關(guān)于雅戈?duì)柤瘓F(tuán)投資案例分析課件

關(guān)于雅戈?duì)柤瘓F(tuán)投資案例分析

小組成員：朱秋菊（主講人）王香懿陳紅利洪星星耿素娟王鑫關(guān)于雅戈?duì)柤瘓F(tuán)投資案例分析小組成員：引言在講具體的案例之前，我們先來簡(jiǎn)單地了解一下“投資”。企業(yè)投資是為了實(shí)現(xiàn)特定的目的而進(jìn)行的資金投放行為。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)能否把籌集到的資金投放到收益高、回收快、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目上去，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展是十分重要的。企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提；企業(yè)投資是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段；企業(yè)投資是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。企業(yè)投資的分類：直接投資和間接投資；長(zhǎng)期投資和短期資；對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資下面我們通過對(duì)雅戈?duì)柊咐木唧w分析來更加深入地了解企業(yè)投資。引言在講具體的案例之前，我們先來簡(jiǎn)單地了解一下“投資”。我們將從以下幾方面對(duì)雅戈?duì)柕耐顿Y進(jìn)行分析一、公司背景二、公司核心業(yè)務(wù)三、SWOT戰(zhàn)略分析四、發(fā)展戰(zhàn)略選擇五、總結(jié)我們將從以下幾方面對(duì)雅戈?duì)柕耐顿Y進(jìn)行分析一、公司背景一、公司背景雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過30年的發(fā)展，逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)為主體，多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局，成為擁有員工5萬余人的大型跨國(guó)集團(tuán)公司，旗下的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司為上市公司。以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)的增長(zhǎng)潛力列2009全國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第120位，中國(guó)企業(yè)效益200強(qiáng)第74位。同時(shí)還獲評(píng)中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，連續(xù)三年上榜《福布斯慈善榜》和《胡潤(rùn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任50強(qiáng)》。一、公司背景雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過30年的發(fā)展，逐雅戈?duì)柈a(chǎn)品標(biāo)志雅戈?duì)柈a(chǎn)品標(biāo)志企業(yè)理念一是透過勞動(dòng)和智慧，為社會(huì)大眾獲得美好人生增光添彩，好服裝當(dāng)然對(duì)人是一種“裝點(diǎn)”；二是在這個(gè)過程中永不休止地吸納新知，提高自我，實(shí)現(xiàn)升華，這也是一種“自我裝點(diǎn)”，既裝點(diǎn)別人，又裝點(diǎn)了自我，既給別人裝飾美，又使自己實(shí)現(xiàn)了升華。

裝點(diǎn)人生，服務(wù)社會(huì)企業(yè)理念一是透過勞動(dòng)和智慧，為社會(huì)大眾獲得美好人生增光添彩，二、公司核心業(yè)務(wù)（一）、品牌服裝品牌服裝是雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，自1979年從單一的生產(chǎn)加工起步，經(jīng)過不斷努力，迄今已經(jīng)形成了以品牌服裝經(jīng)營(yíng)為龍頭的紡織服裝垂直產(chǎn)業(yè)鏈。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)旗下的雅戈?duì)柗椆驹谌珖?guó)擁有100余家分公司，400多家自營(yíng)專賣店，共2000多個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。公司針對(duì)國(guó)際商務(wù)、行政公務(wù)、商務(wù)休閑三大消費(fèi)群體進(jìn)行開發(fā)，形成了成熟自信、穩(wěn)重內(nèi)斂、崇尚品質(zhì)生活的品牌特色，擁有襯衫、西服、西褲、茄克、領(lǐng)帶和T恤六個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品.

二、公司核心業(yè)務(wù)（一）、品牌服裝

（二）、地產(chǎn)開發(fā)雅戈?duì)柤瘓F(tuán)于1992年開始涉足房地產(chǎn)開發(fā)，公司在寧波、蘇州等地相繼開發(fā)東湖花園、東湖馨園、都市森林、蘇州未來城、海景花園、錢湖比華利等大型樓盤，累計(jì)開發(fā)住宅、別墅、商務(wù)樓等各類物業(yè)300萬平方米，在客戶中樹立了良好的形象和口碑，贏得廣泛的市場(chǎng)好評(píng)。隨著地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，近幾年來，雅戈?duì)柕禺a(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)定位已從成立初的立足寧波轉(zhuǎn)變?yōu)槌蔀殚L(zhǎng)三角區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌，目前已在寧波、蘇州、杭州、紹興、臺(tái)州等地開展地產(chǎn)開發(fā)，并準(zhǔn)備整合地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，經(jīng)過下一個(gè)五年的努力，使雅戈?duì)柕禺a(chǎn)開發(fā)公司走向全國(guó)，成為一家全國(guó)性的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌。（二）、地產(chǎn)開發(fā)三、金融投資作為雅戈?duì)柤瘓F(tuán)努力探索的一個(gè)發(fā)展方向，金融投資產(chǎn)業(yè)有力地支撐了雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的發(fā)展。公司1993年開始介入股權(quán)投資領(lǐng)域，隨后進(jìn)一步涉足了證券、銀行等金融領(lǐng)域，先后投資了廣博集團(tuán)、宜科科技、中信證券、寧波銀行、海通證券等多家企業(yè)。

2009年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)通過凱石投資參與了多家上市公司的定向增發(fā)及多個(gè)金融投資項(xiàng)目，投資總額近50億元，凱石投資也迅速成長(zhǎng)為中國(guó)最大的私募投資管理公司之一三、金融投資三、戰(zhàn)略分析下面我們將采用財(cái)物管理中常用的SWOT戰(zhàn)略決策分析方法來具體對(duì)雅戈?duì)柟具M(jìn)行分析，從而為其發(fā)展提供戰(zhàn)略選擇三、戰(zhàn)略分析下面我們將采用財(cái)物管理中常用的SWOT戰(zhàn)略決策分Strengths

雅戈?duì)柕钠放菩蜗筝^為突出，并通過高端技術(shù)不斷創(chuàng)新。雅戈?duì)栠€擁有著自己的規(guī)模龐大，生產(chǎn)能力強(qiáng)的紡織城和服裝城，以及較為完善的銷售渠道，把主動(dòng)權(quán)掌握在手中，可以自己決定需要什么，生產(chǎn)什么，從而帶動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)鏈。充足的財(cái)務(wù)能力，使得雅戈?duì)柲荛_拓更多的市場(chǎng)，走向海外市場(chǎng)。當(dāng)然，這一切與雅戈?duì)柕恼\(chéng)信，務(wù)實(shí)，責(zé)任，和諧的企業(yè)文化密不可分。Strengths雅戈?duì)柕钠放菩蜗筝^為突出，并通過高端Weaknesses雅戈?duì)枏?qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新，卻忽略了現(xiàn)代消費(fèi)者的需求不僅是質(zhì)量上的改變，還有款式等方面的創(chuàng)新。所以會(huì)有部分的消費(fèi)者認(rèn)為雅戈?duì)柕漠a(chǎn)品過于正式，老氣。過于單一的品牌，無法滿足不同階層消費(fèi)者的需求。中國(guó)服裝行業(yè)的人才短缺的問題，同樣也存在于雅戈?duì)杻?nèi)部。雅戈?duì)栯m然擁有著自己的銷售渠道，能夠很好地把握服裝的銷售終端。但是，隨著電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)的凸顯，雅戈?duì)栃枰獙?duì)自己的銷售渠道進(jìn)行重新的思考和設(shè)計(jì)。Weaknesses雅戈?duì)枏?qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新，卻忽略了現(xiàn)代消費(fèi)者的Opportunities政局的穩(wěn)定，政府的鼓勵(lì)和大力支持，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的改善這一切都是雅戈?duì)柊l(fā)展和壯大的機(jī)遇。Opportunities政局的穩(wěn)定，政府的鼓勵(lì)和大力支持，Threats中國(guó)服裝行業(yè)中，本土品牌的崛起，外國(guó)品牌的進(jìn)軍使得競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。同時(shí)，供應(yīng)商為了自身的利益必定不斷討價(jià)還價(jià)，抬高原料價(jià)格，而激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來了消費(fèi)者選擇的增多，也就提高了消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力。加上替代品和潛在進(jìn)入者的壁壘較低。這一切威脅都是雅戈?duì)柌坏貌恢匾暤囊蛩?。Threats中國(guó)服裝行業(yè)中，本土品牌的崛起，外國(guó)品牌的進(jìn)軍優(yōu)勢(shì)-S1.擁有優(yōu)秀品牌2.自有紡織城供應(yīng)原料3.擁有先進(jìn)生產(chǎn)基地4.完善銷售渠道5.可用財(cái)務(wù)資源充足6.良好的企業(yè)文化劣勢(shì)-W1.品牌單一2.款色不夠新穎3.人才欠缺3.銷售渠道信息系統(tǒng)不完善4.產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，費(fèi)用機(jī)會(huì)-O1.國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定2.政府重視政策支持3.市場(chǎng)環(huán)境基本形成4.貿(mào)易環(huán)境不斷改善威脅-T1.行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈2.潛在進(jìn)入者威脅大3.代替品威脅大4.供應(yīng)商顧客討價(jià)還價(jià)優(yōu)勢(shì)-S劣勢(shì)-W機(jī)會(huì)-O威脅-T經(jīng)系統(tǒng)分析后，列出雅戈?duì)柕腟WOT分析表：

SO戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì)）發(fā)展品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率積累資本，加快發(fā)展國(guó)際化戰(zhàn)略

WO戰(zhàn)略（利用機(jī)會(huì)，克服弱點(diǎn)）改進(jìn)品牌招攬人才，完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)ST戰(zhàn)略（利用優(yōu)勢(shì)，回避威脅）研發(fā)新品牌，形成品牌系列加大宣傳，提高顧客忠誠(chéng)度

WT戰(zhàn)略（減少劣勢(shì)，回避威脅）招攬更多人才，進(jìn)一步發(fā)展品牌整合產(chǎn)業(yè)鏈，提高質(zhì)量，減少成本經(jīng)系統(tǒng)分析后，列出雅戈?duì)柕腟WOT分析表：SO戰(zhàn)略四、發(fā)展戰(zhàn)略選擇

從上面雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的SWOT分析可以看出雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有自己的優(yōu)勢(shì)，也有自己的劣勢(shì)，因此應(yīng)該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，規(guī)避自己不擅長(zhǎng)的東西，以這個(gè)思想為主制定發(fā)展戰(zhàn)略，從集團(tuán)擅長(zhǎng)的出發(fā)，發(fā)揮集團(tuán)各方面的優(yōu)勢(shì)。從各方面綜合考慮來看，我組認(rèn)為雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有以下幾種發(fā)展戰(zhàn)略：四、發(fā)展戰(zhàn)略選擇從上面雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的SWOT分析可以看出戰(zhàn)略一：外界的穩(wěn)定，強(qiáng)健環(huán)境，以及企業(yè)內(nèi)部所擁有的資源，雅戈?duì)柨梢圆扇“l(fā)展品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和積累資本，加快發(fā)展國(guó)際化戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略二：外部環(huán)境良好，但顧客反映的品牌款式過于老氣，一成不變，企業(yè)內(nèi)部人才的缺乏等因素阻礙著企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整，改進(jìn)品牌，減少行政等費(fèi)用，采用先進(jìn)的信息系統(tǒng)，謀求更大的發(fā)展。戰(zhàn)略一：外界的穩(wěn)定，強(qiáng)健環(huán)境，以及企業(yè)內(nèi)部所擁有的資源，雅戈戰(zhàn)略三：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，來自潛在進(jìn)入者和代替品的威脅，雅戈?duì)枒?yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，緊跟潮流，合理定位時(shí)尚，帶來款式設(shè)計(jì)的新穎和多元化，開發(fā)更多的品牌，形成品牌系列，吸引顧客，提高顧客的忠誠(chéng)度，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，確保自身的發(fā)展和壯大。戰(zhàn)略四：行業(yè)發(fā)展的不利，內(nèi)部條件的欠缺，會(huì)給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須進(jìn)一步招攬更多優(yōu)秀的人才，形成良好的員工團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步發(fā)展品牌，整合產(chǎn)業(yè)鏈，減少費(fèi)用，減低成本，來獲得更多的優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略三：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，來自潛在進(jìn)入者和代替品的威脅，雅戈?duì)栁覀儾浑y看出，雅戈?duì)栕叩氖羌徔?，服裝和分銷零售網(wǎng)絡(luò)整條產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化的道路。縱向一體化的好處是，可以把主動(dòng)權(quán)掌握在自己的手上，但是也帶來了結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，難以管理和費(fèi)用增加，成本提高等問題。對(duì)戰(zhàn)略一來說，國(guó)際化取決于政治，文化等企業(yè)無法把握主動(dòng)權(quán)的因素，需要的是等待時(shí)機(jī)。戰(zhàn)略四中的對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重整等方案對(duì)雅戈?duì)杹碚f，實(shí)施難度大。因?yàn)樯嫌蔚募徔棾堑壬a(chǎn)基地投入了大量的資金，難以對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重整。所以雅戈?duì)枒?yīng)該采用戰(zhàn)略二和戰(zhàn)略三，除了走縱向一體化道路的同時(shí)，雅戈?duì)枒?yīng)該做以下方面的改善：我們不難看出，雅戈?duì)栕叩氖羌徔?，服裝和分銷零售網(wǎng)絡(luò)整條產(chǎn)業(yè)鏈在品牌開發(fā)和設(shè)計(jì)方面：招攬更多的人才，不斷改進(jìn)品牌，緊貼潮流的趨勢(shì)，對(duì)時(shí)尚進(jìn)行準(zhǔn)確的定位；生產(chǎn)更多款式新穎，科技含量高，符合消費(fèi)者的需要的產(chǎn)品；同時(shí)，利用已有的品牌優(yōu)勢(shì)，開發(fā)新的品牌，形成品牌的系列。在市場(chǎng)的開發(fā)和銷售方面：利用雄厚的資本能力，深化中國(guó)的市場(chǎng)；通過并購，合作等形式開拓國(guó)際市場(chǎng)，走向世界，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)國(guó)際品牌，鑄百年企業(yè)”的目標(biāo)：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等信息系統(tǒng)改善傳統(tǒng)的銷售渠道，將已有銷售渠道和電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，走一條新型的銷售道路。在品牌開發(fā)和設(shè)計(jì)方面：在市場(chǎng)的開發(fā)和銷售方面：

當(dāng)然，戰(zhàn)略二和戰(zhàn)略三也有其不足之處，應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整。在現(xiàn)今這個(gè)年代，不難看出，金融危機(jī)下，企業(yè)感受到了來自大環(huán)境的威脅。在金融危機(jī)沖擊下，國(guó)內(nèi)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)狀況明顯下滑，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)狀況“良好”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占32.4%，認(rèn)為“一般”的占48.3%，認(rèn)為“不佳”的占19.3%，認(rèn)為“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多13.1個(gè)百分點(diǎn)（如下圖所示），這一結(jié)果為近五年來的最低水平。當(dāng)然，戰(zhàn)略二和戰(zhàn)略三也有其不足之處，應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整

在這樣的環(huán)境下，我們建議，雅戈?duì)柨梢宰鲆韵碌恼{(diào)節(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況的看法在這樣的環(huán)境下，我們建議，雅戈?duì)柨梢宰鲆韵碌恼{(diào)節(jié)：企1、穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部，保障企業(yè)內(nèi)部員工的利益，員工的利益和企業(yè)的利益緊密相關(guān)，只要共同努力，度過這段敏感而艱難的時(shí)段，企業(yè)的生命力必將更加旺盛。2、中國(guó)國(guó)內(nèi)是一個(gè)大市場(chǎng)，除了大城市這個(gè)現(xiàn)有的市場(chǎng)外，雅戈?duì)栠€可以嘗試著去開發(fā)小城鎮(zhèn)和農(nóng)村等潛在的市場(chǎng)，刺激消費(fèi)，擴(kuò)大銷售額?；蚴前l(fā)展更多的品牌，適合不同的檔次，年齡階層的消費(fèi)者，來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，不斷深化市場(chǎng)。3、金融危機(jī)帶來很多國(guó)內(nèi)外企業(yè)的倒閉或破產(chǎn)，財(cái)力雄厚的雅戈?duì)柨梢圆扇〔①彽确绞?，?chǔ)存更多的發(fā)展能力，將會(huì)是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)壯大的一大財(cái)富。1、穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)