龍里縣某安置房質(zhì)量保證措施兩份

龍里縣5號安置房質(zhì)量保證措施編制：審核：批準(zhǔn)：貴州建工集團(tuán)第X建筑工程有限責(zé)任公司龍里縣5號安置房工程項目部二0一0年九月目錄1、編制依據(jù)…………………22、項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)…23、工程質(zhì)量管理目標(biāo)………34、質(zhì)量管理責(zé)任分工………35、標(biāo)準(zhǔn)工作程序……………66、分部分項質(zhì)量保證措施…97、質(zhì)量獎罰規(guī)定……………14編制依據(jù)1.1根據(jù)《施工組織設(shè)計》中項目管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。1.2根據(jù)《施工組織設(shè)計》中對工程總體質(zhì)量、各分部分項工程質(zhì)量控制目標(biāo)及其分解目標(biāo)進(jìn)行編制。1.3根據(jù)公司《項目管理手冊》中，對項目管理人員的要求進(jìn)行編制。項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)安員施工員施工員班組施工員班組試驗員班組班組技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理班組材料員工程質(zhì)量管理目標(biāo)3.1單位工程質(zhì)量管理目標(biāo)3.2分部工程質(zhì)量管理目標(biāo)序號分部工程名稱分項工程合格率1基礎(chǔ)工程100%2主體工程100%3樓地面工程100%4門窗工程100%5裝飾工程98%6屋面工程100%7電氣安裝工程95%8給排水安裝工程95%質(zhì)量管理責(zé)任分工4.1責(zé)任分工4.1.1項目（副）經(jīng)理建立、健全項目質(zhì)量保證體系，組織本工程的質(zhì)量策劃，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；貫徹實施公司質(zhì)量體系文件，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)項目組織的職能人員行使其質(zhì)量職責(zé)與職權(quán)；配備符合項目實施要求的各種資源，合理組織施工，搞好全過程管理；執(zhí)行工程項目合同，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求。4.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施公司質(zhì)量體系文件，主持編制項目質(zhì)量保證計劃；組織圖紙會審，編制、審核施工組織設(shè)計、施工方案；主持工程質(zhì)量檢查、驗證、評審與改進(jìn)，監(jiān)督施工員、質(zhì)量員、試驗員完成質(zhì)量記錄；組織對重點(diǎn)、難點(diǎn)的工序、工藝進(jìn)行質(zhì)量策劃、實施和驗證工作。負(fù)責(zé)對有關(guān)質(zhì)量問題的外部來文進(jìn)行審閱，并向下級管理人員進(jìn)行交底，同時作好回復(fù)的擬定工作。定期組織質(zhì)量檢查和講評活動。4.1.3施工員貫徹實施設(shè)計圖、施工組織設(shè)計及質(zhì)量策劃的要求；編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，及時向班組進(jìn)行培訓(xùn)、教育和交底工作；負(fù)責(zé)組織班組對各工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，并填寫質(zhì)量檢查記錄報質(zhì)量員復(fù)檢，使施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求。針對班組要求，擬對各班組的定培訓(xùn)計劃，并技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一組織培訓(xùn)。負(fù)責(zé)各工序的隱蔽記錄，負(fù)現(xiàn)施工過程記錄。4.1.4質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織GB/T19002-ISO9002-2000版系列標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹活動，開展質(zhì)量管理工作，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)。推行全面質(zhì)量管理，參與QC小組活動。負(fù)責(zé)實物驗收，對驗收結(jié)果作記錄。協(xié)助施工員對配料工作的監(jiān)督與管理工作，4.1.5材料員及庫管員(1)實施材料系統(tǒng)的質(zhì)量保證活動。(2)全面執(zhí)行材料管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求有效控制材料采購、運(yùn)輸、裝卸、貯存、保管各項要素，保證符合規(guī)定。(3)負(fù)責(zé)鋼材、木材、水泥與特殊材料采購與分供方的管理。(4)組織進(jìn)場材料、半成品的驗收工作，對有復(fù)試要求的，通知試驗員進(jìn)行復(fù)驗工作。4.1.6試驗員負(fù)責(zé)對進(jìn)場的原材料的取樣復(fù)驗和報驗工作，組織監(jiān)理工程師等相關(guān)人員對材料復(fù)驗的抽樣和見證，收集試驗結(jié)果，及時存檔。負(fù)責(zé)砼、砂漿等混合材料的試配工作，協(xié)助施工員對配料工作進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。負(fù)責(zé)對砼、砂漿試塊的試驗和數(shù)據(jù)處理。4.1.7資料員負(fù)責(zé)對工程資料的收集、整理、存檔、發(fā)放、記錄工作。負(fù)責(zé)對工程驗收資料的歸類、整理、編冊工作，及時報驗。負(fù)責(zé)對有關(guān)工程質(zhì)量的會議作記錄。4.1.8機(jī)務(wù)員(1)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量有直接影響的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的檢測、維修維護(hù)工作。4.1.9作業(yè)班組(1)保證按設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)程和交底文件要求進(jìn)行作業(yè)。(2)聽從施工員指揮、監(jiān)督，嚴(yán)格實施“三檢制”。(3)負(fù)責(zé)上道工序的成品保護(hù)工作。標(biāo)準(zhǔn)工作程序5.1原材料、半成品復(fù)驗工作程序及其說明5.1.1工作程序圖材料員、試驗員監(jiān)理代表材料、半成品進(jìn)場材料員書面通知試驗員、監(jiān)理材料員、試驗員監(jiān)理代表材料、半成品進(jìn)場材料員書面通知試驗員、監(jiān)理抽樣送檢試驗結(jié)果向施工班組交底試驗員材料標(biāo)識及入庫庫管員驗證材料出廠合格證明材料編號試驗員施工作業(yè)班組根據(jù)材料標(biāo)識及交底情況進(jìn)入施工流程砼、砂漿配合比處理試驗報告資料員庫管員5.1.2工作程序說明（1）由生產(chǎn)廠家或銷售商提供隨貨出廠合格證或檢驗證明書。（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、成品、半成品，要經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)安員、專業(yè)工長和現(xiàn)場試驗員進(jìn)行外觀質(zhì)量檢測，在外觀質(zhì)量檢測合格的基礎(chǔ)上，由甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和試驗員現(xiàn)場隨機(jī)取樣復(fù)檢。（3）進(jìn)場材料須經(jīng)過復(fù)檢合格后才能用于工程上。（4）進(jìn)場材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，并分類別、分規(guī)格、分檢驗狀態(tài)存放，做好標(biāo)識，以免誤用。（5）水泥等有使用時間限制的材料，應(yīng)做到先進(jìn)先出，后進(jìn)后出。（6）對于鋼筋、水泥等需要作防雨設(shè)施的，應(yīng)做好防護(hù)措施。5.2工序質(zhì)量保證工作程序5.2.1工作程序圖5.2.2工作程序說明（1）各個工序和分部施工前，要對操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，對操作順序、操作要點(diǎn)及施工注意事項向操作班組交待清楚。（2）班組操作時，專業(yè)施工工長應(yīng)加強(qiáng)跟班檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）各個工序應(yīng)按操作班組自檢→專業(yè)施工工長復(fù)檢→項目質(zhì)檢員檢查→外部主管部門或甲方代表、監(jiān)理工程師檢查驗收的程序進(jìn)行。（4）每一工序未經(jīng)過外部主管部門或甲方代表、監(jiān)理工程師檢查驗收合格不能進(jìn)行下一道工序施工。(5)項目質(zhì)檢員對各個分項的檢查應(yīng)做好檢查記錄。對不合格的，應(yīng)及時通知專業(yè)施工工長，由專業(yè)施工工長安排操作班組立即返修，合格后才能交外部驗收。工序成活工序成活作業(yè)班長作自檢不合格作業(yè)班長作自檢資料并通知專業(yè)工長專業(yè)工長專業(yè)工長作專檢作專檢資料并通知質(zhì)量員及監(jiān)理成品或半成品保護(hù)進(jìn)入下道工序質(zhì)量員監(jiān)理代表作復(fù)檢作業(yè)班組中間或最后驗收工序分部分項質(zhì)量保證措施各分部分項專項工程：基礎(chǔ)孔樁分部工程、鋼筋分項工程、模板分項工程、混凝土分項工程、砌體分項工程、內(nèi)外裝飾分項工程、外腳手架分項工程均制定專項施工方案，指導(dǎo)并確保各分部分項質(zhì)量工作有效的進(jìn)行。6.1確定主要控制的分部工程原材料的質(zhì)量、測量放線、屋面及廚房和衛(wèi)生間防水、裝飾和裝修工程、水電安裝工程。6.2質(zhì)量控制措施6.2.1材料質(zhì)量保證措施（1）材料的采購材料采購前要組織生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目材料設(shè)備負(fù)責(zé)人、試驗員對材料分供方進(jìn)行評審。在分供方滿足質(zhì)量保證要求與合同要求的能力（包括質(zhì)量、數(shù)量、價格、運(yùn)費(fèi)、服務(wù)等方面應(yīng)取分供方證明其產(chǎn)品說明、質(zhì)量驗定資料或質(zhì)量檢驗報告，并進(jìn)行必要考察）的情況下才能進(jìn)行采購。（2）材料的驗證對于進(jìn)場的原材料必須進(jìn)行檢驗、試驗方可使用在工程上，凡是檢驗、試驗不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許使用在工程上，對進(jìn)場后的原材料的檢驗、試驗狀態(tài)要進(jìn)行標(biāo)識，以避免混用和使用未通過檢驗、試驗的材料。（3）材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)及貯存現(xiàn)場材料人員對搬運(yùn)人員按材料設(shè)備的搬運(yùn)說明書和標(biāo)識對搬運(yùn)人員進(jìn)行書面交底，無說明書和標(biāo)識的，要編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，明確專門的搬運(yùn)方法和手段。材料的堆放要按“五五”堆碼堆放整齊。材料的貯存必須根據(jù)施工平面圖進(jìn)行布置。保管員對貯存的材料、物資每天要檢查是否有異常變化和不適情況，如場所有無破壞、附近有無火源等危險、安全標(biāo)志、防雨、防潮、防爆、用電、消防等設(shè)施和措施是否完好。材料物資出庫、發(fā)放必須及時準(zhǔn)確，執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，以免失效變質(zhì)。6.2.2測量放線由工程技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)整個工程的測量放線和標(biāo)高過程控制。同時，配備先進(jìn)精密的測量儀器（J2經(jīng)緯儀、DS3水準(zhǔn)儀等）基礎(chǔ)放線及樓層的放線都向監(jiān)理公司報審檢查，確保整個測量工作的準(zhǔn)確度和精確性。6.2.3基礎(chǔ)工程（1）樁端必須放在設(shè)計所要求的持力層上，且嵌入深度必須滿足要求。（2）鋼筋籠按要求綁扎牢固，安置好后不變形，不移位，砼澆筑密實。6.2.4主體工程（1）砼工程質(zhì)量保證措施1）砼澆灌前必須作好如下準(zhǔn)備工作模板及鋼筋、預(yù)埋件、管道、孔洞等安完并將雜物清理干凈后經(jīng)檢查合格，并辦完隱藏驗收手續(xù)；班組交接檢查驗收合格；2）砼的配合比設(shè)計須盡早進(jìn)行試驗工作。提前提供砼配合比，經(jīng)設(shè)計院、甲方核定后方可投入施工。砼配合比應(yīng)保證結(jié)構(gòu)所規(guī)定強(qiáng)度等級和施工和易性、塌落度、防水、抗凍等要求。3）對材料的要求石子要求有適宜的顆粒級配，其針片狀顆粒含量必須控制在15%以內(nèi)，含泥量控制在1.0%以內(nèi)，泥塊含量控制在0.5%以內(nèi)，其抗壓強(qiáng)度與砼強(qiáng)度等級之比不應(yīng)小于l.5，其壓碎指標(biāo)值應(yīng)小于10%，要滿足堅固性要求，有害物質(zhì)含量不大于1%。進(jìn)場的石子應(yīng)有合格證質(zhì)量檢驗報告，現(xiàn)場每驗收一批至少應(yīng)進(jìn)行顆粒級配、含泥量、泥塊含量及針片狀顆粒含量檢驗，且現(xiàn)場堆料高度振動捧不得直接接觸鋼筋和預(yù)埋件，鋼筋密集處要配合人工插扦并輔以木錘敲擊振實。（2）鋼筋工程質(zhì)量保證技術(shù)措施鋼筋按設(shè)計留提出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭及錯開要求，搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意并辦妥手續(xù)；所有鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對各鋼廠的材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，不得未經(jīng)試驗盲目使用；綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋工長向班組進(jìn)行交底。內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長度等；（3）模板工程質(zhì)量技術(shù)措施模板在每次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的砼漿，否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理，然后噴刷一度無色的薄膜劑或清機(jī)油。模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。總之，模板應(yīng)保證幾何尺寸符合設(shè)計要求，做到拼縫嚴(yán)密，支撐牢固，有一定的剛度。（4）砌筑工程質(zhì)量保證措施所用原材料磚、灰必須經(jīng)檢驗合格方能使用；砂漿配制必須按公司試驗室所發(fā)配合比通知單配制，盤盤計量，并按規(guī)定取樣制作試塊；砌筑用磚必須在砌筑前一天淋水，嚴(yán)禁干磚上墻；圍護(hù)墻應(yīng)在柱子上先彈好雙面垂直線并分好皮數(shù)，以作皮數(shù)桿用；必須做到灰漿橫平豎直，并按規(guī)定錯縫搭接，以柱間分段砌筑，不留施工縫；柱的拉結(jié)筋必須按設(shè)計要求砌在墻內(nèi)，以保證結(jié)構(gòu)的整體性。6.2.5屋面及衛(wèi)生間防水（1）屋面防水層與女兒墻之間的陰角處做成R=100mm的圓弧角，屋面抽氣管、落水口等根部也應(yīng)做成圓弧角高臺，臺高30mm，并刷防水油膏。（2）多雨季墻體迎水面泛水高度應(yīng)不小于24cm，非迎面以不小于18cm為宜，通氣管泛水高度不小于15cm。（4）盡量使泛水和板面上的防水層一次澆成，不得留施工縫。（5）施工前應(yīng)向操作人員作詳細(xì)技術(shù)交底。（7）已完工的防水層，應(yīng)及時加以保護(hù)，防止穿過屋面及衛(wèi)生間的管道碰撞損壞變位防止層，制作人員不得穿帶有釘子的鞋作業(yè)。（8）6.2.6裝飾工程質(zhì)量保證措施所有內(nèi)外裝飾工程均采取樣板引路的辦法施工，即所有裝飾工程必須先作好樣板，經(jīng)業(yè)主代表、設(shè)計代表、質(zhì)檢站代表、我方質(zhì)監(jiān)員會同檢查、認(rèn)可、簽字后方準(zhǔn)施工，對裝飾工程要做好成品保護(hù)避免交叉污染。質(zhì)量獎罰規(guī)定7.1對原材料、半成品未經(jīng)檢驗就投入使用的給予放行責(zé)任人處以300元罰款。、7.2對在施工過程中忽視施工管理工作，造成違返國家現(xiàn)行規(guī)范要求而釀成質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，對本項工作的施工管理人員處以200元罰款，對生產(chǎn)班組處以2000元罰款，并限期整改達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)為止，所造成的人工和材料損失由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)。7.3對分項工程質(zhì)量等級必須要求每個分項均達(dá)到相應(yīng)的“優(yōu)良”等級標(biāo)準(zhǔn)，如分項工程達(dá)“合格”標(biāo)準(zhǔn)，對相應(yīng)的專業(yè)工長、質(zhì)量員處以100元的罰款，對生產(chǎn)班組處以1500元罰款，并對該分項工程進(jìn)行整改，直到達(dá)“優(yōu)”為止，所有返工損失由生產(chǎn)班組承擔(dān)，所有分項工程的人工費(fèi)結(jié)算必須附分項質(zhì)量情況，如未達(dá)到“優(yōu)良”等級不予結(jié)算。7.4對所屬工程的資料檢查必須與實物質(zhì)量檢查同步，對資料與實物質(zhì)量不同步的行為處以200元的罰款，對資料考核達(dá)優(yōu)而實物質(zhì)量為“合格”甚至“不合格”時，處以相應(yīng)責(zé)任人200元的罰款。并限期整改直到達(dá)“優(yōu)”為止。7.5經(jīng)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對各分項工程資料考核與實物質(zhì)量檢查一致均達(dá)“優(yōu)良”的給予該分項專業(yè)工長及質(zhì)量員各500元的質(zhì)量考核獎勵，給予生產(chǎn)班組3000元的質(zhì)量考核獎勵。龍里縣5號安置房質(zhì)量保證措施編制：審核：批準(zhǔn)：貴州建工集團(tuán)第X建筑工程有限責(zé)任公司龍里縣5號安置房工程項目部二0XX年九月目錄1、編制依據(jù)…………………22、項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)…23、工程質(zhì)量管理目標(biāo)………34、質(zhì)量管理責(zé)任分工………35、標(biāo)準(zhǔn)工作程序……………66、分部分項質(zhì)量保證措施…97、質(zhì)量獎罰規(guī)定……………14編制依據(jù)1.1根據(jù)《施工組織設(shè)計》中項目管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。1.2根據(jù)《施工組織設(shè)計》中對工程總體質(zhì)量、各分部分項工程質(zhì)量控制目標(biāo)及其分解目標(biāo)進(jìn)行編制。1.3根據(jù)公司《項目管理手冊》中，對項目管理人員的要求進(jìn)行編制。項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)安員施工員施工員班組施工員班組試驗員班組班組技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理班組材料員工程質(zhì)量管理目標(biāo)3.1單位工程質(zhì)量管理目標(biāo)3.2分部工程質(zhì)量管理目標(biāo)序號分部工程名稱分項工程合格率1基礎(chǔ)工程100%2主體工程100%3樓地面工程100%4門窗工程100%5裝飾工程98%6屋面工程100%7電氣安裝工程95%8給排水安裝工程95%質(zhì)量管理責(zé)任分工4.1責(zé)任分工4.1.1項目（副）經(jīng)理建立、健全項目質(zhì)量保證體系，組織本工程的質(zhì)量策劃，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；貫徹實施公司質(zhì)量體系文件，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)項目組織的職能人員行使其質(zhì)量職責(zé)與職權(quán)；配備符合項目實施要求的各種資源，合理組織施工，搞好全過程管理；執(zhí)行工程項目合同，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求。4.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施公司質(zhì)量體系文件，主持編制項目質(zhì)量保證計劃；組織圖紙會審，編制、審核施工組織設(shè)計、施工方案；主持工程質(zhì)量檢查、驗證、評審與改進(jìn)，監(jiān)督施工員、質(zhì)量員、試驗員完成質(zhì)量記錄；組織對重點(diǎn)、難點(diǎn)的工序、工藝進(jìn)行質(zhì)量策劃、實施和驗證工作。負(fù)責(zé)對有關(guān)質(zhì)量問題的外部來文進(jìn)行審閱，并向下級管理人員進(jìn)行交底，同時作好回復(fù)的擬定工作。定期組織質(zhì)量檢查和講評活動。4.1.3施工員貫徹實施設(shè)計圖、施工組織設(shè)計及質(zhì)量策劃的要求；編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，及時向班組進(jìn)行培訓(xùn)、教育和交底工作；負(fù)責(zé)組織班組對各工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，并填寫質(zhì)量檢查記錄報質(zhì)量員復(fù)檢，使施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求。針對班組要求，擬對各班組的定培訓(xùn)計劃，并技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一組織培訓(xùn)。負(fù)責(zé)各工序的隱蔽記錄，負(fù)現(xiàn)施工過程記錄。4.1.4質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織GB/T19002-ISO9002-2000版系列標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹活動，開展質(zhì)量管理工作，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)。推行全面質(zhì)量管理，參與QC小組活動。負(fù)責(zé)實物驗收，對驗收結(jié)果作記錄。協(xié)助施工員對配料工作的監(jiān)督與管理工作，4.1.5材料員及庫管員(1)實施材料系統(tǒng)的質(zhì)量保證活動。(2)全面執(zhí)行材料管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求有效控制材料采購、運(yùn)輸、裝卸、貯存、保管各項要素，保證符合規(guī)定。(3)負(fù)責(zé)鋼材、木材、水泥與特殊材料采購與分供方的管理。(4)組織進(jìn)場材料、半成品的驗收工作，對有復(fù)試要求的，通知試驗員進(jìn)行復(fù)驗工作。4.1.6試驗員負(fù)責(zé)對進(jìn)場的原材料的取樣復(fù)驗和報驗工作，組織監(jiān)理工程師等相關(guān)人員對材料復(fù)驗的抽樣和見證，收集試驗結(jié)果，及時存檔。負(fù)責(zé)砼、砂漿等混合材料的試配工作，協(xié)助施工員對配料工作進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。負(fù)責(zé)對砼、砂漿試塊的試驗和數(shù)據(jù)處理。4.1.7資料員負(fù)責(zé)對工程資料的收集、整理、存檔、發(fā)放、記錄工作。負(fù)責(zé)對工程驗收資料的歸類、整理、編冊工作，及時報驗。負(fù)責(zé)對有關(guān)工程質(zhì)量的會議作記錄。4.1.8機(jī)務(wù)員(1)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量有直接影響的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的檢測、維修維護(hù)工作。4.1.9作業(yè)班組(1)保證按設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)程和交底文件要求進(jìn)行作業(yè)。(2)聽從施工員指揮、監(jiān)督，嚴(yán)格實施“三檢制”。(3)負(fù)責(zé)上道工序的成品保護(hù)工作。標(biāo)準(zhǔn)工作程序5.1原材料、半成品復(fù)驗工作程序及其說明5.1.1工作程序圖材料、半成品進(jìn)場材料、半成品進(jìn)場材料員書面通知試驗員、監(jiān)理抽樣送檢試驗結(jié)果向施工班組交底試驗員材料標(biāo)識及入庫庫管員驗證材料出廠合格證明材料編號試驗員施工作業(yè)班組根據(jù)材料標(biāo)識及交底情況進(jìn)入施工流程砼、砂漿配合比處理試驗報告資料員庫管員庫管員材料員、試驗員監(jiān)理代表材料員、試驗員監(jiān)理代表5.1.2工作程序說明（1）由生產(chǎn)廠家或銷售商提供隨貨出廠合格證或檢驗證明書。（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、成品、半成品，要經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)安員、專業(yè)工長和現(xiàn)場試驗員進(jìn)行外觀質(zhì)量檢測，在外觀質(zhì)量檢測合格的基礎(chǔ)上，由甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和試驗員現(xiàn)場隨機(jī)取樣復(fù)檢。（3）進(jìn)場材料須經(jīng)過復(fù)檢合格后才能用于工程上。（4）進(jìn)場材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，并分類別、分規(guī)格、分檢驗狀態(tài)存放，做好標(biāo)識，以免誤用。（5）水泥等有使用時間限制的材料，應(yīng)做到先進(jìn)先出，后進(jìn)后出。（6）對于鋼筋、水泥等需要作防雨設(shè)施的，應(yīng)做好防護(hù)措施。5.2工序質(zhì)量保證工作程序5.2.1工作程序圖5.2.2工作程序說明（1）各個工序和分部施工前，要對操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，對操作順序、操作要點(diǎn)及施工注意事項向操作班組交待清楚。（2）班組操作時，專業(yè)施工工長應(yīng)加強(qiáng)跟班檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）各個工序應(yīng)按操作班組自檢→專業(yè)施工工長復(fù)檢→項目質(zhì)檢員檢查→外部主管部門或甲方代表、監(jiān)理工程師檢查驗收的程序進(jìn)行。（4）每一工序未經(jīng)過外部主管部門或甲方代表、監(jiān)理工程師檢查驗收合格不能進(jìn)行下一道工序施工。(5)項目質(zhì)檢員對各個分項的檢查應(yīng)做好檢查記錄。對不合格的，應(yīng)及時通知專業(yè)施工工長，由專業(yè)施工工長安排操作班組立即返修，合格后才能交外部驗收。工序成活工序成活作業(yè)班長作自檢不合格作業(yè)班長作自檢資料并通知專業(yè)工長專業(yè)工長專業(yè)工長作專檢作專檢資料并通知質(zhì)量員及監(jiān)理成品或半成品保護(hù)進(jìn)入下道工序質(zhì)量員監(jiān)理代表作復(fù)檢作業(yè)班組中間或最后驗收工序分部分項質(zhì)量保證措施各分部分項專項工程：基礎(chǔ)孔樁分部工程、鋼筋分項工程、模板分項工程、混凝土分項工程、砌體分項工程、內(nèi)外裝飾分項工程、外腳手架分項工程均制定專項施工方案，指導(dǎo)并確保各分部分項質(zhì)量工作有效的進(jìn)行。6.1確定主要控制的分部工程原材料的質(zhì)量、測量放線、屋面及廚房和衛(wèi)生間防水、裝飾和裝修工程、水電安裝工程。6.2質(zhì)量控制措施6.2.1材料質(zhì)量保證措施（1）材料的采購材料采購前要組織生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目材料設(shè)備負(fù)責(zé)人、試驗員對材料分供方進(jìn)行評審。在分供方滿足質(zhì)量保證要求與合同要求的能力（包括質(zhì)量、數(shù)量、價格、運(yùn)費(fèi)、服務(wù)等方面應(yīng)取分供方證明其產(chǎn)品說明、質(zhì)量驗定資料或質(zhì)量檢驗報告，并進(jìn)行必要考察）的情況下才能進(jìn)行采購。（2）材料的驗證對于進(jìn)場的原材料必須進(jìn)行檢驗、試驗方可使用在工程上，凡是檢驗、試驗不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許使用在工程上，對進(jìn)場后的原材料的檢驗、試驗狀態(tài)要進(jìn)行標(biāo)識，以避免混用和使用未通過檢驗、試驗的材料。（3）材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)及貯存現(xiàn)場材料人員對搬運(yùn)人員按材料設(shè)備的搬運(yùn)說明書和標(biāo)識對搬運(yùn)人員進(jìn)行書面交底，無說明書和標(biāo)識的，要編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，明確專門的搬運(yùn)方法和手段。材料的堆放要按“五五”堆碼堆放整齊。材料的貯存必須根據(jù)施工平面圖進(jìn)行布置。保管員對貯存的材料、物資每天要檢查是否有異常變化和不適情況，如場所有無破壞、附近有無火源等危險、安全標(biāo)志、防雨、防潮、防爆、用電、消防等設(shè)施和措施是否完好。材料物資出庫、發(fā)放必須及時準(zhǔn)確，執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，以免失效變質(zhì)。6.2.2測量放線由工程技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)整個工程的測量放線和標(biāo)高過程控制。同時，配備先進(jìn)精密的測量儀器（J2經(jīng)緯儀、DS3水準(zhǔn)儀等）基礎(chǔ)放線及樓層的放線都向監(jiān)理公司報審檢查，確保整個測量工作的準(zhǔn)確度和精確性。6.2.3基礎(chǔ)工程（1）樁端必須放在設(shè)計所要求的持力層上，且嵌入深度必須滿足要求。（2）鋼筋籠按要求綁扎牢固，安置好后不變形，不移位，砼澆筑密實。6.2.4主體工程（1）砼工程質(zhì)量保證措施1）砼澆灌前必須作好如下準(zhǔn)備工作模板及鋼筋、預(yù)埋件、管道、孔洞等安完并將雜物清理干凈后經(jīng)檢查合格，并辦完隱藏驗收手續(xù)；班組交接檢查驗收合格；2）砼的配合比設(shè)計須盡早進(jìn)行試驗工作。提前提供砼配合比，經(jīng)設(shè)計院、甲方核定后方可投入施工。砼配合比應(yīng)保證結(jié)構(gòu)所規(guī)定強(qiáng)度等級和施工和易性、塌落度、防水、抗凍等要求。3）對材料的要求石子要求有適宜的顆粒級配，其針片狀顆粒含量必須控制在15%以內(nèi)，含泥量控制在1.0%以內(nèi)，泥塊含量控制在0.5%以內(nèi)，其抗壓強(qiáng)度與砼強(qiáng)度等級之比不應(yīng)小于l.5，其壓碎指標(biāo)值應(yīng)小于10%，要滿足堅固性要求，有害物質(zhì)含量不大于1%。進(jìn)場的石子應(yīng)有合格證質(zhì)量檢驗報告，現(xiàn)場每驗收一批至少應(yīng)進(jìn)行顆粒級配、含泥量、泥塊含量及針片狀顆粒含量檢驗，且現(xiàn)場堆料高度振動捧不得直接接觸鋼筋和預(yù)埋件，鋼筋密集處要配合人工插扦并輔以木錘敲擊振實。（2）鋼筋工程質(zhì)量保證技術(shù)措施鋼筋按設(shè)計留提出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭及錯開要求，搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意并辦妥手續(xù)；所有鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對各鋼廠的材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，不得未經(jīng)試驗盲目使用；綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋工長向班組進(jìn)行交底。內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長度等；（3）模板工程質(zhì)量技術(shù)措施模板在每次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的砼漿，否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理，然后噴刷一度無色的薄膜劑或清機(jī)油。模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡?？傊０鍛?yīng)保證幾何尺寸符合設(shè)計要求，做到拼縫嚴(yán)密，支撐牢固，有一定的剛度。（4）砌筑工程質(zhì)量保證措施所用原材料磚、灰必須經(jīng)檢驗合格方能使用；砂漿配制必須按公司試驗室所發(fā)配合比