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產(chǎn)品研發(fā)項目策劃書模板XX項目策劃書(模板V2.0)項目名稱:項目編制:審核:會簽:批準(zhǔn):有限公司年月第1頁共4頁FD/YFGL-MB-001V1.01.項目內(nèi)容該項目的任務(wù)來源、時間、客戶方、任務(wù)依據(jù)以及產(chǎn)品組成和數(shù)量等需要簡明描述。2.產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)2.1產(chǎn)品功能及性能要滿足研制任務(wù)書(或合同書)的所有技術(shù)要求。2.2項目承擔(dān)部門年度質(zhì)量目標(biāo)。3.項目組人員構(gòu)成及分工需要列明項目組各成員的崗位和工作范圍,售后服務(wù)和培訓(xùn)人員應(yīng)該單獨列明。項目負(fù)責(zé)人:項目承擔(dān)人:崗位職責(zé):由XX負(fù)責(zé)項目實施的策劃、組織、協(xié)調(diào)、管理及評審工作;由XX負(fù)責(zé)硬件電路的設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試等工作;由XX負(fù)責(zé)軟件的設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試等工作;由電裝生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的無線裝配工作;由XX負(fù)責(zé)文檔編制工作。4.項目周期及進(jìn)度安排4.1項目周期項目開始日期:11.07.01項目結(jié)束日期:11.12.304.2進(jìn)度安排項目進(jìn)度安排見表1。表1項目進(jìn)度安排表示例(~表示進(jìn)行中;☆表示完成)項目階段進(jìn)行中完成形式方案設(shè)計與評審☆方案設(shè)計報告編寫☆方案設(shè)計內(nèi)部評審2011方案設(shè)計所/院內(nèi)評審☆外協(xié)與采購長周期器件采購3456☆微波組件外協(xié)☆物資訂購☆任務(wù)分配☆結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)☆硬件開發(fā)任務(wù)☆軟件開發(fā)任務(wù)☆系統(tǒng)齊套☆微波組件外協(xié)齊套☆物資齊套☆結(jié)構(gòu)件齊套☆硬件齊套(具備聯(lián)調(diào)條件,通過自測)☆軟件齊套(具備聯(lián)調(diào)條件,通過自測)☆裝配☆電裝圖紙齊套☆電裝任務(wù)單☆無線裝配☆系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試驗☆內(nèi)部聯(lián)調(diào)☆所/院內(nèi)聯(lián)調(diào)☆環(huán)境試驗☆驗收與交付☆出公司檢驗☆校準(zhǔn)文件編寫☆驗收/校準(zhǔn)測試☆校準(zhǔn)評審☆驗收文件編寫☆驗收評審/正式交付☆文件所/院內(nèi)歸檔☆文件公司歸檔☆合同☆任務(wù)單☆任務(wù)單☆任務(wù)單☆任務(wù)單☆裝箱單☆裝箱單☆裝箱單☆測試報告☆測試報告☆圖紙☆任務(wù)單☆交接清單☆測試報告☆測試記錄☆實驗報告☆合格證☆文件☆測試報告☆評審結(jié)論☆文件☆評審結(jié)論☆文件☆文件☆☆☆☆☆~☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆5.資源配備情況需要列明項目所需設(shè)備、儀器、儀表、工具等。6.項目風(fēng)險分析對項目的風(fēng)險進(jìn)行分析。7.項目成本預(yù)算請按照下表填寫項目成本預(yù)算,包括儀器、器件購置費、自研組件設(shè)計費、結(jié)構(gòu)設(shè)計及加工費、電裝加工費、外協(xié)費、專項試驗費、評審費、人員費用等。其中,儀器、器件購置費需要列出明細(xì),包括型號、規(guī)格、數(shù)量、價格,并作為本策劃書的附件。序號分項預(yù)計費用(單位:萬元)備注1儀器、器件購置費明細(xì)見附件2自研組件設(shè)計費3結(jié)構(gòu)設(shè)計及加工費4電裝加工費5外協(xié)費6專項試驗費7評審費8人員費用XX人月(具體費用可不填)合計8.檢驗要求按照策劃安排的控制點,檢驗員實施檢驗。9.文件完整性要求列明隨產(chǎn)品交付以及歸檔所需的文件清單。10.保密要求涉密項目應(yīng)注明“文檔、人員及生產(chǎn)過程均嚴(yán)格按照公司保密辦規(guī)定的各項規(guī)章制度執(zhí)行,做到人員保密、文檔保密、生產(chǎn)過程保密?!狈巧婷茼?/p>

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