人員配置架構(gòu)表

PAGEPAGE2順德人員架構(gòu)圖（參考稿）xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx分公司2017年4月

組織架構(gòu)圖(參考稿)行政專員：（1名）負(fù)責(zé)行政文書，辦公室物資及工程物資采購等工作。共計：3人工程崗位設(shè)置：工程經(jīng)理：（1名）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)之工程管理工作，確保公司的設(shè)施、設(shè)備處于良好的運(yùn)作狀態(tài)，使公司長期得到保值、升值。工程領(lǐng)班：（1名）強(qiáng)電領(lǐng)班、弱電工、給排水領(lǐng)班、暖通領(lǐng)班、綜合領(lǐng)班各一名。在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備及業(yè)戶室內(nèi)的維修保養(yǎng)工作。工程助理：（1名）在工程領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，確保小區(qū)工程設(shè)施、設(shè)備處于良好運(yùn)作狀態(tài)，并做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作共計：3人企劃部崗位設(shè)置：企劃經(jīng)理：（1名）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)之企劃部工作。企劃主管：（1名）企劃部日常工作開展。企劃員：（2名）企劃部日常工作開展。共計：4人運(yùn)營崗位設(shè)置：招商經(jīng)理：（1名）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)之招商管理工作。運(yùn)營主管：（1名）運(yùn)營部日常工作開展。運(yùn)營專員：（3名）運(yùn)營部日常工作開展共計：5人財務(wù)部崗位設(shè)置：財務(wù)經(jīng)理：（1名）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)之財務(wù)管理工作。會計：（1名）負(fù)責(zé)財務(wù)賬務(wù)管理工作。出納：（1名）負(fù)責(zé)管理處日?，F(xiàn)金管理工作。倉庫管理員：（1名）負(fù)責(zé)辦公樓倉庫的資料和物品方面的管理。車場收費(fèi)員：（1名）負(fù)責(zé)停車場收費(fèi)管理工作。共計：5名安管部崗位設(shè)置：安管經(jīng)理：（1名）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)之安管管理工作。保安主管：（1名）在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)各項安全保衛(wèi)及消防管理工作。保安領(lǐng)班：（2名）在保安主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)及監(jiān)督班組內(nèi)各項安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行。保安員：