某建筑公司機械設(shè)備事故桌面演練-課件

機械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

桌面演練某建筑公司2023/7/30機械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

桌面演練某建筑公司2023/7/301演練介紹情景設(shè)計演練實施演練評估2023/7/30頁碼：2主要內(nèi)容演練介紹2023/7/30頁碼：2主要內(nèi)容2桌面演練定義一種圓桌討論或演習(xí)的活動。其目的是使各級應(yīng)急部門、組織和個人在較為輕松的環(huán)境下，明確和熟悉應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序，提高協(xié)調(diào)配合及解決問題的能力。桌面演練的情景和問題多以口頭或書面敘述的方式呈現(xiàn)，亦可配地圖、沙盤、計算機模擬、視頻等手段。2023/7/30頁碼：3演練介紹桌面演練定義2023/7/30頁碼：3演練介紹3演練目的檢驗預(yù)案，通過開展演練，查找預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性；完善準(zhǔn)備，通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)生不足及時調(diào)整予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作；鍛煉隊伍，通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力；磨合機制，通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)人員職責(zé)，完善應(yīng)急機制；科普宣傳，通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。2023/7/30頁碼：4演練介紹演練目的2023/7/30頁碼：4演練介紹4演練類型根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和國家《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》（AQ/T9007—2011）規(guī)定,演練類型可分為下列類型：按內(nèi)容分類:綜合演練和專項演練按形式分類:桌面演練和現(xiàn)場演練按目的分類:檢驗性演練,研究性演練和示范性演練本次演練類型為:2023/7/30頁碼：5演練介紹內(nèi)容形式目的專項演練桌面演練檢驗性演練演練類型2023/7/30頁碼：5演練介紹內(nèi)容形式目的專項演5演練規(guī)模和時間地點規(guī)模：約15人時間：2018年6月地點：八樓會議室參演單位和人員應(yīng)急預(yù)案演練涉及的相關(guān)人員，觀摩人員等演練準(zhǔn)備投影儀、計算機和演練方案2023/7/30頁碼：6演練介紹演練規(guī)模和時間地點2023/7/30頁碼：6演練介紹6演練背景事件2018年X月X日上午10點，某境外項目部履帶吊車在施工過程中發(fā)生側(cè)翻，造成設(shè)備吊臂嚴重損壞，操作手1人輕傷和周邊作業(yè)人員3人重傷。2023/7/30頁碼：7情景設(shè)計演練背景事件2023/7/30頁碼：7情景設(shè)計72023/7/30頁碼：8情景設(shè)計事件分級分級標(biāo)準(zhǔn)一級（特別重大）死亡30人以上，或重傷100人以上，或直接經(jīng)濟損失1億元以上二級（重大）死亡10人以上、30人以下死亡；或重傷50人以上、100人以下；或直接經(jīng)濟損失5000萬元以上、1億元以下。三級（較大）死亡3人以上，10人以下；或重傷10人以上，50人以下；或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上，5000萬元以下。四級（一般）死亡1人以上，3人以下；或重傷3人以上，10人以下；或直接經(jīng)濟100萬元以上，1000萬元以下。五級（輕微）重傷3人以下；或直接經(jīng)濟損失100萬元以下。事件分級2023/7/30頁碼：8情景設(shè)計事件分級分級標(biāo)準(zhǔn)一級（特別82023/7/30頁碼：9情景設(shè)計事件分級響應(yīng)分級集團公司公司子分公司/直屬項目部項目部一級ⅠⅠⅠⅠ二級Ⅱ三級ⅢⅡ四級ⅢⅡ五級ⅢⅡ/Ⅲ注：本次演練設(shè)計情節(jié)為四級事件，響應(yīng)級別為II級響應(yīng)分級2023/7/30頁碼：9情景設(shè)計事件分級響應(yīng)分級集團公司公9預(yù)案選擇及響應(yīng)級別本次演練預(yù)案為《中國水電基礎(chǔ)局有限公司國際公司機械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》，是國際公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案的子預(yù)案。本次演練設(shè)定為II級應(yīng)急響應(yīng)。即:由國際公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動預(yù)案，國際公司總經(jīng)理組織有關(guān)班子成員、辦公室、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部等有關(guān)部門主要負責(zé)人及事故發(fā)生項目主要負責(zé)人組成現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，組織開展應(yīng)急救援工作,實施應(yīng)急響應(yīng)。2023/7/30頁碼：10情景設(shè)計預(yù)案選擇及響應(yīng)級別2023/7/30頁碼：10情景設(shè)計10演練方式本次演練采用會議室影像投影和問答方式進行,由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問題,分別請主要參演的人員（扮演者）回答。演練過程中演練主持人可隨機提問，為了便于對演練過程的評判和演練評價人員記錄演練過程以及觀摩人員的學(xué)習(xí),投影屏幕將顯示情景事件,提問及答題要點。答題方式答題人根據(jù)情景事件和控制人員所提的問題面對觀眾做口頭回答?；卮疬^程中可出示有關(guān)圖表或文件,一般情況下由部門主管（扮演者）回答問題,較復(fù)雜的問題可進行簡短協(xié)商后回答。2023/7/30頁碼：11演練方式答題方式2023/7/30頁碼：1111主持人:1、介紹參加本次演練的人員及觀摩人員。2、宣布演練會場紀律。3、請觀摩的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。4、請演練控制人介紹演練基本情況。5、宣布演練開始。2023/7/30頁碼：12演練實施主持人:2023/7/30頁碼：12演練實施122018年X月X日上午10點，某境外項目部履帶吊車在施工過程中發(fā)生側(cè)翻，造成設(shè)備吊臂嚴重損壞，操作手1人輕傷和周邊作業(yè)人員3人重傷。問題一：現(xiàn)場施工負責(zé)人在事故發(fā)生后第一時間將突發(fā)事件信息報告項目經(jīng)理。項目部經(jīng)理接到該突發(fā)事件的報告后怎樣進行信息報告？（請項目經(jīng)理回答問題）2023/7/30頁碼：13演練實施2018年X月X日上午10點，某境外項目部履帶吊車在施工過程132023/7/30頁碼：14演練實施問題一答題要點提示項目經(jīng)理應(yīng)立即向應(yīng)急辦公室報告，同時向電建區(qū)域部（代表處）報告，并與所在國家或地區(qū)有關(guān)部門、合作伙伴、救援機構(gòu)聯(lián)系，積極爭取幫助和支持。報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場情況、原因、經(jīng)過、波及范圍、傷亡人員情況，人員姓名、籍貫，初步估計的直接經(jīng)濟損失，已采取的措施、事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r等。積極開展應(yīng)急救援工作。2023/7/30頁碼：14演練實施問題一答題要點提示項目經(jīng)14問題二：當(dāng)前情況下項目部應(yīng)怎樣進行先期處置？（請現(xiàn)場負責(zé)人回答問題）2023/7/30頁碼：15演練實施問題二：當(dāng)前情況下項目部應(yīng)怎樣進行先期處置？2023/7/3152023/7/30頁碼：16演練實施問題二答題要點提示必須立即停止運轉(zhuǎn)的機械；現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即采取警戒措施，切斷或隔離機械危險影響區(qū)域，防止救援過程中發(fā)生次生災(zāi)害；立即采取營救措施，將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地帶。2023/7/30頁碼：16演練實施問題二答題要點提示必須立16問題三：應(yīng)急辦公室在接到項目經(jīng)理的突發(fā)事件報告后，應(yīng)當(dāng)怎樣進行信息報告？（請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任回答問題）2023/7/30頁碼：17演練實施問題三：應(yīng)急辦公室在接到項目經(jīng)理的突發(fā)事件報告后，應(yīng)當(dāng)怎樣進172023/7/30頁碼：18演練實施問題三答題要點提示應(yīng)急辦公室接到信息后應(yīng)及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長報告。應(yīng)急辦公室根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令，通過電話、QQ、短信、微信平臺通知各應(yīng)急救援工作組負責(zé)人，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，同時保持與各相關(guān)方的緊密聯(lián)系。應(yīng)急辦公室隨時掌握事態(tài)發(fā)展，情況變化時及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。根據(jù)對事件信息的研判，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出啟動本預(yù)案的建議。2023/7/30頁碼：18演練實施問題三答題要點提示應(yīng)急辦18問題四：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到應(yīng)急辦公室對事件的信息報告后，研究指示:啟動本預(yù)案，立即進入II級應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。由哪些人員組成現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，趕赴現(xiàn)場指揮救援？指揮長如何確定？（請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長回答問題）2023/7/30頁碼：19演練實施問題四：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到應(yīng)急辦公室對事件的信息報告后，研究指192023/7/30頁碼：20演練實施問題四答題要點提示由國際公司總經(jīng)理組織有關(guān)班子成員、辦公室、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部等有關(guān)部門主要負責(zé)人及事故發(fā)生項目主要負責(zé)人組成現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，趕赴現(xiàn)場指揮救援。現(xiàn)場指揮部指揮長由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定。2023/7/30頁碼：20演練實施問題四答題要點提示由國際20問題五：現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的主要職責(zé)有哪些？（請應(yīng)急指揮部指揮長回答問題）2023/7/30頁碼：21演練實施問題五：現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的主要職責(zé)有哪些？2023/7/30頁212023/7/30頁碼：22演練實施問題五答題要點提示落實應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達的各項應(yīng)急指令和措施；向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報突發(fā)事件處置進展情況；負責(zé)指揮各工作組、救援隊伍及事發(fā)單位開展突發(fā)事件現(xiàn)場處置、救援及危險區(qū)域的界定、警戒與治安等工作；根據(jù)應(yīng)急狀態(tài)變化，提出調(diào)整應(yīng)急級別或解除應(yīng)急狀態(tài)的建議；編寫現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)報告。2023/7/30頁碼：22演練實施問題五答題要點提示落實應(yīng)22問題六：在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立事故應(yīng)急救援組，應(yīng)急救援組包括幾個小組？（請應(yīng)急指揮部指揮長回答問題）2023/7/30頁碼：23演練實施問題六：在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立事故應(yīng)急救援組，應(yīng)急救援232023/7/30頁碼：24演練實施問題六答題要點提示事故應(yīng)急救援組，包括現(xiàn)場搶險組、后勤保障組、善后處理組、事件調(diào)查組。2023/7/30頁碼：24演練實施問題六答題要點提示事故應(yīng)24問題七：經(jīng)過應(yīng)急救援組的緊張工作后，事故得到有效控制、危險源消除、傷亡人員得到妥善救治，由誰下達應(yīng)急狀態(tài)解除令，解除現(xiàn)場警戒？2023/7/30頁碼：25演練實施問題七：經(jīng)過應(yīng)急救援組的緊張工作后，事故得到有效控制、