變壓器供貨培訓計劃-文檔

【最推舉】變壓器供貨培訓打算-精選word文檔 本文局部內容來自網絡整理，本司不為其真實性負責，如有異議或侵權請準時聯系，本司將馬上刪除！變壓器供貨培訓打算篇一：變壓器互感器培訓打算工種：變壓器互感器裝配工人數：28人〔180120〕的學習和實訓，到達變壓器工種：變壓器互感器裝配工人數：28〔120180〕的學習和實訓，到達高級變篇二：電氣員工培訓打算一．生疏本廠電氣設備具體位置二七．生疏中心信號的意義與作用八其次個月七．學習發(fā)電機并列運行條件八第三個月一．電抗器運行中的檢查工程二．電纜運行中中的檢查工程四．油開關送電前的檢查工程六．變頻器常見故障代碼第四個月一．紅綠燈的意義三．發(fā)電機碳刷的作用五．變壓器保護有那些七．什么是線電壓？相電壓？八．電動機啟動前的檢查工程十．覺察有人觸電如何處理并急救第五個月一．出線保護有那些三．ZTKSTK七．盤車馬達的作用九．如何測定發(fā)電機絕緣第六個月五．什么是設備的雙重名稱和編號七．功率因數第七個月二．變壓器溫度四．萬用表的使用方法七．準同期并列的條件八．變壓器并列運行的條件十．變壓器氣氣體顏色與故障推斷第八個月三．過電流的保護方式種類四．母線保護種類八．變壓器損耗九．一次回路第九個月二．如何使用接地線四．發(fā)電機超溫現象及其處理五．發(fā)電機振蕩失去同步現象及其處理七．發(fā)電機逆勵磁運行現象及其處理八．發(fā)電機強勵動作現象及其處理九．發(fā)電機靜子接地現象及其處理第十個月一．發(fā)電機YH斷線現象及其處理三．發(fā)電機無勵磁運行想象及其處理四．發(fā)電機著火現象，緣由及其處理六．轉子兩點接地現象。緣由及其處理七．變壓器檢修后的檢查內容九．變壓器充電原則第十一個月一．緊急停頓變壓器運行條件三．變壓器油位過高的現象及其處理四．變壓器油位低的想象及其處理七．變壓器器著火現象及其處理十．廠變跳閘現象及其處理第十二個月一．主變自動跳閘現象及其處理三．運行中的電動機檢查工程五．電動機啟動著火現象。緣由，處理七．電動機過負荷現象，緣由，及其處理八．電動機過熱現象，緣由及其處理九．電動機靜子電流周期性搖擺緣由及其現象和處理一．電動機震驚現象，緣由及其處理六．需要馬上停頓電動機運行的故障七．可以依據狀況啟用備用電動機的狀況九．油開關運行中的檢查篇三：修理培訓打算**電動車進展工程的順當交付使用，****急劇提升，這引進，舊有設人員對于設備的現狀，為設備修理設備修理人員的培訓打算，即“五馬并駕”戰(zhàn)略：實踐、內訓、外培、互訪和民主生活會。踐。設備故障人快速了解設能清楚把握設踐是檢驗水平效的彌補修理期收集整理，技術研討會，時機。班組內的捷徑，也是效的把握設備次故障發(fā)應做好備注，一上午下發(fā)到各修理班組。設備工程部專人謄錄故障記錄本，做成文檔，總結分析，形成周故障分析報告，月底形術爭論會和內部培訓。的生疏，學習樂觀性等展的需要，設打算.docx月的內部技術，我故障，保障是設備本身，們要利用好每術人員對我公合力量。抓住培訓時機，根建議公司培行政部門加強員委外培訓：plc關鉗工培訓。具體的實施方法：對全部處于設備調試階段的工程，提出我們的協商溝通，提出對方供給相關并提出培訓意愿或要求；和公司培訓部門溝通，爭取外聘的培訓和委外學習時機。路與方法，鼓舞支持我，q的故障處理獲得廣泛應用，法：盡力和全部能接觸到的廠家技術人員，同行業(yè)設備修理人員，建立良好和設備治理論壇，起碼學會不斷去涉及到很多方面的素養(yǎng)，對這就要求我爭論內容可結，相互學習，同進步的目的。結，削減人員損失。主持，全體并形成記錄〔會議議題，時間、地點、參與人員，爭論結果或分歧〕由一支團結的隊伍，一支樂觀進取，努力學習的要通過對工作人員技能水平形成人人能一、現場技術效勞在投標供方要追加人月數，且不發(fā)生費用。量問題，1：現場技術效勞打算表備的操作使用方面的技術培訓，使承受護保養(yǎng)的方法。2.1員到達以下要求：設備有關所專用工具和儀器；③在合同設備投入運行后，能查找故障和處理故障。的維護設備。2.2間、人數、地點等具體內容可雙方共同商定。2.33：擬進展的培訓打算和內容3.13.2方對供方4：設計聯絡打算表投標單位：(201X)〔福清〕風電運行修理部修理班員工培訓打算一、培訓對象二、培訓時間201X10——201X5三、培訓方式1、課堂授課形式；2、現場講解形式；3、理論作業(yè)解答；4、參與實際操作和故障處理；5、自學形式；〔可理論、實際操作單獨或兩者結合〕，，80—90，80核〔建議部門支持班組局部培訓經費〕；707：〔初級〕培訓打算一、說明〔初級修理電工〕和中華人民共和國職〔考核大綱〕編寫的。二、培訓目標電工所要論和操作技能打好根底。修理電工〔初級〕電工職業(yè)技能鑒定培訓教程》七、課時240〔一〕實訓工程總體安排：〔二〕〔技師〕〔試行〕編制，本培訓打算的編制是以可行性、技術性、通用性為原則，無地域和行業(yè)限制。術理論知〔汽車修理廠或汽車修理車間〕的技術主管工作，協〔汽車修理廠或汽車修理車間〕的全面生產治理，具有對中、高級汽車修理工進展較全面的技術指導力量。汽車使用性能電控發(fā)動機的構造原理與故障排解3.4.abs抱死制動裝置的構造原理與故障排解5.汽車空調的構造原理與故障排解6.7.的構造8.修理資料光盤檢索9.企業(yè)治理10.11.創(chuàng)制造及四技術12.待定汽車使用性能培訓大綱定性的分析方法及影響因素；生疏主要二、培訓要求與內容：培訓要求：12.生疏動力性有關標準及檢測方內容：件；驅動力平衡；動力平衡了解汽車燃料經濟性檢測的必要性3.了解燃料經濟性路試及臺試檢測方汽車燃料經濟性檢測的必要性3.燃料經濟性路試及臺試檢測方法12.生疏汽車路試制動性能檢測及有關標準；制動檢測專用設備的使用方法培訓內容：汽車制動性能的評價指標；制動過程分析及影響因素操縱穩(wěn)定性因素輪側滑檢測；車輪定位參數的檢測；車輪平衡檢測；汽車懸掛裝置檢測以及各檢測儀器、設備的構造、工作原理、使用方法、維護及有關標準培訓內容：穩(wěn)定性因素滑檢測；備的構造、工1.了解汽車車速表誤差形成緣由及危害2.生疏車速表校驗方法及有關標準3.了解車速表試驗臺測試原