管理評審輸入材料

管理評審輸入材料8.對資源配置報告以及人員培訓(xùn)教育情況分析9.質(zhì)量控制情況分析10.改進(jìn)建議及措施遼寧華盛環(huán)境監(jiān)測有限公司管理評審工作計劃旨在對公司的質(zhì)量體系進(jìn)行評審，以確保其適宜性、充分性和有效性，滿足實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則的要求，并不斷完善和改進(jìn)管理體系。評審時間為2018年06月08日，評審方式為集中會議式評審，主持人為蘇莉，參加人員包括尹旭麗、陳雙軍、劉生龍、劉攀和張志高。評審內(nèi)容包括政策和程序的適應(yīng)性、管理和監(jiān)督人員的報告、近期內(nèi)、外部審核的結(jié)果、糾正措施和預(yù)防措施的執(zhí)行情況、實驗室間比對和能力驗證的結(jié)果分析、工作量和工作類型的變化分析預(yù)測報告、申訴、投訴及顧客反饋意見的匯總分析、對資源配置報告以及人員培訓(xùn)教育情況分析、質(zhì)量控制情況分析和改進(jìn)建議及措施。各部門根據(jù)評審內(nèi)容的要求準(zhǔn)備相應(yīng)資料，并于評審前向總經(jīng)理提交書面報告。遼寧華盛環(huán)境監(jiān)測有限公司管理評審?fù)ㄖ砹谐隽嗽u審時間、主持人、評審地點、評審方式和參加人員名單。參加人員包括綜合部、檢測室、質(zhì)量部、監(jiān)測部和市場部的負(fù)責(zé)人，以及總經(jīng)理。相應(yīng)的部門和人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備政策和程序的適應(yīng)性、管理和監(jiān)督人員的報告、近期內(nèi)、外部審核的結(jié)果、糾正措施和預(yù)防措施的執(zhí)行情況、實驗室間比對和能力驗證的結(jié)果分析、工作量和工作類型的變化分析預(yù)測報告、申訴、投訴及顧客反饋意見的匯總分析、對資源配置報告以及人員培訓(xùn)教育情況分析、質(zhì)量控制情況分析和改進(jìn)建議及措施等輸入文件，并在評審前向總經(jīng)理提交書面報告。評審將在公司會議室以集中會議式評審的方式進(jìn)行。8.對資源配置報告以及人員培訓(xùn)情況分析我們對公司的資源配置和人員培訓(xùn)情況進(jìn)行了分析。所有檢測設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行了檢定，各類人員均取得了相應(yīng)資格證書。這些保證了公司的正常運行。同時，我們也會繼續(xù)關(guān)注資源配置和人員培訓(xùn)的情況，以便更好地提高公司的工作效率。9.質(zhì)量控制情況分析我們根據(jù)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的指導(dǎo)，積極貫徹質(zhì)量方針，以計量為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，為用戶提供科學(xué)、公正的數(shù)據(jù)。我們的質(zhì)量控制情況良好，能夠保證公司的部門工作報告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可信性。我們將繼續(xù)努力，不斷提高質(zhì)量控制水平。10.改進(jìn)的建議及措施我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件，確保各項工作符合要求。各崗位人員將履行崗位職責(zé)，把工作落到實處，做好人員培訓(xùn)及考核工作。對管理體系進(jìn)行中可能出現(xiàn)的問題，我們將做好監(jiān)控工作，制定好預(yù)防措施并積極改進(jìn)。我們堅定不移地落實質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，使檢測工作能夠正常運行。同時，我們也會做好程序文件記錄工作。我們即將迎來首次計量認(rèn)證，我們將全力改進(jìn)做好前期的準(zhǔn)備工作，對既定的政策及工作程序根據(jù)實際情況進(jìn)行補充完善，使其順利通過。的使用情況，確保設(shè)備的正常運行和維護(hù)，防止設(shè)備故障對檢測結(jié)果的影響。五、試驗報告的編制和管理按照質(zhì)量體系文件的要求，試驗報告的編制和管理工作已經(jīng)得到了較好的落實。試驗報告的編制人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并掌握相關(guān)的技能和知識，同時試驗報告必須按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行編制，保證試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。六、現(xiàn)場考核試驗人員的管理和監(jiān)督為了保證試驗人員的檢測能力和質(zhì)量，我們定期開展人員比對試驗工作，并對試驗人員進(jìn)行考核和評估。同時加強對試驗現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保試驗過程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。七、質(zhì)量體系的內(nèi)審和持續(xù)改進(jìn)為了保證質(zhì)量體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)，我們定期開展內(nèi)審工作，并根據(jù)內(nèi)審結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善。同時，我們也積極參加外部的質(zhì)量評審和認(rèn)證工作，不斷提高公司的質(zhì)量水平和競爭力。總之，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量體系的建設(shè)和管理，不斷提高檢測質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的檢測服務(wù)。公司內(nèi)審發(fā)現(xiàn)存在問題和不足，需要各部門引起重視并采取預(yù)防和糾正措施來避免問題發(fā)生。目前，公司存在兩個主要問題：一是員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會缺乏，整體業(yè)務(wù)水平需要提高；二是檢測場所過小，影響了檢測環(huán)境的控制。針對這些問題和不足，我們制定了以下改進(jìn)措施計劃：1.加強質(zhì)量監(jiān)督工作，確保實驗數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確和可靠，嚴(yán)防重大質(zhì)量故障的發(fā)生；2.增加實驗室間比對的頻率和力度；3.嚴(yán)格執(zhí)行改進(jìn)措施，并形成書面記錄，做好有效性驗證工作；4.制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行；5.在購置儀器或增加項目前，先解決好場所問題。針對這些改進(jìn)措施，我們將責(zé)任部門和完成時間列入改進(jìn)措施計劃表，并進(jìn)行實施驗證。質(zhì)量部將加強學(xué)習(xí)、按計劃檢定或校準(zhǔn)儀器和設(shè)備、定期開展比對試驗，以確保改進(jìn)措施的有