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協(xié)調(diào)部管理制度一、制度概述1.1制度目的本制度旨在規(guī)范協(xié)調(diào)部門的管理,明確崗位責(zé)任,保障協(xié)調(diào)工作高效有序地實施,確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。1.2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)部門的管理,任何協(xié)調(diào)部門成員都應(yīng)該遵守本制度。1.3制度內(nèi)容本制度包括如下幾個方面:協(xié)調(diào)部門的設(shè)立和職責(zé);協(xié)調(diào)部門的人員組成和管理;協(xié)調(diào)工作的流程和規(guī)范;協(xié)調(diào)部門績效考核。二、協(xié)調(diào)部門的設(shè)立和職責(zé)2.1協(xié)調(diào)部門的設(shè)立公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實際需要,設(shè)立協(xié)調(diào)部門。協(xié)調(diào)部門負責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)解決各方面矛盾和問題,確保企業(yè)正常運行。2.2協(xié)調(diào)部門的職責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜;積極應(yīng)對各種緊急情況,做好應(yīng)急處置工作;搜集有關(guān)企業(yè)運行情況的材料和信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各類文件和文書,保證文件的下發(fā)、傳閱及時準確;按照公司的安排,完成相關(guān)開展的工作;其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。三、協(xié)調(diào)部門的人員組成和管理3.1協(xié)調(diào)部門的人員組成協(xié)調(diào)部門人員應(yīng)當(dāng)由具備協(xié)調(diào)能力和專業(yè)素質(zhì)的人員組成。人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實際需要確定。3.2協(xié)調(diào)部門的管理協(xié)調(diào)部門管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:崗位職責(zé)明確,任務(wù)具體;人員管理嚴格,考核有效;工作流程規(guī)范,信息流暢;組織協(xié)調(diào)配合,加強溝通。四、協(xié)調(diào)工作的流程和規(guī)范4.1協(xié)調(diào)工作的流程協(xié)調(diào)工作一般包括以下幾個流程:收集有關(guān)信息和材料,明確協(xié)調(diào)內(nèi)容和目的;分析和研究相關(guān)問題,制定解決方案;協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,達成一致意見;實施解決方案,落實相關(guān)措施;反饋和總結(jié),記錄相關(guān)信息。4.2協(xié)調(diào)工作的規(guī)范協(xié)調(diào)工作應(yīng)當(dāng)遵循法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,尊重各方權(quán)益;協(xié)調(diào)過程中應(yīng)當(dāng)充分通知各方,認真聽取各方意見,公正、客觀地協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)方案要具體可行,落實措施要具體可行,保證最終效果;協(xié)調(diào)工作要及時總結(jié),記錄有關(guān)情況。五、協(xié)調(diào)部門績效考核5.1考核指標協(xié)調(diào)部門績效考核應(yīng)當(dāng)考慮如下指標:協(xié)調(diào)工作效率;協(xié)調(diào)效果和落實措施;緊急情況應(yīng)急處置能力;工作態(tài)度和團隊合作精神;其它與協(xié)調(diào)工作相關(guān)的指標。5.2考核周期和方式協(xié)調(diào)部門績效考核應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實際情況進行。一般可以將考核周期定為半年或者一年,考核方式可以是實地考核、問卷調(diào)查、談話等方式。六、總結(jié)本制度為公司協(xié)調(diào)部門的管理制度,旨在規(guī)范協(xié)調(diào)部門的工作,提高工作效率和管理水平。協(xié)調(diào)部門的工作是企業(yè)正常運行的重要保障,需要得
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