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基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南51、山氣日夕佳,飛鳥相與還。52、木欣欣以向榮,泉涓涓而始流。53、富貴非吾愿,帝鄉(xiāng)不可期。54、雄發(fā)指危冠,猛氣沖長(zhǎng)纓。55、土地平曠,屋舍儼然,有良田美池桑竹之屬,阡陌交通,雞犬相聞?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南51、山氣日夕佳,飛鳥相與還。52、木欣欣以向榮,泉涓涓而始流。53、富貴非吾愿,帝鄉(xiāng)不可期。54、雄發(fā)指危冠,猛氣沖長(zhǎng)纓。55、土地平曠,屋舍儼然,有良田美池桑竹之屬,阡陌交通,雞犬相聞。主要內(nèi)容口背景介紹口制度講解口重點(diǎn)業(yè)務(wù)口新舊銜接第一部分背景介紹口出臺(tái)背景口制定過(guò)程口制定思路一、引言2010年5月4日教育部發(fā)布《關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),《意見(jiàn)》指出,為“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”,高等學(xué)校應(yīng)深化教育教學(xué)改革,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,為服務(wù)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人才。[1]2015年5月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),將高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)改革擺在更加突出的位置。它要求各高校繼續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體制、辦學(xué)體制、教育管理體制,著力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,盡快解決高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求與現(xiàn)實(shí)高校高質(zhì)量多樣化人才培養(yǎng)短缺的矛盾。[2]然而,目前很多高校行政管理專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育并沒(méi)有很好地融入人才培養(yǎng)方案中。在“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新形勢(shì)下,應(yīng)用型高校更應(yīng)該緊緊圍繞國(guó)家關(guān)于培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的相關(guān)文件要求,通過(guò)多種形式積極探索行政管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革問(wèn)題,培養(yǎng)更多高質(zhì)量創(chuàng)新型人才,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。二、應(yīng)用型高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀(一)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系不夠完善目前,國(guó)內(nèi)大部分高校行政管理專業(yè)對(duì)自身的定位,主要是為黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì)各類團(tuán)體培養(yǎng)具有行政管理能力的專業(yè)人才,該專業(yè)人才輻射具有廣泛性特點(diǎn)。因此,各高校行政管理專業(yè)更傾向于培養(yǎng)具有扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的通才。專業(yè)課程主要集中在以下五個(gè)模塊:一是管理學(xué),如國(guó)內(nèi)外管理學(xué)基礎(chǔ)、公共關(guān)系學(xué)、行政管理、人力資源管理等;二是政治學(xué),如政治學(xué)原理、比較政治制度、當(dāng)代西方政治思潮等;三是經(jīng)濟(jì)學(xué),如西方經(jīng)濟(jì)學(xué)等;四是法學(xué),如行政法、行政訴訟法等;五是社會(huì)學(xué),如社會(huì)學(xué)原理、社會(huì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)等。各高校均較為重視基礎(chǔ)知識(shí)的教育,課程安排也以基礎(chǔ)理論課程為主,忽視社會(huì)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。近年來(lái),各高校雖紛紛增加了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程的教學(xué),但實(shí)踐課程比例較低,課程設(shè)置仍不夠系統(tǒng)、完善。(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍有待強(qiáng)化師資力量是衡量一個(gè)高校教學(xué)水平的重要指標(biāo)。目前,高校行政管理專業(yè)教師大都畢業(yè)于高等學(xué)校,越來(lái)越多的專業(yè)教師具有碩士、博士學(xué)位,他們的基礎(chǔ)知識(shí)非常扎實(shí),但缺乏行政管理社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力較弱?,F(xiàn)階段,各高校增加的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程,很大部分由年輕教師承擔(dān)。這部分老師沒(méi)有專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)背景,僅憑幾次短期速成培訓(xùn),便站上講臺(tái),其對(duì)行政管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理解不夠深刻,極易流于形式。而具體實(shí)操課程雖由具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師授課,但這部分教師從高校畢業(yè)后直接進(jìn)入大學(xué)任教,較少具有企事業(yè)單位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其對(duì)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的指導(dǎo)能力較弱,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力亟待提高。(三)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)單一應(yīng)用型高校行政管理專業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),需要緊緊圍繞社會(huì)需求這個(gè)中心。越來(lái)越多的專業(yè)學(xué)科帶頭人開(kāi)始探索行政管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),著力提升學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力。但目前各高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)較為單一,主要以社會(huì)調(diào)研等實(shí)踐活動(dòng)居多,沒(méi)有能夠?yàn)閷W(xué)生提供更多的創(chuàng)新實(shí)踐及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。三、基于應(yīng)用型高校行政管理專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建在新的歷史時(shí)期,為“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”,應(yīng)用型高校行政管理專業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),著力探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,培養(yǎng)更多高質(zhì)量創(chuàng)新型人才,不斷適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境發(fā)展的需要。(一)重構(gòu)行政管理專業(yè)課程體系為改變應(yīng)用型高校行政管理專業(yè)教育中重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)狀,應(yīng)該重新構(gòu)建新的專業(yè)課程體系。具體來(lái)說(shuō),就是要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與行政管理專業(yè)課程體系有機(jī)融合。在課程設(shè)置上,除行政管理理論課程外,還需重點(diǎn)設(shè)置創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程及實(shí)踐課程的比重,要不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程納入行政管理專業(yè)教育教學(xué)計(jì)劃,貫穿于大學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)全過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新自覺(jué)。課程選擇上,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入學(xué)分體系,設(shè)置系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必修課、選修課和集中實(shí)踐課程,強(qiáng)化多層次深度培養(yǎng),以實(shí)現(xiàn)多元化創(chuàng)新型人才培養(yǎng)目標(biāo)。(二)加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新時(shí)代已經(jīng)到來(lái),創(chuàng)新人才的急缺對(duì)高校教師提出了新的要求。針對(duì)目前高校行政管理專業(yè)教師創(chuàng)新能力弱這一問(wèn)題,各高校應(yīng)采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè):一是為教師提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)進(jìn)修、講座、培訓(xùn)、研討會(huì)等多種方式學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識(shí),增加教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)儲(chǔ)備。二是為教師提供“實(shí)崗掛職”的機(jī)會(huì)。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系與合作,為教師提供到企業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)“實(shí)崗掛職”的方式提高教師的創(chuàng)新實(shí)踐與指導(dǎo)能力。三是招聘具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理人員,充實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師人才結(jié)構(gòu),為學(xué)生講授創(chuàng)新實(shí)踐課程,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)踐能力。(三)重點(diǎn)建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地應(yīng)用型高校行政管理是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),社會(huì)需求對(duì)行政管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力要求較高。為更大力增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力,高校應(yīng)結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,建設(shè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地,為學(xué)生提供全方位創(chuàng)業(yè)支撐平臺(tái)。一是重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐必要的場(chǎng)地、設(shè)備,使學(xué)生得以將理論付諸實(shí)踐,不斷提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。二是加強(qiáng)校企合作,借助企業(yè)的平臺(tái),向企業(yè)輸送更多的人才進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,以期在實(shí)踐中不斷提高學(xué)生的實(shí)踐能力。(四)加大創(chuàng)業(yè)扶持資金投入目前,應(yīng)用型高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨著諸多問(wèn)題,而資金短缺則是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須解決的關(guān)鍵問(wèn)題,部分學(xué)生雖有創(chuàng)業(yè)意識(shí)、有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目但均因沒(méi)有足夠的資金只能對(duì)創(chuàng)業(yè)望而卻步。應(yīng)用型高校應(yīng)加大行政管理專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持力度,通過(guò)加大資金投入,增加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的數(shù)量,以?U大大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深度和廣度,達(dá)到更大范圍支持學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的效果。(五)積極開(kāi)展多種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)應(yīng)用型高校要完善行政管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,除了將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程貫穿于大學(xué)四年,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神外,還應(yīng)在大四這一學(xué)年針對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的學(xué)生開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),如邀請(qǐng)有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理人員、創(chuàng)業(yè)成功的畢業(yè)生校友等,為學(xué)生開(kāi)展各種主題的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),讓有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生充分了解創(chuàng)業(yè)信息收集平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等專業(yè)知識(shí),提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。四、結(jié)語(yǔ)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)背景下,高校行政管理專業(yè)學(xué)生面臨很多創(chuàng)業(yè)政策機(jī)遇。應(yīng)用型高校行政管理專業(yè)應(yīng)深入探討如何改革創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,樹(shù)立學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),提升學(xué)生的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)高質(zhì)量的創(chuàng)新型人才,以不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略需要。針對(duì)目前城市化進(jìn)程,農(nóng)村生源越來(lái)越少,實(shí)施小班化教學(xué)成為農(nóng)村學(xué)校的特色,本人從事農(nóng)村英語(yǔ)教學(xué)已有二十多個(gè)年頭,在不斷探索和完善的過(guò)程中,已初見(jiàn)成效。本文通過(guò)闡述實(shí)施小班化教學(xué)的背景,小班化教學(xué)的理念,以及小班化教學(xué)的對(duì)策,結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,淺顯地闡述自己的見(jiàn)解。一、實(shí)施小班化的背景由于近幾年城市化的發(fā)展,學(xué)生人數(shù)明顯減少,現(xiàn)有班級(jí)的人數(shù)都在三十人左右,一些家庭條件較好的家長(zhǎng)都把孩子送到城市讀書。所剩的學(xué)生基礎(chǔ)普遍較差,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,厭學(xué)情況非常嚴(yán)重?;谝陨系目陀^原因,如何把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),小班化教學(xué)就成為農(nóng)村英語(yǔ)教學(xué)的一個(gè)特色。二、小班化教學(xué)的理念學(xué)校提出讓尖子生冒的出,使多數(shù)邁大步,叫差生不落伍,使百分之一百學(xué)生都得到進(jìn)步的思路是推進(jìn)英語(yǔ)小班化教學(xué)所倡導(dǎo)的理念。當(dāng)前我校學(xué)生的情況非常糟糕,但是也完全符合這種理念的教學(xué)。試想一個(gè)三十個(gè)人的班級(jí),只要我們認(rèn)真對(duì)待,方法得當(dāng),完全可以出現(xiàn)柳暗花明的景色。三、英語(yǔ)小班化教學(xué)的對(duì)策,即優(yōu)化教學(xué)方法和手段1.堅(jiān)持“一法為主,多法配合,優(yōu)化組合”的原則。小班化的主要特點(diǎn)是人數(shù)少,因此我主要使用分組討論表演法。我把學(xué)生分成五個(gè)小組,分組的原則是按成績(jī)分成五個(gè)檔次,每個(gè)小組都有不同檔次的學(xué)生,這樣有利他們公平競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)小組大約五至六個(gè)學(xué)生,充分利用教室的空間,每上英語(yǔ)課時(shí),小組成員就坐在一起,根據(jù)課文的角色扮演不同的人物,學(xué)生自己分配,自己排練,然后進(jìn)行表演,這種方法氣氛活躍,人人參與,有時(shí)學(xué)生為了表演的效果更好,都會(huì)提前進(jìn)行討論、查資料、聽(tīng)錄音,從而充分地調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)熱情,這就是小班化教學(xué)的優(yōu)勢(shì),可以關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,讓他們?nèi)巳硕俭w會(huì)成功的喜悅,收獲自信。通過(guò)這種分組討論表演法的教學(xué),我發(fā)現(xiàn)以前不愿開(kāi)口的學(xué)生也開(kāi)始講英語(yǔ)了,看到學(xué)生學(xué)習(xí)的熱潮,我的內(nèi)心在思考:一種教學(xué)方法的改革,竟然能讓死氣沉沉的課堂充滿生機(jī)。2.堅(jiān)持“軟硬件并舉”的原則,我校雖然地處農(nóng)村但條件比較好,各種設(shè)備齊全。在小班化教學(xué)中,可以充分利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái),真實(shí)地為學(xué)生創(chuàng)造英語(yǔ)環(huán)境。例如我在教英語(yǔ)初中三年級(jí)(上)Module1:Thegreatestwonderofthenaturalworld時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)把美國(guó)大峽谷形象生動(dòng)地展示在學(xué)生面前,讓學(xué)生有親臨其境的體會(huì),現(xiàn)在的英語(yǔ)教材很多是選用真實(shí)的地名,自然景觀,如LosAngeles\Hollywood\Disneyland\TheSummerPalace等等大量的素材都可以借助多媒體來(lái)豐富教學(xué)手段,這樣不但可以豐富學(xué)生的自然、歷史知識(shí),而且能大大地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱情,從而使學(xué)生更加喜歡學(xué)習(xí)英語(yǔ)。3.積極使用“提高較差生學(xué)習(xí)十八字教學(xué)”原則的對(duì)策。我校地處農(nóng)村,學(xué)生普遍基礎(chǔ)差,且差生面廣,如何提高這批學(xué)生的積極性是教學(xué)成敗的關(guān)鍵,而選擇教學(xué)方法又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。十八字教學(xué)原則就是“低速度、高頻率;低目標(biāo)、高質(zhì)量;快反饋、強(qiáng)糾正?!彼^低速度也稱小步子,就是整個(gè)教學(xué)過(guò)程不宜過(guò)快,重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵的章節(jié)和知識(shí)點(diǎn)要降低速度,放慢節(jié)奏,讓基礎(chǔ)較差的學(xué)生來(lái)得及接受和掌握。所謂高頻率,也稱多復(fù)現(xiàn),就是有計(jì)劃地多次重復(fù)出現(xiàn)學(xué)生學(xué)過(guò)的重要知識(shí),讓差生在不斷循環(huán)反復(fù)中加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的鞏固和理解。所謂低目標(biāo)就是教學(xué)目標(biāo)的制定要根據(jù)新課標(biāo)的要求,教材的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際水平來(lái)制訂。目標(biāo)的制訂尤其要顧及差生的基礎(chǔ),切不可盲目拔高,急于求成,低目標(biāo)的實(shí)質(zhì)是減少每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的“跳躍”高度,讓差生一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),要知道我的學(xué)生普遍基礎(chǔ)差,跨越性推進(jìn)會(huì)出現(xiàn)斷層。所謂高質(zhì)量就是對(duì)基礎(chǔ)的東西一定要打扎實(shí)、不含糊,要讓學(xué)生真正掌握。所謂快反饋就是要及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得差生的學(xué)習(xí)信息。教師通過(guò)課堂練習(xí)、學(xué)習(xí)的氛圍以及課后的作業(yè),甚至通過(guò)與小組進(jìn)行交流,快速、準(zhǔn)確地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。所謂強(qiáng)糾正就是根據(jù)反饋的信息,對(duì)差生的缺陷和死角有針對(duì)性地糾正。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后去解決問(wèn)題,并把常出錯(cuò)的句子進(jìn)行歸類,讓學(xué)生真正掌握知識(shí)點(diǎn)。四、改進(jìn)教學(xué)評(píng)價(jià),讓每一位學(xué)生都獲得成功小班化英語(yǔ)教學(xué),我們走過(guò)了幾個(gè)年頭,如何評(píng)價(jià)自己的學(xué)生,我認(rèn)為要打破以前的一次性的評(píng)價(jià),采用多元化的評(píng)價(jià)方式。把以前的單純成績(jī)變?yōu)榫C合評(píng)價(jià),尤其是對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、個(gè)性、氛圍,綜合考慮,讓家長(zhǎng)、學(xué)習(xí)小組、老師一起參與評(píng)價(jià),讓每一位學(xué)生都獲得成功。通過(guò)這種評(píng)價(jià)模式充分地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,使家長(zhǎng)、學(xué)生、老師三維一體,有效地發(fā)揮立體式的教與學(xué)。如今我的學(xué)生從原來(lái)的厭學(xué)到現(xiàn)在的開(kāi)口講英語(yǔ),而且喜歡英語(yǔ),綜合水平也有了一定的提高,這些成績(jī)的取得都與小班化教學(xué)密不可分,當(dāng)然作為一個(gè)課題,小班化教學(xué)的探索還有很長(zhǎng)的路要走,比方說(shuō),由于學(xué)生人數(shù)少,課堂的爭(zhēng)論不夠激烈;由于學(xué)生課堂活動(dòng)多,有小品、對(duì)白等,學(xué)生短時(shí)間難以平靜,影響知識(shí)點(diǎn)的講解等等,這些都是以后要探討的問(wèn)題?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南51、山氣日夕佳,飛鳥相與還?;?主要內(nèi)容口背景介紹口制度講解口重點(diǎn)業(yè)務(wù)口新舊銜接主要內(nèi)容2第一部分背景介紹口出臺(tái)背景口制定過(guò)程口制定思路第一部分背景介紹3出臺(tái)背景口基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革“?;緩?qiáng)基層把醫(yī)改不斷推向深入”基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革?;?、廣覆蓋、可持續(xù)”財(cái)政支持逐步加強(qiáng)口財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理改革部門預(yù)算-政府收支分類國(guó)庫(kù)集中收付工資和津貼補(bǔ)貼改革等出臺(tái)背景4出臺(tái)背景(續(xù)1)口基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院產(chǎn)生顯著差異成本補(bǔ)償機(jī)制差異預(yù)算管理模式差異業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容差異內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)差異出臺(tái)背景(續(xù)1)5制定過(guò)程口2010年4月,啟動(dòng)制度制定工作???010年4月-5月,前往北京西城區(qū)月壇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位初步調(diào)研口2010年5月中旬至6月,制度起草口2010年6月至7月上旬,與社會(huì)保障司和衛(wèi)生部財(cái)務(wù)規(guī)劃司多輪協(xié)調(diào)口2010年7月15日,印發(fā)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度(征求意見(jiàn)稿)》(財(cái)會(huì)便[2010]38號(hào)),隨后召開(kāi)研討會(huì)、收集反饋意見(jiàn),進(jìn)行全面修訂。口2010年11月10日,印發(fā)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度(模擬測(cè)試稿)》(財(cái)會(huì)便[2010]69號(hào)),組織北京、上海、安徽等地進(jìn)行模擬測(cè)試口2011年1月12日,印發(fā)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》(財(cái)會(huì)[201026號(hào))。制定過(guò)程6制定思路口順應(yīng)基層醫(yī)療體制改革口強(qiáng)化財(cái)政資金預(yù)算管理口簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算口涵蓋多種收支管理模式和醫(yī)保結(jié)算模式制定思路7第二部分制度講解口整體結(jié)構(gòu)口會(huì)計(jì)要素口財(cái)務(wù)報(bào)告第二部分制度講解8制度結(jié)構(gòu)口總說(shuō)明口會(huì)計(jì)科目名稱和編號(hào)口會(huì)計(jì)科目使用說(shuō)明口會(huì)計(jì)報(bào)表格式口會(huì)計(jì)報(bào)表編制說(shuō)明制度結(jié)構(gòu)9總說(shuō)明口立法目的口立法依據(jù)口適用范圍口會(huì)計(jì)組織口核算基礎(chǔ)以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)口會(huì)計(jì)要素資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出財(cái)務(wù)報(bào)告總說(shuō)明10資產(chǎn)口資產(chǎn)的概念指基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)擁有或者控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。資產(chǎn)11基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件12基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件13基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件14基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件15基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件16基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件17基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件18基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件19基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件20基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件21基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件22基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件23基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件24基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件25基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件26基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件27基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件28基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件29基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件30基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件31基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件32基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件33基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件34基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件35基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件36基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件37基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件38基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件39基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件40基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件41基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件42基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件43基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件44基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件45基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件46基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件47基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件48基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度指南課件49基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)
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