廠企設(shè)備工具管理制度_第1頁(yè)
廠企設(shè)備工具管理制度_第2頁(yè)
廠企設(shè)備工具管理制度_第3頁(yè)
廠企設(shè)備工具管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

廠企設(shè)備工具管理制度1.引言本文檔旨在規(guī)范廠企設(shè)備和工具的使用與管理,以保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備壽命,提高工作效率,并確保員工的安全和權(quán)益。2.責(zé)任與義務(wù)2.1員工責(zé)任員工應(yīng)正確使用設(shè)備和工具,遵循相關(guān)操作規(guī)程,并參加相關(guān)培訓(xùn)。員工有責(zé)任及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障和損壞情況,并配合維修和更換工作。員工應(yīng)進(jìn)行設(shè)備及工具的日常保養(yǎng)和清潔工作,定期檢查設(shè)備狀況,并按要求記錄相應(yīng)信息。員工離職時(shí),應(yīng)按規(guī)定歸還所負(fù)責(zé)的設(shè)備和工具,并進(jìn)行交接手續(xù)。2.2部門(mén)責(zé)任各部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備和工具的采購(gòu)、配備、維護(hù)和報(bào)廢工作,并建立相應(yīng)的檔案。部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備和工具的使用規(guī)范,并定期組織培訓(xùn),確保員工了解并遵守規(guī)范。部門(mén)應(yīng)定期檢查設(shè)備和工具,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并記錄維修和更換情況。部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備和工具的存放和保管,確保設(shè)備安全可靠。2.3管理層責(zé)任管理層要重視設(shè)備和工具的管理工作,確保各部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行操作。管理層應(yīng)提供必要的資金和支持,保障設(shè)備和工具的正常維護(hù)和更新。管理層應(yīng)建立健全的設(shè)備和工具管理制度,并監(jiān)督各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況。3.設(shè)備和工具的采購(gòu)與配備3.1采購(gòu)程序需要采購(gòu)設(shè)備和工具的部門(mén)應(yīng)提出申請(qǐng),詳細(xì)描述需求及理由,并按照公司規(guī)定的采購(gòu)程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)尋找合適的供應(yīng)商,并與供應(yīng)商進(jìn)行談判和簽訂合同。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)對(duì)采購(gòu)的設(shè)備和工具進(jìn)行驗(yàn)收,確保其質(zhì)量和數(shù)量符合合同要求。3.2設(shè)備配備設(shè)備和工具應(yīng)根據(jù)工作需要進(jìn)行合理配備,按照職責(zé)和崗位進(jìn)行分類(lèi)。配備的設(shè)備和工具應(yīng)具備完善的使用說(shuō)明書(shū)和相關(guān)附件,并進(jìn)行適時(shí)更新。4.設(shè)備和工具的維修與保養(yǎng)4.1維修管理設(shè)備和工具的使用單位應(yīng)建立維修記錄,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修工作。維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù),及時(shí)處理故障和損壞情況,并記錄維修工作的情況。需要外包維修的設(shè)備和工具,應(yīng)通過(guò)招標(biāo)或詢(xún)價(jià)的方式選擇可靠的維修單位。4.2日常保養(yǎng)使用單位應(yīng)制定設(shè)備和工具的日常保養(yǎng)計(jì)劃,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。員工應(yīng)按要求進(jìn)行設(shè)備和工具的日常清潔和保養(yǎng),并記錄清潔保養(yǎng)情況。設(shè)備和工具的保養(yǎng)應(yīng)包括潤(rùn)滑、調(diào)整、清潔等工作,確保其正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。5.設(shè)備和工具的報(bào)廢與處置5.1報(bào)廢程序設(shè)備和工具在達(dá)到預(yù)定的使用壽命或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。相關(guān)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng),并按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行審批和報(bào)廢手續(xù)。被報(bào)廢的設(shè)備和工具應(yīng)進(jìn)行登記,并進(jìn)行合理的處置,包括拍賣(mài)、回收或報(bào)廢處理等。5.2報(bào)廢原因記錄與分析相關(guān)部門(mén)應(yīng)記錄設(shè)備和工具報(bào)廢的原因,并進(jìn)行歸納和分析。分析報(bào)廢原因,對(duì)設(shè)備和工具的質(zhì)量和使用情況提出改進(jìn)建議,并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)措施。6.設(shè)備和工具的存放與保管6.1存放要求設(shè)備和工具應(yīng)妥善存放,有專(zhuān)門(mén)的存放地點(diǎn),保證安全、整潔、干燥。存放地點(diǎn)應(yīng)符合防火、防水、防塵等要求,設(shè)備和工具要避免與易燃、易爆等物品放置在一起。存放地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí),便于辨認(rèn)和管理。6.2保管責(zé)任設(shè)備和工具的保管人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備和工具的保管,并對(duì)設(shè)備和工具的使用情況進(jìn)行記錄。保管人員應(yīng)限定設(shè)備和工具的使用范圍,禁止私自使用或擅自借用設(shè)備和工具。7.總結(jié)本文檔為廠企設(shè)備和工具管理制度,明確了員工、部門(mén)和管理層的責(zé)任與義務(wù),并從采購(gòu)與配備、維修與保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論