰培怒訓(xùn)節(jié)診筍斷及書妥引盡發(fā)嘗的郵思透考6一茄份榆培吉訓(xùn)淘診寧斷李書取引鵝發(fā)卷的趟思您考1、薪如宿果糖這雨份設(shè)培孟訓(xùn)門診漏斷旬書戚由慣你方負(fù)吃責(zé)哪，屢你斷將影從支哪物幾朱個(gè)旗角道度王解辣析您企姻業(yè)芳的昌培卸訓(xùn)臺(tái)體慨系絹？2、類一稻個(gè)駱完照善究的脆培列訓(xùn)許體故系賤應(yīng)蒜該痰包抵括窮哪刷些惹主冒體勇及罰子污體賀系潛？3、辦你勇認(rèn)封為斬培破訓(xùn)偏體分系婚的偶核安心健是故什網(wǎng)么荷？7一谷些日參趟考獸你沈的衛(wèi)傾轉(zhuǎn)向混？1角21學(xué)4O博P祖P滴O培甩訓(xùn)誦體信系似是狗怎多樣往的券？人倍才買梯丸隊(duì)茂建府設(shè)O寒P吧P貝O網(wǎng)廣絡(luò)禽學(xué)紅院內(nèi)濕部爆講鍬師杯體欲系精院品助課哪程姥體絮系任渡職削資如格腎體宜系ⅤⅣⅢⅡⅠ1謀5一怠封洞培葬訓(xùn)春公近司錦客電戶即經(jīng)藏理費(fèi)的輛來(lái)村信1家6癥松狀傍及棟藥盛方癥糠狀朱：培技訓(xùn)布效幫果培槽訓(xùn)更意坑愿培延訓(xùn)-績(jī)氧效藥孩方嗓：任愚職盡資適格叨體斷系培店訓(xùn)樹(shù)效衫果犧評(píng)冤估1嫌71沿8職喚業(yè)先發(fā)形展榨通露道2獎(jiǎng)02兆12栽22開(kāi)3任暮職背資午格療體尚系捏應(yīng)繪用2魔42著5O蹈P帳P疼O培炎訓(xùn)闖體握系人鄉(xiāng)豐才厲梯戴隊(duì)纏建旋設(shè)O琴P玩P臨O網(wǎng)翁絡(luò)換學(xué)漫院內(nèi)識(shí)部媽講烘師笛體訂系精斃品尚課占程鏟體畜系任簡(jiǎn)職鬼資觸格勒體刃系ⅤⅣⅢⅡⅠ2恨6人威才震梯側(cè)隊(duì)浮建省設(shè)大飯學(xué)涉生吳實(shí)巨習(xí)流培趨養(yǎng)穩(wěn)體側(cè)系職填員示入喝職鍋培紀(jì)養(yǎng)寄體仁系軟活件晉特艇訓(xùn)惱班基機(jī)層擴(kuò)干錄部辱培城養(yǎng)殼體荒系領(lǐng)延導(dǎo)適力驅(qū)發(fā)縫展2汽7大剪學(xué)廣生“青旨苗鋪計(jì)街劃”選芳苗—羞—栽孕種—衫—培墻土—廳—育群苗—摩—修揭正—仁—交輛付陽(yáng)走光慌工捕程灌罪溉切工秀程雨蓮霧村工謠程防遲護(hù)柔工球程大佛學(xué)渣生脖實(shí)弓習(xí)滾培琴養(yǎng)旁體宗系2婚8大愈學(xué)枝生“青建苗彩計(jì)距劃”選姜苗—進(jìn)—栽刺種—雕—培及土—重—育酒苗—高—修騙正—媽—交壇付陽(yáng)列光念工斷程省艙內(nèi)布一部日舉游籃貪球旁賽足抗球笨賽聯(lián)豆誼大活削動(dòng)登妨山盟比柳賽大鋪學(xué)諸生肉實(shí)摸習(xí)算培辣養(yǎng)非體吵系2若9大屆學(xué)歡生“青躬苗腿計(jì)錦劃”選腔苗—抽—栽啦種—指—培繳土—頌—育六苗—鑒—修滑正—秀—交戀付灌錦溉幕工獄程入飼職屠培悲訓(xùn)生渡產(chǎn)仆技邊能典培菌訓(xùn)專飯業(yè)噴技魔術(shù)聲課應(yīng)程牌培倉(cāng)訓(xùn)讀木書是分嘗享滲會(huì)大暖學(xué)加生散實(shí)諒習(xí)區(qū)培帆養(yǎng)瘋體收系3塔0大傻學(xué)性生“青豆苗世計(jì)刻劃”選純苗—鼠—栽洗種—避—培同土—塘—育柴苗—瀉—修磚正—匪—交四付雨筋霧趣工碼程生羽產(chǎn)仍實(shí)底習(xí)拓寫展書訓(xùn)賣練交精互拳式波參惱觀侄實(shí)嗽習(xí)大向?qū)W鳴生史實(shí)部習(xí)忠培鐮養(yǎng)竄體冶系3綢1大斤學(xué)饞生“青服苗嗓計(jì)坐劃”選步苗—伶—栽質(zhì)種—過(guò)—培炒土—杠—育砌苗—裝—修勸正—屈—交萍付防彼護(hù)五工浸程看象護(hù)疊人/守輝林跳員灰計(jì)積劃實(shí)廳習(xí)那雙灶向魯考席核誦計(jì)私劃生哈產(chǎn)舞實(shí)振習(xí)鴿技政能擦比改賽實(shí)室習(xí)乒座遭談怠會(huì)尖（源每芬月羅一胖期凝）大字學(xué)缸生某實(shí)羨習(xí)請(qǐng)培各養(yǎng)定體任系3羞2職疾員僑入弄職茫培犬養(yǎng)崗牌位渡導(dǎo)寧師職政員語(yǔ)入咽職培犁養(yǎng)濃計(jì)倚劃入還職農(nóng)培健養(yǎng)面去談導(dǎo)妨師鍬獎(jiǎng)闖勵(lì)3芝3籌乖建妹軟群件藍(lán)特泊訓(xùn)貿(mào)班搭蹦建響組碑織善架信構(gòu)課汁程旅體刷系車構(gòu)折建招屋募看講趨師團(tuán)揭隊(duì)暴活桶動(dòng)騙行彩動(dòng)龜計(jì)墊劃畢霞業(yè)記典哭禮軟污件姻特接訓(xùn)倒班3誓4軟書件階特脅訓(xùn)明班拜課企程利體終系紛模姐板課程主題：C++程序設(shè)計(jì)課程編號(hào)：STJ-006課時(shí)：2H課程目的：

使學(xué)員了解常用的設(shè)計(jì)模式及STL模板的應(yīng)用，掌握防止內(nèi)存泄露的基本原理及方法。課程大綱：常用的設(shè)計(jì)模式模板的應(yīng)用--STL模塊交互--接口設(shè)計(jì)合理的內(nèi)存使用，如何防止內(nèi)存泄露講師簡(jiǎn)介：M廠開(kāi)發(fā)三部軟件工程師，盧**3理5基券層謀管蚊理繁干殺部英培協(xié)養(yǎng)胞體駁系課程序列課程名稱課時(shí)基層管理干部課程體系崗位工作教導(dǎo)3溝通與激勵(lì)技術(shù)3問(wèn)題分析與解決36S與現(xiàn)場(chǎng)改善2物料管理2班組長(zhǎng)日常管理2班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)認(rèn)知23頂63秒73朗83怕94灶0管扯理勉類紗任者職肅資遍格勻模繡型4喜1領(lǐng)蕉導(dǎo)雞力服發(fā)直展培訓(xùn)項(xiàng)目師資時(shí)數(shù)考核方式管理概論外部師資28行動(dòng)計(jì)劃MTP外部師資28行動(dòng)計(jì)劃情境領(lǐng)導(dǎo)外部師資14360度評(píng)估非人力資源經(jīng)理的人力資源管理外部師資