2023年崗位培訓工作總結(3篇)

2023年崗位培訓工作總結(3篇)總結就是把一定階段內的有關情況分析研究，做出存指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以并使我們更有效率，何不轉頭回去好好寫下點總結吧。那么下面我就給大家談一談總結怎么寫出才比較不好，我們一起來看一看吧?？偨Y怎么寫出就可以充分發(fā)揮它最輕的促進作用呢？崗位培訓工作總結篇1經過這為期一周的新員工崗前培訓，看到公司對嶄新員工的著重，公司希望我們能更慢更好的適應環(huán)境自己的工作，減少以后工作中的困難。我們一定無法忘了他對我們的期望。我們研習都這些專業(yè)知識都就是張總這么多年的工作經驗的總結，也就是他的心血。這一周的培訓讓我學的了以前從未觸碰過的科學知識，從稀奇古怪至倔強再至基本掌控，我真的還是仍須一個時間段，在以后的工作實踐中慢慢的消化和吸收。第一天了解了公司的基本情況，又回來了公司的新建項目及倉庫：大學城、萬科工程、茶園倉庫，并使我感覺公司的發(fā)展壯大，從公司工程的總承包至材料設備的整體租賃再至腳手架的設計和安裝，再至勞務工程的施工，這就是一個完善的建筑工程的產業(yè)鏈，即是_的經營模式，并使我看到了公司的美好前景。第二天自學了公司的也文化和禮儀，看到公司對員工的文化素質著重，突顯了一個不好的公司仍須高文化和高素質的團隊。這些都必須工作人員認真負責，否則就可以對公司M215不必要的損失。下午自學了材料原產必須心中有數(shù);材料的看管必須認真負責;;材料的打掃及維修等。第三天自學的就是報價必須提供更多更多的信息資料，裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、架設方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設建議、架設使用的時間、現(xiàn)場管理的難度，住宿環(huán)境等其他都就是必須必須清楚的。材料租賃應了解的事項。報價分析共同共同組成的因素：工期、周轉、維修、建議、平臺及難度都必須考慮到，報價單的建議必須詳細清楚，證實不好報價單位。第四天主要自學的就是腳手架的專業(yè)知識，腳手架的共同共同組成：鋼管、扣件、飛檐腳手架用的型鋼，腳手板、調節(jié)器頂托和底托及這些材料的規(guī)格型號，重量材質及種類：腳手架的分類。后面幾天研習的員工手冊和市場營銷。腳手架的鏈接方式等。總的來說，這一周所學的東西受益匪淺，以后在工作崗位中認真學習，深入細致工作。崗位培訓工作總結篇2我丟掉驕楊君丟掉柳，楊柳輕飏直上重霄九?？萏倮蠘浠桫f，小橋流水人家，古道西風瘦馬。兩句三年得，一詩云雙淚流。剛踏入大學校門，我就很榮幸地變成合肥格力公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，已經已經開始了自己人生的新征程。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。木玲玲以向榮，泉涓涓而始流。夕陽西下，斷腸人在天涯。為了并使我們更快地了解公司、適應環(huán)境工作，公司特地從7月8日已經已經開始對我們進行了為期一周的新員工雇用崗前培訓。經過七天的培訓，并使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未觸碰過的專業(yè)知識等。這次培訓的內容十分多樣，主要存公司歷史沿革、公司非機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關專業(yè)知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)自學。通過這次培訓，并使我受益非淺、深有體會。首先，了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。已經已經開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，仿佛帶領我們重跑至這50多年的風雨，創(chuàng)造企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這并使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，鞭策我們更加不懈努力回來建設光輝的明天。在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的非機構，并使我們從宏觀上了解公司的數(shù)十家部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。存激情是因為在工作中能自學至很多的科學知識與技巧，趨緊則就是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，并使我深表極其的滿足用戶。在我工作的3個月回去，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至就是走在公司的路上都就是存激情而又趨緊的。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。第二，培訓并使我對公司主要業(yè)務存了基本的心智與重新認識。我在公司的檔案室工作，在學校自學的也就是專業(yè)的檔案科學知識，可以說，對于勘測測量這方面來說，我完全就是個門外漢。這一次培訓，就是我第一次系統(tǒng)觸碰這方面的科學知識，真是受益不少，教給了很多代萊科學知識。經過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘測、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別存對應的部門負責管理。并且我對其主要工作流程以及一些術語也存了大致的了解，總算無法像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。比如說工程師辦公室主要負責管理巖土工程工作，主要存勘測、設計、環(huán)境治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責管理原位測試、樁基檢測等等。第三，自學了公司的安全管理與管理體系方面的科學知識用了一天的時間，我們系統(tǒng)自學了安全方面的科學知識與公司管理體系方面的科學知識。最終的目的就是并使利益化。這些在實際工作之后可能將將就可以注意到更多問題，并寫入制度，就是安全管理更加規(guī)范。我表示其目的就是為了一、確保安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。在這基礎上存很多理論的科學知識與制度，這還仍須我們在平時的工作中就特別注意，比如說安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都必須注意安全的問題，比如說人走斷電、防火、防盜，除了特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。我想這對于我們中職畢業(yè)生來說，還是比較陌生的科學知識。公司就是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，共存存有符合公司實際情況的管理方針。在自學中我們自學至了一個以不變應萬變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(計劃)至do(推行)至check(分析檢查)至action(持續(xù)改進)。不管就是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終橫貫其中。深入細致看一看，這一循環(huán)也適用于于于我們生活各方面，這其實也就是一個經驗積累的過程，從無法至可以，從不好至不好，從不好至更好的一個過程。我深信，這個直觀而明確的循環(huán)可以彌漫我一生，變成我不斷進步的標尺。第四，自學了公司檔案與人事方面的科學知識最后一天我們首先自學了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。我表示檔案的價值就是利用，在別人仍須資料的時候，能快速及時地找到所仍須資料就是檔案就是檔案人員最主要的職責。更上一層樓的基本建設，更上一層樓的師傅，真正的并使我能學以致用，并能通過課堂教學體驗更好地掌控理論知識。在深造中，我就深深的體會至，我沒弄錯單位。由于我就是在檔案室工作，并且已經進行過2個月的深造，對這一方面比較熟悉。公司的檔案室未有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，共存存有專門的閱覽室，就是專業(yè)技術人員能及時了解嶄新規(guī)范掌控行業(yè)嶄新動態(tài)。人事方面，李主任主要為我們介紹燕東進員工的待遇、假期、職稱等問題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也真的越透明化越公平，越官方越不虛弱。我想這也必須就是我們很關心的一個話題。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱就是必須上社會去考的，我想從現(xiàn)在已經已經開始就必須把握住專業(yè)知識不趨緊，尋求能早日更上一層樓。最后，培訓中領導對我們明確提出的建議。這次培訓中我教給了很多科學知識，但感嘆最深的就是每一位領導基本上都提到一個建議，那就是自學、自學、在自學。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，培育較好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。我表示我在這方面搞得也比較恰當，畢竟已經經過了2個月的深造，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。一刻也無法趨緊，不僅要轉研本專業(yè)的科學知識，還要了解其他專業(yè)的科學知識，比如說我自己，就必須多了解了解勘測、測量等方面的科學知識，這樣有利于我了解檔案內容，提高工作效率與質量。此外，就是希望能盡快地步入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉型，從受者轉變成施者。至現(xiàn)在年才我已經在公司工作了3個月了，這次的職前培訓并使我對公司存了更深的了解，增進了不少科學知識，更關鍵的就是并使我對自己存了代萊重新認識與代萊奮斗目標，“水不流則臭味，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地自學，不斷地提高自己的素質。在公司走“嶄新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也必須存這樣的理念，發(fā)展自身的“嶄新、特、精”，為適應環(huán)境公司不斷發(fā)展的市場需求完善自己，尋求重實效自己對公司利益的化。深信自己能行，證明自己真行!為存犧牲生命多壯志，敢教日月?lián)Q新天。失之毫厘，謬以千里。山氣日夕盡如人意，飛鳥倚還。大直若屈，大巧若拙，小辯若訥。民不畏死，奈何以死懼之。崗位培訓工作總結篇320__年6月24日至今，我重新加入公司也存將近半年，這半年以來，不僅僅就是負責管理管理培訓工作，而后也新增了一項工作任務：企業(yè)文化宣傳，在即將來臨年末，我將從5大模塊回去總結自己的工作，涵蓋年度培訓總結、企業(yè)文化、企業(yè)活動、培訓專員工作手冊、其他工作以及20__年工作計劃。一、年度培訓總結20__年的培訓工作涵蓋嶄新員工雇用培訓、企業(yè)內訓和外訓，其中我主要負責管理嶄新員工雇用培訓和企業(yè)內訓。(一)嶄新員工雇用培訓本年度共進行6期嶄新員工雇用培訓，其中我負責管理講授5期，協(xié)助非1期。1、完善雇用培訓的流程和表格：1個流程-《嶄新員工雇用培訓流程》;3個表格-《嶄新員工雇用培訓名單更迭表》、《嶄新員工雇用培訓簽到表》和《嶄新員工雇用培訓成績表》模板。2、完善了嶄新員工雇用培訓教材，已優(yōu)化至第二版。3、6期培訓共非61人次應邀出席，實際應邀出席人次為46，出勤率為75、41%(其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席)，考試合格率為96、10%(2人考試不及格但參加考試不及格、1人次未應邀出席培訓輕而易舉考試且不及格)。(二)企業(yè)內訓本年度計劃積極開展6次內訓，順利完成5次內訓課程，《野戰(zhàn)戶外拓展》原計劃10月積極開展，延后至12月14日。1、出勤率：目前已完成的5期共7天的課程中，11月2日的《主管管理技能訓練》、8月11日《關鍵時刻-以服務促發(fā)展銷售》和11月10日的《主管管理技能訓練》的出勤率排序前三，分別就是82、76%，81、13%和81、63;而9月15日的《項目管理沙盤模擬》的出勤率最低，為46、43%2、培訓費用：目前已完成的5期共7天的課程中，總體費用為152、444、5元，人均費用為408、1元。費用項目涵蓋課程費和、場地費和、餐費、水費和住宿費，其中課程費和餐費在每次課程都存支出;住宿費僅在《項目管理沙盤模擬》課程支出(533元);場地費和和在《執(zhí)行力》課程未支出;水費在《關鍵時刻-以服務促發(fā)展銷售》和《主管管理技能訓練》未支出。(三)企業(yè)外訓1、應邀出席了兩次時代光華的外訓課程，分別就是《基于非自學地圖的培訓體系建設》和《時代光華2013年培訓課程訂貨大會》。二、企業(yè)文化1、順利完成公司宣傳欄2次策劃，分別就是《風雨同路，恨共度》暨2012-2013年活動展現(xiàn)出、《貧困寡不敵眾，__積極支持》暨廉江扶貧助學積極支持大行動捐款展現(xiàn)出。2、協(xié)助肖惠蘭主管順利完成第9期泰科通訊策劃工作，拎同姚智龍積極開展第10期泰科通訊策劃工作。三、培訓專員工作手冊建立了培訓專員工作手冊，此手冊目前僅囊括2項內容，分別就是嶄新員工雇用培訓和企業(yè)內訓。1、建立了并優(yōu)化嶄新員工雇用培訓流程，共1項，其中涵蓋：a)《嶄新員工雇用培訓流程及工作標準》-131128第3版;2、建立并優(yōu)化了企業(yè)內訓有關文檔，共7項，其中涵蓋：a)《內訓流程及工作標準》-第1版131128;b)《內訓前期工作物料目錄》-第1版131128;c)《內訓簽到表》-第2版130821;d)《內訓意見反饋評估表》-第3版131129;e)《內訓意見反饋評估統(tǒng)計表》-第2版130912;f)《內訓意見反饋評估報告》-模板130814;g)《培訓場地目錄》-131025四、其他工作1、協(xié)助部門策劃2次企